信息办廉能管理工作报告

第一篇：信息办廉能管理工作报告

根据县委办、县政府办下发的《关于在全县开展风险岗位廉能管理工作的意见》的要求，县信息办高度重视，加强领导，积极部署，狠抓落实，全面开展廉政风险自查，现将此次风险自查情况的检查情况汇报如下：

一、高度重视，成立领导小组。在全县召开廉政风险防范工作部署会后，我办就立即行动，及时召开专题会议传达学习会议精神，并成立了领导小组，由主任陈虹担任组长，副主任任副组长。领导小组下设办公室，兼任领导小组办公室主任。

二、明确步骤，制订实施方案：结合县信息办工作实际，制订了《县信息办开展风险岗位廉能管理工作方案》，并依照方案要求展开工作。

三、加强学习，积极宣传。通过多种途径进行廉政风险防范的宣传教育，组织干部职工进行学习，通过组织学习明确廉政风险防范内容，让广大党员干部真正意识到廉政风险的客观存在性与现实危害性，切实提高加强廉政风险防范的自觉性和主动性。

四、全面发动，开展风险自查。一是根据岗位职责、单位职责和工作程序、工作流程，结合工作实际，认真分析存在或潜在的廉政风险。把权力和风险相结合，采取自己找、群众帮、领导提、集体定等多种方式，查找在岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境方面的廉政风险。

二是针对查找出廉政风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，分为三个等级，建立台帐，填写《中层岗位风险识别防控表》、《领导岗位风险识别防控表》。三是实施科学规范管理，采取前期防范、中期监控、后期处置等措施，做到“三结合”即：与信息办中心工作相结合、与落实党风廉政建设责任制相结合、与落实惩防体系相结合。

五、发现问题，及时整改。我办对在此次廉能风险防范工作中发现的问题非常重视，并及时进行了整改。并就相关风险点颁布了相关工作制度，对我办在廉能风险排查中发现的一些问题从制度上进行了约束和管理。

第二篇：信息办廉能管理工作报告

信息办廉能管理工作报告

根据县委办、县政府办下发的《关于在全县开展风险岗位廉能管理工作的意见》的要求，县信息办高度重视，加强领导，积极部署，狠抓落实，全面开展廉政风险自查，现将此次风险自查情况的检查情况汇报如下：

一、高度重视，成立领导小组。

在全县召开廉政风险防范工作部署会后，我办就立即行动，及时召开专题会议传达学习会议精神，并成立了领导小组，由主任陈虹担任组长，副主任任副组长。领导小组下设办公室，兼任领导小组办公室主任。

二、明确步骤，制订实施方案：结合县信息办工作实际，制订了《县信息办开展风险岗位廉能管理工作方案》，并依照方案要求展开工作。

三、加强学习，积极宣传。

通过多种途径进行廉政风险防范的宣传教育，组织干部职工进行学习，通过组织学习明确廉政风险防范内容，让广大党员干部真正意识到廉政风险的客观存在性与现实危害性，切实提高加强廉政风险防范的自觉性和主动性。

四、全面发动，开展风险自查。

一是根据岗位职责、单位职责和工作程序、工作流程，结合工作实际，认真分析存在或潜在的廉政风险。把权力和风险相结合，采取自己找、群众帮、领导提、集体定等多种方式，查找在岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境方面的廉政风险。

二是针对查找出廉政风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，分为三个等级，建立台帐，填写《中层岗位风险识别防控表》、《领导岗位风险识别防控表》。

三是实施科学规范管理，采取前期防范、中期监控、后期处置等措施，做到“三结合”即：与信息办中心工作相结合、与落实党风廉政建设责任制相结合、与落实惩防体系相结合。

五、发现问题，及时整改。

我办对在此次廉能风险防范工作中发现的问题非常重视，并及时进行了整改。并就相关风险点颁布了相关工作制度，对我办在廉能风险排查中发现的一些问题从制度上进行了约束和管理。

第三篇：街道办创新管理工作报告

今年以来，xx街道在区委、区政府的正确领导下，提高认识、抓紧部署，重点抓好三个关键环节、推行一套工作办法、发挥一个重要作用，深刻领会区委、区政府决策意图，使xx街道在加强和创新社会管理工作中稳扎稳打，呈现出全面推动，不断进步的良好局面，现将有关情况汇报如下：

一、工作完成情况

(一)抓好三个关键环节。首先是搭建平台，推进管理指挥分中心建设。整合“民心网”、“96123”、“96125”等民生诉求平台，完善督办机制，快速反馈、取信于民，打造便民利民的立体民生诉求表达通道。一季度，民生诉求平台共接到投诉15件，均严格按照规定时限得以解决，完成率达100%。城市管理信息系统自3月15日开通以来，共收到投诉件127件，仅用4天时间就解决投诉62件，其他投诉正在处理中。其次是理顺职能，增强社区队伍服务效能。今年以来，我们在建立8个社区工作站的基础上，遴选工作站站长，配齐工作站人员，并开展了大量调研工作，及时理顺了社区委员会和社区工作站的关系与职能，使社区工作站能够真正发挥最大效能。社区工作站作为街道的派出机构，承担了街道延伸到社区的各种公共服务职能，使以前任务繁重的社区委员会解放出来，集中精力抓社区自治管理，在帮困、扶幼、养老、助残等社会公益事业领域开拓项目。同时，街道借用社区干部也已经全部返回原岗位，大大充实了社区服务队伍。现在，我们通过理顺社区工作站和社区委员会工作职能，使他们各司其职，通力合作，从而大幅提升了社区建设水平。再次是全面实践，激活网格建设崭新模式。按照“人到格中去、事在网中办”的工作理念，把街道划分成37个网格，通过“一长五员”模式，充分体现网格的“五性”：综合性，确保网格内所有服务及管理实现全覆盖;自治性，完善民主管理制度，实现居民的事居民自己做决断;先进性，体现出网格内党组织的先锋模范作用;开放性，积极吸纳先进经验，不算完善运行机制;融合性，体现出居民自治与政府职能的有效统一;做到制度、责任、规则、监管“四到位”，确保社会管理既充满活力又和谐稳定。

(二)推行一套工作方法。我们围绕创新社会管理工作任务的落实，强化创新意识和规则意识，制定了“六联”工作法，延伸工作触角，拓宽工作领域，使社会管理创新更有规范、更具活力。服务联动，形成街道—社区—网格三级的服务连续体;平台联建，发挥街道社会管理指挥服务中心的作用，将所涉及的全部业务范畴进行分—总—分的贯彻落实;网格联通，保障网格内外工作渠道连贯畅通;规则联贯，将工作目标进行整合解读，细化分解，统筹下达;审批联办，建立网格—社区—街道三级无障碍一条龙办事流程;队伍联管，加大干部队伍的管理和考核力度。另外，我们还将今年的各项任务梳理为“九大项工作”，强调“基层党建工作为引领，社会管理创新为核心，其他各项工作为保障”的三句话方针，使各部门、社区明晰工作思路，推动各项工作有序推进，现已取得了较好效果。

(三)发挥一个重要作用。即统筹运作，发挥社会协同作用。街道设立六室一部，干部由原来的19名增至50名, 使组织力量得到充实、人员结构得到优化。召开xx街道加强和创新社会管理暨社区建设工作会议，成立了xx街道社会管理服务工作委员会,吸纳东陵区地税局、派出所、黄金学院等36家驻街单位为成员单位，配齐配强人员，制定相关工作职责和工作制度，提高了社会管理效率，通过发挥协同合作功能，为xx地区发展发挥了极大的助推作用。与此同时，我们积极构建社区党委—网格总支部(党支部)—楼院党支部(党小组)三级组织体系;筹备组建街道、社区党组织“1+x”模式建设工作，吸纳公、检、法以及煤气、水、电等单位作为街道、社区领导班子兼职委员，积极打造决策沟通、日常联络、交流协商三级议事协调平台，为全街创新社会管理提供强有力的组织保证、思想保证和精神动力。以“有机嫁接、双向互促”为目标，与117个党支部签订《党建责任状》，引导机关党组织和党员联系社区、服务群众。

二、存在的问题

一是创新社会管理的各项组织体系框架在我街已经搭建完毕，但还存在很多有待完善的细节部分，需要我们在今后的工作中不断修正、改良，更有效的把居民自治成效体现在网格、把政府服务工作开展到网格。同时，我们也缺乏一套有效的网格人员考核评价体系，目前，我们正加紧步伐完成这个考核评价体系的制定，使网格人员工作情况有量可考，有据可依、有功好奖。二是网格化管理对基层工作人员的素质和能力要求大大提高，网格人员不仅要处理好网格内的所有事务，还须兼顾各自的工作，呈现出由一岗一责向一专多能、一岗多责转变，对综合素质提出更高要求，所以急需开展系统性培训，以适应复杂的工作形势需要。三是加强和创新社会管理目前仅仅停留在街道、社区层面，居民参与不够。群众参与是做好社会管理创新的保障，群众既是服务对象，更是参与主体。因此，需要动员组织群众有序参与社会管理和公共服务，实现自我管理、自我服务、自我发展。

三、有关工作建议和工作打算

一是统一平台联网。完成街道二级平台的联网，全面推进社区三级平台的建设工作，将数字化城管中心、行政审批大厅、市民服务大厅、劳动保障就业服务大厅等进行集约整合，建成集约管理的多功能社会管理服务指挥大厅，建设社会管理服务综合指挥系统。

二是发挥社会协同作用。充分发挥社会各方的协同作用，引导各有关部门和社会组织立足各自优势，投入必要的人力、物力、财力抓社会管理，形成条块结合、优势互补、整体联动的工作格局。切实转变观念，整合好公职人员、公益岗位、社区居民、社区企业人员、社会组织中可凝聚的一切力量等五方面人员，形成良性互动、合作互补的大协同机制。在构建“1+x”大党建工作框架的同时，守正出新，拓宽外延，在完善原有工作架构的基础上，深挖驻街行政管理单位、社会服务单位以及驻地区单位在“x”中的优势和潜力，广泛吸收党员志愿者担任网格党支部委员，实现属地资源共享。健全项目认领、活动联办、双向服务等三种机制，彰显xx地区党建特色。

三是深化网格建设。加大宣传力度，切实提高广大群众对社会管理网格化工作重要性的认识。针对社区副书记(副主任)兼任多个网格长的实际情况，在社区工作者中间开展网格长竞聘上岗活动，实现网格长“专职化”，通过网格长对网格的一对一管理，提升网格管理水平，推进社会管理向精细化发展。由楼道长担任网格家庭联络员，引导居民自治活动，将服务延伸到每个家庭。建立网格标识，公示网格组成人员，实施针对性管理服务，形成集自治服务、基础服务和专业服务于一体的服务体系，最大限度地满足群众需求。开展街道科室、社区业务骨干对社区网格人员进行社会管理业务知识培训，进行情景模拟，实现“一专多人”。

四是完善考核评价体系。在区直机关下基层以及街道干部考核层面，一方面要综合运用承担对口部门任务完成情况，科学量化分值;另一方面，广泛采集社会各界干部群众的意见，加大群众满意度在考核评价中的分量，同时将下基层补助资金发放结合起来;在社区干部考核层面，要重点围绕执行工作规范、遵守劳动纪律、引导居民自治、群众监督反馈等内容，特别是对社区干部要把考核结果与绩效工资调整结合起来;在公益岗位及社区自愿者层面，要推广“积分卡”活动，对参加社区活动、公益性活动，用“积分卡”的形式记录表现情况，对特别突出的，给予适当的物资奖励。

第四篇：工业办廉能整改报告

工业办廉能整改报告

按照县风险岗位廉能管理工作领导小组的要求，园区办对前两阶段的廉能管理工作情况进行了认真的“回头看”，按照遂纪字[2012]33号文件的要求对本单位进行了认真的自查自析，召开了民主生活会，对本单位自身存在的问题有了更清醒的认识。按照县纪委的要求，现将我办前一阶段的自评自查及下阶段的整改报告如下：

一、思想上始终紧绷廉洁自律这根弦

通过查摆，我们发现自身存在的问题，园区办全体干部职工都认识到了解决问题的必要性和紧迫性，并形成了一致的整改意见。一是加强学习。通过加强理论政策学习，解决思想上松懈，岗位职责不清，责任意识不强等问题，始终紧绷廉洁自律这根弦。二是通过自评自查，每位干部职工对自身工作岗位的风险性、外部环境的风险性都要有更清醒地认识，随时注意自警自醒。

二、服务上始终追求优质高效。

提升园区服务质量的水平是园区建设中永不竣工的工程，只有园区服务水平的提升才能促进园区发展环境的优化，才能实现园区整体竞争实力的提升，开展风险岗位廉能管理，就是要始终把提升服务质量、创新服务举措、创新服务方式、提升服务水平和能力当作重中之重来抓，下一步园区办全体干部将进一步明确目标。一是通过不断加强学习，提高全办干部职工的服务能力和水平，以此提升园区整体的廉能管理水平。二是通过强化机制，严格全办干部职工工作纪律，提升全办干部职工的廉能工作效能。

下一步，园区办全体干部职工将认真对照第一、二阶段查找出来的问题，认认真真、扎扎实实，逐项落实整改目标、逐条落实整改措施，改出成效。

第五篇：2011年-廉能管理总结

Dexingshijiaotiju德兴市教体局

强化岗位权力监督 提升岗位廉能水平

扎实推行风险岗位廉能管理工作

——德兴市教体局推行风险岗位廉能管理工作综述

德兴市教体局高度重视推进惩治和预防腐败体系建设工作，把惩防体系建设工作作为党风廉政建设和机关效能建设的重要内容，大力开展风险廉能管理工作，以此深化机关效能建设，强化岗位权力监督，提升岗位廉能水平，优化教育发展环境，提高业务工作水平。

我局根据江西省纪委《关于推行风险岗位廉能管理的意见（试行）的通知》和市委办《关于在全市推行风险岗位廉能管理工作的实施方案》的要求，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，以科学发展观为指导，运用了教育、制度、监督等有效措施，紧紧围绕行政审批、行政执法、人事管理、财务管理、工程项目管理等重点岗位和关键环节，在“查”上下功夫，在“防”上见实效，在“管”上求突破，注重源头治本，加强用权监督，探索长效机制，做到风险预防、制度约束、管理到位，为促进全市教育事业和谐发展，争办人民满意教育提供了坚强政治保障。具体做法如下：

一、全市教育系统上下联动，统一思想和认识，营造良好氛围

（一）强化领导

为使干部职工统一思想，提高认识，理解并支持推行风险岗位廉能管理工作，加强组织领导，我局成立了风险岗位廉能管理工作Dexingshijiaotiju德兴市教体局

领导小组，明确了领导责任。制定下发了《德兴市教育系统风险岗位廉能管理工作实施方案》、《德兴市教育系统推行风险岗位廉能管理工作细则》以及各阶段工作进度表等，为风险岗位廉能管理工作有条不紊地展开，确立了“航标”和“指路牌”。

（二）加大宣传

印发了廉政风险点防控机制建设相关知识的宣传材料，组织召开专题会议，广泛宣传报道、动员学习、讨论研究，使大家尽快了解岗位廉政风险点防控机制建设的含义、核心内容、主要目的、重要意义和工作方法等。为营造出浓厚的廉能管理氛围，我局还出了专题宣传栏向大家介绍风险岗位廉能管理工作的概念及意义；在局机关门口竖立巨幅廉政公益广告 ；利用电子大屏幕出示廉政宣传标语；在局机关楼道悬挂廉政文化警示语，使“廉政风险”这一全新概念在干部职工的头脑中逐渐扎根，从此认识到廉政风险防控机制建设工作的必要性和重要性。

(三)完善制度

界定了“思想道德风险、岗位职责风险、外部环境风险、业务流程风险、制度机制风险”五类风险，建立了“前期预防、中期监控、后期处置”三道防线，采取“找、防、控”三项措施，实施“计划、执行、考核、修正”四个步骤，形成“以人为点、以程序为线、以制度为面”环环相扣的防范机制。

（四）开好“两个推进会”。

为了廉能管理工作真正抓好抓实，抓出成效，我局除召开全市中小学校长和局机关全体干部职工动员大会以外，还召开了两次副Dexingshijiaotiju德兴市教体局

校长以上的“风险岗位廉能管理工作”布置会和推进会。

二、深入进行全员全岗式风险点查找，构建“找、防、控”三位一体的防控体系

1、突出“找”是基础的防控机制

我局在局机关大力推行风险岗位廉能管理工作，专门下发了《关于风险点查找阶段工作安排的通知》，组织每个局机关工作人员（含局领导、司机、门卫等）认真对照自己的岗位职责通过“自己找、领导提、相互帮、集中评、组织审”五步法，在全局上下广泛开展 “四查”活动。一是个人自查。认真查摆和分析个人廉政风险点。二是股室评查。结合股室职能，评查股室风险点。三是交叉互查。股室之间互查互评，查漏补缺。四是评估审查。由分管领导对每个机关干部和股室进行组织审查，并签订审查意见和建议。全局21个股室现共排查出48个风险点，其中12个一级风险点，18个二级风险点，18个三级风险点，主要涉及重大事项、人事任免、人事调动、校建工程、财务管理、设备采购、教师招聘、行政审批、行政执法9个领域。

2、突出“防”是关键的防控机制

在找准、找细、找实廉政风险点的基础上，局班子会认真研究，决定采取以教育、制度、监督三位一体、多管齐下的方法和手段，全力推进教育长效化、制度系列化、局务公开化、工作规范化、监测多元化、监督网络化、活动经常化等“七化”措施。规范和制约权力的运行，最大限度地降低廉政风险，预防和减少腐败的发生。

3、突出“控”是核心的防控机制 Dexingshijiaotiju德兴市教体局

排查廉政风险的目的，就是为了有效控制廉政风险。为了使廉政机制真正成为干部职工保持清正廉洁的“保护伞”、远离腐化堕落的“防火墙”。我们精心科学编制了

1、“德兴市教育局廉政风险点防范管理工作流程图”、2、“德兴市教育局一级廉政风险点、防控措施、责任部门、责任人一览表”、3、“德兴市教育局股（室）岗位廉政风险点、风险级别、防控措施、责任部门、责任人一览表”、4、“股（室）岗位工作运行流程图”，并且股室岗位风险点查找防控措施表和个人岗位风险点查找和防控措施表全部进行公示并且上墙、上桌。

三、积极探索，多措并举，全面完善岗位风险防控机制 我局在大力推行岗位廉能管理的过程中，重落实、重效能。一是建立“一库一室”，即个人及股室风险岗位廉能管理档案信息库和廉能管理工作防控室，做到让每一个人都明白自己的岗位风险点在哪里，应该怎样从思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程和抵御外部环境诱惑等方面进行防控。二是组织开展“七个一”活动，即一次廉政党课、一次“读书思廉”学习活动、一次“奉献在岗位、勤廉促发展”演讲比赛、观看一次反腐倡廉电教片、参观一次廉政教育警示基地、设立一个活动宣传栏、一次廉政知识测试。三是针对群众不满意的问题，重力出击，推出七项举措。第一项举措：推出首问责任制、限时办结制、规范机关工作人员用餐购物制。第二项举措：大力开展“正三风（校风、教风、学风）、治三乱（乱收费、乱办班、乱补课）”活动。第三项举措：出台《关于严禁在职教师从事有偿家教的暂行规定》。第四项举措：制订《德兴市教育督导员工Dexingshijiaotiju德兴市教体局

作考核方案》。第五项举措：依法清理擅自离岗教师。第六项举措：对学校内部机构和管理人员职数进行科学合理配置。第七项举措：出台《德兴市义务教育学校教师绩效考核实施办法（试行）》和《德兴市义务教育学校校长绩效考核实施办法（试行）》。通过以上七项举措，为德兴教育营造出风清气正的良好局面，充分体现了廉政与效能相统一。

四、强化岗位权力监督，提升岗位廉能水平，在教育业务工作中已见成效

虽然推行风险岗位廉能管理工作开展时间不长，但经过近一年时间的努力已较好地实现了廉能管理与教育业务工作的有机融合，且效果逐步显现。

今年在教师队伍建设方面，进一步深化教育人事制度改革。一是实施好部分学校校长、中层岗位竞聘上岗工作大力推进中层岗位设置管理工作，出台了《关于学校内部机构设置及管理人员职数配置的通知》，进一步规范各级各类学校内部机构及领导职数配置，精简机构，提高效能。7月上旬，铜矿中学、德兴二中根据《通知》精神，进行了中层岗位竞聘上岗。对银城一小、龙头山中学、皈大小学等三所学校校长进行了公开竞聘上岗试点，三名曾任副校长人员脱颖而出，即将走上校长岗位。二是举办了全省招聘教师面试。在考官公正、公平的评判下，经过角逐，23名有志于教育事业的青年加入到我市教师队伍，为我市教师队伍输入了新鲜血液。三是做好优秀教育人才的评选工作。按《关于优秀教育工作和教育人才奖励办法》文件要求组织开展了优秀教育人才评选工作，将评出一批Dexingshijiaotiju德兴市教体局

教坛新秀、学科带头人、首席学科教师。

在治理有偿家教方面，有偿家教等问题虽没能完全杜绝，但在一定程度上得到很好的遏制，起到一定的社会效果。今年有偿家教问题举报6件，查实2件；分别给予了红山小学梅兰英教师全市通报批评的处理，当年师德考核不合格；并取消当年晋升教师专业技术职务和评先评优的资格和给予铜矿中学吕途耿教师当年师德考核不合格，并取消当年评先评优的资格等一定的处理。

在发展提升年活动中，我局继续巩固和深化机关效能年活动和创业服务年活动成果，完善首问负责、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究等制度。坚持以发展提升为主题，以打造最优发展环境，提升办事效能和服务水平为目标，努力在审批效率上有新的突破，在发展提升上有新的变化，在服务水平上有新的提高，在机关作风上有新的进步。从4月1日开始，局教育股、局幼教办、局人事股、局体卫艺股实现网上审批新系统上线运行，利用外网受理、内网审批、外网反馈的机制，实现申请人与审批人的相对隔离，为群众提供高效、便捷服务。

我局在纪委宣教室的指导下还认真开展了廉政文化进校园活动，通过征文、书画、演讲等丰富多彩的形式，让广大师生在活动中接受了廉政文化教育，营造出浓郁的“崇尚廉洁”、“以廉为荣”校园廉政文化氛围，提高干部和教师爱岗敬业、廉洁从教的意识和自觉性，并通过“小手拉大手”，辐射全市家长，让广大家长接受廉洁教育，树立廉洁意识。

近两年，我局在市纪委的领导下，扎实开展风险岗位廉能管理Dexingshijiaotiju德兴市教体局

工作，2010年及时答复群众咨询45件，共受理书记博客、市长信箱各类举报投诉102件；2011年到目前为止，我局共接待来人来访 40 批次，办理回复62件；内容涉及教育收费、师德师风、违规办学、违法违纪等，并将调查结果及时进行通报；为加强机关单位效能监察，处分违纪干部1名，给予党内警告处分的决定；都收到了良好的社会效果。在做好群众来信、来电、来访投诉接待同时，进一步畅通网上投诉受理和办理渠道（如江西省教育厅信访工作网上办公系统）；规范投诉工作流程，切实做到件件有着落，事事有回音。

我局的风险岗位廉能管理工作已按照省纪委和德兴市委提出的“动员、查找、执行、建制”四个步骤实施，现已基本完成第四阶段“建章立制、总结提高阶段”，经过努力已基本构筑起了“岗位履职有标准、防控管理有措施、问责追究有依据”的风险防控管理体系，通过强化“督查、考核、问责”等机制，加大了各项举措的落实力度，较好地实现了廉能管理与制度相结合。从而确保风险岗位廉能管理工作取得实效。同时，婺源县、万年县纪检委领导及人劳局、物价局、农业局等相关单位领导来我局就开展风险岗位廉能管理工作进行交流学习，共同进步。

风险岗位廉能管理工作责任重大，意义深远。德兴市教体局将继续创新思路，求真务实，实现岗位风险最小化、廉政效能最大化、发展环境最优化。

2011年8月7日