全年运输管理工作总结（精选五篇）

第一篇：全年运输管理工作总结

全年运输管理工作总结

1、安全制度的培训学习

我公司每月按时组织公司驾驶人员学习相关安全制度，货车驾驶员每周开周例会总结讨论，2、事故演练

学习《突发安全事故应急预案》后，我公司组织驾驶员进行安全及消防事故演练。

3、根据制度认真贯彻

每季度学习制度后，驾驶员认真按照制度规定执行，每周对车辆进行安全检查维护。不开带病车上路，车队领导也执行岗位责任制，公司领导严格监督，并设立驾驶员安全奖提高驾驶员积极性，4、严格按照运政要求执行相关规章制度

对车管所和运政发布的规章制度，我公司坚决配合执行，并设专人对运政科进行沟通衔接，及时发布最新的运政咨询

展望未来

以后我公司坚决配合运政科的一切工作，积极执行相关政策，并落实到位。

第二篇：xxx运输单位全年工作总结

XXX年以来，XXX认真贯彻落实采油厂“两会”精神，按照采油厂整体工作部署，围绕“强化责任、规范管理、求实创新、谋求发展”的总体思路，转变思想观念，扎实开展工作，努力向“管理规范化、工作标准化、素质全面化、效益最大化”目标迈进，文明建设工作取得了较好成绩。

（一）强化生产衔接，提高服务质量，服务水平和生产运行质量得到提升。开展“服务品牌提升年”活动，从工作标准、服务标准等八个方面建立完善大队“诚信服务”品牌管理体系，推行“质量跟踪法”对生产车辆报到情况、工作态度和施工质量进行跟踪调查，抓好日常的管理考核，培养职工“我的工作是服务，我的服务是效益”的工作理念，全面提升大队的工作标准和服务形象。结合车辆改革形势，对大队所有车辆实行统一归口管理，强化以生产办和调度室为生产指挥中心的生产调度管理，严格抓好车辆报勤，认真落实上级生产调度令，提高车辆运行效率，车辆运行和生产保障能力大大提高。

（二）强化成本控制，拓展创收渠道，经营管理水平取得新成效。根据采油厂下达的各项费用指标，制定费用压缩目标和任务，成立劳务创收、油材料消耗、养路费、修理费、水电讯费管理项目组，签订目标责任书，强化月度费用消耗分析，合理报停车辆，减少养路费、规费等费用投入。推行经营管理日清日结制度，强化对单车劳务、油料、材料、差旅费、过路过桥费等可控成本的控制。加强油、材料的使用管理，建立单项材料审批制度，1 配件更换按换件金额和管理权限进行审批，建立油料消耗月度分析台帐，利用行驶记录仪，实行单车工时和公里数油料双重配比考核。推行水电费用和修旧利废定额管理制度，实行量化考核。出台《公务用车管理考核规定》，规范了公务用车管理，使小型车辆的管理步入正轨。加强劳务创收工作，针对钻井一公司市场逐渐萎缩的现状，拓宽大明公司、云顶公司、作业公司等外部用车市场，在保证采油厂内部市场的同时，拓展了新的效益增长点。

（三）强化动态监测工作，提升动态监测保障能力。调整测试队班子，补充测试队人员，进一步优化队伍结构。在管理上，加强生产运行衔接，每月按照采油厂下达的月度监测计划，提前安排洗井、落实井况，摸清井场道路情况，做到了生产任务早安排、早动手、早落实。每天生产任务，做到日运行，日总结，发生问题及时向采油厂有关业务科室和地质所进行汇报，强化了日常工作的衔接运行。在技术上，认真组织实施“33321”质量控制法，建立测试资料质量控制“四级”流程，提高了测试资料录取质量和准确率。加大技术改造和新技术的应用，改进了打捞车的马丁代克深度计量系统，研制带扶正器的斜井投捞测调工具，改进试井车的排绳器系统，大大提升了大队的动态监测工艺技术水平。

（四）深入开展第82次岗位责任制大检查，进一步夯实安全管理基础。建立职工日常安全教育机制，开展安全生产“十大禁令”专题学习活动，采取召开事故案例分析会、安全班前会、2 黑板报等灵活多样的形式，直观地向职工进行安全知识宣传教育。积极组织触电急救、工房着火、客车起火、同位素泄漏等应急演练活动，增强了广大职工对突发事件的应变能力，提高职工的安全素质和安全意识。建立日常安全检查机制，加大安全检查力度和密度，对上路车辆，大队每周不少于两次上路查车，每两周对车辆采集一次行驶数据。对作业现场、修保工房等施工现场的用电和消防设施，大队每月、中队每周进行一次全面检查。对锅炉房等特种设备和要害岗位，大队每周不定期进行检查。严格落实车辆“三交一定”和晚归汇报制度，加强车辆节假日和双休日的管理和监控。今年以来，大队共安全检查32次，纠正违章12项。建立隐患治理机制，积极查找不安全因素，对日常操作项目中的各类违章、隐患和危险因素进行风险评价，制定控制措施，在现场监督中重点检查职工在工作中能否严格按照规范来操作，切实做到上标准班、干标准活，1-12月份共整改各类安全隐患26项。开展“安全先进班组”评比活动，创建标准化班组。围绕“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的活动主题，深入推行“自我预防，自我实施，自我检查，自我改进”的四自管理，开展争创“安全先进班组”活动，使安全管理压力得到层层传递，班组长和岗位职工的安全和遵章操作意识得到增强。加强安全文化建设，开展“星级驾驶员”评比、“生命之歌”大家唱、安全故事人人讲、安全监督我来当、安康知识我掌握、标准作业我操作、应急演练我会做等活动，不断营造大队浓厚的安全文化氛围，提高了广大 3 干部职工“想安全、会安全、保安全”的思想意识。

（五）扎实推进标准化管理工作，努力营造标准化管理氛围。把推行标准化管理、规范岗位工作流程，作为进一步提升管理水平的关键，成立大队标准化管理领导小组和工作小组，开展标准调研、标准制定、标准讨论活动，认真抓好各项标准的完善、学习和贯彻执行。共建立安全管理、设备管理、优质服务管理工作标准23项，注水井分层测试工作标准11项，机关管理人员岗位工作标准38项，规范和细化了各工作环节的管理标准、操作标准和技术标准，基本建立起覆盖全大队所有岗位的工作标准。扎实抓好各项标准的学习掌握工作，利用干部学习、职工培训、技术比赛等多种方式组织干部职工进行学习，促进标准化管理工作向纵深发展。建立《运输大队标准化管理标准实施表》和《运输大队标准执行考核表》，对建立的各项标准进行试运行，根据各标准要求确定责任人定期进行检查考核，真正将各项标准落到实处。

（六）细化设备管理，提高设备技术性能。深入开展“三化三零”活动，做好设备日常管理，充分发挥检验室检验职能，抓好车辆归场检验、月度检查、季度检查。推行设备全过程管理方法，详细掌握每台设备的车型、使用和维护情况，实行强制性保养，做到不漏保、不拖保。加强设备油水管理，完善油品化验室监控职能，实现按质换油。强化设备标准化管理，开展掌握标准、执行标准活动，提高大队标准化操作水平。加大对修理工作的硬件投入，配备轮胎扒胎机、发动机清洗机、小型车辆举升机等相 4 关的修理机具，提高修理自动化程度。深入开展迎接中石化设备检查、设备年审、春季、雨季、秋季设备整修活动，消除设备存在的松、旷、漏、缺、脏问题，设备管理水平得到提高。

（七）结合队伍素质状况，开展素质提升活动，队伍整体素质不断提升。在管理人员培训方面，推行团队学习、干部调研、机关干部挂职中队班组“政治班长”、外出学习观摩、业务自学和逢学必考的“五制一考”制度，深化“党章、哲学、制度、管理”学习活动，真正做到学习时间、内容、效果“三落实”。今年以来，共组织管理人员《党章》、执行力等方面团队学习31次，收到管理人员调研报告28篇，组织管理人员观摩学习“王岗家”文化建设，分阶段组织党员干部进行理论考试3次，提升了党员干部队伍的履职能力和理论素质修养。在岗位职工培训方面，充分利用驾驶员培训基地，进行汽车驾驶模拟器训练，强化职工应对雨雪雾天气、夜间行车等各种道路场景中会车、超车、让车等技能。在培训方式上，每季度编辑发放职工培训期刊，制作“培训小报”，推行多媒体等教学方式，设立“流动课堂”，进行岗位练兵活动。组织开展“中队技术对抗赛”和岗位练兵标兵对抗活动，根据中队对抗赛的情况进行综合打分，排出名次，进行表彰。

（八）健全管理机制，强化日常管理，基层建设水平得到提升。在创建内容上，结合胜利油田基层队标准条件和综合管理指标，总结提炼出优质服务率、事故发生数、设备综合完好率、队伍稳定等22项具体指标。在资料规范上，建立干部学习、职工政 5 治学习、业务学习等记录本，统一用笔颜色，规范资料格式。加大基层信息化建设力度，建立大队和中队基层建设网络，实现了资料共享和经验交流互动。在基层建设日常运行和效果检验上，大队机关各业务口每月对基层单位基层建设情况进行一次综合检查评比，将考核情况打分排序、考核兑现。月度基层建设综合评比考核，以中队平均分为标准进行奖罚，做到基层建设责任到人、考核到人，形成基层建设党政工团齐抓共管、干部职工责任共担的良好局面，促进了基层建设工作水平进一步提升。

（九）全面加强党建和思想政治工作，为大队持续稳定发展保驾护航。

深入开展思想作风建设提升年和采油厂“学、抓、树、提”活动，提升大队党员干部思想作风建设水平。建立团队学习和自学制度，抓好党章、哲学、制度和管理知识学习，开展执行力专题学习活动，培育执行力，增强落实力，提升党员干部队伍执行能力。制定两级领导班子和党员干部“有正气”标准，采取自查为主、群众和班子成员协查为辅的方式，全体党员干部实事求是列举和分析自身“正气不足”或“执行力不强”等方面的问题，制定切实可行的整改措施，将自查报告向职工群众公示，召开专题民主生活会，深入开展批评和自我批评，全面抓好问题整改。组织开展季度“四优一岗”和“最佳管理人员”评比活动，建立光荣榜、网络专栏，召开“创先争优”表彰会，对获得荣誉的典型授星、授牌，增强党员干部的先进意识、形象意识。建立全方 6 位监督检查体系，推行管理人员半年测评考核、机关管理人员月度绩效考核、党员目标管理，严格对党员干部作风状况进行监督，真正做到岗位履职过程监控，牢固树立了党员干部廉洁勤政的良好形象。

推行“三网一会”工作体系，努力构建和谐运输。完善舆情信息监测网络，强化政治学习教育，抓好政治学习和形势任务教育，畅通宣传贯彻和信息传递渠道。切实做好协解、家属等群体的动态监测工作，强化思想引导，确保了在职职工和非在职职工队伍稳定。深化“诚信文化”建设，对诚信文化有关理念进行提炼、征集，结合基层工作实际，努力实现大队母文化与基层子文化的对接，努力营造“大队有生气、服务有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。加大困难群体帮扶救助力度，建立党员“一对一”结对帮扶、党政领导联系困难户制度，健全特殊困难群体档案，大力开展“送温暖、献爱心”、青年志愿者“小红帽”结对服务活动，搞好国庆节、八月十五“双节”走访慰问工作，切实为群众排忧解难。开展“一佳四能手”活动，强化典型选树和推广力度，塑造良好形象，营造了健康向上的人文环境。加强综合治理和“五五普法”工作，层层签订责任书，切实做到了“人防无盲区、物防无空隙”。召开思想政治工作研讨会，进行创新成果征集、提炼，交流思想政治工作经验和心得体会，切实发挥思想政治工作的参谋职能。

第三篇：机电运输管理工作总结

通风队12月机电运输管理工作总结

一、上月工作总结

1、通风队在12月份及2013年结合我队实际，本着“坚持人性化管理，强化机电管理精细化，确保安全生产，实现机电运输全面达标”的指导思想，全队机电运输工作迅速开展，并取得了一定的成果。

2、我队机电管理工作从无到有，针对通风队实际情况定期召开电工运转班人员开会，搭建平台，以便相互学习，查找工作中的不足，提高了机电运转班的整体素质。

3、我队机电管理保养维护工作中，由于人员不认真，包机不明确，在工作中还存在有很多的不足。

二、机电运输管理存在不足

1、电工人员多，素质参差不齐，有部分人员存在“吃大锅饭”的思想，不能做到人尽其才，物尽其用的效果。给机电管理带来不小的阻力。

2、2903轨道顺槽及2903胶带顺槽电缆吊挂乱，不符合质量标准化标准，隐患发现后不能及时整改落实，文明卫生较差。

3、机电设备包机不明确，责任划分混乱。

4、瓦斯抽放泵站存在隐患较多。

5、通风队没有钳工，自制加工压力较大。

6、东翼轨道暗斜井架空乘人装置停运后，2903轨顺及皮顺工作现场的电工无法及时到到达东南翼瓦斯抽放泵站。

三、机电运输管理好的做法、亮点

1、减少电工人员，每台设备包机到人，明确责任划分，让人人肩上有压力，出现故障或检修不到位有相应的制度进行约束。

2、对班中出现的问题处理不好不升井，出现设备故障或失爆现象，责任人停工学习。

3、定期召开队内机电人员例会，确保好的建议、意见及时上传下达，集思广益，学习锻炼，达到一专多能，提高机电运转班的整体业务素质。

四、下一步机电运输工作计划、打算

1、加强机电质量标准化，强化现场管理，提高工作效率。

2、按照质量标准化标准对所有机电设备进行全面排查，找出差距，对查出的问题全部整改。

3、强化制度落实，要不定期的对各种设备进行检查、抽查，对查出的问题包机人员定期整改，不定期整改者进行处罚。提高人员素质，为进一步打造一流的机电队伍打好基础。

2014年1月2日

第四篇：道路运输安全年总结

篇一：二0xx年道路运输安全生产工作总结

根据年初县人民政府与我局签订的安全生产工作目标管理责任书和州、县安全生产工作会议精神，为了进一步抓好道路运输安全生产工作，切实加强安全生产监督管理，彻底扭转安全生产不利形势，确保国家财产、人民生命安全不受所害。我局在县委、县政府、县交通局的大力支持下，以争先创优活动思想为指导，紧紧围绕建立统一、开放、竞争、有序的道路运输安全体系的主题目标，努力构建和谐运输，层层落实安全生产责任制，建立健全安全生产长效管理机制。

一、狠抓源头管理、夯实安全责任

安全生产是道路运输管理重中之重的一项工作，安全生产状况的好坏，直接关系到人民生命财产的安危，影响企业的经济效益和行业的整体形象。为了认真做好道路运输安全生产工作，我局在年初就与各公用型汽车站、各运输企业签订了二0一一年安全生产目标管理责任书，并督促各公用型汽车站、各运输企业与每一辆参加营运的车辆经营者及驾驶员签订了安全行车责任书，层层落实了安全生产责任制，形成了安全生产长效管理机制。并在今年七月底举办的冶力关杯中国拔河公开赛暨第三届甘肃·临潭洮州拔河节期间，与各有关客运车辆签订了客运安全责任书。

二、加大节假日期间安全运输工作

在今年的各个节假日期间，我局高度重视安全生产，专门组成安全生产领导小组，制定具体的实施方案，并召集车站、企业负责人及所有营运客车驾驶员参加的安全生产动员大会，传达有关会议精神。加强假日运输安全生产管理和路面监控力度，严厉打击超员、超载、超速、疲劳驾驶等违章违规行为，确保了假日期间旅客运输无一起大小行车事故发生，无一人伤亡的良好安全生产形势。

三、加强安全生产监督管理及宣传

我局多次会同县安监、交警等部门深入车站、运输企业，抽查车辆的安全技术状况、驾乘人员的证照是否符合准驾车型，车站是否按一不进站、五不出站的发车原则抓好车站源头的安全生产管理，检查安全生产各项制度的落实情况。夯实了道路运输安全生产的基础。

认真开展安全生产宣传月活动。今年6月份的安全生产宣传月中，我局根据县上的统一安排。和相关单位在县城繁华路段悬挂横幅、张贴标语、出动宣传车、设立咨询台，向广大群众宣传道路运输安全生产的有关法律法规，营造起安全生产人人参与，全社会共同关注的良好社会舆论氛围。

四、认真开展安全生产专项督查和专项整治活动

为了全面落实11月17日全省安全生产电视电话会议精神，吸取庆阳市正宁县11.16重大道路交通安全事故教训，严防各类恶性生产安全事故发生，确保全县安全生产形势稳定，根据甘南州政府办公室州政办发电（2011）142号《关于开展安全生产专项整治暨专项督查活动的紧急通知》的通知，我局在全县范围内开展了道路运输安全生产专项整治和专项督查活动，具体内容如下：

1、强化源头管理，切实加强组织领导

要求各公用型汽车站、各客运企业一定要切实吸取庆阳市正宁县11.16 重大道路交通安全事故教训，严格履行客运站安全管理职责，加强源头安全管理，全面落实三不进站、五不出站、安检合格报班和三品检查等一系列安全管理规章制度，督促落实客运车辆配备防滑链、铁锹、灭火器等安全设施设备，坚决防止道路交通事故的发生。切实加强组织领导，严格履行三关一监督岗位职责，以人、车、路三个关键环节为重点，将具体责任踏踏实实落到车头、人头及各个工作环节，确保我县道路运输安全畅通和保障有力。

2、认真做好道路运输各项工作

各公用型汽车站、各客运企业进一步健全了安全生产各项规章制度，落实了安全生产各项措施，强化对安全管理人员及驾驶员的安全教育，加强了车辆技术管理。要求每月至少对所有客运车辆进行一次排查检修，特别是加强对轮胎、制动、转向等关键部位的排查，制定和完善冰雪天气道路运输应急保障预案，确保重点物资运输和旅客出行安全、畅通、有序。

3、进一步强化对车辆的动态监管

各公用型汽车站、各客运企业进一步加强对所属车辆的监管力度，严防三超、三违的发生。重点对农村客运和途径事故高发路段的客运车辆采取针对性措施，强化安全监管。

4、加强沟通与协作

建立和完善联动工作机制，加强与气象和上级部门的沟通与联系，及时掌握气象和道路通行信息，提前对雪灾和强降温灾害性天气进行预警，提高应对道路运输事故、旅客滞留等突发事件的应急处理能力。

一年来，由于领导高度重视安全生产，工作措施得力，职责明确，层层落实了安全生产责任，全年道路运输行业安全生产呈良好态势，无一例大小安全事故发生。

篇二：正宁县运管局20xx道路运输安全生产工作总结

20xx年我局在县委、县政府和市运管局的领导下，在县安委会的大力指导下，本着安全至上，预防为主的指导思想，加大工作力度，强化安全监管，使我县道路运输安全生产形势稳中有升，较好的完成全年安全生产工作任务。现将全年安全生产工作情况进行汇报：

（一）及时部署全年工作

为了加强对我县道路运输安全生产管理，落实安全生产责任制，县局在年初开了《全县道路运输春运工作会议》，下发了《2011年道路运输安全工作计划》部署了2011年主要工作，成立了安全生产领导小组，并与各运输企业签订了《2011安全生产责任书》。

（二）确保春运安全生产

每年春运工作是对道路运输行业安全监管工作的综合检验，今年春运以来，我局按照以人为本、安全有序、方便快捷的原则，以安全为重点，以服务为主题，强化领导，扎实工作，春运期间未发生过一起客运安全事故，圆满完成了春运工作任务，实现了安全春运阶段性的目标。

（三）认真开展各项专项安全生产整治工作

1、开展全县道路运输安全整治专项行动工作，为预防和减少道路运输企业安全生产事故，切实保护人民群众生命财产安全，我局在全行业开展了安全生产专项整治工作，该项整治工作自4月20日开始至12月底结束，全县各运输企业高度重视，加强了对违法违规从业人员的处罚和教育，组织违法违规驾驶员进行学习，通过各种措施，使该项整治工作开展得具体而深入，从业人员素质明显提高。

2、开展了严厉打击非法生产经营建设行为专项行动，道路客运隐患整治专项行动和安全生产事故遏制行动。根据省、市、县安排和会议文件精神，我局深入企业，逐项、逐车检查，排除隐患，为我县道路运输安全生产打好了基础。3、11月下旬认真开展了在全县道路运输行业开展安全生产事故大排查，大整治工作。我局汲取11.16校车发生特大交通事故的深刻教训，举一反三，切实加大行业安全监管能力，进一步明确职责，强化道路运输安全生产责任意识，加大道路客运隐患整治专项行动，对各运输企业加强了安全监管，严格排查安全隐患，并开展了自查自纠，对道路运输行业的安全隐患，逐一清查，限期整改，及时落实。

（四）加强日常监管

20xx年我局不断加强道路运输安全管理基础工作，形成安全管理制度化，把安全监管工作融入到全年工作中。

1、领导重视。我局始终把道路运输安全管理工作置于重要的议事日程，摆在突出位置来抓，把客、货运输市场整治及安全生产监管作为全年的重要工作。按时召开企业安全生产工作会议，部署安全生产主要工作，及时解决在安全生产工作中出现的问题与困难。

2、加强宣传教育，营造安全氛围。我局一直重视道路安全生产宣传教育。结合全国安全生产月，成立组织强化宣传，营造安全生产良好氛围，在春运、五一及十一期间，我局利用各种方式，进行安全宣传和从业人员教育工作。

3、加强安全监管。在春运五一及十一黄金周期间，我局全力以赴，建立24小时值班制度，与各运输企业签订了安全生产责任书，并以查处超员为主要内容，深入车站进行统一监管指挥，确保节假日运输安全。加强对客运站场源头监管，对所有客车规范程序，进行安全检查，对夜间通行达不到安全通行条件的班车及时给予调整，实行夜间休息。我局还坚持开展经常性的现场监督检查，及时发现和纠正违法行为，针对发现的问题，及时研究并整治，对重点时段，重点场所做到责任制，尽最大努力排除隐患，确保安全。

4、严格执行三关一监督、三不进站、五不出站等具体规定，加强对道路运输行业管理，不断增强运政执法人员素质，加强对道路运输企业安全生产的监管，提高从业人员的安全生产意识，消除事故隐患。

（五）存在的问题

虽然在20xx年我们做了一些工作，但道路运输安全形势依然严峻，存在问题主要表现在：

1、认识，投入和安全管理水平存在差距，道路运输工作任务重，矛盾多，安全生产工作人、财、物投入有待增加，具体工作人员安全管理水平有待提高。

2、道路运输安全形势依然严峻，我县唯一的客运站地处县城繁华十字，出入客车，存在安全隐患，站场建设陈旧，规模小，设施落后，安检设施无法安装运行，站务人员思想落后，工作积极性不强，对车辆的安检、检查还不能符合要求，客运企业对安全生产工作还待进一步加强。对乡镇班线不途经县城进站的客车，监管困难，无法实施安全检查和车辆检测。

（六）下一步工作

进一步规范和完善我县道路运输安全管理基础工作，建立健全组织领导，安全生产责任，安全例会，安全宣传，安全教育培训，安全档案管理及安全检查，安全评估，安全隐患整改，安全考核及事故责任追究制度，尽最大努力确保安全生产，为我县经济发展营造良好的道路运输安全环境。

篇三：县交通运输管理所20xx年上半年道路运输安全管理工作总结

上半年来，我所在县委、县政府的正确领导和大力帮助下，在市处和县交通局的指导和支持下，认真贯彻落实十七大精神，喜迎奥运的同时，根据市处和县交通局下达的《安全管理目标责任书》，坚持管行业，必管安全的思想，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的方针，开展各项道路运输安全管理工作，现将上半年道路运输安全管理工作总结如下：

一、加强客运站源头安全管理

（一）严格监督客运中心站三不进站、五不出站安全管理规定的执行情况，上半年来未发生一起源头安全事故。

（二）严格督促客运企业的客运车辆每日进站安检，16月份进站安检车辆达39040台次（其中：中长线路7399台次，城乡中巴10080台次，城乡面的21561台次），合格客车38465台次，故障客车575台次，合格率达98.53﹪。这样有效地保证了我县道路运输市场客运车辆的车辆技术状况良好，确保了客运车辆的行车安全，保障了人民生命财产的安全。

（三）随时抽查站内工作人员履职尽责情况。16月我所到客运中心站指导工作和安全检查10次，均未发现工作人员脱岗现象。

二、认真贯彻落实春运、安全月黄金周等安全管理工作

春运、清明节、五

一、端阳节、安全月、百日安全活动期间均成立了以安全第一责任人为组长的工作领导小组，认真落实各级政府的安全会议要求和文件精神。16月，发放《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《四川省道路运输管理条例》和我所自拟的《致乘客的一封信》等安全知识宣传资料5000余册，制作遵章守纪，确保安全，亲人盼团圆等大型标语5幅，减速礼让，不抢行等小型标语97幅，圆满完成各项安全管理任务，确保了道路运输旅客的安全、及时、畅通、有序进行，受到广大人民群众的好评，有力地树立了运政执法人员在社会各界的优良形象。

在5.12特大地震抗震救灾中，我所成立的运输大队因表现突出荣获中共米易县委员会和攀枝花市交通局先进集体称号。

三、加强道路运输市场安全管理

（一）加强客运企业安全生产管理。辅导督促各客运企业建立健全各项安全生产管理制度。16月，由安全第一责任人带队到各企业进行安全检查13次。

（二）加强维修业户安全生产管理。辅导督促各维修企业建立健全各项安全生产管理制度、安全生产操作规程。16月，由分管维修的副所长带领执法人员到维修业户检查172人次。

（三）加大路面稽查力度，打击违法营运。为了维护道路运输秩序，稽查队执法人员加大稽查力度，16月参检人员达851人次，检查车辆3850台次（其中：客车686台次，货车2864台次，出租轿车300台次），查处违章车辆252台次，罚款金额达48万元，征收运管费150万元，完成市处下的运管费达任务的88﹪。到目前截止我所顺利年审《道路运输证》460本，换发《从业资格证》2671本。这样有效地保护了合法经营者的权益，有力地推动了道路运输市场规范经营。

四、加强单位内部安全管理。

由于所领导重视安全管理工作，半年来所内办公场所未发生一起火灾或盗窃事件，四台办公车辆未发生一起安全责任事故。

篇四：仓山区交通局20xx年道路、水路运输安全工作总结

20xx年我区交通运输安全生产工作在区委、区政府及市交通主管部门的支持、帮助下，认真学习践行科学发展观，坚持以人为本，安全发展的理念。积极开展安全生产年、责任落实年、一岗双责企业安全生产主体责任等活动，取得了较好的成效。进一步促进我区运输安全生产形势稳定，现将今年开展的道路、水路交通安全工作总结汇报如下：

一、20xx年在安全工作方面开展的几项工作

（一）、认真抓好春运安全生产工作

安全工作是整个春运工作的核心，我们根据上级的部署，一是做到早计划、早安排、早部署，制定春运安全工作方案，及时进行动员部署。二是对所有参加春运工作的企业、客运车辆、船舶进行了大检查，确保车辆船舶技术性能完好。三是落实春运安全生产工作责任制，区运管所、地方海事处同所有参加春运工作的企业都签订了春运安全生产工作责任书。四是加强春节期间汽车客运站、渡口等重点部位安全生产工作的监控，预防事故的发生。

（二）、认真开展安全生产检查工作

认真贯彻安全第一、预防为主的方针，深刻吸取各类事故教训，排除各类事故隐患（缺陷）。结合交通运输安全生产专项整治、打击非法违法生产建设经营等活动，今年组织了多次的安全生产大检查，共检查各类运输企业393个次，其中检查道路客货运输企业164个次，水路货物运输企业26个次，驾校42个次，汽车客运站12个次，渡口54个次，维修企业95个次。检查中发出隐患整改通知书19份，纠正事故隐患（缺陷）64条。同时结合日常工作，强化安全检查，据统计共查处违法违章运输车辆1204辆次，其中客运车辆61辆次、货运车辆71辆次（其中危险品运输车辆23辆次）、出租车75辆次、非法营运小车5辆、非法营运两轮摩托车992辆次。内河运沙船2艘，滞留三无载客船舶1艘。

（三）、抓好安全目标管理责任制度的落实

进一步落实一岗双责和企业安全生产主体责任，一是区交通局、区运管所、地方海事处同辖区各类交通企业全面签

第五篇：地籍管理全年工作总结

地籍股2011年工作总结

2011年，在局领导的正确领导下，地籍股紧紧围绕国土资源管理中心工作，深入实践科学发展观，以地籍管理规范化建设为核心，以地籍基础业务建设为重点，全面落实各项工作任务，做到依法行政，规范操作，全面提高地籍管理工作水平，通过全体工作人员的共同努力，较好地完成了全年的各项目标任务。现将工作总结如下：

一、工作情况

（一）开展土地登记，维护权利人合法权益。认真执行《土地登记办法》，严格依法按程序做好土地登记发证，严格执行五不登记制度，保证土地使用权登记发证权属清楚、面积准确、程序合法、资料完备。今年共办理各类登记199宗，其中国有土地使用权发证115宗，集体土地使用权发证59宗，商品房分割登记77宗，更好地保护了土地权利人的合法权益。办理出让国有土地使用权抵押登记25宗，抵押金额19608.4万元，为企业发展经济提供来源保障。2011年共接待土地登记公开查询69人，查询资料69份。

（二）加强业务知识培训。为进一步提高土地管理水平，增强服务经济社会的能力，参加学习了市局组织的土地管理工作人员培训班，天水三和数码测绘院组织的苍穹软件管理应用的培训，土地登记人员持证上岗考试培训，地籍测绘等级考试培训等业务知识的学习，为地籍管理工作规范化奠定了坚实的基础。

（三）土地登记规范化和土地权属调处工作自查。根据《秦安县开展土地登记规范化和土地权属争议调处工作检查方案》的目标任务、具体内容、工作标准及程序，认真组织开展土地登记规范化清理清查和土地权属争议调处工作。共检查2008年以来，办理的各类土地登记846宗，其中国有土地使用权初始登记发证348宗，国有土地使用权变更登记发证126宗，商品房分割登记发证77宗，集体土地使用权初始登记发证155宗，集体土地使用权变更登记发证17宗。土地使用权抵押登记发证69宗，没有通过土地抵押登记进行金融欺诈的案件。进一步完善了《土地登记规范化管理制度》、《地籍资料归档管理制度》、《土地登记资料公开查询制度》《土地权属争议调处制度》等制度，建立健全了土地登记管理以及土地权属争议调处的长效机制。

（四）参观考察学习了嘉峪关市土地登记查询信息管理系统，通过学习借鉴嘉峪关市的经验和做法，我们主要做了地籍管理信息查询系统建库前的硬件准备工作，近期内准备开展人员培训并开始建库工作。该系统的建设，将为各部门及广大人民群众提供准确、高效、便捷的地籍信息查询服务，实现我县国土资源电子政务网络化办公。

（五）严格按照市局《关于加快全市商品房公有住房土地确权登记颁证工作的通知》和《关于印发加快全市城镇住房土地分户登记发证工作实施方案的通知》精神，有计划、有步骤的开展商品房分割登记工作。首先成立工作领导小组，并制定了《秦安县城镇住房土地分户登记发证工作实施方案》，通过电视台播放公告、入户宣传和张贴公告等形式，广泛宣传开展城镇住房用地登记发证工作的重要意义，确保该项工作顺利开展。至目前，已开展了10 个小区的土地分割登记工作，办理国有土地使用权分割登记证77本，公有住房土地登记3本。

（六）全面贯彻落实《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》、《国务院办公厅关于落实2011年中央“三农”政策措施分工的通知》以及《国土资源部、财政部、农业部关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知》精神，按照省市文件要求，拟定了《秦安县农村集体土地确权登记发证工作实施方案》，并已下发。按照省市统一部署，我们积极努力，创造性的开展工作。目前，我县的“三权”发证工作正在扎实、有序推进。集体土地所有权登记初步完成了五个乡的登记工作。

（七）积极配合其他股室工作，认真完成领导交办的各项工作任务。

二、存在的主要问题

地籍管理工作是一项十分复杂的工作，一年来尽管我们付出了一定的努力，但还存在一些不足之处，具体表现在以下几点：

1、土地登记发证进度并不理想；

2、在登记发证细小环节上时而出现误差；

3、地籍管理工作现代化和信息化建设滞后，二次调查数据库成果尚未全面应用，数据库更新能力不足，影响了数据的科学应用；

4、土地权属纠纷情况复杂，涉及法律法规多，存在相互碰磕的现象，处理难度较大。

三、今后工作打算

1．继续加强地籍管理规范化建设。地籍管理工作要在创新思路，创新方法、努力学习的基础上，抓好日常性土地登记发证工作，提高发证质量。2.认真开展2011年土地变更调查，及时更新土地调查数据库，保持变更调查成果的现势性，满足国土资源“一张图”建设和“批、供、用、补、查”日常监管需要，为政府决策提供服务。

3.加快推进农村集体土地所有权、集体建设用地使用权和宅基地使用权登记发证工作，明晰农村土地产权，进一步规范农村集体建设用地使用制度，推动农村集体建设用地合法有序流转。

4.实现地籍管理信息化。一是加快基础数据库和地籍图件全面更新步伐，加强数据库的日常更新和维护，及时开展变更地籍调查。二是加快地籍管理信息查询建设，实现土地登记全程局域网络办公，提高土地登记和公开查询工作的效率和服务质量。

5、加强对地籍管理干部的培训。一是继续加大对地籍管理干部的培训和教育，积极参加各种培训，组织学习国土资源管理法律法规和技术规范，提高地籍管理干部的理论水平。二是注重在工作实践中培养，提高地籍管理干部的业务技能和综合素质，培养一支在新时期、新形势下政令畅通、执法严格、服务优质、廉政勤政的新型地籍管理干部队伍。

二○一一年十一月二十五日