创建“四好”领导班子心得体会

第一篇：创建“四好”领导班子心得体会

创建“四好”领导班子心得体会

——林甸县电业局

吴培建

今年年初，庆局下发了庆农电党组发[2007]1号文件，《关于开展“四好”领导班子创建活动的通知》，本人结合我局实际情况浅谈几点认识。

一、政治素质好

政治素质好是对领导班子和班子成员的最基本要求。班子及班子成员政治素质好，主要应从四个方面体现出来：一是在政治上要和党中央保持高度一致，严格执行党和国家大政方针政策，严格执行上级政策规定不走样，始终和上级制度要求保持一致；二是要把创建“四好班子”与开展保持党员先进性教育活动有机相结合，要坚持以理论建设为根本、以能力建设为重点，切实把中央关于加强企业领导班子思想政治建设各项要求和措施落到实处，抓出成效。真正体现出党员先进性，从政治上给党员职工和非党职工带个好头，做出榜样；三是“一把手”和班子成员都是经过党多年教育和组织择优选拔出来的，是职工信赖的领导，因此，不论在思想上、工作上都要体现出较高的政治意识、大局意识和责任意识，积极支持“三农”、服务“三农”，创造性开展工作，更好地履行好农电企业现阶段职能；四是大力弘扬理论联系实际学风，要坚持把学习贯彻党的十六届六中全会精神和开展好保持党员先进性教育活动，作为一项重大政治任务，抓实抓好，要把理论学习与推动县级农电企业改革紧密结合，要据此理清工作思 路，制定工作措施，着重在解决实际问题上下功夫，要把政治工作“虚事实做”，让全局干部职工切实认识到、感受到政治、理论学习工作并非务虚，十分重要。

二、经营业绩好

“四好”班子建设是开展一切工作的基础和前提，为全局安全生产、经营管理、党建和行风工作提供坚强的组织保证。为此，只有党政班子成员一起坐下来，认真分析了我们面临的形势和任务，找准企业的位置，明确企业发展目标，才能使大家思想统一，形成合力。通过几年来的不懈努力，我们较好地完成了各项工作任务，实现了目标，加速了企业自身的发展，企业的综合实力和整体工作水平得到明显提高，供电量连续多年屡创新高，资产结构趋于合理，盈利和偿债能力不断增强，保持了零事故率，实现人身和设备安全8242天，保持了省级文明单位标兵、国家电网公司文明单位等荣誉称号，生产、经营和综合工作得到上级局的认可，行风工作连续多年被县委评为最佳单位，经济效益不断提高，实现了国有资产保值增值。

三、团结协作好

县级农电企业领导班子是带领本局干部职工做好各项工作的领路人。班子成员相互团结，凝聚力就强，群众威信就高，反之，如果相互拆台，各敲各的锣，各吹各的号，就会严重影响包括经营工作等各项工作开展。班子团结协作好，首先“一把手”要放权不专权，模范坚持民主集中制原则，如制定本行年度经营目标计划、干部提拔任免、人员处理、固定资产购置、大额费用开支等，都要采取个别酝酿、民主集中、集体决策、会议决定的办法，力戒“一把手”个人拍板定案说了算；其次凡是班子集体研究决定的工作，每个班子成员在干部职工面前都要口径一致，保持一个声音，用同一个拳头向工作发力，保证集体决策的权威性；第三作为副职的班子成员在其分管工作上，要严格对“一把手”负责，决不能在职工面前遇到人情就送，遇到工作矛盾就上推，要积极主动抓好分管工作，让“一把手”集中时间、集中精力抓好全行大事；第四“一把手”要胸怀大度，要有包容性，对副职的不同工作意见、建议，要虚心倾听，切莫听进耳。对副职取得的工作成绩，要多给予表扬；对工作上出现的过错，要敢于揽过，让其放下思想包袱，帮其改进工作方法，抓好分管工作。

四、作风形象好

一个领导班子作风形象好坏，对一个县级农电企业全体干部职工影响很大。领导班子如何树立良好的作风形象呢？一是局领导班子要切实重视抓好党风廉政工作，认真贯彻学习中纪委第五次全体会议精神和温家宝总理在国务院廉政工作会议上的讲话精神，严格遵守国务院“四个不准”、“五个严禁”规定和电力系统“三个十条”规定，自觉廉洁自律；二是不一味在办公室发号施令，要精简会议、文件，经常深入企业、深入工作一线搞调研、摸实情，掌握第一手资料，做到发现问题在一线，解决问题也在一线，身体力行做给职工看，带着职工干，以扎实的工作作风带动、感染企业和职工；三是大力推行“阳光行务”政策，要把干部职工普遍关心的费用开支、人员任用、评先晋级、职工福利等事项公开，自觉接受群众监督，虚心倾听群众意见 和建议，让职工充分行使主人翁民主权利；四是领导班子成员要正确运用手中权力，要心系农电企业，心系职工，先人后己，先公后私，不以权、以电谋私，给干部职工树立良好的领导者个人形象。

以上所述，是本人在“四好”班子建设中的一些体会，如有不当之处，敬请各位领导批评指正。

第二篇：“四好”领导班子创建心得体会

“四好”领导班子创建心得体会

——林甸县电业局

李敬群

领导班子是事业发展的决策者，肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。我局领导深刻认识到和谐是领导班子战斗力、凝聚力的基础，采取有力的措施，扎实抓好创建活动，促进和推动我局的各项工作。

一、只有把完善制度作为切入点，才能促进领导班子整体素质的提高

学习贵在坚持。我局紧紧抓住中心组学习这一关键环节，通过建立长效机制，推动中心组学习规范化、制度化、经常化，努力创建“学习型领导班子”。加大理论学习的组织力度，注意拓展内容，创新载体，不断增强学习效果，提高学习质量。特别是今年以来，局班子成员每月坚持带头上业务课、理论课和技能课两节以上。目前，领导班子初步形成了“带头学、带头讲、带头写”的学习氛围，在深化领导班子学习的同时，带动了广大党员干部的业务知识和理论学习，全局上下形成了浓厚的学风。

二、只有把执政能力建设作为落脚点，才能提高领导班子统揽全局的能力

市局领导班子注意把理论学习和调查研究结合起来，总结经验，勤沟通、多交流，问计于民，集思广益，力促决策的民主化、科学化，不断提高决策的水平。在认真学习贯彻十六大精神、深 入调研的基础上，提出了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“三抓一创”的工作方针，以班子建设为重点，建强队伍，夯实基础；以保持党员先进性教育和全系统行风评议为契机，狠抓作风建设，树立电力企业新形象；以实施城网改造工程为中心，创新机制，营造良好的供用电环境；以求真务实、真抓实干的精神为根本，全面实现电力企业的奋斗目标。

三、只有把发展作为第一要务，才能体现事业有新发展

在创建“和谐好班子”活动中，我局充分发挥每位成员在管理中的积极性、创造性和能动性，集中精力抓大事，一心一意谋发展。今年以来，在创新机制方面，建立了政务信息、调查研究、首问首办责任、人事管理制度、干部学习制度、领导讲课制度、满意度调查，全面推行窗口办公和政务公开，实行项目、条件、程序、结果、时限五公开，办理用电手续全面提速，实现了“阳光行政”，树立了良好的对外服务形象，有序推进，为确保人民群众安全用电作出了积极的贡献。

第三篇：“四好”领导班子创建工作总结

**农村信用合作联社党委 创建“四好”领导班子工作总结

****年以来，**联社党委在深入开展创建‚四好‛领导班子活动中，以‚十七大‛和‚十七届五、六中全会‛精神为指导，紧紧围绕省联社提出的‚四好‛领导班子要求，结合本单位的实际，通过加强领导班子建设，落实各项工作措施，解决领导班子自身存在的问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子的思想政治素质和能力，把领导班子建设成为政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，保证联社目标任务的高质量高水平完成。截止****年末，各项存款余额为**.*亿元，比年初净增*.**亿元；各项贷款余额为**.**亿元，比年初净增*.**亿元。按五级分类不良贷款余额为*.**亿元，比年初下降*.**亿元，不良贷款比例为*.**%，比年初下降*.*个百分点。实现各项业务收入*.**亿元，利润****万元。净资产为*.**亿元，较年初净增*.**亿元；风险准备金余额*.**亿元，拨备覆盖率达***%，较上年提高**个百分点。风险拨备充足率达***%，比年初增加***个百分点。全年安全稳健经营无事故，党的建设和三个文明取得新的进展。****年联社被县委评为‚创建国家卫生县城工作先进集体‛，被**银监分局表彰为‚**市银行业金融机构小企业金融服务先进单位‛、‚**市银行业金融机构信息调研工作先进单位‛、被市公安局表彰为‚全市经济文化保卫工作先进单位‛、被市平安金融创建活动领导小组评为‚**市平安金融创建活动先进集体‛。

一、加强政治素质建设，落实创建“四好”领导班子措施

制。在组织资金考核上既注重考核月末、年末时点余额，又注重考核日均余额；既注重考核存款增量，又注重考核存款结构，确保存款稳中有升；每月模拟绩效考核系统工资，让每一位员工对照模拟工资找差距，为****绩效考核系统正式上线做好铺垫！

在提升员工素质上，我们一改过去以会代训，台上灌输、台下被动受训的培训方式，而把侧重点放在员工的培训考核上，通过对闲置电教室进行合理规划、布局，改造为员工培训机考教室。员工考试随机抽题、当场亮分，学与不学一目了然，有效地提高了员工的培训效果。尤其在新业务系统上线工作上，我们组织全体员工分五批、历时**天进行新系统业务培训，使大家能够心往一处想、劲往一处使，确保了新业务系统上线一次切换成功。

在激发活力上，我们通过开展文明规范服务明星比赛，选拔出县‚文明规范服务明星‛**名，市‚文明规范服务明星‛*名；通过举行‚存款超**亿‛文艺汇演和元旦联欢晚会文艺汇演，以及新进大学生员工演讲比赛等，既充分展示了新一代信合员工的风采，还丰富了企业文化的内涵，激发了全社上下创先争优的工作热情。

三、增强服务理念，有力地促进县域经济快速发展 一是助‚三农‛效果进一步提升。****年，我们在‚阳光信贷‛推广的基础上，结合省联社的统一部署，在全社开展为期近*个月的‚走千家、访万户、送服务、助‘三农’‛活动，活动期间，共印发宣传资****余份，悬挂横幅 **多条，电子屏幕滚动 **条，走访农户****户，走访企业***户，‚两台一报‛进行了相关报道。通过主动了解客户的生产经营情况，主动倾听客户对资金和服务的需求，主动把金融知识、金融服务送入工厂车间、田间地头，既培养了员工求真

系列工作，并在各阶段性活动中配套电子银行考核，做到人人营销、人人会用、人人交易，提高了客户的签约率和使用率，使电子银行业务实现了新突破。电子银行业务超额完成了省联社下达的各项任务。

四、坚持内外兼修，党建、企业文化建设不断提升 一是深入开展党建工作。联社党委从农村信用社改革创新发展稳定的工作大局出发，围绕省联社和县党风廉政建设有关文件精神，并结合本单位的实际，按照‚谁主管、谁负责‛的原则，与各支部层层签订党风廉政建设责任状，并与全年的工作任务一起下达、明确职责、同步考核。在党组织发展中，我们新发展党员*名；同时，我们在行政效能软环境建设、结对帮扶、‚三城同创‛、团委、妇联、中心组理论学习、综治平安等工作均顺利通过县级验收。

二是加大对外宣传力度。共向各类媒体、监管部门、行业协会报送各类宣传信息**多篇，全年共编辑《**信合简报》**期，同时，在一些重大活动中，我们还能做到积极参与、精心谋划。如在重大节日期间，我们及时在县‚两台一报‛推出专栏、专版。在《**快报》先后推出了《农信社存款首破**亿元大关》、《**协会成中小企业发展的新‚引擎‛》等多篇报道，向县组织部门、县妇联报送了创先争优图片展等；年末，举办庆元旦文艺晚会等，通过这些活动的组织和参与，向社会各届充分展示了信合人团结协作、积极进取、奋力拼搏的精神风貌，既丰富了员工的业余文化生活，陶冶了情操，增强了凝聚力，又进一步扩大了农村信用社的社会影响力。

五、发扬民主作风，打造团结协作队伍

班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序，坚持重大问题集体讨论决定的制度。先后制定了《党委议事规则》等制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决

一级抓一级，一级对一级负责的管理体制和工作机制。领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，自觉接受监督。一年来，我社领导班子诚实稳健经营，狠抓内部管理，认真开展案件治理工作，未发生一起涉及‚九种人‛现象及违法违纪等问题。

七、存在的的问题

*、学习氛围不够浓。主要表现在学习业务和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高标准、严要求。*、开拓创新不够。体制创新、机制创新动力缺乏。****年，通过创建‚四好‛领导班子活动的深入开展，我社领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，为我社健康、稳定地发展提供了有力的保证，促进了业务发展。

****年，**联社领导班子将紧扣省联社的统一部署和安排，团结协作，真抓实干，为在新形势下实现全县农村信用社又好又快发展，支持新农村建设，构建和谐社会做出新的更大的贡献！

二〇一*年二月

第四篇：四好领导班子创建工作总结

“四好”领导班子创建工作总结

（创建工作情况汇报）

我单位开展“四好”领导班子创建活动以来，按照“结合实际、努力创新；转变观念、转变作风；增强团结、提高能力；突出业绩，促进发展”的工作思路，坚持以深化领导班子“四好”活动为载体，通过“四好”领导班子创建活动带动领导班子建设；通过领导班子建设带动干部队伍；通过干部队伍建设带动职工队伍建设，促进了单位的改革发展稳定，推进了企业跨越式发展的进程。一年来，我单位在“四好”领导班子创建活动中，以思想理论建设为先导，以组织建设为前提条件，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，以反腐倡廉建设为监督，“四好”领导班子创建活动逐步深入，成效显著。

我们的主要做法是，结合单位领导班子的实际，针对职工群众给领导班子提出的问题，加强整改，加强领导班子的长效机制建设，在创建机制上下功夫，追求推进企业科学发展的实效。具体体现在采取多项措施、努力做到“五个到位”上：

一、加强学习，做到思想认识到位

主要是认真组织各级领导班子、各级领导学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的精神，统一思想，做到几个明确。一是明确创建“四好”领导班子活动是加强企业党建和领导班子建设的重要举措和重要载体，通过开展这一活

动，全面加强领导班子建设，是保证集团公司跨越式发展战略目标实现的关键。二是明确创建“四好”领导班子活动的中心任务是提高班子的思想政治建设，提高班子的经营执政能力和领导力。三是明确开展“四好”领导班子创建活动的着力点和落脚点是推动企业更好更快的全面科学可持续的发展，通过班子建设要创造一流的业绩。四是明确创建“四好”领导班子活动是一个系统工程，要和领导班子的思想、组织、作风建设结合起来，不能搞单打一，要追求综合效果。开展“四好”领导班子建设，各级班子、各级领导特别是一把手提高认识是前提条件，认识不到位，活动就不可能深入开展起来。

二、加强领导，强化指导，做到领导到位

2009年为“四好”领导班子创建基础年，我单位也把此项工作作为今年的重点工作，进行了安排部署。及时成立了“四好”领导班子创建活动领导小组，党政主要领导任组长，班子成员和有关部门负责人任成员。领导小组下设办公室，由纪委、党委工作部、人力资源部、办公室等负责人组成。随后针对“四好”领导班子创建活动召开了两次专题会议。一次是专门研究学习集团公司关于“四好”领导班子创建活动的《考核办法》和《考评细则》，形成具体、细致、可操作性强的考评体系；另一次是专门针对创建活动开展过程中的一些问题作出回答，并提出了系统性的指导意见，进一步规范了此项工作。

三、健全考核评价体系，做到制度到位

为使“四好”领导班子创建工作真正落到实处，我单位紧密结合自己的实际，制定了结合实际、体现创新、便于操作的实施意见，做到“四个统一”：统一内容，就是结合各级领导班子的实际，统一明确活动开展的具体标准和具体内容，重在切合实际；统一阶段，我们通过学习提高认识、实施创建、总结验收三个阶段，有条不紊，扎实推进创建工作；统一要求，对活动的领导机构、制度建设、方式方法要有明确要求；统一考核，我们按“四好”标准，结合考核评分内容，逐条比照，严格测评。使“四好”领导班子创建活动纳入了科学化、规范化的轨道。

四、落实措施，做到工作到位

在创建活动的措施和要求上，我们提出了要“四结合、四促进”，即结合领导班子的思想实际，重点促进各级领导干部解放思想，转变观念；结合领导班子的工作实际，重点促进解决领导班子存在的突出问题；结合领导班子能力建设的实际，重点促进解决各级领导班子贯彻科学发展观的能力；结合本单位改革发展的实际，重点促进解决影响本单位改革发展的突出问题，推动跨越式发展。我们体会到，“四好”领导班子创建活动能否真正见到成效，关键在于是否能联系实际，解决领导班子和企业存在的突出问题，落脚点是推进班子建设、推进企业更好更快的发展。

五、开展相关活动，做到载体到位

为确保创建活动取得实效，我们按照“四好”领导班子创建要求，把开好领导班子民主生活会作为“四好”领导班子创建活动的重要内容，同时深入基层、贴近群众，与职工群众多沟通、多联系，认真倾听职工的意见，切实解决职工实际困难，接受广大职工群众的监督、检验和评价，为“四好”领导班子创建活动取得实效打下了基础。

第五篇：领导班子创建“四好”规划

****创建“四好”领导班子规划

为认真贯彻落实党的十七大精神，继续加强**领导班子建设，铸造一支适应企业快速发展和创新转型的高素质领导班子队伍，现结合**实际，制定该创建规划：

一、创建目标

1．政治素质好

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养。坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，认真贯彻执行公司党政文件精神和决议，具有强烈的事业心、责任感和大局意识，坚持把各项工作放到全局中去谋划、去推进，坚持改革创新、与时俱进。**党的建设明显加强，思想政治工作扎实有效，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

2．经营业绩好

工作思路清晰，目标明确，制度健全，管理科学。圆满完成**生产经营目标和工作任务，创新能力强。无重大决策失误，无重大安全生产责任事故，无重大质量事故，无严重环境污染事故，无重大群体性事件，为促进公司改革发展稳定工作做出了积极贡献。

3．团结协作好

认真贯彻执行民主集中制原则，坚持集体讨论决定**生产、经营、管理和关系职工群众切身利益的重大决策。主要负责人民主意识强，善于集中领导班子成员智慧，充分发挥领导班子成员作用。领导班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调。领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

4．作风形象好

坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众。牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界；求真务实，诚实守信，不弄虚作假、急功近利。忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业。廉洁从业，严于律己，领导班子成员无违法违纪行为。以人为本，关心并注意解决职工群众生活工作中的实际困难和问题，在职工群众中有较高威信。

二、具体计划及措施

1．坚持二级中心组学习制度，把中心组学习与深入贯彻落实十七届五中全会精神、深入开展创先争优活动、深入学习实践科学发展观紧密结合起来，将思想和行动统一起来，立足工作实际，切实推进各项工作顺利、高效的开展；

2.坚持学习贯彻十七届五中全会精神和中纪委五次、六次全会精神及党和国家政策法规，提高政治素养，增强党性修养；

3.把中心组学习与推进学习型党组织、学习型企业建设结合起来，引导和带动党员学习、全员学习，充分利用支部大会等各种形式开展各具特色的学习宣传活动，组织引导广大党员干部和员工加强学习，深化对十七届五中全会等重要会议精神的理解，明确国家和公司“十二五”规划发展目标，用美好发展前景激励员工，鼓舞员工自觉融入到推动公司科学发展实践中；

3．认真落实科学发展观，坚决贯彻落实公司党委行政决策部署，提高执行力；

4．按照公司党委要求，认真开展二级班子民主生活会，力求解决1至2个问题；

5．坚持召开领导班子碰头会，研究、分析、解决**目前在生产经营、员工分配上存在的问题。坚持民主集中制的原则，坚持班子成员集体研究关系职工利益的重大决策；

6．坚持廉洁奉公、严于律己、诚实守信，不做违法乱纪之事；

7．坚持“质量第一”、坚持“三不”原则，严把出厂关，确保质量，确保交货期，满足用户要求。

*****党支部

2011年1月1日