工业区廉能管理汇报

第一篇：工业区廉能管理汇报

工业区廉能管理汇报

为积极推进党风廉政建设，深入开展反腐倡廉工作，优化经济发展环境，增强机关干部职工的廉政意识与服务理念，县园区办一直注重加强机关风险岗位廉能管理，竭力预防腐败现象发生，取得明显成效，现将我办开展风险岗位廉能管理工作汇报如下：

一、落实廉政职责，严格责任追究

1、落实党风廉政建设工作职责，每年落实机关党风廉政建设和反腐败工作任务分工，将年度党风廉政建设和反腐败工作任务落实到责任领导和协办股室，并加入落实情况督查。

2、先后组织班子成员、机关党员及干部职工认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，受教育面100%，进一步增强了干部职工的廉洁从政意识。

3、把党风廉政建设与开展干部作风整顿和创先争优活动结合起来，以服务重大产业项目建设和培育规模工业企业为切入点，以做大工业总量、加快产业集聚为目标，热情服务企业，为客商排忧解难。同时，严格责任追究制度，对工作不利而造成后果的按规定进行组织处理或纪律处分。

二、健全长效机制，预防腐败发生

1、县园区办党工委结合实际，近年来，建立了《县工业园区办重大事项报告及通报制度》、《县工业园区办班子议事规则》、《县工业园区办“三重一大”集体决策实施意见》，以健全制度来预防腐败现象发生。

2、认真执行主要负责人“四个不直接分管”制度，主要领导一直未分管单位的人事、财务、建设工程及大宗物资采购、产权交易事项，对人事、财务、基建和产权交易，严格按集体决策程序，经班子会议集体研究决定。

3、每年开展机关厉行节约自查，对机关公务招待费、会议费和差旅费支出提出具体的节约措施，同时完善了《机关财务制度》、《机关财产、物资管理制度》、《机关小车使用管理制度》和《机关接待管理制度》，要求机关干部职工厉行节约，缩减开支，严禁借考察学习名义进行变相公费旅游活动。

4、完善廉政建设与行政执法长效机制，开展普法警示与廉政文化教育，提高机关干部职工的依法行政水平，以制度建设推动廉政建设，以法制理念增强防腐拒变理念。

三、开展风险自查，加强廉能管理

1、根据县有关加强廉政风险防范管理的文件要求，制订了《县工业园区办廉政风险防范管理制度》，明确了实行廉政风险防范管理的目的、指导思想、主要

内容与工作目标，从认真查找廉政风险、制定防控措施、加强民主监督与督查等方面完善了管理制度，对落实廉政风险防范管理工作职责、突出廉政风险防范管理工作重点、建立廉政风险防范管理长效机制提出了严格要求。

2、建立了《县工业园区办党工委落实构建惩治和预防腐败体系基本框架任务分工实施方案》，明确了指导思想、总体目标、工作重点，提出了工作要求，确保构建惩治和预防腐败体系基本框架任务分工落到实处，取得实效。

3、成立了风险岗位廉能管理领导小组。同时，制定了《县工业园区办风险岗位廉能管理的实施方案》，并认真组织部署。自觉开展风险识别防控自查，从岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境四个方面，认真查找风险点，建立自我防控措施，评估风险等级，建立风险岗位廉能管理工作台帐。

4、建立工作业务流程图、行政执法程序图，进一步推进政务公开，方便基层人员办事，诚恳接受社会各界监督，自我筑起反腐倡廉警戒线。

第二篇：县城管局风险岗位廉能管理汇报材料

创新廉能管理强化风险防控

——武宁县城管局风险岗位廉能管理工作总结 为深入贯彻落实九江市纪委《关于加强风险岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行的实施方案》文件精神，我局紧紧围绕“一个加强、两个抓好、三个注重、四个推进”的要求，突出重点，抓住关键，创新举措，查找廉政风险点，完善防控措施，健全内控机制，积极构建城管行业特色惩防体系，为打造和谐城管提供坚强的政治保障。现就主要工作情况汇报如下：

一个加强。局总支把深化廉政风险防控管理工作摆上重要议事日程，与城管执法、市容管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。加强组织领导。为有效推进风险岗位廉能管理工作，成立了城管局风险岗位廉能管理工作领导小组，局长陈才生任组长，总支书记申国龙任常务副组长，其他班子成员任副组长，机关各股室、城管大队、环卫所主要负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在局办公室，具体负责风险岗位廉能管理工作的组织、协调、实施和考核等工作。一是召开全系统干职工动员大会，对该项工作的具体实施进行安排部署，城管大队和环卫所落实人员专门负责该工作的组织协调和贯彻落实；二是领导班子成员不定期召开调度会和协调会，针对工作中出现的情况进行调度和协调，确保各项工作取得实效。

两个抓好。认真编制职权目录及流程图，明确职权，规范流程，确保权力公开透明运行。一是抓好“职权目录”编制。对照法律法规和机构“三定”方案，按照“谁主管谁负责”的原则，根据“职权法定、权责一致”的要求，全面清理权力事项，清晰底数，梳理行政处罚、行政许可、干部任

免、队员招聘、财务报销、公务接待等权力的运行，分类登记，完成了22项权力内部运行目录及行政处罚、行政许可等2项43条权力外部运行目录的编制工作，并明确了各项职权的名称、内容、行使主体、法律依据、处罚标准，切实做到了准确、完整、规范。二是抓好 “权力运行流程图”绘制。按照“程序法定、流程简便”的要求，对每一项职权，明确办理主体、依据、程序、办理流程中容易出现的风险点、防控措施及监督制度，编制了相应的权力运行工作流程图33份。同时，对职权在单位内部运行的各个环节、责任主体、办理时限等进行规范。

三个注重。查找风险点是防范的基础和前提。以工作岗位为点，以各部门工作为线，以全局工作为块，开展地毯式排查，着力实现风险排查全覆盖无缝隙。截至目前，共确定了我局内部管理、干部任免、项目建设、行政许可、行政处罚等方面60个风险环节，共清查出廉能风险点233个，其中高级风险点61个。一是注重分类分层查找。结合工作特点，针对城管行政执法、行政审批、人财物管理等重要岗位，从权力运行、制度机制、业务能力、思想道德、外部环境等方面对潜在的廉政风险进行认真查找，分析细化风险内容和表现形式；突出规范权力运行，局领导班子带头查找权力及风险点，股级干部做好本部门及个人风险点查找工作，干部职工根据各自工作职能进行查找，确保风险点定性有据，定量科学。根据权力大小、权力行使的频率、腐败现象发生的概率等内容，通过集体研究评估，划定“高、中、低” 三个风险等级，“对症下药”，研究确定每个岗位的防控措施。二是注重廉政文化宣传。召开干部职工大会，制定具体实施办法，进行层层发动，实现工作全覆盖，人员全参与。先后

组织召开风险廉能管理工作会议10多次，制作宣传栏8块，廉政文化宣传牌12块，上墙各项规章制度52个。三是注重工作创新。①层层签订廉政责任状，做到谁主管谁负责，谁的业务谁负责，职责分明，不留死角；②制作风险岗位风险点公示牌和工作台签，对每个人的工作职责、岗位风险点、防范措施等内容进行公示，接受社会监督；③举行专题培训活动，主要领导上廉政教育课，集中观看党风廉政警示教育片；④在职权行使流程环节中查找风险点，并针对各风险点制订相应防范措施。

四个推进。围绕权力运行的“关节点”，内部管理的“薄弱点”，问题易发的“风险点”，建立健全相关防控措施和制度规范，预防廉政风险演变成腐败行为。一是推进制度建设。对现有60余项制度进行全面系统的清理和审查，认真做好 “立、改、废”工作，进一步完善“以制度管人管事、以制度规范权力运行”的管理方式，努力构建城管廉政风险防控长效机制的基本构架。二是推进分权制衡。对权力进行科学分解和配臵，行政审批事项实行行政服务中心窗口承接与办理分离，城管行政处罚实行调查、决定和执行分离，“三重一大”坚持集体研究，民主决策，逐步建立决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。三是推进监督约束。完善风险监测、预警纠错等机制，通过自我对照检查、组织监管、社会监督等，及时发现苗头性、倾向性问题，及时落实整改，筑牢前期预防、中期监控和后期处臵三道防线。如在行政许可风险防控方面，向社会公开承诺办事时限、办事程序、收费标准，主动接受监督；在行政处罚风险防控方面，认真落实行政处罚自由裁量权适用规则及标准，完善行政处罚案件集体复核、听证审查、集体审议和

案件三级审核制度，确保公平公正公开；在人财务管理风险防控方面，制定领导干部外出备案制度，完善财务管理制度，认真落实述职述廉、民主评议、责任追究等制度，确保干部干净干事，健康成长。四是推进政务公开。认真落实信息公开制度，加大城管信息平台建设，健全信息公开发布网络，推动政务公开向二级机构、机关股室延伸，确保权力在阳光下运行。积极推进权力网上公开运行和电子监察系统建设，努力实现网上实时动态监控，切实加强廉政风险防控。

虽然我局廉政风险防控管理工作按照既定计划稳步推进，并在结合工作实际方面具有一定特色，取得了初步成效。但是，离上级的要求还有一定差距。一是结合行业特色的防腐制度还不够完善，二是对一些基层岗位可能存在腐败行为的监督还不够，缺乏完善的预警制度和问责制度。下一步，我局将以今天的检查为新起点，认真按照检查组的指导、督查意见进行整改，不断创新加强预防腐败工作的新举措，进一步提升开展廉政风险防控工作的实效性，引导广大干部职工牢记风险，不要冒险，力求保险，更好地为推动城管科学发展服务。

武宁县城市管理局

二0一二年五月十一日

第三篇：工业区人大建议汇报

工业区人大建议汇报

一、加强领导，成立机构

人大代表建议办理工作是县政府系统的一项重要工作。园区办高度重视，把办理好代表建议作为为人民办实事、办好事的重要途径，并切实加强对办理工作的领导，我办建立和完善了人大代表建议办理工作机制，由园区办主要领导负总责，分管领导具体抓，相关工作人员承办的三级签字负责制度。要求工作人员深入实际、采取走访、座谈等多种方式开展办理工作，务求让代表满意、人民放心，确保按期完成建议办理工作。

二、强化措施，狠抓落实

为保证建议办理工作落到实处，园区办不断创新工作思路。一是办理前加强沟通了解代表意图。4月1日接到工作任务后，多次通过电话联系及上门拜访征求意见的方式，加强与代表的联系沟通，全面领会代表所提建议的内涵和意图，以便更好落实。二是办理中采取会约代表见面。4月28日我办工作人员邀请代表会面，把建议答复向代表解释，进一步征询意见，面对面商讨解决问题的途径和办法，特别是受客观条件限制一时难以落实的建议，向代表作出解释和说明，取得谅解与支持。三是办理后及时回访征求代表意见，了解代表对建议办理工作的满意度，对代表不满意的，进行再办理、再落实、再答复。

三、注重质量、程序规范

园区办在收到县人大交办的建议后，立即对建议进行分析，建立相应台帐，明确办理要求，为确保高质量完成建议办理工作，经办人员与代表进行了沟通联系，并深入到企业和村组单位了解问题的原由，征求解决方法，在办理过程中坚持“四不放过”原则。即对需要协调而没有协调的不放过，对能解决而没有解决的不放过，对代表反馈不满意的不放过，对答复质量不高的不放过。工作人员到一线察实情、定措施，确保答复符合园区科学发展，达到群众满意的效果。最后，对代表提出的建议办理落实情况进行跟踪、督促、检查、务求实效。人大代表建议办理工作是以代表、群众和政府满意为目的，我办在办理工作中，针对代表提出的建议，统筹考虑，结合园区建设阶段实际，真正发挥代表建议促进园区建设科学发展的重要作用。

四、存在不足

在县人大、县政府的领导下，我办对代表建议办理工作虽然努力按照上级要求，组织人员抓紧开展工作，但由于受政策法规、财力和园区各项基础设施尚在完善等因素影响，我们的实际工作还不尽人意。

五、下一步打算 我们以《建议》为抓手，以《答复》为目地，切实抓好园区的环境卫生工作和山水生态园区的建设工作，把园区建设成为宜居开发区，促进园区各项事业又好又快地发展，为建设富裕、文明、和谐、幸福新作出贡献。

第四篇：2011年-廉能管理总结

Dexingshijiaotiju德兴市教体局

强化岗位权力监督 提升岗位廉能水平

扎实推行风险岗位廉能管理工作

——德兴市教体局推行风险岗位廉能管理工作综述

德兴市教体局高度重视推进惩治和预防腐败体系建设工作，把惩防体系建设工作作为党风廉政建设和机关效能建设的重要内容，大力开展风险廉能管理工作，以此深化机关效能建设，强化岗位权力监督，提升岗位廉能水平，优化教育发展环境，提高业务工作水平。

我局根据江西省纪委《关于推行风险岗位廉能管理的意见（试行）的通知》和市委办《关于在全市推行风险岗位廉能管理工作的实施方案》的要求，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，以科学发展观为指导，运用了教育、制度、监督等有效措施，紧紧围绕行政审批、行政执法、人事管理、财务管理、工程项目管理等重点岗位和关键环节，在“查”上下功夫，在“防”上见实效，在“管”上求突破，注重源头治本，加强用权监督，探索长效机制，做到风险预防、制度约束、管理到位，为促进全市教育事业和谐发展，争办人民满意教育提供了坚强政治保障。具体做法如下：

一、全市教育系统上下联动，统一思想和认识，营造良好氛围

（一）强化领导

为使干部职工统一思想，提高认识，理解并支持推行风险岗位廉能管理工作，加强组织领导，我局成立了风险岗位廉能管理工作Dexingshijiaotiju德兴市教体局

领导小组，明确了领导责任。制定下发了《德兴市教育系统风险岗位廉能管理工作实施方案》、《德兴市教育系统推行风险岗位廉能管理工作细则》以及各阶段工作进度表等，为风险岗位廉能管理工作有条不紊地展开，确立了“航标”和“指路牌”。

（二）加大宣传

印发了廉政风险点防控机制建设相关知识的宣传材料，组织召开专题会议，广泛宣传报道、动员学习、讨论研究，使大家尽快了解岗位廉政风险点防控机制建设的含义、核心内容、主要目的、重要意义和工作方法等。为营造出浓厚的廉能管理氛围，我局还出了专题宣传栏向大家介绍风险岗位廉能管理工作的概念及意义；在局机关门口竖立巨幅廉政公益广告 ；利用电子大屏幕出示廉政宣传标语；在局机关楼道悬挂廉政文化警示语，使“廉政风险”这一全新概念在干部职工的头脑中逐渐扎根，从此认识到廉政风险防控机制建设工作的必要性和重要性。

(三)完善制度

界定了“思想道德风险、岗位职责风险、外部环境风险、业务流程风险、制度机制风险”五类风险，建立了“前期预防、中期监控、后期处置”三道防线，采取“找、防、控”三项措施，实施“计划、执行、考核、修正”四个步骤，形成“以人为点、以程序为线、以制度为面”环环相扣的防范机制。

（四）开好“两个推进会”。

为了廉能管理工作真正抓好抓实，抓出成效，我局除召开全市中小学校长和局机关全体干部职工动员大会以外，还召开了两次副Dexingshijiaotiju德兴市教体局

校长以上的“风险岗位廉能管理工作”布置会和推进会。

二、深入进行全员全岗式风险点查找，构建“找、防、控”三位一体的防控体系

1、突出“找”是基础的防控机制

我局在局机关大力推行风险岗位廉能管理工作，专门下发了《关于风险点查找阶段工作安排的通知》，组织每个局机关工作人员（含局领导、司机、门卫等）认真对照自己的岗位职责通过“自己找、领导提、相互帮、集中评、组织审”五步法，在全局上下广泛开展 “四查”活动。一是个人自查。认真查摆和分析个人廉政风险点。二是股室评查。结合股室职能，评查股室风险点。三是交叉互查。股室之间互查互评，查漏补缺。四是评估审查。由分管领导对每个机关干部和股室进行组织审查，并签订审查意见和建议。全局21个股室现共排查出48个风险点，其中12个一级风险点，18个二级风险点，18个三级风险点，主要涉及重大事项、人事任免、人事调动、校建工程、财务管理、设备采购、教师招聘、行政审批、行政执法9个领域。

2、突出“防”是关键的防控机制

在找准、找细、找实廉政风险点的基础上，局班子会认真研究，决定采取以教育、制度、监督三位一体、多管齐下的方法和手段，全力推进教育长效化、制度系列化、局务公开化、工作规范化、监测多元化、监督网络化、活动经常化等“七化”措施。规范和制约权力的运行，最大限度地降低廉政风险，预防和减少腐败的发生。

3、突出“控”是核心的防控机制 Dexingshijiaotiju德兴市教体局

排查廉政风险的目的，就是为了有效控制廉政风险。为了使廉政机制真正成为干部职工保持清正廉洁的“保护伞”、远离腐化堕落的“防火墙”。我们精心科学编制了

1、“德兴市教育局廉政风险点防范管理工作流程图”、2、“德兴市教育局一级廉政风险点、防控措施、责任部门、责任人一览表”、3、“德兴市教育局股（室）岗位廉政风险点、风险级别、防控措施、责任部门、责任人一览表”、4、“股（室）岗位工作运行流程图”，并且股室岗位风险点查找防控措施表和个人岗位风险点查找和防控措施表全部进行公示并且上墙、上桌。

三、积极探索，多措并举，全面完善岗位风险防控机制 我局在大力推行岗位廉能管理的过程中，重落实、重效能。一是建立“一库一室”，即个人及股室风险岗位廉能管理档案信息库和廉能管理工作防控室，做到让每一个人都明白自己的岗位风险点在哪里，应该怎样从思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程和抵御外部环境诱惑等方面进行防控。二是组织开展“七个一”活动，即一次廉政党课、一次“读书思廉”学习活动、一次“奉献在岗位、勤廉促发展”演讲比赛、观看一次反腐倡廉电教片、参观一次廉政教育警示基地、设立一个活动宣传栏、一次廉政知识测试。三是针对群众不满意的问题，重力出击，推出七项举措。第一项举措：推出首问责任制、限时办结制、规范机关工作人员用餐购物制。第二项举措：大力开展“正三风（校风、教风、学风）、治三乱（乱收费、乱办班、乱补课）”活动。第三项举措：出台《关于严禁在职教师从事有偿家教的暂行规定》。第四项举措：制订《德兴市教育督导员工Dexingshijiaotiju德兴市教体局

作考核方案》。第五项举措：依法清理擅自离岗教师。第六项举措：对学校内部机构和管理人员职数进行科学合理配置。第七项举措：出台《德兴市义务教育学校教师绩效考核实施办法（试行）》和《德兴市义务教育学校校长绩效考核实施办法（试行）》。通过以上七项举措，为德兴教育营造出风清气正的良好局面，充分体现了廉政与效能相统一。

四、强化岗位权力监督，提升岗位廉能水平，在教育业务工作中已见成效

虽然推行风险岗位廉能管理工作开展时间不长，但经过近一年时间的努力已较好地实现了廉能管理与教育业务工作的有机融合，且效果逐步显现。

今年在教师队伍建设方面，进一步深化教育人事制度改革。一是实施好部分学校校长、中层岗位竞聘上岗工作大力推进中层岗位设置管理工作，出台了《关于学校内部机构设置及管理人员职数配置的通知》，进一步规范各级各类学校内部机构及领导职数配置，精简机构，提高效能。7月上旬，铜矿中学、德兴二中根据《通知》精神，进行了中层岗位竞聘上岗。对银城一小、龙头山中学、皈大小学等三所学校校长进行了公开竞聘上岗试点，三名曾任副校长人员脱颖而出，即将走上校长岗位。二是举办了全省招聘教师面试。在考官公正、公平的评判下，经过角逐，23名有志于教育事业的青年加入到我市教师队伍，为我市教师队伍输入了新鲜血液。三是做好优秀教育人才的评选工作。按《关于优秀教育工作和教育人才奖励办法》文件要求组织开展了优秀教育人才评选工作，将评出一批Dexingshijiaotiju德兴市教体局

教坛新秀、学科带头人、首席学科教师。

在治理有偿家教方面，有偿家教等问题虽没能完全杜绝，但在一定程度上得到很好的遏制，起到一定的社会效果。今年有偿家教问题举报6件，查实2件；分别给予了红山小学梅兰英教师全市通报批评的处理，当年师德考核不合格；并取消当年晋升教师专业技术职务和评先评优的资格和给予铜矿中学吕途耿教师当年师德考核不合格，并取消当年评先评优的资格等一定的处理。

在发展提升年活动中，我局继续巩固和深化机关效能年活动和创业服务年活动成果，完善首问负责、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究等制度。坚持以发展提升为主题，以打造最优发展环境，提升办事效能和服务水平为目标，努力在审批效率上有新的突破，在发展提升上有新的变化，在服务水平上有新的提高，在机关作风上有新的进步。从4月1日开始，局教育股、局幼教办、局人事股、局体卫艺股实现网上审批新系统上线运行，利用外网受理、内网审批、外网反馈的机制，实现申请人与审批人的相对隔离，为群众提供高效、便捷服务。

我局在纪委宣教室的指导下还认真开展了廉政文化进校园活动，通过征文、书画、演讲等丰富多彩的形式，让广大师生在活动中接受了廉政文化教育，营造出浓郁的“崇尚廉洁”、“以廉为荣”校园廉政文化氛围，提高干部和教师爱岗敬业、廉洁从教的意识和自觉性，并通过“小手拉大手”，辐射全市家长，让广大家长接受廉洁教育，树立廉洁意识。

近两年，我局在市纪委的领导下，扎实开展风险岗位廉能管理Dexingshijiaotiju德兴市教体局

工作，2010年及时答复群众咨询45件，共受理书记博客、市长信箱各类举报投诉102件；2011年到目前为止，我局共接待来人来访 40 批次，办理回复62件；内容涉及教育收费、师德师风、违规办学、违法违纪等，并将调查结果及时进行通报；为加强机关单位效能监察，处分违纪干部1名，给予党内警告处分的决定；都收到了良好的社会效果。在做好群众来信、来电、来访投诉接待同时，进一步畅通网上投诉受理和办理渠道（如江西省教育厅信访工作网上办公系统）；规范投诉工作流程，切实做到件件有着落，事事有回音。

我局的风险岗位廉能管理工作已按照省纪委和德兴市委提出的“动员、查找、执行、建制”四个步骤实施，现已基本完成第四阶段“建章立制、总结提高阶段”，经过努力已基本构筑起了“岗位履职有标准、防控管理有措施、问责追究有依据”的风险防控管理体系，通过强化“督查、考核、问责”等机制，加大了各项举措的落实力度，较好地实现了廉能管理与制度相结合。从而确保风险岗位廉能管理工作取得实效。同时，婺源县、万年县纪检委领导及人劳局、物价局、农业局等相关单位领导来我局就开展风险岗位廉能管理工作进行交流学习，共同进步。

风险岗位廉能管理工作责任重大，意义深远。德兴市教体局将继续创新思路，求真务实，实现岗位风险最小化、廉政效能最大化、发展环境最优化。

2011年8月7日

第五篇：装修管理规定-工业区

厂家装修（加建、改建）管理制度

一、目的

为了达到以下目的，特制定本制度（装修事项包括厂家的加建改建项目，以下不累述）。

（一）规范房屋装修管理工作，严格控制厂家的装修过程，确保装修符合规定要求。

（二）确保公共设施正常使用、保护楼宇安全，确保房屋外观的统一协调。

二、相关职责

（一）副总经理

负责装修项目的审批及监督，处理重大违章装修。

（二）物管部经理

1、负责制定及完善装修管理制度。

2、负责厂家装修方案的初审和涉及结构、室内管线等重大改动的审批。

3、对整个装修过程的监督。

（三）物业管理处

1、负责受理厂家的装修申请及装修资料的收集、整理、归档工作。

2、负责一般装修方案的审批、具体装修手续的办理和装修现场的监管巡查工作，验收装修结果是否符合安全要求（完工后各部门要到现场验收)。

（四）其他相关部门

1、工程部负责装修方案的审核，结合实际情况给出专业意见并进行不定期监督检查。

2、保安部负责施工期间的安全消防巡查。

三、厂家装修流程

（一）申请

厂家提出装修申请时，管理处要求厂家提交“装修施工申请表”并提供详细装修施工方案（设计资料）。

（二）规定要求和审批

1、确保装修方案不违反相关消防安全规定，不更改主体结构、管线、给排水系统，不开剖地面，不影响房屋外观等，符合以上条件的管理处可进行审批。

2、结构、管线、给排水系统、挖地、外观等重大变动的装修，管理处需将相关资料报物管经理审批。审批时需审查装修设计是否对房屋结构、外墙立面、公共设施设备造成改动、破坏，装修是否存在严重的安全消防隐患，是否有其他违章情况。

（三）审批结果反馈

1、不符合公司装修制度及管理处要求的，通知厂家进行修改。

2、符合要求的，签署安全责任书，视情况缴纳一定数额的装修押金和垃圾清运费。

（四）施工过程控制

1、巡查。施工期间，管理处需派人每日至少巡查一次装修施工情况，检查情况记录于“装修施工巡查记录表”上，保安人员严格按人员进出辖区有关管理规定对施工人员进行管理。

2、违规行为及处理办法。违规行为界定：超出申报范围内的装修项目、违反装修管理规定和出现安全隐患。发现违章装修的，管理处应立即要求厂家停止装修，并视情况采取以下方式进行处理。批评教育，立即整改。出“整改通知书”，对发现的问题限期整改。

（五）验收。管理处、工程部、保安部到现场确认有无违规或安全隐患。如发现则要求厂家立即整改；如验收合格，之前有收押金和垃圾清运费的，在没产生费用的前提下退还上述费用。整改前后照相对比，双方签字确认。

四、相关文件表格 安全责任书 装修施工巡查记录表 整改通知书