第一篇:领导干部目标合同书
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奇瑞汽车股份有限公司规章制度
级别:Ⅱ签发: 尹同耀
领导干部管理规定
目录
一.目的二.定义
三.适用范围
四.工作职责
五.工作内容
六.领导干部奖罚
七.其他
出自人力资源部编号HR-Ⅱ-1-4
生效日期2007年01月08日版次第一版
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1.目的为了规范公司领导干部管理,健全并优化领导干部管理体系,特制定本 规定。
2.定义
领导干部是指公司任命的副科级(含)以上行政管理系列人员。
3.适用范围
公司领导干部(含外派到关联企业的领导干部)。
4、工作职责
4.1 经管会:围绕公司战略发展目标,确定公司领导干部中长期规划,并负
责领导干部政策及实施的最终审批;
4.2 人力资源部:是公司领导干部管理的归口管理部门,负责编制公司领导
干部规划,建立公司领导干部管理体系,制定公司领导干部政策及制度,并
监督、检查各单位领导干部制度的执行情况;
4.3 各单位:负责在公司领导干部管理体系下,执行并完善本单位领导干部
管理工作;接受公司人力资源部对领导干部制度执行的检查与监督;
4.4 奇瑞大学:负责公司领导干部培训体系建设与实施;
4.5 审计部:负责领导干部的审计工作等。
5、工作内容
5.1 领导干部规划
5.1.1 干部规划必须围绕公司战略目标与科学的管理幅度相结合的原则;
5.1.2 人力资源部根据公司战略发展目标,编制公司领导干部规划的原则与
要求并报批;
5.1.3 各单位依据领导干部规划的原则与要求,结合本单位实际情况,拟订
本单位领导干部规划及需求计划;
5.1.4 人力资源部组织对各单位提报的领导干部规划及需求计划进行评审,具体见领导干部定编与职级管理操作规范、《人员需求计划的编制及考核操
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作规范》等制度。
5.2 领导干部招聘与培训
5.2.1 各单位依据公司年度领导干部需求计划及实际情况,提交领导干部需
求;人力资源部依据经报批的干部需求,通过内部选拔与外部引进相结合方
式,组织领导干部的招聘工作,具体见《员工招聘管理操作规范》。
5.2.2 人力资源部负责领导干部岗前培训工作和提出领导干部的培训需求,奇瑞大学负责领导干部培训计划的制定与实施工作,具体见培训相关制度。
5.3 领导干部内部选拔、任免与调动
5.3.1 干部选拔以公司内部与外部相结合,认同公司的企业文化和核心价值
观,并采取竞聘上岗的选拔原则;
5.3.2 领导干部选拔的,根据公司领导干部审批授权书,属于公司选拔和任
命的领导干部,由单位或公司人力资源部申报,公司人力资源部组织审核、民主测评、评审、公示和任命;属于单位权限范围内选拔和任命的领导干部,由单位人力资源机构组织申报、审核和评审,公司人力资源部实施民主测评、公示和任命;
5.3.3 领导干部降、免职的,根据公司领导干部审批授权书,属于公司降、免职的领导干部,由经管会决定或分管领导建议,人力资源部起草降免文件,经经管会批准后发文公布;属于单位权限范围内降、免职的领导干部,由部
门领导干部提出建议,经分管领导确认后,人力资源部起草降免文件,经经
管会批准后发文公布;
5.3.4 领导干部跨部门调动的,由调入调出部门分管领导确认后,报人力资
源部审核,并报经管会批准;部门内部调动的,经部门分管领导确认后,人
力资源部审核,公司人事分管领导批准后执行;
5.3.5 领导干部选拔、任免与调动程序,具体见《领导干部选拔、任免、调
动管理规定》。
5.4 领导干部考核与激励
5.4.1 干部考核以全方位、多纬度、力求客观真实的原则,激励体现分层次
多种方式相结合的长、中、短期激励原则。
5.4.2 领导干部考核包括业绩、素质与能力等考核;
5.4.3 领导干部业绩考核中,公司总经理直接分管的领导干部的业绩考核由
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人力资源部组织考核,其他领导干部业绩考核由各单位组织考核,其考核结
果作为薪资、职务及其他福利调整的重要组成部分;
5.4.4 领导干部素质与能力考核主要有岗位素质评价、民主测评、述职评价
等考核,其考核结果作为薪资、职务及其他福利调整的重要依据;
5.4.5 领导干部考核与激励具体见《领导干部目标合同管理操作规范》,《领
导干部考核管理操作规范》。
5.5 领导干部薪酬与福利
5.5.1 人力资源部根据市场薪资状况,结合公司实际薪资水平,建立领导干
部薪资结构体系,具体见《公司薪资制度》、《干部工资管理办法》;
5.5.2 公司领导干部根据级别不同,享受不同的住房、通讯、医疗、车辆等
福利。
5.6 领导干部离职管理
5.6.1 领导干部离职遵循“离职手续齐全、工作交接有序、严防机密泄露“的工作原则。
5.6.2 领导干部离职应提前三个月告知公司,由公司根据岗位机密性质安排
工作,离职领导干部由人力资源部负责工作交接的监督,审计部负责干部的审计工作,其他程序见《员工离职管理办法》。
5.7 关联企业领导干部管理
人力资源部组织关联企业派驻人员的选拔与派驻;具体内容见《关联企业派
驻人事管理规定》。
5.8.后备领导干部管理
公司后备干部采用推荐和选拔相结合,经考核合格后,由人力资源部纳入公
司后备干部资源库,具体见后备干部管理相关制度。
6.领导干部奖罚
领导干部奖罚按照公司《奖罚条例》、《阳光工程管理规定》、《领导干
部
考核管理操作规范》等相关制度执行。
7.其他
7.1 班组长及工段长可参照本制度制定规范细则;
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7.2 相关规定
7.2.1《人员需求计划的编制及考核操作规范》
7.2.2《员工招聘管理操作规范》
7.2.3《领导干部选拔、任免、调动管理规定》
7.2.4《领导干部考核管理操作规范》
7.2.5《领导干部目标合同管理操作规范》
7.2.6《干部工资管理办法》
7.2.7《公司薪资制度》
7.2.8《员工离职管理办法》
7.2.9《关联企业派驻人事管理规定》
7.2.10《奖惩条例》
7.2.11《阳光工程管理规定》
7.2.12《过程考核管理规定》
7.3 本制度自签发之日起生效,解释权归人力资源部。
制定:黄仁东
单位审核:王红梅王成张屏
控制部审核:施祥斌李从山方德才
公司领导批准:尹同耀
第二篇:工厂生产经营目标合同书
工厂生产经营目标合同书
为深化企业和工会的改革,适应新形势,进一步支持和确立厂长在企业中的中心地位和作用,维护职工的具体利益,更好地调动广大职工的生产积极性和创造性,增强企业活力,全面完成今年的生产经营承包目标,厂工会与厂长共同签订此两保一超合同书,以相互支持,共同遵守。
一、“两保”
(一)工会方面
1.保证支持厂长在企业中的中心地位和作用,保证厂长对企业生产、技术、经营、财务开拓全面负责、统一指挥的顺利进行。
2.保证厂长交给各部门的生产经营分解目标的顺利实现,开展以“五个一”为主要内容的立功竞赛活动,组织四次大赛,进行岗位技术练兵活动。
3.积极开展技术协作活动,承接厂内外技术攻关项目,提高职工技术业务素质,保证完成技协任务_________万产值。
4.协助行政认真贯彻执行国家省市有关职工劳保福利安全方面的各项规定和要求,定期组织检查,加强安全教育,预防各类事故,保证职工安全。
5.定期组织职工就生产、劳动、生活、福利等职工具体利益同厂行政领导进行民主协商对话,共同学习上级有关方针、政策,增强职工对宏观经济及工厂有关措施的理解,增强厂行政对职工实际困难的理解,维护职工各种合法权益,调动职工积极性。
6.保证开好全年两次的职代会,组织职工积极参政、议政,说主人话、为主人事、当主人家,讨论决定职工福利方面的重要问题,定期组织评议干部,组织职代会各专门委员会监督和检查职代会文件的贯彻落实情况。
7.保证围绕生产经营目标和每季度的中心工作,采取多种宣传形式,如黑板报、快讯、广播、一句话新闻等,表彰先进,鞭策后进,促进生产。
8.协助行政动员职工顾全大局,服从调动,遵纪守法,增产节约,革新挖潜,出满勤,干满点,争创高指标,开创新纪录,提高经济效益。
9.围绕生产经营,参加生产经营大调度会,协调各部门之间的相互关系,协助解决生产经营中的矛盾,努力为行政排忧解难。
10.围绕两个文明建设,积极组织职工开展各种形式的文体活动,办好职工之家,把职工的热情投入到生产经营工作之中,为完成工厂_________项奋斗目标而努力工作。
(二)厂长方面
1.保证今年实现产值_________元,上交利润_________元,增收节支_________元,争创省级先进企业,完成企业_________项奋斗目标,保证给全厂完成生产(工作)任务的职工晋升一级效益工资。
2.面对市场需求,搞好商品经济,增产节约,开发新产品,依托优势,在国内各地开拓经营新局面,发展外向型经济,完成______年承包目标任务,保证全厂职工年收入平均不少于_________元。
3.保证在完成生产任务的同时,大力支持工会开展职工技协活动,鼓励职工勤劳致富,努力创造良好条件,为职工多办好事。
4.保证贯彻执行国家、省市有关劳动保护安全技术,工业卫生等法律、法规和条件,定期检查,预防各类事故发生,改善职工生产条件,保证职工身体健康。
5.要爱护关心职工,保证铸件、露天场地、铸造和大车件车间改造、基建器材库房、漆工改造以及一、二、三、工装、大件、漆工的环境改造工程进度,重建招待所和职工食堂,改造部分职工宿舍,改善单身宿舍,按计划进行生活区道路的修理和绿化工作,改善用水条件。
6.认真贯彻职工代表大会条例,按照《规范》要求,开好职工代表大会,保证职工代表行使条例规定的各项职权。
7.关心工会建设,支持工会独立自主地开展各项工作,为开创工会工作的新局面创造各种有利条件。
8.对在两个文明建设中涌现出来的先进标兵和生产经营中提前完成双过半任务以及提前跨入1989年的职工给予重奖。
9.接受群众监督,建立群众来访室,热情接待职工,为职工解除后顾之忧,为基层热情服务。
10.搞好厂区绿化和大楼花园化,完成职工之家的建设,增加文体设施,改善供暖条件,为职工创造优良的生产工作环境。
二、“一超”
合同书所定生产经营目标和职工福利目标实施超额完成后,有如下奖励:
1.给生产经营工作中出色的职工多晋半级效益工资。
2.给在生产工作中提前跨入1989年的职工,每超一个月奖励_________元,以此类推。
3.给出色完成全年分解任务的中层干部多晋半级效益工资。
4.给每季度超额完成任务的中层干部一次性奖励_________~_________元,车间、科室_________~_________元。
5.给厂长和工会主席各多晋半级效益工资,并增给厂级干部晋升半级效益工资名额三名。工会系统名额三名,以奖励在完成目标任务中的有功人员。
6.奖励厂长的生产经营团体_________元,奖励工会主席的职工群众团体_________元,奖金由成本列支。
三、本合同从厂长和工会主席双方签订之日生效,合同既保证厂长生产经营目标的实现,又维护职工的具体利益,使厂长承包的生产经营目标同职工的具体利益更加紧密地结合超过,对双方都具有约束力,如厂长一方违反合同书内容,应向职代会作检查并扣发奖金50%,如工会主席违反合同内容,应向职代会作检查,并扣发奖金50%。
四、此合同由党委监督实施并检查执行情况。
厂长(签字):_________
_________年____月____日
签订地点:_____________
工会主席(签字):_____
_________年____月____日
签订地点:_____________
第三篇:制止学生辍学目标合同书
制止学生辍学目标合同书
福山小学
根据《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等有关法律法规精神,为依法保障每一位适龄儿童按时入学,接受九年义务教育,更好地确保适龄儿童按时入学,制止学生辍学,与班主任签订控辍目标责任书。
一、充分认识控辍工作的重要意义,增强责任感和紧迫感,高度重视控辍工作,明确制止学生辍学是班主任义不容辞的责任,班主任是班级的责任人,要确实把控辍工作落实到位。
二、采取多种形式,积极宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等法规,向学生家长讲明九年义务教育的重要意义和责任,及时和学生家长搞好沟通,积极做好家访工作。
三、做好学生耐心细致的工作,引导学生学好文化课,努力减轻学生的课业负担,使学生在学校感到愉快、幸福。
四、做好后进生的转化工作,采取多种有效的办法,根据学生的实际,努力做好后进生的辍学问题。
五、制止体罚和变相体罚学生现象发生,如果因体罚和变相体罚使学生辍学的,严肃追究责任人的责任。
六、做好学生地团结互助工作,教育学生互敬互爱,不允许因学生不团结导致辍学。
七、遇到学生因家庭困难而不能按时到校的,要既时汇报并采取有力的救助措施,确保学生按时上学。
八、班主任要全面的了解学生,掌握学生的动态,发现问题及时解决,坚决杜绝学生辍学现象发生。
九、积极向社会宣传有关法律、法规,使学校、班主任、全社会人员,都来关心儿童,都来制止学生辍学。
甲方:福山小学责任人:
乙方:班 主 任责任人:
2013.9
第四篇:美容导师目标责任合同书
甲方:
乙方:
为了推动公司产品在全国市场的销售,进一步完善产品售后服务的各项工作,并且规范美导的工作及促进业绩的达成,现签订美导目标责任合同书,以兹共同信守,并自愿承担违约责任。
一、合同期限
(一)本合同有效期壹年,自______年_____月_____日起至____年____月____日止。
(二)期满乙方应向甲方办理解约手续或重新签订目标责任合同书。
(三)乙方如违反甲方之规定或合同任何条款,甲方有权随时终止本合同。
二、业务范围
(一)乙方负责甲方产品在全国市场范围的售后服务工作及协助区域经理的销售工作。
(二)乙方负责在各省开发区域经销商和产品特许加盟店售后服务工作。
(三)乙方负责协调各区域供需方的关系及销售网络的健全及维护。
三、基本工资
(一)乙方每月完成与甲方所相定的销售基础任务为人民币 30000 元,甲方付给乙方每月人民币 元正式录用的基本工资。
(二)乙方休假自行安排在所属区域市场进行,公司不另行安排补休,甲方每月10-15日为发放上月薪资日期(节、假日顺延)。
四、销售提成部份计算及发放标准
(一)新开客户销售回款总额按比例提成奖励加盟店8 %(无代理区域),经销商4%。
(二)乙方主管售后服务区域所属客户月返单(补货)销售提成比例为回款额提取2 %。
(三)甲方每月依据乙方的销售回款总额,提取规定的比例给乙方作为销售奖励:次月10-15日提取奖励总额的50%;季度提取奖励的30%,(但要在乙方主管区域所属乙方本人开发的客户在无退货和无违反公司制度情况下);剩余20%甲方在合同期满时给乙方一次结算,(乙方如在合同期满前辞职,甲方取消乙方在年终的20%提成奖励)。
五、市场相关补助计算及工资发放方法
(一)乙方在市场期间甲方给予乙方每天 30 元人民币补助。含住宿、市内交通、传真工作报告等费用(出差在途中不足24小时当天不发放补助)。乙方在市场期间,每月以实际出勤天数计算补助。
(二)乙方如果当月按时完成基础销售任务人民币30000元,甲方发给乙方绩效工资300元。
(三)乙方当月完成公司基础销售任务30000元,月薪金=底薪+绩效工资(提成按上述另计)。
(四)乙方当月销售业绩20000万元(包括新老客户),其薪金为底薪80%
(五)乙方如果当月超额完成任务10000元以上,即回款额达到40000元以上
1甲方发给乙方底薪补助维持不变。
2甲方发给乙方绩效工资800元。
3甲方发给乙方提成为实际回款额乘3%
(六)方如果当月超额完成任务20000元以上,即回款额达到50000元以上
1甲方发给乙方底薪补助维持不变。
2甲方发给乙方绩效工资1600元。
3甲方发给乙方提成为实际回款额乘2%
(七)方如果当月超额完成任务30000元以上,即回款额达到60000元以上
1甲方发给乙方底薪补助维持不变。
2甲方发给乙方绩效工资2600元。
3甲方发给乙方提成为实际回款额乘2%
(八)方若回款未达到基础任务,但累计新开发业务达到30000元以上,底薪补助维持不变,提成分开计算,回款按2%计算,新业务:加盟店8%,代理4%
(九)方若回款未达到基础任务,但累计新开发业务达到40000元以上,底薪补助维持不变,提成分开计算,回款按2%计算,新业务:加盟店8%,代理5%
六、相关责任:
(一)乙方当月销售目标任务低于人民币10000元时,甲方随时有权辞退乙方。
(二)乙方绝对服从甲方或乙方主管部门的工作安排和调度,服从公司或主管部门安排留驻代理商、经销商、加盟店服务的时间。(特殊情况例外)
(三)乙方有敦促代理商每月每季适时进补货的责任。
(四)乙方在参与代理商、经销商、加盟店的合约书签订时,必须在确认栏签名确认后再返回甲方,由甲方代表签字盖章后合约书方可正式生效。
(五)乙方有按时汇报工作及回传工作计划给甲方的责任(电话汇报及回传工作计划,每周不能少于二次)。
(六)乙方不得借支或收取代理商、经销商的任何款项及借调任何产品,否则甲方按乙方所收取款项和产品处以同等价值十倍以上的罚款。
七、离职手续及相关事项:
(一)乙方辞离职需提前30天提出书面申请,报甲方人力资源部备案,所有辞职程序要按照甲方的公司制度进行。乙方入职前要阅读公司制度及了解有关市场销售人员的规定。
(二)乙方呈报申请后,需在岗位等待甲方人员办理交接手续,签署保密协议书,方可离职。
(三)如乙方违反上述规定,甲方有权开除乙方并不作任何通告。
(四)乙方在合同期内辞离职,虽已经得到公司领导同意亦属乙方单方违约行为,甲方有权向乙方处罚1个月工资(以当月的月薪为准)或等额的款项作为违约金,同时乙方不能获发所有提成奖励以及各项补贴,不能报销各项差旅补助等费用。
八、甲方所发的公文和制度等文件作为本合约的附件,同样具有约束效力,乙方要服从和履行之。
九、本合约一式二份,由甲、乙双方各执壹份,本合同条款解释权在雪滢美化妆品有限公司。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
年 月 日
第五篇:2014副校级以上领导干部党风廉政建设目标
2014年哈尔脑初中副校级以上领导干部
党风廉政建设目标
责
任
书
哈尔脑初中
二O一四年三月
2014年哈尔脑初中副校级以上领导干部党风廉政建设目标
责任书
为全面落实总书记在中央纪委十八届三次全会上的讲话精神,加强学校副校级领导干部思想作风、工作作风、生活作风、领导作风等方面的建设,明确领导班子成员党风廉政建设责任,进一步促进我校的党风廉政建设,特制定此责任书。
一、目标和任务
1、按照市教育局《关于制定机关中层干部和副校级以上领导干部党风廉政建设目标的通知》(北教委字[2014]5号)文件要求,经学校党支部成员研究,制定学校副校级以上领导干部党风廉政建设目标,细化党风廉政建设个人责任措施,确保落到实处。
2、校领导班子成员,一内有两次分析、研究、部署所分管工作范围内及所包办公室、教研组的党风廉政建设工作,并参加两次党风廉政建设教育活动,认真分析存在的问题,严格执行党风廉政建设责任追究制。半年和年终两次在学校职代会上述职述廉,并书面报告个人执行党风廉政建设的情况。
3、带头维护党的政治纪律,保证市委、市政府、市教育局及学校的政令畅通,加强所包办公室、教研组的党员干部及职工的纪律教育,认真执行上级关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的各项制度规定。
4、认真执行市委、市纪委、市教育局党委及学校关于党风廉政建设的各项制度,对所分管办公室、教研组的领导和党员干部、教师执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的情况检查督办。
5、把安全事故和侵害师生利益的问题放在重要位置来抓,坚决纠正以权谋私、以岗肥私、损害师生利益等问题。自觉遵守执行中共中央“八项规定”、市委“十项规定”和市教育局期初会议的有关要求。
6、实行“一岗双责”和“一案双追”制度。在抓好自身所分管工作的同时,抓好所分管办公室、教研组的党风廉政建设,进行自查自纠,接受监督。
7、坚决纠正群众反映的行业不正之风。
(1)杜绝乱收费、乱补课、乱订教辅材料;(2)禁止公款吃喝、铺张浪费;(3)不在工作时间打麻将、玩扑克、上网打游戏、购物等活动;(4)不私设小金库,严格执行财经纪律与法规;(5)不借婚丧嫁娶之机大操大办;(6)在教师评先选优中坚决做到公平、公正、公开,一碗水要端平;在教师考核晋级中不打人情分;(7)对发现全体教职工有上述苗头的要及时果断制止,对已经发生的要坚决进行处理。
8、积极稳妥处理纪检监察来信来访。做到学校内没有群体上访和越级访,化解各类矛盾纠纷,促进学校、社会稳定。
二、责任考评
校长不定期进行检查督办,由校长组织对校领导班子成员考评,并协助解决相关问题。检查考评结果纳入个人廉政档案和全年工作责任目标任务。校领导班子成员每一个季度向校长报告一次个人执行各项纪律和廉洁自律情况。
三、责任追究
对所分管工作范围内出现下列问题的,轻者由校长进行诫勉谈话,违法乱纪者追究相关纪律责任。一是发生重大安全事故和恶性事件的;二是各类专项资金使用违规的;三是群众反映师德师风严重问题,长期得不到治理的;四是进行有偿家教、乱补课、乱收费、乱订教辅材料、打牌赌博的;五是领导干部对自己职责范围内的反腐败工作敷衍塞责、不抓不管或抓而不力,以致发生大案要案的。
校长:___________
责任人:______________________
哈尔脑初中
二O一四年三月