关于“四好领导班子”的创建计划

第一篇：关于“四好领导班子”的创建计划

“四好领导班子”创建计划

为全面贯彻落实十七大精神，进一步增强各级领导班子的整体功能，全力推进电石产业综合治理工作，根据师市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》和集团公司《关于创建四好领导班子的意见》，决定在产业所属各部门领导班子中开展以“政治素质好、能力水平好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好班子”创建活动。现提出如下实施方案。

“四好领导班子”创建领导小组

组 长：张 立

副组长：邵玉民 郝泽民 刘 江

成 员：孙 英 邓志广 王艳芹 杭苏全 沈 勇 周德立 徐 勇宫颖华 周立新 鲍新武 车育才 金 涛 关绍飞

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“保证抓党建”的工作要求，以领导班子思想政治建设为核心，以提高素质、提升能力、增进团结、改进作风为重点，着力解决领导班子建设中的突出问题，通过创建活动的开展，使科级领导班子的思想政治素质得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，80%以上的领导班子达到或基本达到“四好班子”标准，为电石产业持续发展提供坚强的组织保证。

二、创建内容和标准

（一）政治素质好

1、坚持理论学习。领导班子成员能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的最新理论成果，有较高的理论素养和政策水平。各项学习制度健全完善，各项学习要求落到实处，领导班子集体学习每年不少于12次，并及时做好学习笔记，在创建学习型组织活动中发挥了表率作用。

2、政治立场坚定。坚持正确的政治方向，严守党的政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真落实上级的决策部署，提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。

3、有大局意识、责任意识和全局观念。坚持围绕电石产业综合治理这条主线来想问题、做决策、办事情，自觉把本单位的工作放到电石产业和集团公司改革发展稳定的大局中去谋划、去推进，正确处理整体与局部、当前与长远的关系。

4、贯彻落实科学发展观。牢固树立正确的政绩观，坚持从实际出发，坚持科学发展、可持续发展，正确看待政绩，不搞短期行为，不搞“政绩工程”，创造出经得起实践检验的工作实绩。

（二）经营业绩好

1、加快发展的能力强。班子成员抓主线、抓机遇、抓项目的意识比较强，熟悉分管工作业务和政策法规。

2、统揽全局的能力强。能谋全局，抓大事，正确处理不同利益主体、不同工作领域、不同管理手段的关系，善于调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，齐心协力谋发展。

3、创造性开展工作的能力强。能把师市、集团公司及电石产业的工作部署与本部门、本单位实际结合起来，创造性地开展工作。有开拓进取精神和争先创优意识，勇于探索，大胆实践，工作思路清、措施硬、亮点多。

4、处理复杂问题的能力强。敢于攻坚破难，及时有效化解各类矛盾和问题，对突发性事件的处理及时果断、方法得当、效果明显。

5、贯彻执行的能力强。政令畅通、令行禁止，贯彻落实上级精神和各项工作部署态度坚决，切合实际，措施得力，成效显著。

（三）团结协作好

1、班子成员分工明确、职责清晰、管理到位、形成合力、工作高效，做到各司其职、各负其责。

2、坚持民主集中制，民主决策制度健全、运行规范、工作高效，重大问题集思广益、科学决策，没有出现重大决策失误。

3、领导班子团结协作，凝聚力、战斗力强，整体功能发挥好。正职能充分发挥导向功能、凝聚功能、表率功能、协调功能和统揽功能；副职能积极协助正职开展工作；班子成员之间和谐共事、默契配合、共谋发展。

4、严格按要求召开民主生活会，班子内部能够开展正常的批评与自我批评，解决自身问题的能力强，形成心齐气顺、风正劲足的局面。

（四）作风形象好

1、坚持“少说多干，重在解决实际问题”和“一线工作法”，深入实际，调查研究，脚踏实地，埋头苦干，不做表面文章，不搞弄虚作假，讲求工作效率，狠抓工作落实。

2、具有忧患意识、公仆意识和节俭意识，班子成员勤奋敬业，艰苦奋斗，积极进取，自觉践行“八个方面”的良好风气，形成人心思进、干事创业的浓厚氛围。

3、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，做到严以律己、清正廉洁。班子成员没有违纪违规问题。

4、高度关注民生，积极主动为群众解难题、办实事，妥善化解各类矛盾，取得实实在在的成效。

5、加强职工教育管理，本单位无违纪和违法案件发生。

三、创建方法

创建活动采取同步启动、分级负责、统一考评、逐年达标的方式进行。各部门和各单位按照“四好班子”标准，紧密联系工作实际和班子实际，制定具体的创建活动实施方案，提出具有部门特点的创建标准，明确创建达标的时限要求。采取召开座谈会、发放征求意见表、开展谈心活动等形式，广泛征求上级部门、基层单位、服务对象的意见，认真查找领导班子及班子成员在政治素质、领导能力、团结共事和作风形象等方面存在的突出问题，分析深层次原因，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，逐项整改达标。各单位的创建活动实施方案报县委组织部备查。

四、考评验收和命名表彰

1、申报。每年十二月底前，各科级领导班子对创建工作进行认真自考，认为达到创建标准的，向县委组织部提交考评申请报告和创建活动工作总结。

2、考评。党委办公室组织考评组，对申报单位进行考评。考评主要采取听、查、谈、调等方式，“听”，即听取创建工作情况汇报；“查”，即查阅相关文件资料；“谈”，即与干部群众谈话了解有关情况；“调”，即进行民意调查。

考评实行百分制，包括专项考评得分、年度工作实绩考核得分、民意调查得分三项，按50：30：20的比例综合计算得分。综合考评得分在85分以上的，方可提名为“四好班子”。

3、命名表彰。产业党委根据考评验收情况，提出“四好班子”建议名单，提请集团公司审定。

五、组织领导

开展“四好班子”创建活动，是贯彻落实十七大精神的重要举措，是加强领

导班子思想政治建设的重要活动载体。各单位要高度重视，把创建活动摆上重要议事日程，加强组织领导，周密安排部署，建立长效机制。要坚持一级抓一级，层层抓落实，做到责任到位、措施到位、工作到位，确保创建活动取得实效。要丰富活动内容，创新活动方式，把创建活动同推动当前各项工作结合起来，做到“两不误”、“两促进”。要切实加强对创建活动的指导和督促检查，及时发现、总结、推广好经验、好做法，营造良好的创建氛围。

第二篇：机电科四好领导班子创建计划

机电科“四好”领导班子建设工作计划

2010年，机电科党支部决心在矿党委、矿行政的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，齐抓共管，同心协力，带领全科职工，进一步落实党建工作责任制，务求实效地开展党政各项工作，切实抓好基层党组织建设，实现机电科各项工作又好又快发展，2010年“四好”领导班子创建工作计划如下：

一、成立“四好”领导班子创建领导小组：

组长：刘春生王正伟

成员：李祥宝朱发和金明明

活动办公室：支部书记 工会主席办公室

电话：4038128

二、“四好”领导班子创建目标：

以创建一支团结、廉政、务实、高效的科领导班子为出发点，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子，从而为杨柳矿的又好、又快、和谐稳定发展做出贡献。

三、“四好”领导班子创建计划

（一）学习创新，提高综合素质

1、科领导班子要高度重视学习创新工作，深入学习贯彻落实党的十七大、集团公司第四次党代会、杨柳煤矿一届一次党代会精神，带头剖析并解决自身在思想上存在的突出问题。提高领导班子班子集体的凝聚力、向心力和战斗力。

2、正确处理工学矛盾，坚持中心组学习制度，带头学习党的基本理论、基本路线、方针政策，着实提高“一班人”政治理论水平。进一步提高领导班子的决策力和执行力。

3、班子成员要带头参加学习，把机电科的学习氛围提高上去，同时组

织开展各种学习培训，提高机电科的业务水平和战斗力。

（二）发扬民主，打造团结、和谐的领导班子

机电科领导班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程

序，坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度。坚持集体决策，杜绝个人说了算和决策的随意性，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。党政领导负责党组、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其他成员意见，保证了班子的团结和统一，班子其它成员根据集体讨论决定，切实履行自己的职责，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。

认真落实民主生活会制度，是机电科科领导班子团结协助的一项重要保证，科领导班子坚持每月召开一次民主生活会，领导班子深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。领导班子通过坦诚地交换意见，开展批评和自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促进了班子整体效能的提高，从而为机电科进一步推进“四好”领导班子建设奠定了坚实的基础。

（三）勤政为民，清政廉洁

班子成员要紧紧围绕矿党委、行政中心工作和矿井各项改革发展目标，勤于政事，积极工作，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

1、要坚持领导干部述职述廉制度。要有“挑战极限、勇创一流”的工

作激情，有明确的奋斗目标，能抓住工作重点，从实际出发，创造性地开展工作。领导班子成员每年结合考核进行述职述廉。

2、要坚持群众工作机制。领导班子成员要树立实事求是、求真务实、真抓实干的良好作风，经常深入现场调查研究，了解群众呼声，解决群众反映强烈的突出问题和热点问题。三是要坚持民主管理，依法行政。积极

推行政务、党务公开，努力把行政行为置于公众监督之下，实行阳光操作。

3、机电科领导班子要严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。机电科开展了“岗位危险点分析”制度，科领导带头开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。强化了内控约束与管理，增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识，保证机电科的稳定发展和干部员工的平安。

4、要严格执行党风廉政建设责任制，班子成员要按照职责分工，各司

其职，各负其责，起到先锋模范带头作用。

5、廉政教育要常抓不懈。要坚持集中学习和自学相结合，认真学习中

央有关反腐倡廉的文件、讲话，带头遵守廉政建设有关规定。

机电科党支部

2010年5月6日

第三篇：“四好”领导班子创建工作总结

**农村信用合作联社党委 创建“四好”领导班子工作总结

****年以来，**联社党委在深入开展创建‚四好‛领导班子活动中，以‚十七大‛和‚十七届五、六中全会‛精神为指导，紧紧围绕省联社提出的‚四好‛领导班子要求，结合本单位的实际，通过加强领导班子建设，落实各项工作措施，解决领导班子自身存在的问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子的思想政治素质和能力，把领导班子建设成为政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，保证联社目标任务的高质量高水平完成。截止****年末，各项存款余额为**.*亿元，比年初净增*.**亿元；各项贷款余额为**.**亿元，比年初净增*.**亿元。按五级分类不良贷款余额为*.**亿元，比年初下降*.**亿元，不良贷款比例为*.**%，比年初下降*.*个百分点。实现各项业务收入*.**亿元，利润****万元。净资产为*.**亿元，较年初净增*.**亿元；风险准备金余额*.**亿元，拨备覆盖率达***%，较上年提高**个百分点。风险拨备充足率达***%，比年初增加***个百分点。全年安全稳健经营无事故，党的建设和三个文明取得新的进展。****年联社被县委评为‚创建国家卫生县城工作先进集体‛，被**银监分局表彰为‚**市银行业金融机构小企业金融服务先进单位‛、‚**市银行业金融机构信息调研工作先进单位‛、被市公安局表彰为‚全市经济文化保卫工作先进单位‛、被市平安金融创建活动领导小组评为‚**市平安金融创建活动先进集体‛。

一、加强政治素质建设，落实创建“四好”领导班子措施

制。在组织资金考核上既注重考核月末、年末时点余额，又注重考核日均余额；既注重考核存款增量，又注重考核存款结构，确保存款稳中有升；每月模拟绩效考核系统工资，让每一位员工对照模拟工资找差距，为****绩效考核系统正式上线做好铺垫！

在提升员工素质上，我们一改过去以会代训，台上灌输、台下被动受训的培训方式，而把侧重点放在员工的培训考核上，通过对闲置电教室进行合理规划、布局，改造为员工培训机考教室。员工考试随机抽题、当场亮分，学与不学一目了然，有效地提高了员工的培训效果。尤其在新业务系统上线工作上，我们组织全体员工分五批、历时**天进行新系统业务培训，使大家能够心往一处想、劲往一处使，确保了新业务系统上线一次切换成功。

在激发活力上，我们通过开展文明规范服务明星比赛，选拔出县‚文明规范服务明星‛**名，市‚文明规范服务明星‛*名；通过举行‚存款超**亿‛文艺汇演和元旦联欢晚会文艺汇演，以及新进大学生员工演讲比赛等，既充分展示了新一代信合员工的风采，还丰富了企业文化的内涵，激发了全社上下创先争优的工作热情。

三、增强服务理念，有力地促进县域经济快速发展 一是助‚三农‛效果进一步提升。****年，我们在‚阳光信贷‛推广的基础上，结合省联社的统一部署，在全社开展为期近*个月的‚走千家、访万户、送服务、助‘三农’‛活动，活动期间，共印发宣传资****余份，悬挂横幅 **多条，电子屏幕滚动 **条，走访农户****户，走访企业***户，‚两台一报‛进行了相关报道。通过主动了解客户的生产经营情况，主动倾听客户对资金和服务的需求，主动把金融知识、金融服务送入工厂车间、田间地头，既培养了员工求真

系列工作，并在各阶段性活动中配套电子银行考核，做到人人营销、人人会用、人人交易，提高了客户的签约率和使用率，使电子银行业务实现了新突破。电子银行业务超额完成了省联社下达的各项任务。

四、坚持内外兼修，党建、企业文化建设不断提升 一是深入开展党建工作。联社党委从农村信用社改革创新发展稳定的工作大局出发，围绕省联社和县党风廉政建设有关文件精神，并结合本单位的实际，按照‚谁主管、谁负责‛的原则，与各支部层层签订党风廉政建设责任状，并与全年的工作任务一起下达、明确职责、同步考核。在党组织发展中，我们新发展党员*名；同时，我们在行政效能软环境建设、结对帮扶、‚三城同创‛、团委、妇联、中心组理论学习、综治平安等工作均顺利通过县级验收。

二是加大对外宣传力度。共向各类媒体、监管部门、行业协会报送各类宣传信息**多篇，全年共编辑《**信合简报》**期，同时，在一些重大活动中，我们还能做到积极参与、精心谋划。如在重大节日期间，我们及时在县‚两台一报‛推出专栏、专版。在《**快报》先后推出了《农信社存款首破**亿元大关》、《**协会成中小企业发展的新‚引擎‛》等多篇报道，向县组织部门、县妇联报送了创先争优图片展等；年末，举办庆元旦文艺晚会等，通过这些活动的组织和参与，向社会各届充分展示了信合人团结协作、积极进取、奋力拼搏的精神风貌，既丰富了员工的业余文化生活，陶冶了情操，增强了凝聚力，又进一步扩大了农村信用社的社会影响力。

五、发扬民主作风，打造团结协作队伍

班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序，坚持重大问题集体讨论决定的制度。先后制定了《党委议事规则》等制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决

一级抓一级，一级对一级负责的管理体制和工作机制。领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，自觉接受监督。一年来，我社领导班子诚实稳健经营，狠抓内部管理，认真开展案件治理工作，未发生一起涉及‚九种人‛现象及违法违纪等问题。

七、存在的的问题

*、学习氛围不够浓。主要表现在学习业务和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高标准、严要求。*、开拓创新不够。体制创新、机制创新动力缺乏。****年，通过创建‚四好‛领导班子活动的深入开展，我社领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，为我社健康、稳定地发展提供了有力的保证，促进了业务发展。

****年，**联社领导班子将紧扣省联社的统一部署和安排，团结协作，真抓实干，为在新形势下实现全县农村信用社又好又快发展，支持新农村建设，构建和谐社会做出新的更大的贡献！

二〇一*年二月

第四篇：四好领导班子创建工作总结

“四好”领导班子创建工作总结

（创建工作情况汇报）

我单位开展“四好”领导班子创建活动以来，按照“结合实际、努力创新；转变观念、转变作风；增强团结、提高能力；突出业绩，促进发展”的工作思路，坚持以深化领导班子“四好”活动为载体，通过“四好”领导班子创建活动带动领导班子建设；通过领导班子建设带动干部队伍；通过干部队伍建设带动职工队伍建设，促进了单位的改革发展稳定，推进了企业跨越式发展的进程。一年来，我单位在“四好”领导班子创建活动中，以思想理论建设为先导，以组织建设为前提条件，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，以反腐倡廉建设为监督，“四好”领导班子创建活动逐步深入，成效显著。

我们的主要做法是，结合单位领导班子的实际，针对职工群众给领导班子提出的问题，加强整改，加强领导班子的长效机制建设，在创建机制上下功夫，追求推进企业科学发展的实效。具体体现在采取多项措施、努力做到“五个到位”上：

一、加强学习，做到思想认识到位

主要是认真组织各级领导班子、各级领导学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的精神，统一思想，做到几个明确。一是明确创建“四好”领导班子活动是加强企业党建和领导班子建设的重要举措和重要载体，通过开展这一活

动，全面加强领导班子建设，是保证集团公司跨越式发展战略目标实现的关键。二是明确创建“四好”领导班子活动的中心任务是提高班子的思想政治建设，提高班子的经营执政能力和领导力。三是明确开展“四好”领导班子创建活动的着力点和落脚点是推动企业更好更快的全面科学可持续的发展，通过班子建设要创造一流的业绩。四是明确创建“四好”领导班子活动是一个系统工程，要和领导班子的思想、组织、作风建设结合起来，不能搞单打一，要追求综合效果。开展“四好”领导班子建设，各级班子、各级领导特别是一把手提高认识是前提条件，认识不到位，活动就不可能深入开展起来。

二、加强领导，强化指导，做到领导到位

2009年为“四好”领导班子创建基础年，我单位也把此项工作作为今年的重点工作，进行了安排部署。及时成立了“四好”领导班子创建活动领导小组，党政主要领导任组长，班子成员和有关部门负责人任成员。领导小组下设办公室，由纪委、党委工作部、人力资源部、办公室等负责人组成。随后针对“四好”领导班子创建活动召开了两次专题会议。一次是专门研究学习集团公司关于“四好”领导班子创建活动的《考核办法》和《考评细则》，形成具体、细致、可操作性强的考评体系；另一次是专门针对创建活动开展过程中的一些问题作出回答，并提出了系统性的指导意见，进一步规范了此项工作。

三、健全考核评价体系，做到制度到位

为使“四好”领导班子创建工作真正落到实处，我单位紧密结合自己的实际，制定了结合实际、体现创新、便于操作的实施意见，做到“四个统一”：统一内容，就是结合各级领导班子的实际，统一明确活动开展的具体标准和具体内容，重在切合实际；统一阶段，我们通过学习提高认识、实施创建、总结验收三个阶段，有条不紊，扎实推进创建工作；统一要求，对活动的领导机构、制度建设、方式方法要有明确要求；统一考核，我们按“四好”标准，结合考核评分内容，逐条比照，严格测评。使“四好”领导班子创建活动纳入了科学化、规范化的轨道。

四、落实措施，做到工作到位

在创建活动的措施和要求上，我们提出了要“四结合、四促进”，即结合领导班子的思想实际，重点促进各级领导干部解放思想，转变观念；结合领导班子的工作实际，重点促进解决领导班子存在的突出问题；结合领导班子能力建设的实际，重点促进解决各级领导班子贯彻科学发展观的能力；结合本单位改革发展的实际，重点促进解决影响本单位改革发展的突出问题，推动跨越式发展。我们体会到，“四好”领导班子创建活动能否真正见到成效，关键在于是否能联系实际，解决领导班子和企业存在的突出问题，落脚点是推进班子建设、推进企业更好更快的发展。

五、开展相关活动，做到载体到位

为确保创建活动取得实效，我们按照“四好”领导班子创建要求，把开好领导班子民主生活会作为“四好”领导班子创建活动的重要内容，同时深入基层、贴近群众，与职工群众多沟通、多联系，认真倾听职工的意见，切实解决职工实际困难，接受广大职工群众的监督、检验和评价，为“四好”领导班子创建活动取得实效打下了基础。

第五篇：领导班子创建“四好”规划

****创建“四好”领导班子规划

为认真贯彻落实党的十七大精神，继续加强**领导班子建设，铸造一支适应企业快速发展和创新转型的高素质领导班子队伍，现结合**实际，制定该创建规划：

一、创建目标

1．政治素质好

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养。坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，认真贯彻执行公司党政文件精神和决议，具有强烈的事业心、责任感和大局意识，坚持把各项工作放到全局中去谋划、去推进，坚持改革创新、与时俱进。**党的建设明显加强，思想政治工作扎实有效，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

2．经营业绩好

工作思路清晰，目标明确，制度健全，管理科学。圆满完成**生产经营目标和工作任务，创新能力强。无重大决策失误，无重大安全生产责任事故，无重大质量事故，无严重环境污染事故，无重大群体性事件，为促进公司改革发展稳定工作做出了积极贡献。

3．团结协作好

认真贯彻执行民主集中制原则，坚持集体讨论决定**生产、经营、管理和关系职工群众切身利益的重大决策。主要负责人民主意识强，善于集中领导班子成员智慧，充分发挥领导班子成员作用。领导班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调。领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

4．作风形象好

坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众。牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界；求真务实，诚实守信，不弄虚作假、急功近利。忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业。廉洁从业，严于律己，领导班子成员无违法违纪行为。以人为本，关心并注意解决职工群众生活工作中的实际困难和问题，在职工群众中有较高威信。

二、具体计划及措施

1．坚持二级中心组学习制度，把中心组学习与深入贯彻落实十七届五中全会精神、深入开展创先争优活动、深入学习实践科学发展观紧密结合起来，将思想和行动统一起来，立足工作实际，切实推进各项工作顺利、高效的开展；

2.坚持学习贯彻十七届五中全会精神和中纪委五次、六次全会精神及党和国家政策法规，提高政治素养，增强党性修养；

3.把中心组学习与推进学习型党组织、学习型企业建设结合起来，引导和带动党员学习、全员学习，充分利用支部大会等各种形式开展各具特色的学习宣传活动，组织引导广大党员干部和员工加强学习，深化对十七届五中全会等重要会议精神的理解，明确国家和公司“十二五”规划发展目标，用美好发展前景激励员工，鼓舞员工自觉融入到推动公司科学发展实践中；

3．认真落实科学发展观，坚决贯彻落实公司党委行政决策部署，提高执行力；

4．按照公司党委要求，认真开展二级班子民主生活会，力求解决1至2个问题；

5．坚持召开领导班子碰头会，研究、分析、解决**目前在生产经营、员工分配上存在的问题。坚持民主集中制的原则，坚持班子成员集体研究关系职工利益的重大决策；

6．坚持廉洁奉公、严于律己、诚实守信，不做违法乱纪之事；

7．坚持“质量第一”、坚持“三不”原则，严把出厂关，确保质量，确保交货期，满足用户要求。

*****党支部

2011年1月1日