2013年后勤办

第一篇：2013年后勤办

后勤办“ 四有”工作汇报

在局党委的领导下，2013年，后勤办继续以“四个创建”为抓手，努力拓展工作新局面，“放心食堂”“放心超市”的创建工作，取得了明显成绩，为教育发展提供经费补充的任务也得到了落实。具体情况汇报如下：

一、采取的措施

1.建章建制，用规范的制度管人。年初，教育局与全县各级各类学校、幼儿园签订了2013年学校食堂安全管理责任书，学校确立以校长为首的食品安全第一责任人，层层签订责任状，建立了职责明确的责任体系和“放心食堂”“放心超市”的创建工作机制。

2.狠抓落实，凭扎实的作风做事。

一是继续推动“四个创建”，全力打造规范后勤。

（1）开展 “四个创建”工作大检查，发通报，促提高。2013年，后勤办对我县所有中小学校（幼儿园）学生食堂、学生宿舍及师生服务部的经营管理情况逐一进行了多次检查，针对后勤服务中较严重的问题现场下达整改通知书15份，提出整改意见84条，并就食堂管理、伙食质量、服务行下发了7个通报，部分存在问题的学校迅速进行了整改。

（2）针对焦点问题重点整治，查根源、找症结。

电视台媒体问政节目曝光了我县学校食堂盈利问题后，后勤办立刻联合相关股室，召开了全县中小学、幼儿园规范后勤服务行为大型培训会，认真查找问题根源，落实整改措

施，进一步规范学校后勤服务行为和管理。在（10月中旬的省纠风办、省监察厅、省教育厅联合进行的回访中，整改效果得到回访组的满意和肯定。

二是积极寻求双赢，服务与创收齐头并进。

（1）顺利启动公办学校（幼儿园）食堂食品原料配送工作。

配送公司在全县各公办学校、幼儿园推行大宗食品原材料配送制。目前，各学生食堂的主、副食原材料配送进展顺利，既降低了学生生活成本，又从源头最大程度保证食品安全。

（2）楚康公司“校园超市”项目进展顺利。

为方便师生购物，保障学生食品安全，后勤办积极推进“校园超市”项目，楚康公司“校园超市”在全县各级各类学校已设立连锁店家。既方便了师生，又拓展了学校增收渠道。

二.取得的成绩

由于各项准备工作扎实充分，11月中旬，县五中食堂

代表教育系统示范单位，初步通过“餐饮食品安全示范单位”和“省级餐饮食品安全示范县”的暗访和检查验收。

第二篇：2019年后勤办工作总结-

2019年后勤办工作总结-范文汇编

2002年在学院党政“全面规划，分步实施，平稳过渡，大胆实践”的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志“三个代表”重要思想和“七一”重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产重组，组建实体，培植校外市场，做大做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放，规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来，我们主要完成了以下工作：

一、大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完成了后勤的规范分离。

二、在规范剥离的基础上，我们按照“企业化、产业化、专业化、集约化”目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十日顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。

三、实行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监控与管理。

四、转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。

（一）与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗留问题。

（二）为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的声誉，美化了校园环境。

（三）参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校利益，又使新区建设得以如期推进。

五、切实履行监督管理，强化监控体系与手段。我们以“五个有利于”作为衡量后勤改革成败的标尺，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责，对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。此外，我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题，做到“及时”，即及时处理师生对后勤工作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10--12幢住户购房款退补等与师生生活密切相关事宜，首次组织人员主动利用双休日深入六十余户职工家中了解房屋上下水管及天燃气渗漏原因，实地解决问题。

六、抓好学生公寓和教师住宅建设。采取“改、购、建”的方法：改，历时三个月，我办利用暑假对始建于1979年的一幢建筑面积为4376平方米的男生宿舍进行了彻底改造，使之内外焕然一新，成为校园又一道靓丽的风景线；购，今年五月十五日学院斥资近三百万元与南充市天一房地产有限公司签订了期房购买合同，明年七月比邻学校的三十五套两室两厅单元房将以良好的内外装修、舒适的内部设施、合理的结构布局喜迎2003级新学子；建，学院采取多种形式投资800万元建成一万平方米两幢单元式学生楼，为学校的稳步发展奠定了坚实的基础。与此同时，我们积极为改善教职工，尤其是青年教师住房条件做工作，顺利完成与南充市万事兴合作修建76套职工住宅合同，现已有55户教师喜迁110--170平方米不同类型满意房。

七、重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记“七一”讲话精神的高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2002年年会上，我院宿舍管理的新模式受到了与会者的并评为“四川省高校学生宿舍管理工作先进集体”。

八、认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，创立

了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。

一年的后勤改革实践之所以取得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。

学院后勤工作办公室

年十二月十八日

二00一

第三篇：后勤办工作职责

后勤办工作职责

1、后勤办是在主管院长领导下，负责全院生产、生活、环境卫生等后勤保障的办事机构。后勤办主任全面负责后勤办行政业务工作，副主任协助主任负责相应工作。

2、负责全院的水、电、气的供应、维修和管理工作。

3、做好全院物资计划、采购、保管及供应工作。

4、负责医院规划、基建计划、医院发展建设计划，组织各基建项目的实施工作、医院基建项目委托及施工图纸审查工作。

5、负责全院房屋、道路、管道的维修管理工作。负责全院消防设施、一般电器（如灯具、电扇、水泵及后勤办各班组的专用电器及病房医用传呼系统等）的维修。

6、做好全院交通运输车辆的维修和保养工作。

7、负责电梯、有线电视、电话的使用维修管理工作，保证电话、电梯及时畅通。

8、负责全院绿化、爱国卫生以及污水处理工作。

9、搞好全院房屋管理，负责房屋使用分配。

10、负责办好洗衣房，保证布类的洗涤质量，并及时下送病房。

11、完成领导交结的其他工作任务。

黄平县人民医院

2010年9月23日

第四篇：2002年后勤办工作总结

2002年在学院党政“全面规划，分步实施，平稳过渡，大胆实践”的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志“三个代表”重要思想和“七一”重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产重组，组建实体，培植校外市场，做大做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放，规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。

一年来，我们主要完成了以下工作：

一、大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完成了后勤的规范分离。

二、在规范剥离的基础上，我们按照“企业化、产业化、专业化、集约化”目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十日顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。

三、实行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监控与管理。

四、转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。

（一）与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗留问题。

（二）为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的声誉，美化了校园环境。

（三）参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校利益，又使新区建设得以如期推进。

七、重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记“七一”讲话精神的高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2002年年会上，我院宿舍管理的新模式受到了与会者的并评为“四川省高校学生宿舍管理工作先进集体”。

八、认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，创立了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。一年的后勤改革实践之所以取得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。

学院后勤工作办公室 二00一年十二月十八日

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第五篇：后勤保障部工作人员职责(院办)

后勤保障部工作人员职责

后勤保障部职责

后勤保障部是一个行政管理职能部门，在主管付院长领导下，负责全院的医疗救护、生活环境卫生等后勤保障的职能科室。

1、拟定医院物资供应计划，按月报主管付院长审批后，做好采购、保管、供应工作，建立健全物资管理制度，加强对物资仓库的管理。

2、负责医院房产的维修和管理，参与基建办工作。

3、负责医院水、电、电梯、锅炉、电讯设备的维修和管理，落实岗位责任制，保障临床第一线的需要。

4、负责医院绿化，环境美化、卫生清扫、被服洗涤、缝衣加工，配合市创卫、创模、除“四害”重点工作。

5、负责管理营养食堂和职工食堂，做好伙食供应和厨房管理。

6、负责全院职工宿舍、集体宿舍管理。

7、负责全院交通车辆的管理和调配及维修保养。

8、保证“三通”（通水、通电、通汽），做好“三下”（下收、下送、下修）工作。

9、科员及各班组织根据科长分工、认真负责，并经常深入医疗科室了解需求及使用情况，尽可能满足医疗需要，解决不了的意外事情应及时汇报领导。

10、协助做好进修、实习、参观人员的生活安排工作。

后勤保障部主任职责

1、在主管副院长领导下负责全院后勤总务工作，完成任期目标责任工作，传达上级指示及落实贯彻领导意图，组织学习有关文件精神，教育本部职工树立后勤为医疗第一线服务思想，坚持以医疗及病人的服务宗旨，要求职工做到坚持三下（下修、下收、下送）一上门（上门服务），不断改善服务态度，提高服务质量。

2、负责组织、领导财物管理，物资采购供应：供水、供电、供气、机械安装维修；职工、病人伙食供应；房屋修膳、环境卫生、车辆运输、电梯运载、电话通讯；来往人员生活接待、职工福利等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

3、坚持行政查房制度，经常深入科室，了解医疗及有关部门需要，根据人力，物力和财力的可能，制订工作计划，检查督促进行情况，研究工作中存在问题，改进工作，总结经验。

4、组织后勤人员学习政治，学习业务，不断提高思想觉悟和业务水平。

5、完成院长和主管副院长临时交办的工作。

6、副主任协助主任分管相应的工作。

后勤保障部工作职责

1、贯彻执行党和国家的方针政策，遵守医院规章制度，按时上下班，努力工作，廉洁奉公，做好班组群众的表率。

2、树立为医、教、研第一线服务的思想，经常深入班组、科室病区了解情况，协助主任做好上传下达任务和各部门的协调工作。

3、掌握本科各时期中心任务，制订工作计划和实施办法，做好分工管辖工作，按轻重缓急合理安排工作。

4、团结协作，分工不分家，经常总结经验，不断提高工作质量和业务水平。

5、文明礼貌办公，热情做好对内外的联系接待接待工作，积极收集各项工作反馈信息，提出建设性意见，做好领导参谋。

6、完成领导临时交办其它工作。

司机班长职责

1、负责司机班的政治学习和行政管理工作。

2、按时做好每月的考勤，组织安排好全班的业务学习，不断提高技术水平。

3、督促检查司机遵守操作规程，执行各项规章制度，坚持每周的交通安全规章学习，抓好行车安全，防止交通事故。

4、严格车辆管理制度，根据派车单做好每日用车安排，确保救护车的急诊使用，搞好医院运输工作。

5、安排好车辆的正常大修，维修、保养和年审工作。

6、做好车辆用油及各种票证的更换工作。

7、完成科长交办的其它任务。

汽车驾驶员职责

1、坚守工作岗位，做好开车前的准备工作，接到任务后，迅速出车（救护车必须保证5分钟内出车）。

2、定期检修，保养车辆，安全行驶，记录车辆运行情况。

3、节约用油，在有条件情况下，保证半箱油。

4、遵守交通规则，不擅自开车，公私用车均凭派车单，汽车回院后，驾驶员要填好公里数并签名。

5、爱护车辆，做好随脏随洗清洁工作，保管男女队随车材料、工具，做好防火、防盗工作。

6、努力学习业务知识和安全规程，不断提高技术水平。

7、严格执行车辆管理制度，服从分配，听从指挥。

电工组长职责

1、负责电工组人员的政治学习思想工作及行政管理工作。

2、负责全组人员工作任务安排和业务学习，考勤登记、上报，值班编排，安排下修、下巡、完成维修计划任务，及时处理全院水、电故障，保证医疗工作顺利进行。

3、经常教育全组人员树立安全生产的思想，严格执行安全操作规程，防止差错事故的发生。

4、按月做好维修材料计划。组织全组人员做到修旧利废，增产节约。

5、定期组织内人员对本院的供、配电设备进行检查，最大限度的保证设备的正常运行。

6、定期参加科室组织安全生产检查，及时发现处理存在隐患问题，处理不了的应及时汇报领导。

7、完成领导临时交办其它工作。

水、电工组工作人员职责

1、负责全院安全用电、保障医疗、生活的用水、用电。

2、负责对全院所有水电、管道、线路、照明、开关插座、水龙头、水泵抽水等电器设备的管理检查、维修工作。

3、电工人员应熟悉掌握配电一、二次结线和继电保护，熟悉全院水管道及电线路铺设及各自动装置工作原理、操作规范及保护规范，严格按操作规程操作。、认真坚守值班岗位，做好运行记录，及时排除用电故障，做到医疗科室需要随叫随到。

5、负责定期检修保养柴油发电机，保证随时能发动、送电、（停电时应在15分钟内完成发电送电），送电时通知各重点科室。

6、负责院配电房、变压器设备检查、巡视并做好运行记录。

7、遇到特殊或意外情况解决不了的应马上报告领导。

8、完成领导临时交办的其它工作。

锅炉工人职责

1、负责锅炉管理操作，按时开炉，负责全院蒸汽、热水、开水的供应，保证医疗、教学、科研、生产生活的需要。

2、坚守岗位，严格执行安全生产和操作规程，保证锅炉的正常运转。

3、负责操纵台的人员要集中精力，看好水位和气压，密切注意各种仪表和电器开关，并做好运行记录和交接班记录。

4、设备按时上油，保证设备正常运转。

5、认真做好水质的化验处理，搞好炉水深度检查。

6、认真做好锅炉的日常检修，保养和维护，定期检修，做好安全生产工作。

污水处理人员职责

1、负责医院污水处理室工作。

2、认真做好污水处理设备的运行管理和维修、保养工作，严守操作规程，确保设备正常运行。

3、学习有关污水排放检测知识，熟练掌握检测操作技术，定时开展排污监测，确保污水排放符合国家环保标准。

4、节约原料，减低污水处理成本。

5、认真完成科领导交给的其他任务。

保卫科职责

1、在院长的领导下，负责保卫科全面工作，严格履行工作职责，落实任期目标责任制。

2、负责做好工作计划和工作总结，以及各项安全保卫工作措施的落实和突发性事件、自然灾害袭击处理预案的制订。

3、严把医院安全关，带领全科人员落实医院 消防、治安安全管理。

4、组织全科人员学习政治、业务知识，加强保密、法制、安全教育，不断提高保卫人员的政治素质和依法办事能力。

5、深入基层开展调查研究，分析消防、治安及安全生产形势，做好各项综合治理工作，掌握和熟悉本单位安全保卫工作动态，建立健全各项保卫及安全生产工作制度，严格监督各项防范工作和整改措施的落实。

6、协助公安机关追查侦破各类案件，及时做好发案的现场保护，现场勘查和查访工作。

7、完成院领导和公安机关交办的有关工作。

8、副主任协助主任并负责分工范围各项工作。

保卫科工作人员职责

一、内勤人员职责：

1、在主任领导下开展工作，协助领导草拟工作计划、总结和有关资料，主动给领导，当好参谋，提出工作建议。

2、认真分析、研究保卫工作新态势及时掌握情况，做到信息灵通，反应快速准确。

3、做好文资材料的收发及档案、资料、印信的管理工作。

4、积极参加政治、业务学习，不断提高思想觉悟、政策水平和依法办事能力。

5、完成领导交办的工作任务。

二、外勤人员职责：

1、在主任领导下开展工作，认真做好外勤的传、送、递工作。

2、认真做好安全保卫工作和日常性工作。

3、积极收集保卫工作新动态，及时上报科领导。

保安队长职责

1、在保卫科的领导和监督下开展工作，负责保安队日常组织管理工作。

2、严格遵守并带领保安员学习国家法律、法规和《广东省保安条例》及医院有关规章制度和业务知识，苦练基本功，不断提高保安队伍的综合整体素质和文明执勤水平。

3、组织保安员开展经常性的安全检查，及时消除消防、治安灾害事故等安全隐患。

4、建立健全各项岗位责任制和保安工作制度，加强全院消防、安全和治安巡逻工作、岗位执勤工作，做好各项防范管理工作。

5、按时完成院领导和保卫科交办的其它任务。

食堂组长职责

1、负责组织食堂人员的政治学习思想工作及行政管理工作。

2、制订食堂工作计划、管理制度并按食品卫生法组织实施。

3、负责落实供应住院病员的各类饮食，虚心听取病人要求，征求群众意见，不断提高烹调技术和为病人服务质量。

4、根据临床治疗需要，相应制备膳食，按质、按量、按时保证供应，积极配合医疗工作。

5、严格执行医院的各项规章制度，严把采购、入库、伙食标准，精打细算、节约用粮、燃料、水、电，管好公物，每月清仓盘点，掌握开支情况、帐物相符。

6、严格执行卫生食品法及卫生“五四”制度，加强个人卫生环境卫生管理，定期落实健康检查，做到做从业人员持证上岗。

7、安排轮流值班，负责安排准时做好夜餐、保证新入院病员及值班人员膳食。

8、注意安全生产、防止粮食、物质腐烂，做好防火、防盗、防毒等工作。

9、完成领导临时交办其它工作。食堂工作人员职责

1、在食堂组长的领导下，根据菜谱按质量制备膳食，保证做到质鲜味美，按时供应。

2、严格执行食品卫生“五四”制，加强个人及环境卫生，接触熟食物和分发饭菜时要先洗手，带口罩和帽子，注意安全，防止意外。

3、精打细算，节约水、电、汽、爱护公物。

4、服从组长安排，轮流值班，负责夜班、误餐及迟下班人员用膳。

5、做好防火、防盗、防毒、防腐工作，杜绝食物中毒。

6、完成领导交给的其他任务。

洗衣、布类组长职责

1、负责洗衣布类组的政治学习及行政管理工作。

2、组织洗衣类布类工作人员进行布类洗涤、保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收下送。

3、组织班组人员学习业务知识，提高业务水平。

4、按时作好每月的考勤上报，组织、带领全组人员按质按时完成各项工作，做到“三不出门”，被服破损不出门，衣服掉钮不出门。

5、负责检查、监督操作人员，严格操作规程、抓好各项规章制度的落实，做好安全生产。

6、完成领导临时交办的其它工作。

洗衣、布类工职责

1、负责全院布类、工作服的洗涤、修补消毒工作

2、认真做好下收、下送及交点工作，填写布类登记单并与科室人员核对，双方签字，严防丢失、差错。

3、认真做好各种布类的分类洗涤、消毒、隔离、晾晒工作。

4、工作服应洗净、烫熨平整与病区布类应分开间放，一科一卡分科叠放、整齐卫生。

5、爱护设备、严格按操作规程使用，节约用电、用水、用汽，做好防火、防盗等安全生产工作。

6、搞好各工作间及周边环境卫生。

5、负责制定有关区域预防、接种免疫计划，指导计免人员定期做好各种不同预防注射和疫苗接种工作。

6、负责《传染病防治法》在医院的贯彻执行和临床传染病的监测和疫情报告和管理及各项防疫工作。

7、负责健康教育宣传工作。结合医院实际，组织医院实际，组织开展集体健康教育、个人健康指导，定期开展健康知识、卫生知识、保健知识等文字宣传工作。

8、负责医院放射防护监测管理，监督检查工作人员防护情况，严防放射性差错事故。