给老板的一封建议信

第一篇：给老板的一封建议信

窦总：

你好，这么长时间没有跟你通邮件，也存了很多话要说了。下面是我对工程餐厅的一点看法。如有不当地方，请指正。

1.本餐厅经理对搞餐厅是个外行，不能够做到对餐厅的有效管理。我调查过，通过和他们的深入交谈均反映领导的无能。工程餐厅能有现在的成绩，很大一部分是那些有责任心的老员工的功劳，而让他们尽心尽力工作的原因是他们出于对工作负责任的态度。我跟保洁组、大厨、择菜洗菜阿姨、售饭阿姨聊天的时候他们主动给我透露了经理无能与不会管理。我个人的看法是这样的：经理是有心无力。他想做好，但是不知道该怎么做。另外在意识形态上也对自己的工作不重视。作为餐厅的领导，自己进售饭柜台的时候经常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的时候，经常也可以看到他在各售饭窗口忙来忙去的。想做又不知道怎么做，所以只能在这上面出点力。我觉得这是瞎忙，忙的不是地方。该做的不做，紧要的事情不做，一些零碎的事情倒把自己搞的很忙！也不知道该怎么忙，认为进行岗位操作就是在管理。这不是什么身体力行的事，而是暂时能力有限所致。

2.对餐厅没有管理方法，对员工管理过于松散。我来了很久了，没有发现经理针对餐厅实际情况出台过什么具体措施，哪怕是有什么管理员工的什么办法都行，可是没有。有“等和靠”的心理。我个人觉得经理对员工谈不上什么管理。对有些员工可以开很多绿灯，行很多方便。甚至可以让个别员工享受特殊待遇。这两条对餐厅造成的机会成本相当的大。同时这会让餐厅遭遇很多问题，甚至造成人心不稳。现在餐厅里有些员工在工作时就已经是在混日子了。属于自己分内的事情也会你推我，我推你的。员工内部形成几个小团伙，你一帮我一派的。这对组织的团结很不利，对团队的领导也会造成阻力。

3.没有人在管蔬菜的保鲜与保质。菜买回来基本是不开包的，蔬菜外面有塑料袋包裹着。蔬菜在里面一直闷着，直到用的时候才会拿出来。我举两个例子，我都是有实据的，我对当时的情况做了拍照。24号早上的时候我们进了一批辣椒，买回来后也没有人查看菜的质量。原封不动的在袋子力装着。等到下午3：30分左右的时候，我打开辣椒袋子，发现里面的辣椒已经有1/3都烂了.辣椒遇热解冻就变烂，再加上里面本来买的时候就掺杂了烂的，所以辣椒发腐就很快。于是我把烂的都挑了出来，把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的时候，辣椒又烂了1/5左右。当时的辣椒进价是1.8元/斤，我估计了一下，那些烂的辣椒大概有20斤以上。还有一个例子是藕。我们的藕不知道放了几天，我在24号把它拿出来的时候有一个蛇皮袋里面有3/5的藕都坏掉了，我也对其进行了拍照。这仅仅是两个小的例子而已，像这样蔬菜腐烂的事情每天都有。从来都没有人对这样的事关心过，只有当时在择菜的阿姨会觉得可惜和心痛。我当时看完之后很想掉眼泪，很气愤。扔掉的不仅仅是烂菜，更是员工的工作态度和热情。餐厅都是这个样子，员工肯定也就无所谓了。一方面我们的采购过程有问题，没有人监督和查看，另一方面是我们自己对蔬菜的保管有问题。双方都有责任！而我们自己更是责无旁贷！

4.员工职责划分不清。有的员工干这个也行，干那个也行，不干也行。在什么时间段谁该做什么事情没有一个明确的划分，所以就会导致员工的工作会发生你推给我，我推给你。于是也会导致出现员工之间闹矛盾，内部不团结。餐厅现在就已经出现这样的问题了！

5.财务不透明，不严谨。我所说的透明不是说要透露给员工，而是自己人一看就能明白怎么回事。我举个例子：我们每天都会对学生出售饭票。可是现在竟然出现售出去的饭票回收之后又重新出售。饭票一般都仅限当日使用，可是还会出现好几天前的饭票现在还可以使用。今天卖小笼包的就收到了一个24号的饭票。他们还问了这个能不能用，回答是可以使用。

到晚上登记的时候，会计登记饭票的时候就只登记回收来的饭票，那些反复出售的饭票所得的那部分钱就不知道飞到那里去了。是不是到个人口袋了？或许进到帐里去了？都是个问题。我们出售饭票的地方应该安装一个摄像头进行监管，而且出售饭票的员工不许离开摄像头的监管范围。我们的员工向我偷偷反映过，我们售饭票的两个小女孩会拿着收来的钱去买零食吃。

当然，这样的事情不止一次两次。

6.我严重怀疑会计王达的个人能力和职业道德素养。王达的外表年纪与实际年纪严重不符，21岁的王达却已经略显啤酒肚了。他上班的时候就是随便逛游。要么就在办公室里上上网，处理点事情（当然无聊上网占多数），要么就餐厅大厅里不是跟那些学生美眉聊天，就是随便逛游。很少看见他穿工衣的时候。前天我卖米线所得的饭票不知道怎么就不见了，我立即跟经理沟通。可是他根本就不当回事，跟我说可能是我们内部员工拿去了。晚上登记饭票的时候，王达随便给我那个窗口填了一个数据，我看见他写的是20.我估算了一下，我当天饭票的收入在30左右。而且签字的时候也是他没有经过我同意就替我签的。你可以想象一下这里面的财务漏洞有多大。我再举一个不恰当的例子。我们一个干切配的员工田保院，他刚买了一个诺

基亚手机，花了2000多块。什么型号的我不清楚，但是那部手机带有旋转摄像头。还算高级。我调查过，他的工资是720元/月，他吸的烟是5元或者7元的。每个月除了手机交花费和买烟，还有其他的一点花销，我估计就不剩下什么了。他是从9月份来的，如果从9月份开始攒钱，也不可能攒下那么多的钱。他除了干切配，还会收收饭票。他和经理、王达是一个小团队的。被某个厨师称作经理的“看门狗”.2000多块的手机，只抽5块或7块的烟，月收入是720，这形成了一个鲜明的对比。当然值得怀疑！我说这个问题的时候，其实已经透露出，餐厅里已经出现抱团现象了。

7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概营业额，营业额是直线下滑的。为什么会下滑的这么厉害，除了学生少了这样的客观原因之外有没有什么其他的原因？跟领导管理不善有多大的关系，跟我们自己花色品种少有多大的关系？是否存在贪腐现象？10月份之后员工流失率很高是什么原因？是不是工作太累？是不是员工自己觉得餐厅没有希望？是对领导没有信心还是别的原因呢？这些问题餐厅领导是否意识到了？有多少个问好需要我们去发现啊！

8.人员配置或调配不合理。有些地方能累死人，有些地方却能闲的发慌。怎样进行员工掉配，怎样定岗，工作时间段怎么安排？谁工作，做什么，谁休息，什么时间段休息？谁来安排？由于这些问题没有弄清楚，所以养了一些吃白食的人。有些员工的亲朋好友也在餐厅内吃，甚至有的勤工学生的朋友也会在餐厅蹭饭吃！

9.勤工人员不规范。我们的勤工人员竟然可以在打卡机的位置！而且某个勤工人员竟然可以去做饭票回收的工作！我今天又出现了一次饭票不翼而飞的现象。我查了一下，原来是我们的勤工学生替王达回收饭票给收走了，我亲自去问了她一下，原来第一次“丢失”的饭票也是她收走的。谁能保证这里面不会出现问题？勤工学生回收饭票，我们的会计做什么去了，他在忙什么？鬼知道！

10.办公室的员工到底应该怎么做？有没有明确的职责划分？财务如何规范管理？涉及到差旅费应该怎么报销？是按照实际情况报还是凭主观猜想报？这个过程怎么监管？

我进行了一个个案调查，某员工对会计王达能打40分。对经理无能、没脑子的抱怨有4——5个之多。我不是在说我们的领导的坏话，我个人对刘经理的印象还不错的。我对他是这样的看法：有心无力，没有专业知识，没有受过系统训练，想做但不知道怎么做。抓不住工作重点。需要培养。他还是有些责任心的。这样的成本计算还是留给你吧。也许我看的还有些表面。或者有些事情我不知道。

下面我想提出我个人的看法：我们对厨师的依赖性很强，打个比方，我们的厨师长张成，他可以享受特殊待遇，一个月好像是1510，加上100元厨师长补助，在加上100元住宿补助。餐厅在外面给他租着房子，但是他嫌冷，在我们二楼有一个单间，里面还有空调。他就负责炒炒菜，订订货。从来没有看见他管过蔬菜为什么会烂那么多，怎么保质保鲜。也不会遵守上班时间。炒完菜就基本找不到人了。所以，如何降低我们对厨师的依赖性？我们每个餐厅都需要好几个切配员工，又费时又费力，能否考虑半成品的配送？采用配送的利弊在哪里？这是我要提出的问题。

下面对我以上反映的问题做个总结和补充：

1.财务制度怎么健全？怎么严谨？

2.勤工学生怎么使用，安排什么样的岗位？

3.如何规范售票？怎么监管？怎样保证现金的安全？

4.岗位怎样明细化？怎样明确到个人？怎样从根本上解决工作时你推给我我推给你的现象？

5.人员怎么安排最优化，人员不浪费？（即每个操作间最多需要几个人）怎样才能在上班时间没有闲暇的人？

6.怎样做好采购环节？能否考虑统一采购然后根绝餐厅实际情况各餐厅向我们的采购中心订货？餐厅的收货标准是什么？什么样的货可以拒收？谁来监管这个环节？

7.怎样保存蔬菜？是否需要建雪房（即冷库，温度在1——5度之间的称为小雪房，在-18度的称为大雪房）以达到保鲜防腐不浪费的效果。

8.如何做好用量计算？我觉得将用量标准化才能做好用量计算，9.各操作间的规章制度不明确，无规矩。

10.高峰期前后人员怎么安排

11.售卖窗口的打菜标准是多少？

12.在餐厅内积极推行用餐自助化方式，怎样推行？如何借助学生会的配合？

13.统一员工膳食标准，杜绝浪费。

14.潲水费、纸皮费或者其他费用如何处理？

15.如何在保证工作速度和质量的前提下减少员工的工作时间？是否可采取工时计费？

16.怎样吸引学生，给他们提供什么样的就餐环境？如利用电视电影等；怎样提升餐厅在学生心目中的影响力？我们能给给他们提供哪些有价值的增值服务或免费服务？怎么提升餐厅营业额？

17.怎样向标准化靠近？

18.优秀员工参选标准？怎样评选才公平？

19.如何利用现有人才？

20.餐厅经理的考核标准？

21.各餐厅经理对餐厅的整改意见有没有，如果有，是什么？

22.怎样提高管理层层次？培训的作用有多大？我们用人的成本有多大？

第二篇：给老板的一封感谢信

给老板的一封感谢信

给老板的一封感谢信1

尊敬的领导：

您们好，我曾是xxx有限公司的一名普通员工，由于多年前身体欠佳，又要独自抚养两个女儿，单位领导们准予我病退在家休养，后移交于-。多年来，我和xxx(家庭成员)得到了各位领导的关心和支持，领导们的雪中送炭让我的家庭倍感温暖。不论是对我病情的嘘寒问暖，还是过年过节送来的衷心祝福，都让我感受到了公司对员工的'真诚之心;不论是对我女儿们学习的支持，还是毕业季寻觅工作时的出手相助，都让我深深体会到公司对员工家庭的热诚之心。

如今，xxx(家属)已经都有了稳定的工作，她们可以人尽其用，在工作岗位上展示自己的才能，潜力得到更深的挖掘，有了更宽更广的发展空间，为这个社会贡献微薄之力，我深感欣慰。这离不开各位领导的关怀和党组织的培养。

xxx

20xx年xx月

给老板的一封感谢信2

亲爱的老大：

我突然想起给你写这封信，是在我听了一首歌之后。

离开重庆45天，我终于意识到，我不再是你的员工。

但是我还是习惯去接一个又一个加盟电话，我还是习惯在早上打开微博，搜索我们的品牌——九锅一堂。我还是习惯去给顾客回复我们的信息。

可是，我突然意识到了，我不再是你的员工。我不再属于这家企业。

我把自己弄丢了。

认识你八年，成为你的员工整整三年。

这三年，是我整个人生的转折点。我不想这么煸情的，可是我知道，有些话，如果我现在不说，也许以后都不再有这个机会。

在我认识的老大中，你是最爱员工的老板。你给予每个员工他应有的'平台，你愿意去相信员工会发挥他的潜力。

印象最深的一次是：我刚来九锅一堂，连人都没认全，你就让我去办第一届表彰大会。那是我人生中第一次独立操盘一场晚会，当然，在您和全体家人的帮助下，晚会圆满成功，看到你脸上的笑容，我内心偷偷骄傲了很久。

你也许不知道，您每一次的鼓励对我来说，都是意义深长的认可和肯定。那是一种比在幼儿园得到小红花还要自豪的鼓励。

再后来，我们办了红毯年会、运动会、厨艺大赛、春节联欢晚会、新品发布会，等等，现在闭上眼睛，每一次活动的画面都历历在目。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

给老板的一封感谢信3

尊敬的老板：

您好！

我先祝愿你能够财源广进，身体健康，万事如意！我们之间也已经有许长的时间没有见面了，但是在我的心里认为，你一直都是我的老板。我还记得三年以前我从公司离职，你一直对我都是鼓励支持的态度。这三年的时间，我虽然经历过不同的岗位，但是在我的心里我一直都眷恋着公司还有你对我的照顾。有时候在深夜我总是回想起我们一起努力拼搏，为公司更好的发展做出的辛苦和流下的汗水，那段艰难的岁月是我始终都无法忘记的时间。可以说我从踏出大学校门的时候，就在我们公司里面经历了七年的时间，这七年的.时间也让我成为了一名优秀的社会工作者，不再像之前那样懵懵懂懂的学校学生。

当我十年以前刚进入公司的时候，你还不是现在的这个职位。那个时候你只是一个部门的不同经理，而我也只是刚进入公司的一名实习生而已。当时我被安排在你的身后进行学习，你并没有对我不耐烦反而是不耐其烦的教我各种各样的知识，还对我传授了一些经验。也正是因为在你的培养下，我才能够迅速的成长起来，并成为公司的一名合格的员工。在你手底下工作的日子是我始终也无法忘记的你对待工作的态度，哪怕我现在都无法比得上。在你的手里下工作，让我见识到了什么是优秀的工作能力还有负责的态度。当时跟着你去谈第一笔业务的时候，我被你的才华深深的震惊到了。也许从那个时候起我就教你当成我心里的目标，并且一直不断的模仿学习。后来我们公司的人总是说我是你的小跟班，而且我就是一个小一号的你。听到这种话以后，我是非常开心的，可是你却并不满意。

一开始的时候我还不理解，但是当我即将离开公司的时候，你才对我说出来你的心里话。我还记得当时你跟我说每一个人都是独立的个体，如果想要获得成功的话，那么可以借鉴其他人的经验但是绝对不能够模仿。你非常的看重我，可是我总是在不断地模仿你。如果想要获得成功的话，那么我就必须得离开现在这个熟悉的环境，去一个陌生的环境里面奋斗。也正是因为听了你的话和自己心里也有想要获得成功的想法，所以我才会从公司离职。现在我已经成功了，我也非常感谢当初你对我的谆谆教诲。在我的心里你永远都是我的老板。

此致

敬礼！

写信人：xxx

20xx年xx月xx日

给老板的一封感谢信4

尊敬的余老板：

您好！我们是xxx小学的学生。

首先，感谢您给予我们的帮助。我们致以最诚挚的问候和谢意！您捐赠的文具盒、笔、笔记本等学习用品使我们的经济压力得到了一定程度的缓解。您帮助了我们这些家境贫寒的孩子们，把曙光和希望带到了我们身旁，让我们可以完成学业，用知识来改变未来的'人生道路。您的爱心让我们感受到社会的温暖，让我们渴望学习的心倍受感动，如同化雨春风、久旱甘霖。在这里，感谢您对我们贫困山区学生的关怀和关爱。

滴水之恩当涌泉相报。此时此刻，我们唯一能说的是感谢。面对着您的帮助，我们唯有铭记父母师长的嘱托，抛弃后顾之忧，刻苦学习，努力拼搏，勤俭节约珍惜您的资助，不辜负您的期望。我们会树立远大的理想，明确学习目标，以自信的态度，执着的信念，刻苦学习，以德博学，完成学业，把自己磨练成品学兼优的合格有用人才，为将来更好的回报祖国，回报社会打下坚实的基础。走好未来的路是我们勇气和自信的见证。我们会用青春的激情和毅力创造更加绚烂的人生。

我们时刻怀着一颗感恩的心，十分感谢您对我们的资助，我们一定以自己的实际行动去

证明。我们很期待这一切的到来，我们要回报社会。唯有努力学习才是真理。最后，让我们所有受资助同学再次说声谢谢！感谢您对我们这些贫困孩子的援助和爱心！我们发自内心的祝愿：好人一生平安！

此致

敬礼

xxx

20xx年3月xx日

第三篇：给学校的一封建议信

给学校的一封建议信

我想从以下几个方面给学校提一些建议：

一、教学

1.我觉得我们学校的公共课太少了，而且就算是开了，也没有一个好的通知，虽然这些 课老师们都讲的很好，但如果没有人知道的话，也不会有人去，所以我希望我们希望我们以后的公共课可以多一点。

2.大学与高中不同我们需要更多方面的知识，大学的选修可在一定程度上开阔了学生的视野，可学校对选修课的管理的力度不太强，使课的内容良莠不齐，有些大不到目的。

3.有时没课的时候很难找到一个自习室，希望学校能公布一下每节课的空闲教室，好让更多的同学能尽快找到自习室，不会因为找不到教室而不去上自习，而且这样也可以让教室得到充分利用。

二、管理

1.我校的后街虽然卖东西方便了广大同学们，但是后街实在是有的脏乱了，不得不让我们担心这些食品的卫生情况，而且后街人多眼杂，也有部分闲杂人员做些非法的事情比如偷窃等，希望学校联合工商管理部门能加强对后街秩序和卫生的管理。

三、生活

1.宿舍的各类设施坏了之后，很难找人维修，一般在楼管登记很久之后才会有人去维修。

2.放在宿舍楼楼口的纯净水机经常不能使用，而起没人维修，因为开学之前有很多同学花50元买了一张刷水的卡，但近一年下来，钱几乎没怎么少，很多同学都想把卡给退了，但是之前买卡的人也一直不在，想退也退不了，所以同学们怨声很大。

3.我们学校的公寓由于各个宿舍位置不同，所以有些宿舍比较阴暗，室内比较潮湿，而宿舍又不变，所以需要经常晒被子等物品，但是楼顶晒被子的绳子很不好，而且交错着，经常找不到一个晒被子的地方，而且楼顶上的东西由于经常没人所以也很容易丢失，有时候也有错拿情况发生。

4.我校的锅炉房由于在教学区，所以在冬天时候教室很暖和，但把暖气输送到生活区这边的时候就不再那么热，所以宿舍这边就会有点冷，希望学校能想个办法解决一下这个问题。

5.由于西安是一座比较热的城市，虽然我校在郊区但还是感觉有点热，晚上有事也会热的受不了，而宿舍就只有一个电风扇，显然不够，希望学校能尽快解决这个问题。

四、设施

1.如果能在学校里面多设置一些地名文化内涵宣传牌可以用来作为宣传校史，爱校教育的基础平台，我想应该能够让更多的同学了解自己学校的校史并宣传自己的母校，应该比只在校内广播上的宣传力度更大。

2.由于我校刚刚进入新校区，面积较大，地名还未完善起来，一般会以我校的标志性建筑物为参照，但是在这些建筑物周围的面积也很大，以至于很多地方的地名都很模糊，我们刚好可以以一些对我校有突出贡献的人或者值得我校纪念的事情为基础来对这些模糊地带进行命名。

3.在地名所在地设立宣传牌，这样既能突出历史文化，也能间接美化校园环境，使得学校更能充满一种文化氛围和学习气氛，如果并配有相关图片，雕塑，建筑等，效果更佳，而这些图片、雕塑、建筑也可让学生参与策划设计，然后由校方进行裁定并建设，这样既能给学校节省经费又可培养同学们的设计能力，而且我们学校刚好也有设计学院，也能让他们亲身感受到设计的全过程。

4.在入校重要进出处，设立专门物推介。使大家在最方便的地方了解学校。从而进一步深入。学校之大，每个人积极去了解，不现实 所用地名牌本身应有文化意味，且可永久

5.我校的手机信号特别不好，很多时候在宿舍打不通电话，有时候就会耽误一些事情，希望我校能把手机信号进行一下改善。

6我校的投诉制度还是不是很完善，同学们很多都不知道要去哪里保护自己的合法权益，而且就算一些人知道，但在他们投诉之后，有会有种音信全无的感觉，、7.学校的投影仪在夏天到来之后，有时会因为天气太热而无法正常使用，这样会影响老师的教学计划和进度，从而影响学生的学业，所以我希望学校能有专人统计每个多媒体教室的投影仪的状况，并及时对无法正常使用的投影仪进行修炼，从而解决这一问题。

8.学校的自动取款机常常出现问题，多数情况下是里面没钱了，但是银行工作人员却补充不及时，所以取款机一维修就是好几天，同学们就只能到校外去取钱，这对于学生十分不方便，而且很可能会出现一些安全问题，希望学校能给银行方面一个好的交流，一起解决这个问题。五.大学文化

1.大学生不只需要课本上的文化知识，同样需要丰富的课余文化活动，对于刚进校的大一新生，绝大部分时间都在学校，很多同学都因为无事可做且缺乏目标从而沉迷于网络，最终导致无法自拔，导致自己的学业荒废，而且在学习以外的各种能力也没有得到锻炼，而后又由于习惯了这种消极的生活方式，而不再改变，最后只能走入留级，休学的不归路，所以我希望我们能多多开展课余文化活动真正让更多的同学参与进来，然他们有事可做，觉得自己有能力做那些除了打网游以外的事情，从而避免更多的同学陷入网络和感情的陷阱，最终让自己的大学生活变得毫无意义。

2.在班级举行活动时，有时希望能申请到一个有多媒体的教室，给同学们放个电影或是视频什么的以丰富同学们的业余生活，希望学校能简化一下申请多媒体教室的手续，让班级里的活动能够更多，更好，更有效的开展。也让每个班里同学之间不会总用去后街聚餐或是去校外KTV的方式来增进班级团结。这样也可以让班级里的活动更加丰富多彩、更加有文化氛围。

第四篇：给校长的一封建议信(六年级)

给校长的一封建议信(六年级)

尊敬的校长：

您好！我是一个即将毕业的小学生，光阴似箭，日月流失，一转眼我从一个天真无知的小孩长成了一个小学毕业生了。回忆起童年渡过的美好岁月，再想想即将离开哺育我多年的母校，离开朝夕相处的同学老师，不禁，眼泪已在眼眶里打滚儿，真是蓄势待发了。

在即将离开母校时，我想提出一点小小的建议。我认为学校的电脑室应该把电脑换一换。不要再只用老师的一台主机供应20多台的机子运行了，这样光开机都占了半节课，还怎么学啊？上次我有幸参加了三明的计算机竞赛，他们的电脑全都是完整的机子，不象我们的电脑要靠主机才能运行。他们的电脑还可以上网，还存有FLASH（动漫）在学完今天的课程后就可以欣赏FLASH，让紧张了一天的身子放送下来，再也不用花前买VCD看了。而我门呢？开机占了半节课，学习用了十几分钟，剩下的只有一点点时间，没有FLASH看，只好聊天了。我们的沙县不是三明的泉州吗？而我们实验小学是沙县小学中数一数二的，再用那“土”电脑怎么行啊！

学校只要把电脑换成像三明小学的电脑一样就行了。学校可以先把旧机子全卖了，得到的钱可以买一两台电脑，之后叫县里拨款或让学生家长捐一些钱，这样一来电脑就可以换新的了。

尊敬的校长，希望您能接受我的建议。祝：您笑扣常开，沙县实验小学越办越好！

第五篇：一封让老板“汗颜”的离职信

一封让老板“汗颜”的离职信

在一个“跳槽”成家常便饭的时代，作为向原企业发出离开信号的离职信，也是五花八门，但绝大多数离职信都是委婉地说明离职原因，更有甚者找点自身的原因。总之，既然去意已绝，也没必要伤面子，何不“好说好散”？

作为企业的老板，面对员工的离职信，心情是非常复杂的，即希望看到员工反映企业中存在的问题，又怕戳到自己的痛处……

其实，真正对自己发展负责任的人，他们的离职并不是随意的，而是一个抉择的过程，是一个对企业发展前景、企业管理水平、老板人格等方面因素权衡的过程……

这里有一封离职信，足以让老板“汗颜”，带给企业管理者的震撼和冲击力是巨大的，也值得我们深思。

内容如下（部分删减）：为公司服务了两年多，下定决心提出离职请求，确实是一个痛苦而无奈的选择。就公司经营管理现状而言，坦率地说，我非常缺乏信心，乃至已经超出继续愉快地服务于企业的起码需要。我不希望仅仅是为了每月的薪水而工作，更不希望自己是本着得过且过，但求无过的心态工作，而期望自己充满干劲地和大家一起为了一个共同目标而奋斗。但客观地说，我们的目标是什么？公司领导给大家树立的愿景是什么？

企业的决策层要告诉大家什么是正确的事情，企业的沟通层与执行层要懂得怎样正确地做事情，现在我们即使努力地去“正确地做”，又怎么能够保证自己做的是“正确的事情”？企业的决策层是在告诉大家“正确的事情”，还是在替大家“正确地做”？

当前业绩下滑，我非常理解公司领导的心情，但我无法认同公司领导的做法。我认为最有必要做的是稳定军心，寻找突破口，众志成城，共度难关，而不是乱做一团。“快点出收益，我们需要收益”固然是给大家敲警钟，但如果仅仅只有这个警钟，又有什么意义呢？作为一支军队的统帅，一个球队的灵魂人物，在阶段性的失利而不是根本性的崩溃面前，为什么不去登高一呼，用自己的魅力把大家凝聚在一起，分担责任，为了共同的使命而合力一搏呢？作为统帅，令不行，禁不止，乃至自己去打乱秩序，制造混乱与矛盾（这6个字

应该不是空穴来风，但这里就不去历数了，为了我对企业的忠诚，为了我对企业的始终尊敬），这难道不是一种悲哀？我个人的悲哀，以及企业的悲哀。

我希望追随一个具有成功潜质的企业，并在任何时候都可以默默地忠诚于自己的职责。而不仅仅是去算计未来能拿到多少期权与个人利益，算计自己怎样度过这样一个兵荒马乱的阶段自保。

我希望保留一份对生活对工作的激情和自信，即使表现的幼稚一些，冲动一些。勇敢地面对困境与失败，沉稳地面对错误与失职，而不是唯唯诺诺，时刻强调客观理由。

我希望用自己的愤而辞职为企业贡献自己最后的力量发出警告：不要乱，临渊羡鱼，不如退而结网，也算是“死谏”吧。

我希望自己还是一个激情洋溢的热血青年，而不是一个四平八稳的沉闷者。

请谅解和接受我的决定，我渴盼自己能够与所服务的企业分享成功，所以，我的紧迫感、家庭责任感促使我：最终放弃，虽然是很痛苦很无奈的放弃。

如果一个员工选择离开一个企业，是怀着一份责任，敢为人之不敢言，其实是对企业无比的负责。

现在，在熙熙攘攘的职场上，有多少人能这样做呢？

在管理学上有一个经典法则——吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。也就是说“真正危险的事，是没人跟你谈危险”，所以，需要我们的老板放下“汗颜”，怀着阵痛仔细倾听企业所面临的问题，用宽广的胸怀来容纳这样的员工，这样才可能听到更多的声音，这对企业的健康发展是不无裨益的。