货车驾驶员薪酬方案

第一篇：货车驾驶员薪酬方案

雷沃家具货车驾驶员薪酬方案（试行）

一、制定日期：2013年10月15日

二、生效日期：2013年10月15日

三、试行期：2013年10月~2013年12月

四、驾驶员工资总额计算：

1、驾驶员工资总额=基本工资1300元+岗位津贴500元+户外作业补贴500元+安全奖200元+计件工资+上楼费+安装费

五、计件工资:

1、按运输货物件数计算，每件0.5元；

2、上楼费同搬运工；、详见安装费标准。

六、其他说明：

1、驾驶员每月休息两天；

2、当月出库货物件数低于600件时，按600件计算；

3、驾驶员的直接上级为售后主管，由其负责上楼费、安装费及运输货物统计；只统计运输出库家具，其它运输不作统计；

4、安全奖的界定工作，由售后主管和总务部长共同进行；

5、驾驶员的主要工作内容;

（1）车辆卫生，维护保养；

（2）出库装车；

（3）物流配送；

（4）家具上楼；

（5）家具安装、拆、打包；

（6）其它临时性工作。

6、附安装、拆、打包标准。

第二篇：货车驾驶员薪酬方案

货车驾驶员薪酬方案（试行）

一、制定日期：2014年12月1日

二、生效日期：2014年12月

三、试行期：2014年12月~2015年2月

四、驾驶员工资总额计算：

1、驾驶员工资总额=基本工资1808元+岗位津贴500元+户外作业补贴500元+伙食费300+安全奖500元（以实际考核评定结果为准）+计件工资

五、计件工资:

1、按运输货物件数计算，每件0.5元。

六、其他说明：

1、驾驶员每月休息4天；

2、当月出库货物件数低于1000件时，按1000件计算；

3、驾驶员的直接上级为管理部部长，运输货物由仓管课长负责货物统计；只统计运输货物，其它运输不作统计；

4、绩效安全奖的界定工作，由供应部经理和管理部部长共同进行；

5、驾驶员的主要工作内容;

（1）车辆卫生，维护保养；

（2）出库装车；

（3）物流配送；

(4)其它临时性工作。

工资=基本工资（1600元）+节价日加班工资（220元）+安全行车奖（240元）+服务奖（200元）+提成补助（2400元）+出差等其他补助（400元）+三大消耗考核+（福利）≈5000元

基本工资：每月出勤22天，给予保障基本工资1600。

节假日加班工资：按天计算，每月超过22天出勤给予加班工资，按基本工资的1.5倍计算约110元/天，法定节假日按基本工资3倍计算约220元/天。安全行车奖：设置行车安全奖，每月对驾驶员进行安全考核，考核合格的按0.05元/公里计算，每月约240元，如有安全违章扣分或有责交通事故取消发放安全行车奖。

服务奖：设置服务奖，每月对驾驶员进行服务考核，考核合格的按每月200元计算，如有有责服务投诉取消发放服务将。

提成补助：出车营运按行驶公里0.5元/公里计算提成补助，里程规划线路实际里程计算。预计每月行驶里程4800公里，每月约2400元。

出差等其他补助：出差（两天及两天以上行程）按50元/天补助；需早上5:30之前出车的另加早班补助10元，需晚上10:30之后出车的另加晚班补助10元。三大消耗考核：对燃油、材料、轮胎进行考核。

福利：购买五险一金，发放劳保，高温补贴，年终安全服务奖等。

第三篇：货车驾驶员绩效考核方案 一

货车驾驶员绩效考核方案

一、考核目的：

通过有效的绩效考核机制使货车驾驶员收入与工作业绩挂勾，以提高员工的素质、能力和工作热情。促进管理者与员工之间的沟通与交流，在企业内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围，增强企业凝聚力。

二、考核周期

月度考核：对当月的各项考核指标进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。考核：内12个月月度考核结果的平均值，考核时间为每年的1月15日前。

三、主要考核指标

（一）量化考核部分

公司载货车辆驾驶员，须严格遵守国家和地方的交通法律法规的各项规定，按照公司《车辆及驾驶员管理制度》的要求进行自我约束、车辆保养和运输作业。在此基础之上，公司对载货车辆驾驶员按下述几项指标进行考核。

1、工作量考核

* 根据数据统计制定考核标准为：运送货物按每吨提成2.0元绩效工资计算，保底基数 设为400吨，不设绩效工资上线。

* 对于出车不能以吨计的按出车的性质和路程予以每次20-50元不等的绩效奖励。

2、节约成本考核

运输节油奖：以考核月之前的4个月的百公里油耗滚动平均值为考核依据，节约有奖，超额扣罚。

例如：2011年2~5月百公里油耗滚动平均值为25升/公里，6月实际公里数为2450公里，则6月油耗考核基数为2450×25÷100=613升。如果实际耗油量低于考核耗油量，则按每降低1升奖励3元计，如果实际耗油量高于考核耗油量，则按每多耗1升扣罚2元计。考核基数及实际油耗量均四舍五入取整计算。节油奖励及扣罚不设上限。

实际公里数以月初里程表读数为起数，月末油箱加满时里程表读数为止数。实际油耗以月初加满油箱为基数，月末加满油箱为止数。

（二）定性考核部分

1、工作技能考核

工作技能考核奖金50元。具体考核内容为： 当月没有任何交通事故发生，没有任何运载货物安全事故发生。

如有事故发生，依据事故情节、责任比例及财产损失状况，由公司商议决定作出处罚。

2、工作态度考核

工作态度考核奖金50元。具体考核内容为：

装车卸车的配合，收货客户、随车人员无投诉，车容车况整洁及车辆维护保养好。工作记录准确完整。以主管的检查记录、驾驶人员的每日送货报表为考核依据实施。

3、出勤考核

工作积极性考核奖金50元。具体考核内容为： 当月出满勤，无请假，并能接受加班要求。油耗达标率

25% 核定每百公里耗油为

升，油耗达标率为100％，每超出核定标准

升的扣

元，可累计扣款直至扣完为止，油耗超出用油标准25％的当月绩效工资为零。另外如节约油耗

升奖励

元。出车次数 /加班出车

5% 每月核定出车次数

车次（含加班补贴在内，包括当天当次出车返厂时间在18： 00之后的均在加班补贴范围内），当月每多出车一次车奖励15元。处罚项：经工作安排无故拒绝/推逶出车的，每次罚款50元。车辆保养及事故责任 25%

服从与服务意识 20% 服从部门工作安排与车辆调度，每违反一次扣5元；在客户处时遵守客户单位规章制度，并提供优质服务，若被客户投诉经反馈到公司的每次扣10元。

送交货准确率 15% 考核期内的每次送交货必须单货一致（装车时司机必须根据送货单核对实物一致），每 发生一次单货差错的扣10元。每发生一次不能在指定时间内按时交货的扣10元（非司机本身行车原因导致的不在此列，如当天出车时间在10:00后）。

运输货损率 10% 考核期内将货品完好送达，因装卸货或车辆运输过程中保管不善导致货品受损、退货的每发生一次扣10分，可累计扣款直至该项扣完为止。

第四篇：货车驾驶员管理制度

货车司机岗位职责

一、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

司机每天出车完毕后，及时清理车厢及驾驶室，每周清洗一次车辆，保持车辆（包括车内，车外和车厢）干净、整洁。

出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告直属上级或部门主管，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。车辆要每5000公里做一次保养（在公司指定地点），爱护车辆设备及工具，掌握简单的车辆故障排除方法，服从调度，按时完成运输任务，发现问题及时向领导汇报，杜绝安全事故发生。

出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好车辆，防止车辆被盗。

司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，禁止酒后驾车。

司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高二、三、四、五、六、七、八、九、十、速、追尾、争道、赛车等）。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

十一、司机因违章或证件不全被罚款的，不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。造成重大事故的，除保险公司正常赔偿以外的一切责任及损失由司机自负。

十二、司机应建立车辆档案，及时保养、维护、年检、审验各种证件，因司机个人原因所造成的逾期，所产生的费用的费用由司机个人承担。

十三、司机的言行代表公司，对接货方要热情、礼貌，说话应文明，在不违反原则的前提下尽量服务客户，让客户满意。

十四、发货前需与对方提前联系，提前出车，不得误点，上货时必须清点数量，发货时需检查发货单、核对收货人信息及所发货物信息的准确性。

十五、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事确需离开时，要告知上级主管去向和所需时间，经批准后方可离开。

十六、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

十七、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级主管，并说明原因。

十八、任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。

十九、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期，车型及驾照真实性）。

二十、及时做好每一次出车的记录，执行公司派车，用车制度，不得私自使用车辆，下班后车辆应停放到指定位置；外出停车，不得长时间远离车辆，注意防盗，防破坏。晚上不得有货品在车上过夜。

二十一、在仓库拉货时点清货物对应的数量，并签字确认；外出接货人也必须点清所到数量并签字确认。对于携带的其他物品必须在运输单上确认。

二十二、由行政人事部门每月负责对司机进行考核，考核与当月的绩效工资挂勾，年终考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

二十三、费用报销：自觉节约用油，爱护车辆，所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员在出车回来后三日内整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交管理层签字，方可报销。

驾驶员职责考核细则

一，凡是违反本岗位职责中的任何一条，第一次扣20元、第二次扣40元、第三次扣60元、多次违反以上各项制度，公司予以辞退，解除劳动合同并不给予任何赔偿。因保养不当造成重大事故的，除保险公司正常赔偿以外的一切责任及损失由司机自负。

二，以下情形之一的，对责任人按章处罚后立即辞退解除劳动合同并不给予任何赔偿。

1.酒后驾车，造成经济损失的除赔偿损失外罚款500元，并给予开除。2.车辆需自行维护，不得交于无照人员驾驶，如有违反扣除当月绩效工资、福利及奖金，造成经济损失的除赔偿所造成的损失外，处以200元罚款，并给予开除处分。

3.有违法行为的扣除当月绩效工资、公里补贴及福利并处罚100元。4.有严重损害公司形象行为的罚款200元，给公司造成直接经济损失的还应予以赔偿。

三，本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字与用工合同一起存档。

四，本规定即日起执行，未尽部分将会话时予以补充。

第五篇：货车驾驶员岗位职责

货车驾驶员岗位职责

①、遵守公司的各项规章制度，信守劳动合同，热爱本职工作，努力学习提高驾驶员的思想素质、业务水平、服务态度和操作等技能水平，勤俭勤修，防范车辆事故的发生，做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。

②、积极参加学习各项政治、安全教育，服从领导、管理人员的管理，团结互助，爱岗位敬业。

③、服从调度安排，积极配合公司各个部门完成生产工作，及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。

④、认真做爱本例保工作，提高操作技能，保持成本意识观念，实事求事。

⑤、不得随意将车辆转借他人驾驶，不准公车私用。

具体工作职责

工作内容

1.出车准备

依据公司分厂的派车单，实施出车前准备，检查车辆刹车，轮胎气压，机油，燃油，水等是否正常，零件是否齐备，保证车辆安全。

2.安全行驶

遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，保护环境圆满完成货物运输任务。

3.故障排除

依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障，对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。

4.车辆维护

依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。

5.服务质量

依据文明行驶管理规定，礼貌文明驾驶并做到安全正点运行，确保车辆整洁、干净无损坏，对客人和用户热情，语言文明，达到客户满意。

岗位资格要求

教育背景 最低学历：初中

资格证书：司机证

经验：本专业毕业后从事相关岗位至少1 年

非本专业毕业后从事相关岗位至少2 年

岗位技能要求：专业知识 车辆的性能，交通规则，交通用图，车辆故障排除。业务了解范围，掌握货运知识，了解公司内货物存储库房及类别。