佳龙电子秤定量教程经验版

第一篇：佳龙电子秤定量教程经验版

包装秤定量方法：

首先介绍一下快加、中加、慢加的概念

快加：即快速加料，下料门全开，下料速度最快；

中加：即中速加料，下料门半开，下料速度中等；

慢加：即慢速加料，主下料门关闭，由振动下料器加料，用来调误差。

快加预留值：与快加直接相关的工作参数，定量时需要进行设置，是影响快加工作时间长短的参数，一般用在5kg以上的定量，参数设置为0时，即为关闭快加； 中加预留值：与中加直接相关的工作参数，影响中加工作时间的长短，所有数值的定量基本都需要设置此参数；

慢加预留值：用来调整误差。

对于一个5kg的定量来说，快加预留值可设置为2kg，中加设置为300g，慢加设置为10g左右。

在机器开始加料的时候，三种加料方式是同时工作的，注意观察一下可以知道，当物料加到所定量85%的时候电脑自动关闭快加，开始用中加和慢加下料，当物料加到所定量98%时，中加关闭，只用慢加下料，最后达到目标值。

这些百分数都是一个大概的数值，是机器比较理想的工作状态，这是与预留值设置直接相关的，例如将快加预留值减小，那么快加工作时间将会延长，快加关闭时物料可能将达到目标值85%以上，此时虽然加料速度变快，但是结果误差会增大，同样的道理也适用于中加。

加料速度过快，导致结果误差变大，加料速度慢，导致工作速度变慢，所以需要通过对预留值的正确设置，使机器工作在最稳定、最后效的状态，在工作速度和下料精确度之间找到一个平衡点。

再说明一下，快加和中加直接影响下料速度，快加预留值设置过小，会使快加工作时间过长，这样会使结果有较大误差，同理，中加也是这样。只要设置一个合适的快加和中加的预留值，机器才会工作在速度最快、误差最小的状态。当下料结束后，如果结果与目标值总是相差几克（±5g），并且在慢加预留值的控制范围内，此时可以调整慢加预留值，例如结果多了5克，那么慢加预留值就增加5克，反之减少。

在设定一个新的参数时，快加先大概设置为目标植的30%，再根据下料情况进行调整；中加一般设置为1000g以下，对于5kg以下的定量，先设置在300g即可，对于5kg以上的定量，先设置500g到800g，然后根据下料速度再进行调整；慢加一般设置不超过50克，对于5kg以下定量，设置为20g以下，10kg以上的定量，设置为20到50克，最后根据实际下料情况进行微调。

注：预留值没有太固定的值，属于经验参数，需要根据实际情况进行调整。

此教程为本人工作经验的总结，不代表厂家技术人员，机器的使用还以厂家工作人员的方法为准。

第二篇：2015-9月总结-曹佳龙

11月份总结与12月份计划

班组人员数量本月相对较稳定，以至于产量也较之稳定。但原材料仍旧是目前最大的不确定。11月最大倚仗依旧是人员，面对原材料的缺乏，设备的故障，能保持相对稳定的产量人员稳定起到了至关重要的作用。对于一切的未知，依旧尽自己最大努力！

一、人员：

9月份总人员15人，新员工6名未能计件，有的几个月过去仍步伐太慢没有计件，所以对人员的培训与技能提升永远是当务之急！也是今后很长时间的重要事情！本班原版人员暂时无大的波动，但新员工中表现出急躁、不积极且不思进取的状况仍较多…员工不稳定、机台人员单产不高、不稳定也是致产量不稳定的重要原因。本月离职2人，出勤不稳定对班组个方面影响较大。

二、产量：

9月份总产量完成计划100.21%，在领导的带领下，全班组员工的努力下终完成计划。但未计件员工人数较多，技能还未完善导致单产很低，总的产量也影响较大，每天产量落差较大。

三、质量：

9月份总的不良品为350 k，印字不良报废88k，拆零头62.12k，机台原因报废 100k，差补料报废30k。新员工对常见不良品缺乏足够的认知及自主检查意识较差导致不良数量较多。相对8月份来说不良品有上升趋势。

四、6s：

经过检查老师的帮助6s有很大的进步！但细节上任然问题很多，机台的物品排放多且很乱，整理不及时，清理不彻底。机台、地面的遗留材料也很多！

原材料在本月份中供应基本正常，但有时也会出现因来料不及时而导致产量落差较大现象。几乎未出现因材料不足而导致停机待料现象，但0.6长引线弯度比例比较多。

9月份计划：

1、稳定现有人员，对现有的新进人员进行基础操作培训。常见不良的认知与预防及整改，班中6s的整理与保持，宣导公司各项制度，鼓励新员工自己多动手，尽快提升操作技巧。每周开展培训，针对新员工常出现问题进行分析解决，针对新员工每周至少培训一次。私下里，机台操作中关心帮助他们排除故障，教他们常见问题解决技巧；

2、班前会每天定开，针对班中操作的问题会中提出并告知正确的操作方法。班中巡线到机台督查并教导他们操作不当的地方，每天为自己制定一个产量目标！控制出勤，一天以上必须上级领导批准，提高出勤率增加开台率提高产量，培训员工操作技巧提升单产；

3、对于质量的认识，自主检查意识的提升每天都要强调，对于屡犯不良品且不按工艺操作规定并态度不端正的员工必将按公司制度给予其严惩！

4、全能师傅全力配合班长带领新员工，帮助其尽快提升各方面知识技能！

印字乙班 曹佳龙

10月4日

第三篇：许佳龙：切实进行国学经典教育（定稿）

切实进行国学经典教育

许佳龙

语文是广博的，而根植于上下五千年的文化古国，语文的历史长度、现实长度和未来长度都变得绚烂无比。《国学经典诵读》的启动，正是为了通过让学生学习国学经典，加深学生对中国传统文化丰富性、多样性的了解，加深对中国思想传统的形成、演变的了解。这对启发引导学生陶冶身心、涵养德行大有裨益。

国学经典诵读与国学经典教育有着巨大的社会作用，能有效推进文明城市、和谐教育、和谐学校的内涵建设、深度建设，真正形成我们的城市精神和学校精神。

就现实教学中国学经典的学习，从以下几方面谈谈自己的看法。

第一、学习国学经典，态度上必须明确——精选活修。

现实中，国学经典的处境有些尴尬，从定位上看，由于有制度保障，在语文教学中占有一席之地，但人们时刻盯着考试，看着分数，对于国学经典作品，选还是不选，选多选少，功利思想在背后作祟，学还是不学，好似鸡肋，弃取两难。全选全修，固然积极，但容易冲淡主题，使对国学经典的感悟变成应试性质的文言知识记忆。不选不修，绝不可取；只有精选活修，或为可行。放开眼光，积极主动，才是学习国学经典应有的态度。

第二，学习国学经典，要让学习者明确学习的目的——不是飞翔，而是在大地上行走。

国学经典为文言选读材料，材料的阅读难度比较大。基于学生文化底蕴现状，笔者认为，学习时能把握材料的主旨即可。了解和欣赏作品，本身就是目的。如朱自清先生所说：“经典训练的价值不在实用，而在文化。有一位外国教授说过，阅读经典的用处，就在教人见识经典一番。这是很明达的议论。”

课前可根据学生知识情况提出分级自修要求，设计用适当课时进行学习效果测验，教师组织课堂并进行适当点评，学生用交流探究法展示自修成果。

第三，学习国学经典，要讲求方式方法——灵活多变，以读促学。

学习方式贵在师生互动，提倡共同学习，力求学生自修为主，力戒教师包办；提倡同伴互助，力求教师引领，力戒以讲代修。采取各种活动丰富课堂形式，方式多样，灵活多变，让学生积极行动，主动投入对国学的学习中。教师应多一些“引导发现”，少一些“告诉约定”，真正成为学生学习的引导者、合作者。让学生能够充分发挥自己的想象，发散自己的思维，进行个性化阅读、个性化鉴赏，在某一领域深入探究；师生间、学生间、学生与文本间能够展开自由交流，使课堂成为互动型、对话型、反思型课堂，使学生在学习中真正学到属于自己的国学经典。

经典作品需要多读，在读中感悟，以诵读促学习。鉴赏应以品读为核心。读的方式多种多样：参读、诵读、美读、比读、议读、评读、研读，各有侧重，各有特色。根据不同的文章，选择不同的读法，力求每读一次，都有新的理解、新的收获，让学生爱上诵读，爱上声音世界中的经典文章，从而提高对经典作品的兴趣，加深对经典作品的印象，进一步感悟经典中的人生道理。

总之，国学经典作为学生学习中一个不可或缺的组成部分，我们应有三忌：一忌成为浮光掠影的大而空的讲授课，致使学生“吃不饱”；二忌成为学术研究课，致使学生“吃不消”；三忌成为语文只是专题课，致使学生“吃不当”。在对经典作品的学习中要注重挖掘内涵，传承文化，抓住重点，适当拓展。对于教师来说，引导学生学习国学经典是个漫长而需要进一步探索的过程，教师既要反复

独立深入全面地解读文本，尽量吃透读本，又要在学科组、备课组内加强研讨交流，做到真正意义上的自主、合作、探究。只有这样，国学经典才不至于成为我们语文教学中一个“美丽的错误”，才能真正在学习过程中发挥它应有的作用。

第四篇：配龙镇党风廉政建设经验材料

廉政清风拂橘乡 科学发展新农村

—配龙镇抓好农村基层党风廉政建设经验

配龙镇党委

配龙镇位于资中县城西北55公里，镇域面积40.17平方公里，下辖1个社区、11个村、98个村民小组，总人口2.85万人；全镇有 14 个党支部、党员708名，其中农村党员569名。过去，我镇受到地理和历史条件的制约，使得地方经济发展缓慢，财政包袱沉重，基础设施薄弱，群众致富困难。

近年来，在各级党委、政府的正确领导和关心支持下，镇党委、政府及时转变思路，把农村基层党风廉政建设作为全镇工作的突破口，背水一战，负重自强，用高效、廉洁、务实的党风，带动政风，促进民风的转变，推动农村各项事业快速发展，教育、制度、监督三管齐下，逐渐摸索出一条符合配龙镇实际的“勤廉双优 ”科学发展之路：民风淳朴，社会稳定，水果成为支柱产业，种植面积超过1.5万亩，年产值超过4000万元，实现全镇人均增收1000元以上。几年来全镇党的建设不断加强，交通建设不断发展，产业调整不断深化，集镇建设不断推进，实现了经济总量跨上新台阶，改革开放迈出新步伐，人民生活水平实现新提高，和谐社会

村党风廉政工作网络，促进农村基层党风廉政建设各项工作更好的落实。

镇党委还以“勤廉双优”争创活动为契机，班子成员分别深入村、社区检查指导党风廉政建设工作60余次，协调解决涉及村务监督、民生工程、产业发展以及维稳信访等农村基层党风廉政建设难题36个,与村、社区干部交心谈心160人次，发现问题16个，纠正不当做法9人次。

二、健全制度，抓好廉政建设，增强凝聚力

镇党委还着力于制度建设，建立农村党风廉政建设工作长效机制。以管好人、事、钱、物为重点，建章立制，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人、靠制度监督人的长效机制。一是管好人，加强党员干部廉洁自律。全面宣传贯彻《廉政准则》等党纪政纪，做到纪检人员深入掌握、党员干部心中有数；认真落实述廉述职，个人有关事项报告制度，廉政承诺制度，任前、任中谈话制度，离任经济责任审计制度，保证了全镇不廉行为零发生。二是管好事，确保新农村建设事业规范开展，制定并实施了《配龙镇党委议事规则》，确保重大事项集体讨论决定；开展民主评议政风行风6次，对基层站所、医院、学校进行了公开评议；建立了涉农资金备案制度、机关廉政风险管理防范措施，用制度促

建设和反腐败斗争的形势任务，牢记党纪政纪的“红线”和从政从业的“底线”。二是加强廉政示范及警示教育，深入开展学习李享雷同志先进事迹活动，撰写心得体会56篇；组织党员干部收看廉政电教片200人次。三是以廉政文化“八进”活动为载体，制作廉政橱窗13个、廉政板报122期、廉政标语22幅。四是利用中央严格换届纪律的契机，通过会议、讲座、标语、宣传册等多种形式强化反腐倡廉氛围，党员、群众知晓率达100%，在县、镇两级换届中，我镇成功实现“零举报”。

2、着力于推进三务公开工作，深化农村民主管理。全面推行党务、政务、村务公开，成立公开监督小组，通过广播、公开栏、农村板报、会议公布、发放宣传单等形式，确保群众在镇、村两级事务中的知情权、决策权、参与权和监督权，规范了行政行为，强化了民主决策和民主管理。一是规范公开程序。在政务和事业单位办事公开方面，由相关工作人员整理好拟公开信息后，由政务公开领导小组审核，同意后再进行公开，有效保证了政务公开内容的质量和安全；村、社区公开事务上，按照公开内容的不同，履行不同的程序，财务公开内容在公开前经村务公开监督小组和民主理财小组审核；“一事一议”工程完成情况，由党员大会或村民代表

高起点，30年不落后，镇党委采取从嘴巴里“呕”一点，办公经费“紧”一点，对镇、村集体资产公开拍卖“收”一点，向上级“要”一点“四个一点”办法，9个点工程全部阳光操作，公开招投标，并向社会公布举报电话、设立举报信箱，至始至终接受社会和人民群众监督，保质保量地完成了任务，受到上级领导和部门的表扬。镇上还多方筹集资金220余万元，实施了位于枣树村的“配龙镇敬老院”工程建设，为123名老人添臵了彩电、床单、被套、热水器等生活用品，夏早生老人高兴地说：“还是共产党好，还是镇干部好”。为水果大户解决资金短缺问题，大沟村2社村民张先国扩大生猪养殖规模需要大量资金，镇党委及时与信用社协调，为张先国争取贷款400万元，他自己再投入300万元，成立了“国宏养殖公司”，年出栏生猪上千头，他又发展50亩蔬菜、并建起鱼塘，形成了“猪—沼—果—鱼”现代立体农业发展模式，成为内江市龙头企业。这期间，镇干部没有接受过张先国一次请吃，更不用说红包了，他发自内心地说：“干部廉政，群众服气。从你们的身上，我看到了希望。共产党的干部人格高尚啊！”。像这样的事情，我们每年都要解决数十起，干部都能做到认真办事，清白做人，在人民群众心目中树立了一座座共产党人廉洁自律的“丰碑”。

四、突出中心，统筹勤廉双优，增强生产力

多数成为“优质工程”，达到了上级许可、政府认同、群众赞同的目的。

公路通畅后，让全镇以水果为主的产业又上了一个新档次，全镇水果售价较以前上涨了0.17元左右，仅此一项，就使全镇每户果农年收入增长5000元以上，完全盘活了1.5万亩果树资源。碾米山村六社村民鲁力学，率先种植新津蜜桔，公路通畅后，镇党委、政府组织人员大力整治水渠，增设变压器，改造农村电网，使其一举发家致富，年收入近10万元，成为全镇的“水果大王”。像他这样的水果大户，全镇有260余户。全镇70%的农户种植水果，每年的8月至次年的3月，均有特早蜜桔、塔罗科血橙、柚子、岩溪晚熟棚柑水果上市，吸引成都、重庆外地客商前来收购，农民不出家门“树上摘钱”，喜笑颜开。我们还成立了“配龙镇果技协会”，内设党风廉政监督员，指导农民大力发展水果。老百姓有了钱，就开始大修房屋，一幢幢小洋楼拔地而起，掩映在青山绿水之间，美不胜收，成为名副其实的社会主义新农村，真正实现了“藏富于民”的预期目标，形成了良好的“政府搭台，干部引导，群众唱戏”新农村发展模式。

公路通畅又带来了农村集镇的繁荣，配龙镇小城镇建设快速发展，配龙镇农贸市场的改、扩建工程现在已经进入了

第五篇：龙滩水电工程建设经验

龙滩水电工程建设经验

1.工程建设管理的组织模式

项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式，业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时，项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式，形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果，运用市场经济的运作机制，实行龙滩水电工程建设的社会化管理。

作为电站建设的业主，开发有限公司负责电站的建设及运营，对水电站总体规划与设计实施强有力的管理。公司在各参建主体中积极发挥主导作用，倡导管理创新，通过贯彻对合同主线实施“静态控制、动态管理”的思路，促进各参建单位形成自觉的质量品牌意识、市场竞争意识及顾全大局的观念，使工程进展较顺利，质量、工期、投资等方面均得到有效的控制。龙滩水电开发有限公司本着精干、高效的原则和建立现代企业制度要求，为更好地发挥公司工程建设责任主体和实施主体的作用，加快工程进度、质量、投资、控制，进一步明确职责，规范运作，科学管理，提高管理水平。公司管理机构设置为“九部”，即：工程建设部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、财务管理部、党群工作部、总经理工作部、环保移民部、人力资源部。目前，正式职工85人。除此之外，充分借用和发挥社会专业力量，将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样，形成了水电站项目业主与社会专业机构是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式，实现了工程项目的社会化管理。在工程的具体事务管理中，水电站项目业主又是按市场化经营的方法进行运作，充分利用市场机制为水电站建设管理提供服务，使水电站建设得到有力的社会支撑。如水电站项目中某些设备的采购、货物的仓储、设备和大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济合同来实现。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少，业主班子的人员规模可以降低至最低点，项目管理工作的效率和效果提高，降低了建设成本。水电站项目业主由此可以集中精力管理重大问题，在整个建设过程中定思路、定标准、定制度，一手抓规划设计和工程建设，一手抓工程招标和合同管理，这样在总体上就把握住了水电站建设的方向。各社会专业机构在统一的规范和规则下，各司其职，负责相应专业工程的具体实施工作。实行社会化管理，还可得到社会上最优秀的各方面的专业人才为水电站建设服务。

2.工程招标采购的方法

2.1.项目招标

龙滩水电站工程项目分标按照标界清晰，便于合同管理，优化施工布置，减少施工干扰的原则。

针对招标项目规模大、技术要求高，项目业主在2001年初即制定了招标管理办法，并报原国家电力公司备案，规范了招标工作程序。对项目立项、招标组织、招标程序、招标方式

及投标条件、标底编制、评标委员会、保密事项等都作了规定，明确了责任。对投资200万元以上的建筑安装项目，一般采用公开招标方式，对投资在200万元以下的建筑安装项目，一般采用邀请招标的方式，邀请对象为目前正在龙滩工地施工的六家大型施工承包人投标。对部分监理等服务项目和零星机电设备项目，采用询价后的邀请招标方式，邀请投标人不少于三家。

招标过程中，重点把握以下几点：

2.1.1.认真审查招标文件，保证招标文件的合法性和严密性。

2.1.2.认真组织开标工作，保证竞争的公平和有序性。所有的招标项目，均采用公开开标，开标时有公证员现场公证，公司监事会和广西检察院预防职务犯罪处派员过程监督，保证开标过程的公正。

2.1.3.认真组织评标工作，保证评标过程的合法、公平、公正、合理。公司在评标过程中严格按照国家计委等7部委联合发布的《评标委员会和评标方法暂行规定》来执行，外聘合格专家在评标委员会专家总人数的2/3以上，评标办法在开标前作为招标文件的组成部分发给所有投标人，评标委员会专家采用综合评分法和独立评标。按照评标委员会推荐2~3命中标候选人，公司招标领导小组定标的程序确定中标人。招标评标的整个过程有广西检察院预防职务犯罪处派员监督，监督全体评标人员都能遵守评标纪律，避免外界干扰，使整个评标工作都能按照既定合法程序进行，保证了评标工作的公正公平性。

2.2.无标底工程招标实践

无标底工程招标是在龙滩水电站建设中采用的一套完整的工程招标方法，它的核心是在工程招标时不编制招标的标底。它不是以“标底”作为工程招标的衡量准绳和评标尺度，而是通过一套严密、科学的招标操作程序和评标办法来决定工程合同的授予者。实施无标底工程招标，按市场规律组织公开、公平、公正的竞争，排除了任何人为因素的干扰，保证了评标结果的客观性和公正性。实施无标底工程招标，实质上对招标工作提出了更高的要求和挑战，在市场发育不完善的条件下，其存在着很大的风险，必须要有真正坚持“剥夺每一个人的特权”的精神和勇气，要敢于战胜自我。其次，实行无标底工程招标，需要很高的条件，它要求招标者必须具有十分丰富的工程经验、扎实的专业知识、相当高的技术水平和对工程所具有的深刻的判断能力。即在无标底招标条件下，招标者应具备的评标方法和指标参数的合理确定、招标文件的严密编制、工程招标的有序组织、以及对投标单位资质管理和选定等的综合能力。

通过对大量工程招标经验的总结和思考，水电站项目业主认识到只有从管理制度上、管理方法上采取措施，才能铲除腐败的温床，彻底消除工程招标中的负面影响因素，真正地实行公开、公平、公正的工程招标与采购。由此，龙滩水电站形成并确定了工程招标采购的总体构思，其核心思想和总则是：在工程招标采购中要“剥夺每一个人的特权”；工程招标采购中的权力必须受到监督。在这样的指导思想下，水电站项目业主根据龙滩水电站的实际，进一步对工程招标采购的方式和方法进行了探索，研究如何从制度上、技术上清除各类消极因

素存在的可能性，在上级有关部门的支持下设计出一系列有关工程招标采购的组织方法、管理办法和规章制度，具体包括：无标底工程招标的方法；科学公正的评标办法 ；承包商资质信用的预审控制方法；招标采购的组织机制；工程招标文件的编制方法；工程招标中的技术要求；以及实施闭口总价和固定单价合同的措施等。

3.合同管理

3.1.合同管理的特点

龙滩水电站建设管理完全按照现代企业管理模式进行，合同管理制是建设管理的主线，其主要特点是：

3.1.1.严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公平，整体规划可靠为原则。

3.1.2.严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前，合同文本都经各业务职能部门会审把关，然后甲乙双方要进行平等协商，就双方关心的问题达成一致意见。这样减少合同执行难度。

3.1.3.严格按合同办事。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、安全、造价、文明施工等管理要求，都遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体，一切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代表，以及其他服务单位，都在合同规范的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加，依据合同条款规定，本着公平公正的原则进行处理。

3.1.4.完善合同清算工作。合同履行结束，逐一对合同进行清算，一方面，合同竣工资料要求齐备并符合国家档案管理要求，另一方面对合同费用问题要有最终决算，双方对决算结果都要签字认可。

龙滩水电站建设的合同管理只刚刚开始，随着工程的进展，必然有许多新问题新情况，还有待于项目业主去研究去解决和实践。

3.2.强化工程合同管理的核心地位

随着我国的经济由计划机制向市场机制的转轨，大型建设项目的管理也势必由国家经济体制改革的不断深入而发生变化。市场经济就是法制经济、信用经济，水电站项目业主认识到，龙滩水电站建设必须实行严格的合同管理制，必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。

3.2.1.从组织上采取措施，实施规范化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。

3.2.2.树立水电站建设管理中的一切行为均以合同作为惟一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施水电站工程。

3.2.3.选择确定符合水电站建设特点的工程承发包模式和合同结构，通过合理的合同结构实现和保证水电站项目管理组织的目标结构和运作。

3.2.4.根据水电站工程的具体情况和现实的社会经济环境条件，在龙滩水电站的前期大部分主要工程项目上均实行闭口总价合同，锁定建设成本。强化合同准备工作，从技术上和经济上采取措施，创造和建立实施闭口总价合同的前提条件：坚持以施工图进行工程招标，最大限度地避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性；强化工程招标中的合同意识，努力完备和详细一切技术资料和现场环境条件，使承包单位能够以最小的风险在完全公平的环境中进行投标竞争；严密制定合同文件，合理确定工程合同的界面与工程范围，事前分析可能存在的不确定事件和风险，有针对性的采取保护措施；充分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注重技术方案的竞争，集中力量用于工程的实施，从而保证工程的质量和进度。

4.工程管理方法的研究与实践

通过对项目目标控制方法的不断研究和实践，龙滩水电站在工程管理和控制的具体方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法。

4.1.通过规划设计、科学技术、工程招标控制项目投资。在龙滩水电站的投资控制工作中，从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面入手，控制工程的投资，节约建设成本。水电站项目业主坚持以设计为重点进行项目的投资控制，以极大的精力投入于工程的设计工作，进行设计方案的比较和改进，由此才有左右岸导流洞洞形设计方案的改变，经过设计优化的导流洞洞形设计方案，节约了大量的投资。控制水电站项目投资的另一思路是以现代科学技术为先导，依靠科技来实现投资控制的目标。在工程的设计、施工方案、设备选型等各项工作中，均设立相应的研究课题，投入科研经费，开展了大量有关工程建设的科学研究、试验和实验，取得许多科研成果。这些研究成果的应用既解决了工程难题，又为节约投资提供了有力的支持。通过严格、严密的工程招标是控制投资的又一思路。通过重点强化工程招标工作，建立公平、公正、公开竞争的良好环境，以最合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障能力以及可靠施工技术方案。此外，前期工程通过实行工程闭口总价合同，充分依靠和发挥监理的作用等一系列控制措施和方法，使龙滩水电站的实际投资被控制在计划的目标投资值以内。

4.2.独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建设资金的有效使用，而且关系到社会公众利益、生命和财产的安全。水电站项目业主以制度建设作为抓好工程质量的根本保证，建立层层负责的质量责任制，形成全过程、全方位的质量保证体系；以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的基础性工作。尤其是对于工程监理工作，在具体的做法上采取了特殊的措施，即在所有的工程监理合同中规定：工程监理单位必须同时与施工单位各自独立平行地进行全部工程的质量检测，包括必须使用独立平行的检测仪器和工具；独立平行地实施质量检测 ；获取独立平行的检测数据和资料；提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上，都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告，可以切实掌握工程质量的真实情况，确保得到一流的施工质量。

4.3.依靠科技缩短建设工期。对于为期6.5年左右的建设工期，首先是以严谨的科学态度，分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题，事先研究制定解决的方案，超前采取措施进行了一系列技术实验和系统研究等。在得到了解决所面临的一系列重大难题的系统方案之后，水电站项目业主紧紧抓住2007年7月1日水电站第一台机组发电的进度控制总目标不放。在工程的建设过程中，集中力量做好项目前期的各项准备工作，抓紧工程的设计工作，为后期项目实施阶段工程的顺利展开积极创造条件。在进度控制工作中，以进度大节点作为控制的关键，保证落实大节点目标；建立工程协调制度，定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系；实施工程进度的动态控制，及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制，为确保了龙滩水电站发电目标的按期实现。

4.4.文档资料的制度化、规范化管理。为加强水电站项目档案管理，建立健全项目档案，龙滩水电站制定了有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定，实行文档资料的制度化、规范化管理。其中，采取的一个有效管理方法是赋予业主档案资料室在档案管理中的一项特殊权力：工程合同尾留款的支付签发权。水电站项目业主在工程合同中均约定，预留合同价款3％～5%的工程尾留价款，作为工程保证金和工程竣工资料、项目档案的保证金。合同规定，工程参建单位必须严格按照要求收集、整理、归档工程各环节的文件资料；工程竣工资料、项目档案经业主档案资料室认可接收，签发归档交接单之后，才能获得最终尾留款的支付。通过经济制约手段，有效、及时、规范地健全了龙滩水电站的前期工程项目档案。

运用上述这些管理思想与方法组织与实施工程项目管理，使龙滩水电站的建设取得了良好的效果和成绩：

4.4.1.水电站的设计起点高、意识超前，通过一次规划、分期实施、滚动开发的构想，圆满成功地解决了远期与近期建设的有机协调，实现了规划设计的可持续发展。

4.4.2.通过水电站总体规划的不断优化和调整、通过合理的设计来节约投资；以现代科学技术为手段，提高项目建设各阶段、工程各方面的科技含量，实现了项目的投资控制目标，节省了相当的建设资金。

4.4.3.以系统科学的思想，严格按照建设程序，通过科技的投入，分析研究建设过程中的关键问题与因素，采取措施，实现了水电站建设项目的进度目标。

4.4.4.通过实施项目的规范化管理、严密严格的合同管理、质量保证体系的建立、质量责任制的落实、独立平行的质量检测等切实和有效的方法，确保了一流的工程质量。