北京申安集团方案图及预算说明

第一篇：北京申安集团方案图及预算说明

北京申安集团方案图及预算说明

一、除屋面维护和墙面维护外（预算时分开计算），1、3号厂

房结构均相同。

二、4、6号厂房均相同。

三、5、7号厂房均相同。

四、8、9号厂房均相同。

五、屋面按自由排水考虑（写入预算表中）。

六、屋面坡度10%，柱顶标高为6米（写入预算表中）。

七、每个文件夹中PS方案图作为方案图（提供给甲方），PS施

工图（供预算员计算参考）作为预算依据，文本格式的工程量必须进行核对。

八、2、4、6号带吊车厂房，均按5T电动单梁吊车考虑；不含

吊车轨道及其连接。（写入预算表中）

第二篇：北京市建委2011年主要工作内容及预算情况说明

北京市住房和城乡建设委员会

2011年预算情况说明

一、部门情况

（一）部门职责

根据中共中央、国务院批准的北京市人民政府机构改革方案和《北京市人民政府关于机构设置的通知》（京政发［2009］2号），设立北京市住房和城乡建设委员会（简称市住房城乡建设委），挂北京市人民政府住房制度改革办公室（简称市政府房改办）的牌子。市住房城乡建设委（市政府房改办）是负责本市住房和城乡建设行政管理的市政府组成部门。主要职责是：

1.贯彻落实国家关于住房和城乡建设方面的法律、法规、规章和政策，研究起草本市相关地方性法规草案、政府规章草案，并组织实施；研究住房和城乡建设方面的重大问题，并提出政策建议。

2.承担保障本市城镇低收入家庭住房的责任。建立和完善住房保障管理制度；研究拟订住房保障、危旧房改造和古都风貌保护的中长期规划、计划和政策，并组织实施。

3.承担推进本市住房制度改革的责任。研究拟订住房制度改革相关政策；指导直管公房经营管理体制改革；负责公有住房出售、集资合作建房、住房分配货币化的管理工作。

4.负责本市工程建设管理工作。负责重点工程项目建设的协调、调度和监管以及征收拆迁的协调工作；负责建设工程招标投标监督管理和工程施工许可；负责中央国家机关、驻京部队、中央企事业单位在京审批类工程项目登记备案，并提供建设协调和服务工作。

5.承担本市建筑市场监督管理、规范市场秩序、推动建筑行业发展的责任。研究拟订建筑业发展规划并指导实施；负责建筑市场主体资格认定和监督管理；组织制定建设工程造价计价办法。

6.承担本市建设工程质量和施工安全监管的责任。研究拟订建设工程质量和安全生产的规章制度并组织实施；负责建设工程质量检测机构资质管理，负责施工企业安全生产许可管理；参与重大建设工程质量、施工安全事故调查处理；承担北京市建筑工程事故应急指挥部的具体工作。

7.承担指导、规范本市村镇建设的责任。负责村镇工程建设的指导和技术服务；制定村镇建设工程技术标准；组织指导农村危房改造工作。

8.承担本市建筑节能和行业科技发展的责任。研究编制建筑业科技发展规划和政策，督促有关单位落实国家和地方标准，推进住房和城乡建设科技进步和成果转化；负责建筑节能、墙体材料革新和散装水泥发展及管理工作。

9.承担本市房地产市场监督管理、规范市场秩序、促进房地产业发展的责任。研究拟订房地产业发展中长期规划、产业政策并组织实施；负责房地产开发、房地产转让、房屋租赁 1

及房地产中介服务的监督管理；负责房地产市场监测分析；负责房地产开发企业、评估机构的资质管理。

10.承担本市房屋管理的责任。研究制定房屋征收拆迁规划与计划；负责房屋登记管理；负责物业服务的监督管理；负责城镇房屋使用安全的管理工作，协调有关房屋防汛工作；督促、协调落实私房政策。

11.组织制定本市住房和城乡建设领域人才建设规划并指导实施，负责建筑业与房地产业各类人员职业资格管理及执业注册管理。

12.承办市政府交办的其他事项。

（二）部门机构设置

根据上述职责，北京市住房和城乡建设委员会（市政府房改办）设24个内设机构和25个下属事业单位。

内设机构情况：办公室、法制处、综合处、中央工程服务处、工程建设管理处、重点工程协调处、建筑业管理处、建筑市场管理处、节能与建筑材料管理处、工程质量管理处、施工安全管理处、科技与村镇建设处、物业管理处、房屋安全和设备管理处（房屋防汛办公室）、住房制度改革处、房屋市场管理处、房地产开发管理处、房屋登记管理处、征收拆迁管理处、应急与信访工作处、人事处、机关党委、工会、离退休干部处。

下属事业单位情况：全额拨款事业单位有北京市住房和城乡建设委员会（本级行政）、北京市建设工程造价管理处、北京市住房保障办公室、北京市建设信息中心、北京市建设发展研究中心、北京市建设工程招标投标管理办公室、北京市建筑业管理服务中心、北京市建筑节能与建筑材料管理办公室、北京市建设委员会老干部活动中心、北京市房屋修缮工程定额管理处、北京市物业服务指导中心、北京市城建研究中心、北京市住房和城乡建设委员会综合服务中心、北京市公共租赁住房发展中心、北京市建设工程安全质量监督总站、北京市建设工程和房屋管理监察执法大队、北京市落实私房政策办公室、北京市房屋权属登记事务中心、北京市住房和城乡建设委员会财务支付核算中心、北京市住房和城乡建设科技促进中心、北京市建筑业执业资格注册中心、北京市房屋安全管理事务中心共计22个；差额拨款事业单位有北京市建设委员会后勤服务中心、北京市房屋土地交易事务中心、北京房地产科学技术研究所共计3个。

（三）人员构成情况

北京市住房和城乡建设委员会部门行政编制207人，实际198人；事业编制950人，实际819人；长期聘用人员（临时工）27人。

离退休人员293人，其中：离休8人，退休285人。

（四）本预算的主要工作任务

2011年工作重点是抓好以下七方面工作：

1、加快推进保障性安居工程建设，着力保障和改善民生。落实“十二五”期间全面实

现“住有所居”的目标，一是加大保障性住房建设力度，2011年，新建和收购政策性住房20万套，竣工10万套。其中公开摇号配租配售10万套，用于棚户区改造、旧城人口疏解、重点工程拆迁、城乡结合部改造、土地储备拆迁安置房10万套。竣工各类政策性住房10万套。二是加快发展公共租赁住房，新建、收购公共租赁住房6万套，竣工1.2万套。进一步研究完善公共租赁住房政策和管理制度，探索和创新公共租赁房建设管理机制，在租金补贴、融资模式、组织建设方式等方面制定具体的配套政策和实施标准。三是积极推进棚户区改造、旧城人口疏解和房屋修缮改造工作，多种方式解决中低收入家庭住房困难。基本完成“三区三片”棚户区改造任务，尽快启动新增五片棚户区改造项目，改善居民居住条件和生活环境。积极推进旧城人口疏解及房屋保护性修缮工作，加快推进定向安置房源建设，同步启动疏解定向安置房“宜居新社区”建设工程，会同相关部门培养专业力量，专家跟踪指导，精心组织修缮，进一步提升历史文化名城保护修缮水平。四是进一步完善住房保障政策、管理体制和长效机制，逐步建立符合首都实际、可持续的住房保障体系。

2、坚定不移地贯彻落实房地产市场宏观调控政策，促进房地产市场平稳健康发展。切实落实责任，坚决落实“国八条”和“京十五条”房地产市场调控措施，一是严格执行住房限购措施，严格执行各项差别化税收、信贷政策，坚决遏制投资投机性购房。二是加快政策性住房建设，增加中低价位、中小套型普通商品住房供应，增加住房有效供给。三是加强房地产市场监测监管，加大房地产市场执法检查力度，严厉查处捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为。四是合理引导住房梯级消费，积极培育发展二手房市场，规范发展住房租赁市场。

3、进一步加大重点工程建设力度，提升城市承载能力和服务功能。2011年重点工程建设计划230项，计划投资1600亿元。重点要做好以下工作：一是继续发挥市相关部门联动协调机制的作用，优化基本建设程序，积极推进项目前期工作，促进工程按计划开工。二是强化行业主管部门分类归口管理职能，协调推进交通、市政、水务、园林、能源等项目建设，形成工作合力。进一步加大京沪高铁、京石客专等协调力度和频次，确保工程建设按计划进行。三是充分发挥各区县属地优势，积极会同乡镇政府、基层组织做好房屋拆迁工作，保护群众合法权益。四是完善中央工程协调服务机制，开展“一对一”协调服务，确保工程建设顺利实施。五是完善重点工程建设管理机制，定期通报重点工程计划执行情况，将重点工程建设情况纳入目标考核，督促推进重点工程建设进度。

4、深入开展建设领域突出问题专项治理，完善建筑市场监管和服务体系。在全市范围内开展工程建设质量安全年活动，坚决遏制质量安全事故发生。重点是要围绕落实责任、强化基础、重点监控、加强检查、创新制度开展工作。认真履行市区建设主管部门监管职责，督促企业落实主体责任，实施专项考核，根据企业业绩、信誉、工程质量保证能力等情况探索实施差别化监管。全面实施安全生产标准化和绿色施工管理工作达标考核。切实把轨道交通、保障性住房质量安全监督作为重中之重，实施专项监督，坚决杜绝群死群伤事故发生。加大工程质量监督检查和执法力度，深入开展起重机械、深基坑、模板支架和大型脚手架等

危险性较大工程的专项治理，全面启动建筑工程防火墙工程，推广使用不可燃幕墙材料，及时消除质量安全事故隐患。积极创新质量安全管理制度，探索实施工程质量保险制度，建立事故责任倒查机制，对情节严重的企业和从业人员，实行一票否决，坚决清出北京建筑市场。按照中央关于工程建设领域突出问题专项治理的要求，深入查找和分析问题原因，坚持源头治理，建立健全建筑市场监管长效机制。以落实项目信息和信用信息“双公开”为突破口，加强建筑市场诚信体系建设。完善合同履约纠纷预防和解决机制，发挥造价管理对市场的引导作用，完善合同担保资信评价标准。

5、以创新政策制度体系为核心，构建现代房屋管理体系。一是抓好《物业管理办法》宣贯落实，建立市、区、街物业管理政策实施指导和服务体系，加强物业企业动态管理，组织五级服务标准达标检查，全面启动业主大会公共决策平台，构建和谐社区。二是贯彻房屋全生命周期管理理念，推动房屋安全管理工作从被动保安全向主动抓安全转变。初步建立城镇房屋建筑安全健康档案。全力做好全市城镇房屋建筑抗震加固工作，加强中小学校舍安全工程质量安全检查。三是进一步完善拆迁政策，实施阳光和谐拆迁。四是完善房屋登记政策框架体系，推进房屋登记工作的规范化管理。

6、大力推进节能减排和绿色建筑，提高发展质量和效益。一是全面更新改造建筑节能从设计到施工的标准体系，达到75%节能设计标准；完善建筑节能标准监管机制，确保民用建筑节能设计标准的执行率达到100%。二是大力发展绿色建筑，以丽泽商务区、CBD东扩、未来科技城等重要功能区为载体，推动建设绿色建筑示范区。三是结合抗震节能改造、新农村建设，进一步提高既有建筑节能水平。完成既有居住建筑节能改造640万平方米，组织新建抗震节能型新农宅和节能保温改造15000户，启动500户既有农村住宅抗震加固改造试点。四是淘汰落后产能。推进混凝土搅拌站的治理整合和绿色达标。

7、以提高行政管理效能和服务水平为目标，推动政府职能转变。进一步探索市、区两级工程建设管理分工模式，不断推动管理重心下移、权限下放，全市范围内统一标准、统一流程、统一文本，确保运作规范、合法高效。进一步加强基础工作，加强法制建设，进一步提高立法质量。加强信息化建设，推动信息化建设向系统整合和统筹方向发展。着力建设三大平台：以工程单体为核心的工程管理平台，以房屋楼盘表为核心的房屋全生命周期管理平台和以企业、人员信用为核心的行政执法与市场信用信息平台。深入开展创先争优活动，做好先进基层党组织、优秀共产党员评比活动，推动基层党组织建设，提高广大干部投身推动住房城乡建设事业发展的积极性，充分发挥各级党组织和广大党员干部的先锋模范作用。深入开展“三进两促”活动，充分发挥职能帮扶作用，以共建促党建。继续抓好政风行风建设工作，把解决群众最关心、最现实、最直接的利益问题作为政风行风建设的重要任务。加强党风廉政建设，积极推进廉政风险防范管理工作向上向下延伸，为住房城乡建设的发展提供有力的思想、组织和纪律保证。

二、收入预算说明

2011年收入预算30979万元，比上年25761.40万元增加5217.6万元，增长20.25%。其中：财政拨款29617.65万元比上年21723.52万元增加7894.13万元，主要为一般预算较上年增加3251.81万元和基金预算较上年增加4642.32万元；统筹结余资金426.63万元比上年3356.80万元减少2930.17万元；其他资金934.72万元比上年872.38万元增加62.34万元,其他资金收入主要包括事业单位经营收入535.06万元、其他收入399.66万元。

三、支出预算说明

2011年支出预算30979万元，比上年25761.40万元增加5217.6万元，增长20.25%。其中：基本支出预算12143.86万元，占总支出预算39.2%，比上年增加1189.54万元，增长10.86%；项目支出预算18325.08万元，占总支出预算59.15%，比上年14760.07万元增加3565.01万元，增长24.15%。

2011年预算重点安排落实私房政策经费、公租房工作经费、轨道交通建设工程安全质量状态评估经费、建设工程安全质量监督抽测经费、全市建设工程安全质量大检查经费、支持新农村建设经费、建筑从业人员考试经费等。基金预算主要用于新型墙体材料专项基金返退、散装水泥专项资金返退、新型墙体材料专项基金和散装水泥专项项资金支持科研技改项目、广渠门廉租房运行维护费等。

第三篇：XX集团乒乓球比赛方案及预算

密级：内部

XX集团第X届员工乒乓球友谊赛

实施方案

为了活跃员工的文化生活，加强XX集团企业文化的传承；促进企业与员工共同成长，共同发展；增强团队协作精神，拓展团队凝聚力，提高员工身体素质，展现员工自我风采，促进企业健康发展；集团决定11月中、下旬举办“XX集团第X届员工乒乓球友谊赛”具体方案如下：

（一）比赛时间、地点、项目、参赛队伍

比赛时间：（2008年11月下旬---12月初）

比赛地点：XX4楼乒乓球场地

所设项目：男子团体、女子团体、男子单打、女子单打、混合双打 参赛队伍：XX代表队、XX代表队、XX代表队、XX代表队、XX代表

队、XX代表队、XX代表队、XX代表队，共8支。

（二）报名要求

凡集团员工均有资格参加本次乒乓球比赛；

各经营单位选拔、推荐出优秀运动员组成代表队；

每个代表队设领队

1人；

按照技术水平排名先后，上报名单；（男、女单打各限报6人；男、女团体各限报3人；混合双打限报4对）；

集团人力资源部进行资格审查

（三）奖项设置

所有奖项设冠军、亚军、季军，获奖者颁发证书及奖品。

（四）裁判机构

裁判长： XX 宣传部部长： XXX 后勤部部长： XXXX

裁判员： XXX8人、XXX4人

（五）参赛规则

1、采用国家体委颁布的最新比赛规则；

2、男、女团体和混合双打比赛采用先分组循环，后交叉淘汰制；

3、每场比赛采取五局三胜（2分轮次发球11分制）；

4、男、女单打采用单淘汰制决出四强后，进行交叉赛，决出最后名次；

5、友谊第一，比赛第二，尊重裁判，尊重对手；

6、各单位参赛运动员必须身着统一服装入场，进行比赛

7、奖项设置如下：

（六）裁判员规则

1、每组设两名裁判员，分别为裁判员、副裁判员。裁判员负责报分，副裁判员做监督，翻记分牌。

2、裁判员要求公证，不得偏向某一方，如发现作弊严肃处理。

3、裁判员报分，当球一结束比赛状态，或在情况允许时，裁判员应立即报分，当判得分时，裁判员可将靠近得分方的手举至齐肩高。用洪亮的声音来报分，同时副裁判员要监督裁判员裁判的是否准确后，翻记分牌。如裁判员与副裁判员对某一个球有不同的看法，要求两名裁判员尽快达到共识，免得影响比赛的进行。

4、裁判员报分要准确，球权在谁手就应先报谁的分，报分要标准如：10比11，不要说成0比11等不规范的报分法。

5、发球有网球时，要说“擦网重发”

6、运动员在比赛时，不许发合力球，手不得扶乒乓球台，身体也不得趴在乒乓球台上，否则计为违例，不计分

乒乓球比赛前期准备程序

及后勤准备事项

（一）报名、抽签、排序、裁判员、场地

1、挂网《XX集团第X届员工乒乓球比赛报名》通知（说明几个项目；团体一个单位报名几人；单打男子、女子最多报名多少人或者随便报名；混双每个单位可以报几对，报名截止时间）

2、统计报上来的各个项目人数

3、计算场次、时间

4、分组抽签、排序，出排序图

5、确定裁判员（运动员是否可以做裁判员？）

6、确定并布置开（闭）幕式场地

7、联系比赛场地，几个球台

（二）物资筹备及费用预算

（三）开幕式

1、主持人开场介绍嘉宾；

2、运动员入场；

3、运动员代表讲话；

4、裁判员代表讲话；

5、领导宣布比赛开始。

（四）开始比赛（得分记录、饮用水餐券的发放、比赛用球的发放等）

（五）闭幕式场地（宣布比赛成绩、颁奖、领导讲话）

XX办公室

二〇〇八年十月二十日

第四篇：2018年北京安全月方案

海淀区西北旺镇4-1-021地块集体土地租赁住房项目三标段安全生产月工作方案

安全生产月工作方案

一、指导思想、总体要求

1、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实党中央、国务院、市委、市政府关于加强安全生产工作的系列决策部署和重要指示精神，按照本市“安全生产月”活动的总体部署，结合本工程项目特点，通过开展内容丰富的“安全生产月”活动，推动各项安全生产工作取得进展，将安全生产宣传教育和隐患治理的氛围推向高潮，为有效防范生产安全事故发生，实现疏解非首都功能和推动京津冀协同发展营造良好的安全生产环境。

2、总体要求

为深入宣传贯彻党中央、国务院、市委、市政府关于安全生产的系列决策部署和重要指示精神，进一步加强安全生产工作，根据国务院安委会办公室关于开展2018年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的有关要求以及住房城乡建设部关于开展2018年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的有关要求，依据《2018年北京市“安全生产月”活动方案》（京安办发〔2018〕20号），结合建筑施工行业特点通过开展内容丰富的“安全生产月”活动，推动各项安全生产工作取得进展，将安全生产宣传教育和隐患治理的氛围推向高潮，为有效防范生产安全事故发生，实现疏解非首都功能和推动京津冀协同发展营造良好的安全生产环境。海淀区西北旺镇4-1-021地块集体土地租赁住房项目三标段安全生产月工作方案

二、活动目的

调动项目全员参与安全管理的积极性，增强项目管理人员及作业人员安全意识，从“要我安全”到“我要安全，我会安全”，建立良好的安全生产秩序，构筑安全大堤，做到警钟长鸣，确保项目安全生产工作保持良好稳定发展态势。

三、活动主题和时间

我项目将以“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“生命至上、安全发展”这一活动主题，根据各项目施工现场实际情况，广泛开展各项活动。

活动时间：2018年6月1日至6月30日

四、组织机构：

为加强对“安全生产月”活动的领导和指导，项目成立“安全生产月”活动领导小组

组长：赵大召

副组长：史慧凯、林爱军、王正坤

组员：王栋梁、林爱军、李润兵、赵扬扬、王玉超、王森、于占平、朱轩达、李三福、郭贺迁、赵明、宋伟冲、韩成辉、五、活动主要内容及安排

1）六月份第一周（6月1日-6月7日）为安全宣传、学习以及法制教育周，活动分以下几项：

海淀区西北旺镇4-1-021地块集体土地租赁住房项目三标段安全生产月工作方案

1、围绕“安全生产月”活动主题“生命至上、安全发展”，通过在施工现场悬挂宣传标语、张贴宣传挂图、设置安全专栏、开展图片展览、播放教育影像等多种形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。

2、重点组织学习《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》《住房城乡建设系统贯彻落实市委市政府<关于进一步推进安全生产领域改革发展的实施方案>的具体实施方案》（京建党组〔2018〕4号）《北京市建筑施工项目从业人员体验式安全培训教育管理办法（试行）》（京建法〔2018〕4号）等重要文件。

3、广泛宣传法制教育，提高安全意识。全体工人做安全体验式教育，提高全体职工的安全意识，增强自我防范能力，日常生产生活中遵章守规，严格执行有关规定，外出期间严加防范，减少或避免不必要的伤害，确保安全。

2）六月份第二周（6月8日-6月14日）为应急演练周，活动分以下几项：

1、开展应急救援演练活动，以增强应急救援的实战能力，提高应对安全生产突发事件能力。

2、进一步普及消防安全知识专题宣传活动。结合自身实际，进行消防安全知识教育和消防演练，提高广大职工消防安全意识及应对突发事件的应急能力。

海淀区西北旺镇4-1-021地块集体土地租赁住房项目三标段安全生产月工作方案

3）、六月份第三周（6月15日-6月21日）为事故隐患排查治理周，认真组织开展安全大排查活动。依据《北京市住房和城乡建设委员会关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知建筑施工安全专项治理行动》（京建发〔2018〕165号），在安全活动月期间开展一次全面彻底的安全检查、事故隐患排查自查自纠活动，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，要横到边，竖到底，做到全面检查、不留死角、不留盲点，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，杜绝事故发生。

4）、六月份第四周（6月22日-6月30日）为总结汇报周。及时对项目安全生产进行总结，并及时向区建委办公室报送活动信息。

六、活动要求

1、加强领导，强化管理。项目各管理人员高度重视，加强组织，项目经理为本项目安全责任人。要组织制定本单位安全月活动实施方案，部署安排安全工作，明确责任、层层分解、逐级管理，认真落实。形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

2、结合实际，突出主题。坚持贴近实际、贴近基层、贴近一线，理论联系实际，解决存在问题，突出“生命至上、安全发展”活动主题。

3、加强宣传，提高认识。各单位要广泛的利用企业简报、板面、网络等大力宣传安全生产相关知识。提高全员的安全生产素质，保证 4 海淀区西北旺镇4-1-021地块集体土地租赁住房项目三标段安全生产月工作方案

安全生产宣传的针对性和实效性。提高防范意识，消除事故隐患于萌芽状态。

4、建章立制，防患未然。在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行整治，防患于未然。

七、其它

在安排安全月活动的同时，做好以下两项工作

1、做好夏季各项防暑降温工作。要切实关心职工夏季工作和生活，认真落实各项防暑降温措施，配备必要的通风或降温物品、防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。

2、做好2018年防洪防汛工作。对防洪防汛重点部位、关键点位、关键库房、各种危险物品储存场所等进行彻底地检查检修、清理疏通，做到防洪措施到位，设施齐全，确保生命财产安全。

项目部各部门要积极行动起来，将安全工作作为当前和今后一段时期重点工作来抓。要以管理提升为契机，严管细抓，提高安全生产水平；改变作风，牢固树立“安全生产为天、责任重于泰山”安全意识和责任意识，不断夯实安全生产基础，促进安全目标任务顺利完成，形成安全生产长效机制，做到安全生产、警钟长鸣。

第五篇：申丰集团企业画册策划方案

大川广告设计工作室

申丰水泥集团画册策划方案

“从日出的地平线，唱到„„”，申丰的号角已经吹响五个年头。因此，该画册我们决定将 “人”作为项目的重点，以“人”带动“科技”、“创新”和“文化”。只有用人作为载体，才利于集团产品的推广和传播，才更能体现申丰水泥以人为本的现代化集团管理思想。

将“人”始终贯穿于整个画册中，同时将人与环境，人与自然„„完美结合，并将自然环境和现代科技这一基本形态，运用电影“蒙太奇”手法，将申丰水泥的集团文化和经营理念巧妙剪辑，形成一种极有感憾力和表现力的电影故事片——申丰水泥集团形象画册，视觉效果新颖独特，有别于较通俗的画册。

另外，在设计时注重把握住整本画册的整体效果，从大局出发。同种表现形式惯穿到底，使画册据有较强的风格感和统一性，提升了画册的档次。页面排版简约自然，元素间关系适当，协调。主要色彩为蓝色、橙色和银专色。大面积的蓝色，银色与橙色相配合，稳重大气，时尚科技，视觉印像锐力，清洁，一定要有冲击力。

一、基本构想

1、宗旨：商业与文化价值并存

2、目标：科技、时尚、大气、实力；

3、风格：大量使用图片突显申丰水泥的实力，大胆使用色彩搭配来表现时尚大气；多使用英文表现申丰水泥的国际化道路。大川广告设计工作室

4、主题：实力申丰·创新申丰·和谐申丰

5、色彩：主要色彩为蓝色、橙色和银色，大面积的蓝色，银色与橙色相配合。

二、规格

1、尺寸：285X210mm（大16开）

2、页数：暂定30P（无页标识）

3、工艺：哑膜

4、纸张：封面封底金属纸板，内页200克环保再生纸，P3-4页为半透明硫酸纸（内容凸版印刷工艺）

三、内容：

1、封面：

设计：封面封底金属纸板，配上一集团LOGO。简约设计。释义：每个人都不缺乏想象力，这样的设计正是要给人丰富的想象力，更付于申丰神奇的力量，突显申丰水泥强大的实力。同时显示出申丰水泥的国际化战略。

2、封

二、P1 设计：蓝色背景中一群建筑（不用照片，只用线条），配上正体英文“Cement’s the shenfeng”（水泥就是申丰）。

释义：象征申丰水泥不断向前发展壮大，阔步前进，广义上可以理解为申丰水泥既是城市的本源，不仅仅是建筑，而是建设适宜人居的城市。体现申丰水泥人文精神及社会责任感。大川广告设计工作室

3、P2：董事长致辞

设计：董事长照片加上荣誉文字介绍，下方配上致辞内容（中英文对照）

释义：不采用传统画册那样的致辞套话，而改为一个主人向海内外朋友邀请来申丰做客的欢迎词，简洁，大方。

4、P3-4：

设计：采用半透明硫酸纸，将申丰水泥LOGO居中设计成10X10cm方型，凸版印刷

释义：与后面的P5页形成呼应，时尚与科技共存，更能体现集团的实力。

5、P5：申丰水泥简介

设计：蓝色背景，以申丰水泥各下属产业照片为元素，中英文对照介绍，字数控制在500字以内，并将文字部分置入一方框内，整体与平面成30度角。四个角分别用灰色5号字体打上旗下各公司中英文名称，不规则分布。

释义：这种设计是国际上集团画册设计的通行做法，因为是集团画册，集团介绍不可缺少，直截了当。但在设计上又独具特色。加上前页硫酸纸的指引，阅读者印象深刻。

6、P6-7：

设计：申丰水泥管理团队巨幅照片，右下方题注文案“申丰水泥管理团队”——“21世纪，人才最重要”；

释义：“团队”是一个外来词，其涵义是：为了实现某一目标而大川广告设计工作室

相互协作的个体所组成的群体。团队精神的最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。在画册的前面即安排这样的画面，其意义就在于此，申丰的发展和成就仅仅是一个人的，而是属于1000多个申丰人的，这些仅仅是代表。

另外，在竞争日趋激烈的商品经济社会中，更多的集团之间合作将“集团团队精神”看作选择标准之一，这样安排更有利于体现画册的商业化。

7、P8：数字申丰

设计：页面整体蓝色背景，左侧设计一个人顺着由“DNA螺旋型”结构的图往上爬，右边部分安排文案：用一条一条数字化语言表达申丰水泥的五年来的发展历程和取得的成就。

释义：

1、体现科技；

2、体现水泥工程产业；

3、不断攀登；

4、成绩的取得是不断努力的结果。

8、P9：海纳百川

设计：一片蓝蓝的海洋，右下方放置文案“海纳百川”几个白色大字，附英文注解；

释义：这里只有四个大字，其它什么文字都显得泛力。之后引出申丰水泥各大产业，电影故事由此展开。

9、P10—P20：申丰人

设计：从P10开始至P20，以橙色和蓝色色调间隔相互搭配，每页安排一名申丰水泥的不同代表人物照片，每个人物照片的背景均要体现出所在行业或生活环境，并在该页面上安排各代表人物的心声，大川广告设计工作室

以第一人称方式叙述。

释义：若干个故事，电影式的叙述，均可将阅读者带入一个又一个动人的场面，从而产生与申丰的共鸣，画册的魅力如此，申丰的魅力如此，申丰的集团文化如此！传统目录式的画册于此相比不可同日而语。

10、P21-P23：集团项目介绍

设计：用大幅的照片和少量文字叙述来介绍各个科技创新的项目 释义：一部电影到高潮迭起的时候，很难将一个人从情节中拉回现实，此时用一些大幅照片介绍，最为合适，既能继续让其欣赏，又能传达信息，不失为两全其美。

11、P24-P28：申丰设备与产品展示

设计：将各个产品或项目图片设计成电影胶片的模样，只需加上中英文名称即可。

释义：电影即将结束，再次将精彩镜头奉献出来让阅读者加深印象，让阅读者回味无穷，其用意不言自明。

12、封三：合作机会 设计：蓝底白字

释义：电影结束了，观众都了解了，在此推出相应的合作机会恰逢其时，更能促使目标客户做决定。画册的最终目的实现。

13、封底：蓝底左侧配5号白字：申丰水泥相关联系方式，中间书法题字“开拓创新、诚信是金”

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方案策划：大川设计

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2011.10.12