政协班子创四好规划（5篇范文）

第一篇：政协班子创四好规划

政协2011年度开展创“四好”活动规划

2011年，我会将在中共苍溪县委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十七届五中全会和县十一届党代会第五次会议精神，紧紧围绕“建设资源转化低碳经济强县”发展定位，“创先争优、高位求进、加快发展”工作基调，“一主三化五动”发展思路和“十二五”规划确定的目标，按照学习型党组织建设和创先争优活动“五个一流”要求，进一步发挥好政协党组在政协组织中的核心作用，着力把县政协领导班子建设成为“政治坚定、团结协调、求真务实、开拓创新、勤政廉洁”的坚强领导集体。

一、强化学习,不断提高领导班子的整体素质。坚持把学习摆在首位，巩固和扩大学习实践科学发展观活动的成果，深入学习党的十七届五中全会和省、市政协工作会议及县第十一届党代会第五次会议精神，进一步加强和创新机关党的建设，进一步提升理论素质和协调能力，提升善于观察分析问题的能力和调查研究的能力。把学习同落实县委、县政府的决策部署紧密结合，同更好地履行政协职能紧密结合，使政协工作更加符合党委决策所需，政府发展所要，社会进步所盼。进一步建立健全学习制度，保证学习时间，严格考核制度，认真实行领导干部述学、评学、考学制度，以推进政协工作更好地围绕中心、服务地方经济发展。通过学习，进一步解放思想，更新观念，把思想统一到十七大精神上来，把行动落实到实现县党代会确定的各项任务上来，把力量凝聚到推进*又好又快发展的大局上来。扎实做好党员教育、管理和发展工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

二、团结协作，充分发挥领导班子的整体功能。认真贯彻民主集中制原则，进一步把县政协领导班子建成团结协作、和谐进取的战斗集体。坚持突出“团结、民主”两大主题，进一步加强领导班子的团结和合作共事。一是加强党组成员的团结协作，协商共事。要坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，充分发挥党组一班人的集体智慧，增强凝聚力和战斗力。二是加强党内外同志的团结。工作中要注重吸纳党外同志的建议，坚持重大问题先由党组成员集体研究讨论，广泛听取党内外领导成员的意见，然后由主席会决策实施。三是主动加强与县委、人大、政府班子的团结。在县委的领导下，积极主动争取人大、政府对县政协工作的支持，有关会议要邀请人大、政府领导参加，主动交换工作情况，听取意见。四是进一步加强与政协委员、各民主党派、工商联、无党派和各界人士的联系，邀请他们参加政协组织的各种活动，为他们参政议政创造条件，共同致力于*经济社会的发展。五是加强领导班子和机关各委室、机关工作人员之间的团结，做到相互理解，相互信任，相互关心，相互支持。六是筹备召开九届一次全委会议，精心做好领导班子的换届工作，实现班子的平稳过度，促进政协工作承前启后、继往开来。

三、服务大局，不断提高履行职能水平。坚持把促进科学发展作为政协工作的第一要务，紧紧围绕“一主三化五动”思路、“资源转化低碳经济强县”战略,更好地履行政治协商、民主监督、参政议政的职能。充分发挥政协人才荟萃的优势，紧紧围绕经济建设这个中心，既建言献策，又多办实事，把创造突出的工作业绩贯穿于“四好”活动的始终。一是深入实际，搞好调查研

究。围绕产业强势发展、农业农村发展、推进城镇化进程、文化旅游发展开展调研和视察，为助推发展建可信之言，献有用之策。并积极配合省、市政协做好有关专题的调研工作，使调研视察成果能转化为决策依据和政策措施。二是搞好民主监督，促进社会和谐。继续在全体政协委员中开展“双创”和“三个一”活动，广纳民言，广集民智，积极反映社情民意、撰写提案，加强政协民主监督，优化经济发展环境，关注人民群众特别是弱势群体的生活，进一步协助县委、政府做好协调关系、化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心的工作，为构建和谐苍溪作出积极的贡献。三是积极参与县上重大项目的争取和服务工作，充分发挥联系面广的优势，搞好招商引资。

四、廉洁自律，树立领导班子良好形象。一是组织全体党员、干部深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党党内监督条例（试行）》《中国共产党纪律处分条例》等，认真完善和落实领导干部党风廉政建设责任制。加强对班子成员的理想信念教育和廉洁从政教育，不断提高增强党性、严肃党纪、廉洁自律的自觉性。二是加强廉政法制建设，强化领导班子内部的监督管理，建立健全内部民主监督的程序和制度，从源头上预防和治理腐败。三是领导班子严格对照有关规定，结合民主生活会，进行自查自纠。严格执行县委有关规定，管好自己的家属、子女及身边的工作人员。四是深入开展“创先争优”、“学习型组织”创建等活动，教育机关党员干部进一步树立政治意识、大局意识、责任意识，大力提升领导发展、服务发展的能力和水平，把县政协领导班

子建设成政治坚定、求真务实、开拓创新、清正廉洁的坚强领导集体。

第二篇：创“四好”班子规划

中共忠义乡关于创“四好”

班子的规划

各村党支部：

为了深入学习实践科学发展观，进一步贯彻落实省委提出的“加快发展，科学发展，又好又快发展”的要求全面推进局领导班子思想政治建设，不断提高领导班子的执政能力和执政水平，开创全面建设小康社会新局面，结合我乡的工作实际，特制定2012年班子开展创“四好”活动规划。

一、指导思想

坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大会议精神，以加强领导班子和领导干部的思想政治建设和执政能力为重点，切实解决领导班子建设中存在的突出问题，增强班子的创造力、凝聚力和战斗力、与时俱进，发扬民主、增强团结，勤政务实、开拓创新，艰苦奋斗、廉洁自律方面取得新成效，把局领导班子建设成为坚决贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，团结带领全局干部职工推进我市水利可持续发展的坚强领导集体。

二、创建“四好”班子的目标

（一）学习创新好。班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟、领导能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习，高举旗帜，坚定方向，服务决策的班子。

（二）民主团结好。坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针，严格按议事规则和法定程序办事，班子成员具有较强的战斗力，工作协调配合，整体合力增强，民主集中制原则得到有效贯彻，成为团结和谐的班子。

（三）勤政为民好。班子成员务实创新，锐意进取，深入基层，深入群众，深入问题，说实话，干实事，求实效。大兴求真务实、亲民、爱民、为民之风。敢抓敢管，敢于碰硬较真。

（四）清正廉洁好。班子成员具有较高的素质，作风正派，廉洁自律，勤政为民，心系群众，工作作风、领导作风明显改进，成为清正廉洁的班子。

三、创建“四好”班子的主要措施

（一）理论武装头脑，努力提高领导班子的思想理论水平1．落实学习任务。组织领导班子成员深入学习中国特色社会主义理论体系，开展“深入学习中国特色社会主义理论体系，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性”、“深入学习社会主义核心价值体系，不断增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力”结合学习实践科学发展观、城乡环境综合治理等活动。

2．改进学习方法。坚持以自学为主，集中学习与分散学习相结合，采取专题讲座、主题发言、交流研讨、工作调研和学习考察等多种有效形式，不断增强学习的自觉性和实效性。班子成员要制定个人学习计划，做好学习笔记，参加集中学习讨论，撰写理论文章或调研报告，切实把学习理论同指导工作结合起来，把解决认识问题同解决实际问题结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，把提高理论水平同提高领导水平结合起来，真正把学习成果转化为指导工作的科学思维方法和工作方法。

3．理论联系实际。坚持把理论学习与我乡工作结合起来，自觉以科学发展观为指导，研究解决环境治理中的新情况、新问题，把科学发展观体现在领导工作中，落实在领导职责上，努力提高科学判断形势能力、总揽全局能力、决策服务能力。

（二）加强班子团结，切实增强领导班子的凝聚力和战斗力 1．坚持民主集中制原则。进一步加强民主集中制的学习教育，不断增强贯彻民主集中制的主动性和自觉性。完善民主集中制，形成民主科学的决策机制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用，都要实行集体讨论决定。重大问题决策后，按照领导班子分工，明确领导责任和部门责任，认真抓好落实。认真执行重大问题请示报告制度和重要工作情况通报制度。党政主要领导负责对落实情况进行督促检查，保证决策的有效实施。领导班子成员每年对贯彻执行民主集中制情况进行一次自查。

2．严格组织生活制度。每年按照规定程序召开一次民主生活会。会前广泛征求各方面的意见，原汁原味地向班子和成员反馈，班子成 员提前写出个人发言提纲，做好会前的准备，积极开展谈心活动，相互沟通思想；会中积极开展严肃认真的批评和自我批评；会后切实搞好整改。

3．自觉维护班子团结。领导班子成员带头发扬民主作风，起表率作用，成员之间积极配合工作，增强整体合力。进一步落实领导班子

4．成员分工负责制，互相配合，齐心协力开展工作。主要领导要做团结的表率。建立经常性的谈心谈话制度，加强领导班子成员之间的思想交流和沟通，增进相互理解和支持。

（三）坚持开拓创新，实现各项工作整体推进

1．加快理论创新，提升工作能力和水平。加快理论创新，继续深化和完善各项制度，推进科学规划，科学重建，服务经济建设。

2．强化优质服务意识，努力提高行政效能。进一步以贯彻落实首问责任制、按时办结制和责任追究制为重点，建立健全行政效能管理制度，加强行政效能建设，强化责任意识，转变工作作风，把功夫下到抓落实上，不断提高实际工作能力。

（四）强化纪律约束，做到公道正派保持清政廉洁

1．切实加强党性修养，推动领导干部作风不断好转。把改进领导干部作风作为促进科学发展的重要切入点，把贯彻 “特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求作为加强党性修养、推进作风建设的重要抓手，认真解决领导干部作风方面存在的突出问题。着力增强宗旨观念、提高实践能力、强化责任意识、树立正确政绩观、勤政为民清正廉洁。继续完善党风廉政建设和反腐败领导体制和工作机制，认真履行“一岗双责”的职责，党委书记负总责，领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内的工作，健全组织协调机制，实行党政齐抓共管。认真做好反腐倡廉工作任务的分解，严格责任考核、责任追究，督促检查工作部署和任务落实。继续抓好领导班子及成员履行党风廉政责任制和廉政情况的自查总结、述职述廉和民主测评，实行党风廉政建设“一票”否决。确保反腐倡廉各项任务落到实处。2．加强党风廉政教育，认真抓好领导干部廉洁自律。认真组织学习中纪委三次全会和省纪委四次全会精神，增强反腐倡廉建设的责任感。结合深入学习实践科学发展观活动，教育引导党员干部认真学习并严格遵守党章，坚定理想信念，增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，做到讲党性、重品行、作表率。将党风廉政教育纳入党委理论学习中心组学习内容。坚持“一把手”带头讲廉政党课，分管领导在分管部门强调党风廉政责任制落实工作。继续抓好重点部门、重点岗位党员干部廉政教育。开展学习王瑛同志先进事迹活动，充分发挥先进典型的示范和带动作用。通过观看警示教育片开展反面教育，发挥警示作用，提高教育的针对性。充分发挥网络和报刊的作用，积极营造良好的反腐倡廉宣传教育氛围。认真抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实。

四、开展创“四好”班子活动的具体要求

（一）开展创“四好”班子活动要真“创”实干，在“创”字上下功夫。班子成员要亲自抓活动的组织实施；要增强创建意识和集体荣誉感。

（二）建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须同建立和坚持必要的制度联系在一起，如领导班子集体领导制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于创“四好”班子活动的顺利开展。

（三）要提高创“四好”班子的透明度，自觉接受党内外群众的监督，真正把领导班子的“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”建设置于监督之下。

（四）要重视创“四好”班子活动的记载和原始资料的收集整理，供各种检查评估时使用。

第三篇：创四好班子和五个好支部规划

xx乡创“四好”班子活动规划

为了进一步深入开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”班子活动和争乡党委、村支部“五个好”活动，贯彻“三个代表”重要思想，加强领导班子的思想政治建设，提高工作效率和工作水平，特制定我乡创“四好”班子和争创村支部“五个好”活动规划。

一、“四好”班子活动规划

（一）、学习创新

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，扎实开展深入学习实践科学发展观教育活动，学习现代科技知识、市场经济、管理知识、法律知识，坚持学习创新、理论联系实际，以理论指导工作实践，推进实际工作，创造性地开展工作，使班子成员和干部在理论上有较大的提高，工作中有新的突破。

1、学习有计划、有制度、有记录。

2、保证按计划、制度进行学习，每周集中学习时间不少于半天。

3、领导干部服从调训，并取得良好的成绩。

4、每位班子成员做好学习日志，写出一篇以上指导工作实际的调研文章。

５、思想解放，能用理论指导实际工作，做到年年工作有新思路，新举措，改革有新突破，开放有新局面。

６、抓本单位干部群众的学习的教育，讲课１—２次。７、建立健全中心组学习制度，认真实施领导干部述职述廉制度。

８、完成党报党刊及重要学习资料的订阅。

９、加强基层组织建设，积极培养发展新党员。

（二）、民主团结

班子成员坚持民主集中制，健全民主生活会制度，一班人能维护党性原则基础上的团结，正确处理民族干部、新老干部之间的关系，认真开展批评与自我批评，团结协调形成领导核心，干群关系密切，在群众中威信高，坚持依法办事，自学遵守党规党纪和宪法法律。

（三）、勤政为民

紧紧抓住发展这个党执政兴国的第一要务，坚持群众路线，实事求是，树立立党为公、执政为民的观念，开拓创新，知难而进，勤于政事，切实为群众办实事、办好事，促进我乡的改革发展的社会稳定，全面完成经济和社会发展指标，班子成员达到政绩比较突出。

1、大胆改革创新，有工作计划的目标。

2、勤政务实，完成任务好，工作有明显成效。

3、联系群众深入基层开展工作，并形成有一定质量的调研

文章。

4、坚持正确的政绩观，为基层群众办实事、好事。

5、坚持目标责任制，计划落实，“三个文明”建设取得明显成绩，完成经济发展指标。

6、认真坚持领导干部政绩考核制度。

（四）、清正廉洁

严守党纪国法，坚持公道正派，认真执行上级要求和一系列廉政规定，搞好班子自身和本单位的党风廉政建设，建立健全领导班子内部民主监督的程序和制度，从源头上解决腐败问题，认真落实党风廉政责任制，党风廉政建设工作成效显著。

1、班子成员遵守党纪国法，公道正派，认真执行上级有关党风廉政建设的规定，建立健全党风廉政建设责任制。

2、班子成员自觉做到无行贿、受贿、索贿和贪污，不以权谋私，不收受规定禁止的礼品、礼金、有价证券。

3、坚决支持有关部门查处案件，不包庇、不说情。４、实事求是，不弄虚作假，不隐瞒问题。

5、认真开展行风建设，无“吃、拿、卡、要”现象。

6、坚持个人重大问题报告制度和廉洁从政制度。

7、加强党员、干部廉洁自律教育，党员、干部无违纪违法行为。

二、村支部创“五个好”活动规划。

1、领导班子好。

2、党员干部队伍好。

3、工作机制好。

4、小康建设业绩好。

5、农民群众反映好。

中共xx市xx乡委员会 Xx年xx月xx日

第四篇：创四好班子工作总结

市政分公司党委

xx创建“四好”领导班子工作总结

xx年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：

一、政治素质好，领导班子核心作用突出。

（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。

（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。

通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。

（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。

二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。

（一）、各项经济技术指标胜利完成1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100%；

2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127%；

4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元；

5、施工现场安全达标合格率100%，安全生产千人负伤率

第五篇：创四好班子工作总结

市政分公司党委

XX创建“四好”领导班子工作总结

XX年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：

一、政治素质好，领导班子核心作用突出。

（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。

（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。

通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。

（三）、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。

（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。

二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。

（一）、各项经济技术指标胜利完成1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100%；

2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127%；

3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;

4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元；

5、施工现场安全达标合格率100%，安全生产千人负伤率<0.5‰;

6、全年共验收单位工程4项，执行新标准一次验收合格3项，一次验收合格率100%；旧标准优良1项，优良率100%。；

7、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;

8、科技进步率>4‰；

9、实现利润100万元。

（二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导；二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展；三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。

（三）、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。

人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差

距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。

取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。

顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。

在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。

（四）、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。

经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。

财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。

工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路E标道路工程获得XX江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。

安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确；管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改；安全生产管理体系运转正常；安全生产责任制和包保协议执行情况良好；强化了安全教育培训；安全技术措施和技术交底到位；建立了重大危险源管理方案和应急预案；对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。

工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。

（五）、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于领先地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。

宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。

张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建（热退火、酸洗区域）两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地唯一一家无安全事故单位。

杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。

广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。

（六）、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。

三、团结协作好，整体功能得到有效发挥

（一）、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。

坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。

（二）、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。

（三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒；

四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信

（一）、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。

坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。

（二）、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。

（三）、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。

1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实；

2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查；

3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活；

4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元；救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元；在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元；帮助职工或职工家属料理丧事33件；围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。

（四）、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。

（五）、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。

XX年5月25日