餐饮部优秀部门评选自荐书

第一篇：餐饮部优秀部门评选自荐书

餐饮部优秀部门自荐书

从2012年试营业开始，餐饮部在各位领导的带领下，严格遵守酒店的各项规章制度，努力工作不断学习，最终在2012年年底完成8188631元的营业额

在过去的一年中，2012年1月份员工思想波动较大。但是餐饮部克服种种困难，对思想波动较大的员工进行劝解、疏导，虽然有部分员工流失但是，经过餐饮部留守的全体员工共同努力，2012年春节取得了较好的经济效益，营业额突破一百多万。

2012年年初，在做好本部门开荒工作的同时，餐饮部发挥团队精神帮助客房部、洗浴部搬运家具。有时候甚至于到凌晨一两点，无论搬运多晚，员工都积极配合，从来都不叫苦，不叫累。这种不怕苦不怕累的精神得到了上级领导的认可。

六月份餐饮部接到上级通知须完成21楼的开荒工作，员工在做好本职工作的同时，每天还坚持清扫21楼卫生。之后又接上级通知每个部门打扫需在22楼、23楼、24楼选一层完成开荒工作，餐饮部分别将23楼和22楼打扫完毕，餐饮部员工任劳任怨，又配合将24楼的开荒工作顺利完成。七月份县委办的大型接待，餐饮部在没有任何经验的情况下，在五楼宴会厅、六楼分别开展了自助接待工作，期间未发生客诉情况。这也为以后的自助接待积累了经验，同年

在11月3日，民主党派大型接待中，餐饮部得到了民主党派领导的肯定和认可。之后，在市人大的接待中，同样得到了县领导的高度认可。

在人员配置不足的情况下，餐饮部员工在做好四、五楼楼面工作的同时，我们同心协力，互帮互助的情况下很好的完成了六楼自助和21楼的接待工作。

餐饮部宴会厅先后五次漏水，四楼包间多次漏水：洪洞厅先后三次漏水，三明厅、阳泉厅漏水造成天花板破裂，掉落；客用电梯漏水造成24小时无法正常使用；四楼库房喷淋头漏水造成四楼地面大面积积水。此类事故由于餐饮部员工发现及时，积极上报，处理妥当，未造成酒店重大财产损失。

每当酒店组织大型宴会及内部活动时，餐饮部员工总是任劳任怨，做好充分准备工作，聚餐期间我们也做好自己的本职工作，都说我们餐饮部是：“别人坐着，我们站着；别人吃着，我们看着。”但是我们把这种职业精神当做我们的荣耀，为同事们服务是我们餐饮部的荣幸、是我们展现自我的平台。在其他部门员工陆续离席时，餐饮部员工仍然坚守自己的岗位，奋战都最后，做好收尾工作。

回首2012年的工作，员工在服务意识、服务细节方面存在欠缺，本部门会加强员工培训及实践，努力工作不断成长，争取在2013年做的更好。我们会精神饱满、信心十足的投入到以后的工作中，为闽晋国际酒店的辉煌之路添砖加瓦。

第二篇：优秀部门自荐书

在过去的2012年里，我部门在公司的正确指引下，积极发挥团队作用，1、丰富员工业余生活，加强企业文化建设

2012年是公司在稳定的基础上求发展的一年，在公司员工逐年增长的企业里，企业文化建设显得尤为重要，我们仿真部根据公司的实际情况，审时夺势，在不影响公司生产的前提下，先后组织了烧烤、聚餐、K歌等活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设，增进了员工的归属感，同时了赢得了公司上下一致好评。

2、仿真部隶属公司生产部门，团队人数：16人，在部门领导的带领下，团队成员信仰青春，崇拜激情，富有思想，充满活力。在大家工作过程中，时不时充满了欢声笑语，工作气氛愉悦，心情舒畅。

3、奉献精神

在仿真部，每一个人都充满了奉献精神。在部门业务吞吐量大，员工业务不熟练的一段时间，需要加班来完成繁重的工作，每一个人都毫无怨言，有时候加班至零晨两三点再回家，更加难能可贵的是，部门内部还有很多女员工，对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。

4、协同合作

在1#活动和2#活动中，仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作，工作出色。

第三篇：优秀部门评选材料

优秀部门申请材料

光阴荏苒，岁月如梭，转眼间一个学期的宣传部工作也渐渐接近了尾声。经过一个学期的工作历练，宣传部这个大家庭变得更加成熟，更加稳健。在本任期间，宣传部的各项工作进一步走向完善。

校英协宣传部作为校英协的一个组成部门，作为协会工作的窗口，起着对内宣传协会动态和对外展示协会风貌的职责。秉承“自我宣传，宣传自我”的宗旨，宣传部通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式，有效宣传协会内各项活动。树立协会的良好形象，同时配合各个部门工作，积极开展各项活动，在工作中团结、引导和服务协会每一位成员。为了提高协会学生素质和繁荣协会活动贡献力量。

宣传部的日常工作主要有：

1、加强协会活动的宣传，为协会在学校树立积极的影响；

2、负责协会开展的各项活动活动的校园宣传及海报的制作张贴工作；；

3、配合协会的各项工作；

4、进行各项活动会场的布置。

在这一任期内，我们每个成员积极参与，认真对待其他部门的各项工作，我们始终相信，协会是个大集体，失去了其他部门的支持，宣传部就不称其为宣传部，而是虚有其名。因此，我们重视协会其他部门的活动。只要有需要，宣传部都大力支持其他各部门的活动。在这一个学期内，宣传部比较重大的具体工作如下：

1、开学初的会员及新干事纳新工作，及时完成了纳新海报的制作，并且纳入了一批高素质的新干事；

2、完成了英文演讲比赛、英文授课大赛以及第七届英文歌手大赛各次比赛的会场设计以及布置；

3、配合其他部门开展英文授课大赛和英文授课大赛，使得人员及时得到分配，认真完成任务，活动及时开展；

4、第七届英文歌曲大赛电子海报的制作及打印；

5、第七届英文歌曲大赛为主要负责部门，及时了解比赛的开展情况。

在本学期的工作中，宣传部的工作充满了热情。每一次工作我们都能认真的对待，同时我们的工作也得到了其他部门的认可，虽然我们部门是辛苦的，但是我们很开心。

在积极完成协会各项工作的同时，我们也注重部门的内部建设与部门之间的感情、协作。始终坚持团结进去的工作理念，将宣传部打造成一个具有凝聚性的大家庭。我们坚持让部门内的每一个部员都成为朋友的观念，从学期初就一直尽力协调各部员的关系，历史半年的工作，我们每一位成员在部内能感受到和谐的氛围，没有拘束感。部长带头做好表率作用，部长总会首先考虑到各干事的困难处境，巩固部内成员的关系。

综上，宣传部在这一学期中的进步和成绩都是巨大的，我们为之自豪。半年的时光是短暂的，但是在这一学期中宣传部却在不断成长着，这里的每一个成员都兢兢业业的为这个大家庭奉献着自己的力量。我们挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力，打造了一个激情飞扬、活力四射的宣传部。

相信宣传部会精神会继续发展壮大。为此我部门申请“优秀部门”的光荣称号，望批准！此致

敬礼

校英语交际协会宣传部2011年12月10日

第四篇：优秀部门评选材料[定稿]

锦晨之光酒店自评材料

锦晨之光酒店自开业至今，已有三年半时间。为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，打造自己的品牌。从管理和经营等多方面不断学习和提升，取得了一定的成绩。下面在对客服务和创新能力两个方面做以下自评：

创新能力

一、管理方面：

1、部门管理者和员工轮流组织例会以便挖掘潜能，吸取好的方法和经验，调动了管理者或员工的工作积极性。使员工各方面的素质都得以提升。帮助管理者或员工成才。

2、根据员工自身的特点内部进行轮岗，培养复合型人才。例如：让前台员工王刚和徐文晶通过到各岗位锻炼，现在都能胜任两个以上工作。徐文晶已通过考核，提升为营销经理。

3、各岗位员工每个季度进行一次专业技能比赛，以促使提高专业水平。

4、给每个管理者发放思想动态本，记录拜访客户的意见，以及工作中存在的问题和员工意见，每周上交一次。全面了解部门存在的问题，及时采取解决的办法。

二、经营方面：

1、为了引导客人消费，增加收入，大堂吧和房间配备了多种商品。例如:老粗布、剃须刀、充电器、水杯、以及饮品零食等。

2、根据入住情况随时推出优惠活动，例如：套房打折、特价房、周 末房等。

3、给房间提供个性化服务留言的同时，留下管理者名片，发挥名片效应，争取更多客户。

4、给结婚的客人布置婚房，即方便了客人，也增加了收入。

5、以短信、微信、或拜访的形式定期回访客户，最大限度争取回头客和固定客户。

三、节能降耗：

1、洗发液和沐浴液回收后重新灌装，部分拖鞋在不影响品质的前提下，清洗后二次利用。窗帘、窗纱自洗，仅此三项全年节约成本6000余元。

2、回收退客房废品外卖给员工发放月福利。

3、退房收回的小量卷纸重新卷好，配备在住客房或公共洗手间

4、杜绝长明灯、长流水，要求员工做房时做到哪开到哪。公共区域照明按规定时间或根据实际情况及时开或关。

5、报废布草裁剪处理后做抹布用，降低低值易耗品的成本。

对客服务

一、培养员工的交际能力，酒店提供给客人的产品就是服务，服务质量的高低直接代表着酒店的形象，所以培养好员工优质的“服务意识”，就是培养好员工与客人面对面打交道的能力。

二、仪容仪表：酒店给宾客的第一印象是员工的仪容仪表，我们永远没有第二次机会来给我们宾客第一印象。所以统一规范了前台和客房服务员的工装、工号牌、发型、鞋子、化妆等。

三、服务用语：为了突出酒店的品质，彰显专业性，服务用语进行统一培训。

四、根据不同的客户群提供相应的个性化服务，例如：布置婚房、花样果盘、颈椎枕、醒酒茶饮、会议茶歇等。

五、根据员工与客户之间的融洽程度将固定客人分类，由管理者或指定员工实施“管家贴心服务”，对客人在住店期间的情况进行全程的跟进落实。

锦晨之光酒店：赵桂珍 2018-1-7

第五篇：2011优秀部门评选

物理与电子工程学院团总支学生会优秀部门考评方案

为使我院团学工作能顺利开展，营造一个良好的学习、工作氛围，团总支学生会将于9月4日（周五）举行优秀部门考评会，先将具体事项拟定如下：

一、考评流程

1.各部长通过PPT和口头演说对部门上学期的各项工作及特色进行总结展示。

2.由学院主管学生工作教师和学生会各核心干部组成的考评小组严格按照评分标准打分。

3.由办公室计算出各部门平均成绩，并按分数评出名次，给予“优秀部门”称号，并颁发奖金。

二、工作安排

1.宣传部负责宣传工作（下发通知、照片采集、通讯稿撰写）。

2.办公室负责打印并派发评分标准和评分表。

3.科技部负责多媒体申请。（周四完成）

4.女工部负责后勤工作。

5.其他各部门配合以上部门工作。

三、注意事项

1.各部长演说时间控制在5分钟以内。

2.提前半小时到场将PPT考到电脑里，并保证能顺利播放。

3.各部干事会前10分钟必须到场。

4.时间和地点会另行通知。

希望各部门积极参与本次活动，充分展示自己的特色也认识到自己的不足，为以后的工作带来宝贵经验。

团总支学生会

2011年8月30日