2014年7月5日,建工、水利集团公司领导前来检查工作汇报材料

第一篇：2014年7月5日,建工、水利集团公司领导前来检查工作汇报材料

石门水库导流、泄洪、发电洞工程

2014年上半年施工汇报材料

新疆兵团水利水电工程集团有限公司

农二师38团水源工程（石门水库）项目部2014年7月6日

石门水库导流、泄洪、发电洞工程

2014年上半年施工汇报材料

尊敬的公司领导：

首先感谢各位领导在百忙之中抽出时间莅临我项目部慰问、检查及指导工作。下面我代表项目部将今年以来施工情况向各位领导做一简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

一、工程概况

本工程等别为III等，工程规模为中型。其中大坝级别为2级，其他主要建筑物级别为3级，次要建筑物级别为4级，临时建筑物级别为5级。主要建筑物地震设防烈度为8度。

1.临时工程：L1号、L2号、L8号、L9号路、Q1临时钢桥等工程

2.导流洞工程：导流洞段总长为90.76米，洞形为城门洞形、开挖高9米、宽6.9米，衬砌厚度1.2米，衬砌后宽4.5米，高6.8米，闸井底板到闸井平台高19米，到启闭机平台总高为26.5米导流洞与泄洪洞以龙抬头方式相连。

3.泄洪洞工程：泄洪洞总长度为432米，城门洞形： 开挖后宽7.5米、高10.3米；宽

8.5米、高10米；宽7.9米、高9.5米；宽7.1米、高8.9米；宽7.0米、高9.6米等五个断面；衬砌后宽5.5米、高7.3米及宽5.5米、高8.0米二个断面；进口底板开挖高程为2336.5；进口底板砼面高程为2340。出口底板高程2322.998；底板开挖高程2322.2米；闸室平台高程2399.启闭机平台高程为2409.5；启闭机房顶平台高程为2414.5米 ；闸井总高度为74.5米。衬砌厚度有0.8米、1.2米1.5米等不同开挖断面和衬砌断面组成。

4.发电洞工程：由进水口、渐变段、洞身段组成； 开挖洞径有4米、3.6米，衬砌后洞径为2.8米；洞形为园形；总长427.5米；进水口底板开挖高程2357.05；进口底板衬砌后高程2358.00；闸井平台高程为2399。高差为41米。出口段开挖高程为2317.2；衬砌后高程为2318.8；进出口总高差为39.2米。

二、主要合同工程量：

石方明挖16.1万 m3，洞身石方开挖3.87万m3，混凝土：6.178万 m3，钢筋；3130t。

三、投标中标价：1.31768489元

四、人员设备情况

各个施工工作面施工人员及设备等人员基本滿足各节点工程的施工要求；

五、目前完成的工程进展情况、主要完成的临时工程有：

临时新增防洪堤工程、2#路前河滩防洪铅丝笼档墙、L8号路交通洞开挖进尺30米等工程。

2、目前完成主体工程有：

1）导流洞开挖、衬砌工程已完工、竖井浇筑完成到2348高程，回填固结灌浆已完成，在急等属结构埋件到场安装。

2）泄洪洞进口队洞衬已全部完成，进入回填灌浆工作。出口队桩号泄K+232~0+432段底板浇筑已完成，边顶拱浇筑一仓。

3）泄洪发电洞高边坡锚索工程已完成84索，余有56索正在施工中。

4）泄洪洞竖井浇筑已完成到2340~2355高程。

5）泄洪洞出口队消力池浇筑底板3仓，斜坡段浇筑了5仓，明渠护堤砼左右边墙已完成下二层砼的浇筑浇筑。

6）发电洞开挖全线贯通，上平洞底板垫层已浇筑完成，衬砌台车已安装完毕，现已进入进仓调整准备工作，即将进入洞内衬砌阶段。

六、对工程安全管理情况

1、进行不定期的安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全，促进工程进度。

2、搞好项目部生活区及食堂卫生，确保安全生产健康发展。

3、坚持加强做好维稳工作，建立了维稳工作小分队，并组建了维稳工作领导小组。

4、坚持上岗安全培训，提高职工安全意识。

七、党的群众路线教育实践活动情况

1.在党的群众路线教育实践活动中，通过3月15日~7月初以来通过学习及教育，目前全项目部管理人员及广大民工都已明确了党的群众路线教育实践活动优良品德。

2.公司总支书记、项目部党支部书记和项目部主要领导班子成员、党员领导干部在日常工作和学习中带头加强党的群众路线教育活动精神的学习，全体党员和全体干部积极参与并引导其他员工投入项目教育实践活动。

八、文明施工管理方面

加强项目部硬件设施建设、项目部彩门、横幅、8牌2图、施工现场安全、文明施工标示标牌、安全防护栏杆、警示标语醒目悬挂，凸显工程文明施工氛围。加强各施工工区的材料堆放整齐、施工拉圾清理干净等工作，搞好文明施工管理工作。搞好项目部生活园区的绿化管理工作；打造今后项目部生活园区的良好环境。

九、今后努力的方向

我部工程目标催人奋进，努力争取在2014年8月30完导流洞泄洪洞工程达到截流条件，2014年10月30完成流泄洪发电洞总体工程，从下续工作大坝、溢洪道工程的开工，这意味着我部工作任务光荣艰巨。在工作中，我部将会团结一心，开拓奋进，迎难而上，以更加务实的作风、更加饱满的精神、更加顽强的斗志，努力策划去赶工期，争取把完工截流的时间向前赶，打造本工程施工新形象，再创下续工程建设新的辉煌！

新疆兵团水利水电工程集团有限公司农二师

38团水源工程（石门水库）项目部

2014年7月6日

第二篇：2017年半工作汇报7月5日

XXX

二零一七年7月8日

巩固基础管理 提升服务细节 2017年上半年工作总结下半年工作计划

尊敬的领导： 您好！

2017年上半年，XXXX管理处在XX的英明领导下，在总部各职能部门的指导和大力支持下，在各兄弟单位，各外联单位的大力协同下，在管理层和全体员工的共同努力下圆满的完成了总部2017年上半年下达的各项工作要求和工作任务，完成了年初项目制定的各项工作计划。2017年上半年项目围绕巩固基础管理，提升服务细节开展各项日常服务工作，从服务效果和管理结果上得到了广大业主的肯定和表扬，业主通过口头、表扬信和锦旗的方式表示认可和感谢。2017年上半年是XXX管理处管理工作稳中求进，稳步提升的半年，在这半年里项目紧跟总部领导步伐，按照XX提出的管理和服务两条主线，以现场管理为主，发现问题举一反三；以强化培训的方式提升全体员工的综合素质，提高服务质量，以各种方式与业主交朋友，开展社区文化活动，为下半年提高各项管理工作奠定了良好的基础，现将经营管理情况向总部领导进行汇报。

2017年上半年通过客服部、保安部、环境部三大部门管理层通力协作，通过全体员工的辛勤付出，紫润茗都管理处完成了公司总部年初制定的硬性指标，实现总收入XXXX元，收费率达到XXXX。清缴2017年前陈欠XXX户，金额XXXX元。较2016年提前一个月实现收费率XXXX的目标。

2017年上半年管理处围绕XXX提出的“在新一年里我们如何保住社会品牌，保住十几年来创立获得的成果，确保全年质量稳定”的总体方向，从人员管理、现场质量管理到后勤管理以及能源管理，从做好便民服务到开展有偿服务以及各项服务细节提升，管理处按照XXX提出的三个围绕，即围绕企业做管理、围绕业主做服务、围绕品牌做亮点，与各部门共同制定出全年工作计划和实施步骤，采取各项管理措施，保证项目各项工作平稳进行，按时完成。

在基础管理方面，我们明确要做样板项目、管理无死角的目标，从人员管理、现场质量管理、后勤管理、能源管理四个方面同步抓。人员管理方面通过对不饱和岗位的重新核定；对现场区域的重新划分；对现各岗服务人员工作能力的测评；最终核定管理处人员岗位设定XXX人，半年来实际服务人员XXX人。员工培训是实现物业服务企业经营管理现代化的基础环节和可靠保证，通过各部门每月最低两次培训一次考核的方式，结合当期项目现场管理重点，设定培训目标，达到员工对当期工作态度的转变，对公司认可，对管理者认可，对自己的岗位认可；通过培训达到基层员工工作流程明晰，操作娴熟；管理者熟悉管理范围，明确工作标准，掌握业务知识；组织全员重新学习《员工手册》，将员工手册中的知识贯彻应用到实际工作当中。会议是在任何一种组织中落实管理工作的重要形式之一，不可或缺。我们也不例外，通过周例会、专题会、全体员工大会等项目会议对员工存在的违纪现象，发生的突发事件，业主提出的疑难客诉提出杜绝和解决的方案，并举一反三。每次会议目标明确，从当前现场管理状态，确保达标的内容，过程简单明了，抓住每次工作的重点、要点，对当期工作有要求，有完成时限，有具体责任人。制度是企业经营活动的体制保证，是员工的行为准则，以各项制度强化做为项目的日常管理手段，确保劳动纪律，达到工作要求。2017年上半年各部门按照公司百分制考核，结合项目制定的考核办法，共罚款XXX元，同期较2016年少XXX元。2016年多的部分是因为2月份扫雪违纪罚款，2017年此类违纪情况杜绝。现场管理是基础管理板块当中最重要的部分，按照现场总体环境达到“内无尘、外无土、树木无杆枝、绿地无露土、鲜花品种多、主路无车、楼前楼后零杂物”等管理标准，以广场、各主要出入口及人员密集的区域为管理重点，通过各项会议、培训强化员工发挥主人翁精神，强化各自区域范围内外怎么做，要求全体员工走过路过不放过一个漂浮物，形成全员拾捡垃圾；全员关闭单元门；全员管理拾荒者、外来者的良好氛围。通过管理者坚持每日下现场，携带小本随手记录发现的问题当场整改，整改不了的想办法解决并跟踪检查落实到位，对当期高发违纪或其他管理现象召开专题会总结现场中存在问题所带来的管理漏洞或弱项提出管理措施。通过保安部主管级每月四次、项目两次夜查对值岗员工在岗状态，地上及地下各区域违停车辆进行抽查，多次检查员工值岗状态良好，无睡岗情况。通过贴条、销卡、锁车等方式达到地上主路无车，地下车辆按位停放。通过对绿化见密补疏的方式对各区域上一年提前做下一年的移栽补栽计划，今年共栽植新鲜花卉40000棵；小叶丁香200棵；模纹草坪950平；播撒各类花籽、草籽20600平；移栽乔木41棵，灌木277堆。以保活保美为总体养护原则，成活率达98%以上，通过召开绿化季节性专题会，抽调内保洁、地库管理员协助绿化抗旱浇水，拔草施肥，外请绿化专家对病虫害做现场指导，提前做好各项防范措施。目前绿化养护良好，病虫害得到有效控制。后勤管理工作的内涵绝不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径。为各部门人员服务才是后勤工作者的出发点和落脚点。自从上半年办事员和食堂人员调整之后，新人都能够很快的融入到整个团队当中，学习和适应能力、工作责任心很强。无论是从各部门人员关系协调上，食堂卫生和饭菜质量和制作花样上，还是库房管理上较前期有所提高，固定资产每月盘点一次，资产账务相符率100%。大家彼此配合默契，实现了后勤保障工作的能力，发挥了后勤保障的作用。得到了各部门、员工的一致好评。能源管理是我们成本管控中重要的部分，通过对全体员工教育、宣传，强化节能降耗的思想意识，对各部位节能降耗工作在2016年的基础上进一步要求，通过专人管理，加大日常检查力度，及时分析各点异常情况，及时解决达到“节能降耗，向节约要效益”的目标。2017年用水部位45处，共发生水费XXXXX元，同比2016年多用水XXXX元。原因一：污水处理费由原来的XX元/吨上涨到XX元/吨；原因二：2017年较2016年干旱，共有8处绿化浇水量增加，发生水费XXX元。共有3处较2016年节省，共节省XXX元。用电部位65处，共发生电费XXX元，同比2016年节省电费XXX元。其中有两个部位电费较2017年增加XXX元，原因一：水系开放时间提前、延长开放时间；原因二：电梯用电量、单元公共用电、维修用电量增加。三个部位较2017年电费减少XXXX元，原因是减少用电部位、用电时间以及更改用电设施。

在日常服务方面，我们明确要在原有服务的内容和项目类别上增加，在原有服务的质量和细节中提高。我们通过日常工作与业主交朋友，从浅显到深入，与业主建立良好而融洽的和谐关系；我们坚持“首问责任制”坚持“来有迎声，问有答声，怨有歉声，帮有谢声，走有送声”的文明服务态度和用语。我们通过日常工作中走过路过主动帮助业主提重物；主动背年龄大的业主上下楼；主动搀扶腿脚不方便的老人；巡逻中发现小孩无人监管，主动抱回监控室看护，等待家人认领；业主家遇到突发事件，我们快速到达现场施以援手，用我们的行动真正体现|“急业主之所急”，真正做到帮助业主解难。不管我们季节性的工作有多忙，任务有多重，我们仍然坚持晚上免费加班两小时，为业主收发邮件达XXX件；仍然坚持拜访空巢老人XX余次，为老人们做一些力所能及的事情；仍然坚持房屋代租代售XX户；仍然坚持婚礼服务XX户等等。为了让业主切身感受到我们的服务在不断的创新和提升中，我们对广场小树林进行路面改造，增加桌椅；对2个地下车库排水沟进行隐蔽改造，让业主开车更顺畅，停车更方便；对业主私属部位如花园，阳台的排水沟，杂物进行深度清理，排除隐患。对雨前的平台、坡屋面进行检查，清理，提前采取各种防范措施；对雨后维修的重点部位建立台账，一对一回访。我们为了快速实现网络化服务，在原有添加微信的基础上，上半年共添加业主微信XXX户，使我们和业主的沟通更方便，快捷，利用微信公众号让业主不用出门实现交纳物业费，查看园区各种动态、信息。增加室内服务内容，通过线上、线下全方位的服务业主。通过引进2台平衡车巡逻，2台清扫车地上、地下清扫，1台垃圾车清理垃圾，设备的投入不仅使我们的物业管理档次提升，还使我们的服务高效，清理频率增加，细节提升。

时间如梭，转眼间下半年已过去半月，回顾这半年，要感谢XXX对我们的精心培养，感谢各部门的精诚合作，感谢全体员工的辛勤付出。上半年我们没有取得突出的成果，都是在极其平稳的状态下完成各项工作，在完成各项工作的同时我们也在不停的总结和反思我们管理当中存在的问题，更多是人的问题，管理者自身的问题。作为一个一线管理者，我们自身管理方面的能力有多少?离领导要求的各项指标差距有多大?对自己的角色定位准不准，员工工作的能动性，责任心够不够？工作细节不到位的具体原因是什么等等问题。下半年我们将通过培训、现场模拟练习、一对一沟通等方式提升管理者的自我管理能力，提高业务水平，调动全员工作能动性。

服务无止境，满意无终点。2017年下半年，继续围绕“巩固基础管理 提升服务细节”，实现收费指标达98%，目标99%，以最大限度节能降耗，向管理要效益。继续利用各种机会与业主交朋友，继续在现场管理当中找重点部位，找难点部位，找质量强化点，找管理弱项，同时开展多项文化活动，细化服务，深入管理，将每一项服务做精，做专。2017年下半年带头管理好自己，带头遵守规章制度，带头树立企业形象，带头吃苦在前享乐在后，带头学习，传递正能量，带头坚持每日下现场，坚持每月夜间检查。带领紫润茗都管理团队谦虚，好学，实干，上下同欲将2017年的各项工作划上圆满的句号。

XXXXX管理处

XXXX

2017年7月8日

第三篇：省建材集团公司领导前来学院调研

省建材集团公司领导前来学院调研

2010年8月28日上午，受建材集团公司总经理、党委书记刘明寿，副总经理、托管学校管委会主任单津辉委托，集团公司学校管委会办公室副主任陈少华，集团公司团委书记俞伟前来学院调研。

学院院长张醒清、党委书记皮霞、党委副书记张玉明、常务副院长谢赞忠、副院长马群、彭全、陈爱华，学院办公室主任徐裕和、团委副书记王志勤参加了汇报会。

陈少华副主任一行首先代表集团公司刘总、单总对我院全体教工进行了亲切的慰问，对大家不顾高温酷暑奋战在招生一线表示赞许；其次根据集团公司安排，听取了学院前期工作的情况汇报。

汇报会上，学院党委书记皮霞代表学院党政从学院今年的招生、新生报到情况；开学准备情况；集团公司校管办三个通知落实情况；教学工作准备情况；2010年学生就业情况；今年工作的新亮点等方面进行了系统汇报。学院院长张醒清在会上进行了补充，同时，就今年我院如何培养好内地西藏中职班的学生，明确阐述了学院的指导思想。

第四篇：水利集团公司领导致辞

水利集团公司领导致辞

中国水电建设取得了举世瞩目的成就，走在了世界的前列。作为中国江河治理和水电资源开发的主要力量，××*集团公司从二十世纪五十年代以来，特别是改革开放以来，始终站在中国水利水电建设的最前沿，站在中国水电建设技术创新的最前沿，站在中国水利水电建设体制改革的最前沿，站在中国水利水电建设与国际接轨的最前沿，在传统与现代、人文[：http://www.xiexiebang.com]与自然、物质与精神的交织、碰撞、融合中，付出了艰辛的劳动，经受了严峻的考验，获得了持续快速发展，为中国水电建设事业做出了突出的贡献。与此同时，我们以特有的开放姿态，放眼世界，成功地走出国门，昂首进入国际市场，在世界50多个国家和地区进行工程承包建设、经济技术合作及投资经营活动，在国际上树立起“中国水电建设第一品牌”的良好形象，成为中国水利水电及相关产业走向世界的排头兵。更为可贵的是，这些建设者在时代的嬗变中经历了思想、观念、情感的冲击、震荡和重塑，创造了丰富的精神财富，形成了独具特色的企业文化。

××××集团公司的发展，既是一个艰苦奋斗，自强不息，与时俱进，不断成长的历程，也是一个与各界广泛合作，共同发展的历程。在这个发展历程中，得到了中外各界的信赖、帮助和支持。在这里，谨向多年来关心支持我们的中外各个组织、各界朋友表示衷心的感谢！

展望未来，前景广阔。当前，××*集团公司正在抓住新的历史机遇，实施新的发展战略，在世界范围内谋求最广泛的合作和更大的发展。我们将与中外各界朋友一道，进一步增进友谊，广泛合作，共同进步，为开创人类社会的美好未来而奋斗！

第五篇：团市委领导检查工作汇报材料

与时俱进抢机遇 开拓创新求发展

——团市委领导检查工作汇报材料

近年来，我校团委依据新形势下素质教育的特点和规律，更新观念，开拓创新，以德育为素质教育的龙头，以引导学生树立正确的世界观、人生观为重点，以开展多种健康有益的活动为载体，以毕业生就业和贫困劳动力培训输转为契机，以崇高的使命感和责任心以及对学生高度负责的精神，充分发挥团组织的政治敏锐性和先锋模范作用，在团县委和学校党支部的正确领导及大力支持下，强力推进青年学生素质工程，全面提高中学生自身素质，为他们的健康成长提供一个良好的校园环境，赢得了社会、学校和家长的广泛赞誉。现将我们近几年来的工作汇报如下：

一、学校概况

玉井农职业技术中学位于临洮县城南10公里的玉井镇，东依玉井峰，西临洮河水。占地100多亩，建筑面积16300多平方米，现有物理、化学、生农、微机、电子电器、语音室、多媒体室、家电维修实训室、电工电子实训室、仪器室等13个功能室，微机200多台, 建成了校园局域网，并接通卫星宽带教育网和英特尔网；有200米环型跑道田径运动场两个。报刊杂志80余种，图书30000多册。校内外实习基地有：饲料加工厂，大规模养殖场，农场，果园，花卉园区，机电、家电维修部，广告装饰公司等。全校现有教职工168名，47个教学班，在校学生2138-1-

名。近三年高考升学率90%以上，毕业生就业率达100%。

2004年，我校被临洮县“阳光工程”办公室确定为阳光工程培训基地。2005年，被定西市国家职业技能培训考核鉴定所确定为职业技能培训考核基地。2006年，被县扶贫办公室、劳动和社会保障局确定为农村劳动力转移培训基地。2000年以来，学校多次被县委、县政府表彰为“教育教学先进学校”和“高考取得优异成绩学校”，多次荣获县教育局综合、单项奖。2003年省教育厅、劳动和社会保障厅、经贸委授予学校“全省职业教育先进单位”荣誉称号，2005年12月被省教育厅确定为“省级重点中等职业学校”。

玉井农职业技术中学是临洮县唯一的一所甘肃省重点中等职业学校，是集初中义务教育、中等职业教育、职业培训、毕业生就业和贫困劳动力转移培训、两后生培训等为一体的综合性职业中学，肩负着为当地农村经济发展培养各类实用人才和向外转移劳动力的重任。按照“联合办学吸引生源，扩大就业提高效益，加强劳务输转培训，灵活办学服务经济”的办学思路，全面推进素质教育，大力发展职业技术教育。

二、提高认识，加强领导，精心组织，认真实施。

随着改革开放的逐步深入和时代的变化，共青团组织面临着新的工作形势，在当今知识经济的时代，竞争无所不在且日趋激烈。共青团必须跟上时代的步伐，倡导时代的潮流，孕育时代的希望。我校团委在新形势下提高认识，组织全校团干部认真学习有关文件，根据我校实际，对照责任书，制定了工作计划，并认真实施，做到了目标明确，步骤清晰，方法得当，措施有力，收效明显。

三、加强学习，明确责任，求实创新，建设一个坚强有力的团委班子。

我校团委新班子是2006年9月经团委扩大会议选举成立的，现有委员9人。新班子成立以后，能很好地坚持民主集中制原则，每周开一次班子会，研究工作，所有的工作都实行集体研究、集体决策、集体负责。在具体的工作中，做到合理分工，各司其职。新班子成员十分注重理论学习，注重自身素质的提高。校团委征订了团报团刊，并收集了许多时代性强的理论书籍、刊物，利用三会一课和课余时间认真学习，定期交流学习体会，使班子成员的整体素质得以提高，同时也增强了对青年教师、青年学生的影响力和感召力，对校风的转变起到了潜移默化的带动作用。

四、认清形势，抢抓机遇，大力加强思想政治教育，提高团员青年的政治素质。

1、以事件为契机，以活动为载体，用科学的思想武装青年。

近年来，我们及时抓住每一次富有重大意义的事件，对团员青年进行政治思想理论教育、集体主义教育和爱国主义教育，用科学的理论武装青年，要求他们响应党的号召，用正确的思想武装自己，并转化为学习的动力、成长的方向。如：利用每周星期一的升国旗时间强化国旗下的讲话，对学生进行爱国主义教育。利用主题班会，宣传和学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《义务教育法》、《安全知识条例》等，提高他们的自我保护意识。利用学习园地、报栏、板报、校园广播等宣传媒介大力宣传“五四运动”的伟大意义，宣传部分台海问题、伊拉克战争等国际国内重大事件，进行形势教育，激发学生爱国主

义热情，树立正确的人生观、世界观、价值观，增强学习自觉性、主动性，极大地调动了广大团员青年立志成才、报效祖国的激情。在揭批“法轮功”邪教中，我们进行了“反邪教警示教育宣讲大会”的讲座，教育学生崇尚真理，使广大学生认清的邪教本质，以及对人民群众造成的严重危害，并教育学生牢固树立科学观点，以科学的眼光来看待问题、处理问题，使他们认识到只有用科学的理论观点武装头脑，才不至于走弯路，才能更好地为祖国奉献自己的聪明才智。

2、扎扎实实开展校风、班风、学风、教风建设，创造良好的育人环境。

环境可以造就人。对于学校来说，各方面作风的好坏直接影响着学校整体工作。校风建设是学校工作的中心，也是团委的工作中心。在进行政治思想教育的同时，通过各种日常教育，引导学生从孝敬父母，尊敬师长，关心同学，热爱祖国，乐于助人，遵纪守法，遵守公德，珍惜粮食，不怕困难，刻苦学习，严于律己，勤俭节约，文明礼貌，讲究卫生做起，在日常的生活中学会做人，让学生在学中做，做中学，学用结合，言行一致。学风建设方面，近年来，校团委立足于培养学生的创造能力和创新精神，对学生开展学法指导。在校园开通了校园广播，及时播报学生的思想认识，宣传学校、国家大事，增强创新思想。同时，在校内编辑出版了《唐泉职苑》，主要栏目是学校动态、学法指导、经验交流、培训就业等。不仅使学生有了发挥一技之长的阵地，而且增强了学生学习的积极性和主动性。

3、加强校园文化建设，让健康有益的文体活动占领校园。

在搞好以上各项主题活动之外，团委和学生会，坚持开展常规性的文化体育活动，如合唱比赛、演讲比赛、座谈会、诗歌朗诵、作文大赛、“六一”文艺汇演、英语角、有奖征文、篮球赛、乒乓球赛、计算机技能竞赛、庆元旦猜谜、秋季田径运动会等丰富多彩的文化体育活动，丰富校园文化生活。各项活动努力做到有量度，有计划，讲究科学性，兼顾教育与情趣，知识与娱乐，活动与休息的关系，寓教于乐，以美育德，求真启善。

五、加强团的组织建设，培养一批能创敢干，素质高，能力强的团干队伍，增强团组织的战斗力。

一是，每年新学年开学后，团委协同班主任，完成了各班团支部的换届工作。在各班团支部换届选举结束之后，团委立即组织校学生会、年级团总支的换届选举工作，选举产生了新一届学生会、团总支，并指导其立即开展工作。目前，我校共有团支部33个，团总支4个，团员786人，学生会1个，各种组织制度健全，工作正常开展且卓有成效。

二是，加强推优工作，为党输送优秀青年。推荐优秀青年入党是团组织的重要任务。对此，校团委十分重视。2006年，在充分考察的基础上，向党委推荐了4名优秀团员青年做党组织考察培养对象。

六、强化职业教育，加大劳务培训与输转。

为了探索职业教育的发展，我校始终把毕业生就业，贫困劳动力转移培训作为壮大职业教育的新突破口，采取强有力措施，创建劳务输出基地，强化技能培训，使我校毕业生实习和就业及劳务培训与输转由自

发状态，向有组织、有秩序的产业化发展。学校团委把毕业生就业和贫困劳动力转移培训作为当前的重中之重来抓，号召广大团员青年向社会宣传，向自己的亲朋好友宣传，将社会上闲杂的剩余劳动力、高三毕业生、大中专毕业生吸收到我们学校来，由我校进行短期培训后参加就业。

回顾我校80多年的发展历程，更进一步证明了办好职业教育必先抓好毕业生就业和贫困劳动力转移培训。从上个世纪80年代开始，我校经历了起步、变革、发展、壮大和提升五个阶段。在提升阶段，校领导把提高毕业生素质、加强就业技能、增加就业机会作为推动我校职业教育发展壮大的根本性措施来抓，及时调整策略，在抓好正常教育教学工作的同时，提高职业教育力度与贫困劳动力转移培训，打响了毕业生就业和贫困劳动力转移培训的品牌。对一些技术含量高、市场需求量大的电子电工、家电维修等专业进行重点培训，在师资力量、设备器材、培训时间等方面给予充分保障，取得明显成效。特别是2006年，我校确定了“联合办学吸引生源，扩大就业提高效益，加强劳务输转培训，灵活办学服务经济”的办学思路后，先后共举行了七期劳务培训和输转，每期培训15天，培训专业是电子电工、家电维修等，培训内容为务工常识、职业道德、法律知识、专业英语、电子电工、家电维修、应聘礼仪等。在教职工支部中，发挥教师团员踊跃承担培训任务，他们认真备课，争取讲好、讲实、讲精彩每一节课，使每一位学员都觉得培训的值得。如我校教师团员白红瑜老师讲的务工常识，学员们听了后感慨的说：“以前在外面打工，不知道订合同，一年辛辛苦苦下来，有时候一分钱也拿不到。如果签了合同，我们就可以用法律来保证自己的劳动所得，不培训还真不行。”这七期共免费培训了330余人，有260余人已经被安置在杭州和宁波的东芝集团、松下集团、矢野集团、摩托罗拉公司、嘉年华娱乐公司、东方通信公司、国脉通信公司、宇峰电器厂等17家大型企业就业，月薪均在1000元到2000元之间，使用期满可增资。其中去年高三毕业的团员青年张爱芝在广德服装公司工作，月薪已达到2000元以上。在摩托罗拉公司实习的高三电子班团员青年张龙锋同学来信说，他们的实习条件非常好，实习设备先进，住的是标准间，吃的是工作餐，菜肴丰富，鸡、鸭、鱼肉一应俱全且都由公司承担。目前，我校第七期培训的56名贫困劳动力学员将于2007年元月5日奔赴杭州就业。

七、今后的工作及打算

回顾我校团委工作，虽然在各个方面均取得了长足的发展，使团组织在青年学生中的影响力明显增强，先锋模范作用也得到了很好体现，但是有成绩，也有缺憾。对青年思想的变化把握不准，团队活动太少，尤其是团员青年的模范带头作用还没有充分发挥到位，理论教育与学生生活的有机结合问题、政治思想教育的动力性转化问题都需在以后的工作中加以很好的解决，寓抽象的理论教育于活生生的生活之中，并使之同化和融合。这就要求我们在今后的工作中发扬成绩，弥补不足，团结勤奋，求实创新，使团的工作更上一层楼。

2007年1月3日