在全市香料烟生产推进会上的交流发言材料

第一篇：在全市香料烟生产推进会上的交流发言材料

在全市香料烟生产推进会上的交流发言材料

立足“三农” 建支柱 创特色

尊敬的刘副市长，各位领导：

根据会议安排，我谨代表××镇党委、政府就“建产业支柱、创香料烟特色”作如下发言，不妥之处，敬请批评指正。

基本情况

××镇位于××东南部，距县城54公里，国土面积298平方

公里。全镇辖9个村139个村民小组，总人口6152户25193人；有耕地面积31335亩，其中水田面积11362亩，旱地面积19973亩；海拔在1010米至2175米之间，年平均气温19℃，年均降雨量1320毫米，气候立体，雨量充沛，土地肥沃，既有亚热带低热河谷地区，也有温凉山区，适宜多种经营；是典型的农业镇，主要农业产业有粮食、香料烟、甘蔗、茶叶、林业和畜牧业，后续产业有蚕桑、甜龙竹，是鱼米之乡、甜龙竹之乡、优质香料烟和糖料基地。

经济社会又好又快发展。2009年全镇可实现农村经济总收入1.13亿元，同比增1688万元、增长17.6%；农民人均纯收入2772元，同比增341.5元、增长14%。可完成财政地方一般预算收入680万元以上，同比增103.2万元、增长17.9%。可完成全社会固定资产投资1895万元，同比增379万元、增长25%；可实现现价工业总产值1.1亿元以上，完成计划任务的119.6%。实现粮食总产1109.6万公斤，完成计划任务的103.7%，人均占有粮食440公斤。

香料烟产业快速推进。08/09年度，全镇共有9个村105个村民小组2616户种植香料烟，完成种植面积10106.6亩、发展再生烟4360.1亩、宿根烟608.2亩、夏季烟33.3亩。有穿烟机1404台、钢架调制棚12102个，实际完成产量1672.6吨，同比增342.8吨、增合25.8%；实现烟农收入2121.8万元，同比增624.5万元、增合41.7%；实现综合均价12.68元/公斤，单产164.5公斤，亩效益2099.5元；实现本级烟叶税395万元。

09/10年度，县委、政府下达给我镇指令性收购产量1650吨。为了保证任务的完成，我镇下达给各村指导性面积11270亩，指令性收购产量1673吨。全镇共落实种烟村9个、村民小组124个、农户3761户，面积11460亩、占计划任务的101.7%；落实10亩及以上种烟大户89户；农户需穿烟机1011台、需钢架调制棚10000个；完成育苗666亩、占计划的109.4%；现已完成大田移栽10409亩、占计划的92.4%。

主要做法和措施

一是机构健全，领导到位。从党政四班子成员开始，高度统一思想认识。镇、村两级分别建立健全香料烟产业发展领导机构，形成了党政主要领导亲自抓负总责、分管领导具体抓、其他领导合力抓，班子成员包村、镇村工作队员包组，一级抓一级、层层抓落实的工作格局，切实做到目标明确，任务到村，责任到人，落实到户到地块。

二是强化宣传，认识到位。通过层层召开会议，充分利用墙报、广播、上劳技课、“致烟农的一封信”等形式做好宣传发动工作，将产业发展任务目标、政策措施宣传落实到千家万户，引导农户想香料烟、谈香料烟、种香料烟，形成产业发展的良好氛围。

三是明确政策，扶持到位。镇党委、政府结合实际，因地制宜，加大扶持和奖励，做到应扶尽扶、能补就补、该奖就奖，努力提高干部职工抓生产和农户种烟的积极性。今年全镇计划投入211万元，专项用于烟叶价外补助（即：对种烟农户进行直补，每交售1公斤烟叶补助0.7元，预计共需117.1万元）、村级税收奖励（即完成任务的村，给予本村交售烟叶所产生的本级烟叶税的4%的奖励，用于壮大村集体经济，预计共需17万元）、自然灾害和基础设施配套（30万元）、调制和预备苗场地租用（4万元）、风险考核奖励（42.9万元）等投入，占计划产生烟叶税的50%左右。

四是合理布局，规划到位。在产业发展上坚持“突破大户、巩固中户、稳住小户”和“稳住田烟、突破地烟”的总要求，在面积规划工作中，按照“统一规划、择优布局、连片种植”的原则，做到“三个坚持”、“四个结合”。“三个坚持”即坚持一面旗子规划面积，一块牌子守住面积，一本合同核定面积。“四个结合”即超前性与针对性相结合，因地制宜，避免一刀切；统一规划与群众自愿相结合，确保规划区内不出现其他任何作物；培育基地与培养大户相结合，带动和辐射周边农户种植香料烟；连片种植与零星种植相结合，确保指令性收购任务的圆满完成。

五是突出重点，落实到位。在香料烟生产的“育苗、移栽、采摘、调制、交售”等几个环节中，可以说环环重要，每一个环节都不能放松。香料烟发展面积是基础，产量是目标，要有足够的面积来实现指令性产量，应该说“育足苗、培壮苗”是重中之重的环节，有了苗可以促面积，面积足够产量才有保障。因此，我们始终把育苗作为香料烟生产的生命线来抓紧抓实。

六是办好样板，示范到位。镇、村两级层层举办样板和示范区，党政主要领导亲自办样板，每个村都有1块科技示范区。样板和示范区做到“定品种、定技术措施、定产量指标、定领导和技术人员”，在全镇香料烟发展中起到示范带动作用，全力营造领导

带领、干部带头，大户带动、农户联动的产业发展格局。

七是优化服务，工作到位。镇、村两级干部和香料烟技术员进村入户，深入到生产第一线，了解情况，解决问题，指导工作，宣传政策，打消群众顾虑；镇香料烟产业发展领导小组各成员单位也经常深入种烟村、组指导工作，提供信息和技术，搞好支农服务，帮助村、组和烟农解决生产中遇到的实际困难问题，做到有力出力、有钱出钱，为香料烟生产各个环节的顺利推进奠定了基础。

八是严格督查，奖惩到位。严格实行风险抵押制和责任追究制。党政班子领导和种烟村四职干部、工作队员、烟站站长、副站长及镇级挂钩单位，根据不同的职责任务，全面实行风险抵押制度，完成任务返还押金，并给予3倍奖励；完不成任务的，押金充抵产业发展基金。全镇完不成任务，党政主要领导要向县委说明，分管领导要在镇四班子会议上作检讨。彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样和干好干坏一个样”的老难题，增强各级领导干部和工作队员的责任心和紧迫感。镇党委、政府成立了专项督查组，对种烟村香料烟生产情况和工作队员、技术员开展工作情况随机进行检查督促，及时发现工作中存在的不足和问题，进行跟踪落实，限期解决，并将考核结果作为镇村干部年终考核的依据。

困难问题和不足

我镇的香料烟生产面临着许多机遇和挑战，也存在着诸多困难问题和不足。从主观上来讲有两个方面：一是党政主要领导精力有限，亲自督促检查时间不够；二是极少数干部职工工作有时不到位，造成村组产业发展不平衡。从客观上讲：今年我镇香料烟产业发展形势很好，但是人勤天不助。一是近两个月来持续干旱，造成烟籽难出、烟苗难管，地烟不能及时移栽，已落实面积有下滑态势，确保任务完成有难度；二是去年全镇大棚蔬菜300多亩，今年发展到1000余亩，大棚蔬菜与香料烟争田现象开始凸现；三是香料烟总体价格与烤烟相比有一定差距，农户种烟积极性不够高；四是钢架调制棚数量缺口10000多个，直接影响香料烟的调制质量。

总之，今天会议以后，我们将认真贯彻落实此次会议精神，采取超常规措施，全力抓好以下工作：一是管好苗，调剂好苗，不丢一苗，用苗突面积；二是镇村两级干部实行攻坚管理，苦战15天，全面完成大田移栽任务；三是因地制宜，分类指导，认真抓好香料烟大田管理。

第二篇：在全县香料烟大田移栽现场会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表××镇就抓好08/09香料烟生产当前工作作扼要发言，不妥和不对之处，敬请各位领导给予批评指正。

一、工作进展情况

今年，县委、政府下达给我镇香料烟指导性面积11200亩，指令性收购产量33000担。我镇下达给各村指导性面积11580亩，指令

性收购产量33010担（按坝区2.88担/亩、山区2.55担/亩计算）。围绕目标任务的实现，全镇上下进一步统一发展认识，加强领导，精心组织，狠抓落实，目前各项工作进展顺利。

（一）面积规划落实取得阶段性成果

面积是基础，是完成任务的前提和保证。通过采取规划引导，统筹农业产业的协调发展，开展广泛的宣传发动，调动各方面的积极因素，全镇共有9个个村108个村民小组，2823户农户，落实香料烟种植面积11000亩，占县委、政府下达任务数的98.2%。

（二）育苗工作克服了诸多的不利因素

全县共育苗628.8亩，完成计划的100.6%。由于受前期持续降雨的影响，全镇烟区不同程度的发生猝倒病，部份烟苗死亡。针对育苗工作中存在的问题，及时加强苗床管理、培育壮苗，进行统防统治，迅速开展补撒、增撒工作，全镇共增撒预备苗35.3亩，确保了全镇大田移栽用苗。

（三）大田移栽准备工作进展顺利。

肥料、农膜、农药等烟用物资已全面就位。大田预整地尽管遇到前期降雨偏多的实际困难和问题，大田移栽的准备工作仍有新起色。目前为止，全镇已翻犁晒垡10774亩，碎垡3949.8亩，理墒盖膜3343亩，移栽2930亩，大田移栽计划在12月5日前结束。

（四）香料烟产业合作组组建迅整，穿烟机、钢制棚落实到位

组建香料烟产业合作组是今年我镇香料烟产业发展的新亮点，是缓解产业争劳力、外出务工人员较多的新突破。目前，全镇共组建香料烟产业合作小组456个，落实穿烟机306台、钢架调制棚4672个。

二、采取主要政策措施

（一）提高认识，加强领导

香料烟产业是我县镇近几年培植起的新产业，通过几年的发展，现在已经成为农民增收的新亮点，财政收入的主要来源，是冬季农业产业的重头戏。今年镇党委、政府进一步统一发展认识，把香料烟产业摆在突出位置，切实加强领导，组建强有力的工作班子和工作队伍，建立和完善目标管理考核办法，狠抓落实，为全面完成各项目标任务提供坚强的组织保障，切实做大做强香料烟产业。

（二）强化措施，狠抓落实

一是在产业布局上实现优的突破。积极搞好宣传工作和面积规划落实工作，做到适宜种植的田块全面规划，适宜种植的地块尽快落实，实现香料烟产业布局的合理化、科学化。

二是在单产及质量上实现高的突破。强化落实十项标准化技术，在最佳节令、配套施肥、规范化移栽、控水管理、中耕施肥培土、建标准调制棚、坚持成熟采收、采完调完烟叶、杜绝甲胺磷及其他有机磷和菊酯类农药、杂质控制等方面实行全过程跟踪管理，实现高产高质量。

三是在扶持力度上实现大的突破。首先继续实行保护价、物资赊销、穿烟机补助、产量补贴等政策；其次加大大田碎垡补助，即种植3至5.9亩的每亩补助30元，种植6至9.9亩的每亩补助50元，种植10亩及以上的每亩补助80元；第三，镇党委、政府计划实施50多万元香料烟水浇地工程，加大地烟发展力度。

四是在工作措施上实现硬的突破。加强领导，全面实行风险抵押金制度，挂钩包干，严格考核奖惩；坚持转变作风，狠抓工作落实，强化危机意识、机遇意识、全局意识，结合解放思想学习讨论活动的深入推进，从工作实际出发，不断推出新举措、新办法，做到目标盯紧到位、难题要破解有方；加大工作督查力度，实行阶段攻坚管理。

三、存在的问题和困难

08/09，我镇的香料烟生产面临着许多机遇和挑战，也存在着诸多问题和困难，主要表现在：

一是水田面积有限。据统计，全镇现有水田面积11375亩，其中甘蔗占去1850亩、不宜种植香料烟的300亩、大棚蔬菜占去200亩，能种植香料烟的只剩9025亩，要完成11580亩的任务，在保住去年地烟689亩的基础上，还要发展地烟1866亩才能完成任务，导致现在还有580亩种植面积难以落实。

二是产业复杂，争劳力现象突出。2007年末，全镇总人口25240人，其中劳力14000人，常年四季在外打工的有3346人，大数劳力仅剩10000人。10000人的劳力要发展香料烟、甘蔗、蚕桑、茶叶等产业，因此，劳力是个大

问题。

三是基础设施滞后，尤其是今年计划发展的地烟严重缺水。新增的1866亩地烟和部分田烟仍需修沟筑坝，镇党委、政府计划投入50多万元解决旱地水浇，但镇财力有限，资金缺口很大。

四是由于雨水过多，我镇从10月25日起至11月5日持续降雨，导致大田碎垡进展十分缓慢，给按规定节令育苗带来一定的难度。

五是

由于农资价格涨幅较大（复合肥增107%、钾肥增97%、普钙肥增64.4%），生产成本增加，农民发展产业信心受挫。

四、下步工作打算

（一）加强领导，进一步在解放思想中统一思想认识，认真破解大发展的难题。镇党委、政府坚定不移地走规模、质量、效益相协调统一的路子，抓住发展机遇，奋力赶超，树立大发展和不达目标不放松、不放弃的理念。

（二）坚决守住已落实的面积，积极创新工作方法，加大大户扶持奖励政策的宣传力度，重点动员，逐户攻克，签订合同面积在4至5.9亩的动员种植6亩以上，签订合同面积在8至9.9亩的动员其争取种植10亩以上。

（三）严格按十大技术指标要求，按节令组织移栽，保证足够的移栽面积，同时加强大田管理。

（四）按照现代烟草农业试点建设要求，着力抓好合理布局、科学连片规划、规模种植、组织互助组、大户培植、机械耕作、gap管理等工作。

（五）严肃纪律，确保工作推进

1．工作纪律：在移栽重点环节实行攻坚管理，对作风飘浮、弄虚作假、推诿扯皮，工作时间喝醉酒、玩牌，甚至是赌博和工作不负责任的，该问责的问责、该待岗的待岗。

2．组织人事纪律：一是对思想抵触的干部职工和不带头种烟的干部职工，坚决加强批评教育，经教育不改启动问责，严肃处理；二是村干部思想不统一的、信心不足的、制约发展的坚决调整；三是村民小组长不支持产业发展，不带头发展产业，讲条件、唱反调的坚决调整；四是镇直单位负责人工作不积极，不主动，不听招呼两次以上的建议主管部门调整。

3．加大督查，严格考核奖惩。

第三篇：在专职党支部书记推进会上的交流发言

在专职党支部书记推进会上的交流发言

国网XX县供电公司党委书记、副总经理XX

尊敬的金书记、各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表XX公司党委就专职支部书记试点工作开展情况汇报如下：

一、率先行动，扎实推进试点工作

国网XX县供电公司下辖18个供电所，17个党支部，166名党员，909名农电员工，承担着全县60个乡镇、527个行政村和136万农村的供电任务，供电人口多、基础底子薄，农电党支部普遍存在着“三化两不”的短板。在国网XX供电公司党委的统一安排和精心指导下，XX公司作为试点单位开始了“专职党支部书记”的酝酿。2011年8月12日，XX公司将辖区的满井、钟祥和慈航三个由兼职人员担任支部书记的供电所党支部合并，成立农电第一党支部，由公司一名极为熟悉党建工作的同志担任专职书记，正式开启了专职支部书记的“破冰之旅”。

经过两届支委历时三年多的不断探索，农电第一党支部党的建设全面加强，基础台账资料持续完善，员工队伍更加团结，连续3年在公司各支部评比中名列前茅，支部党建工作水平得到了明显提升。但是，三所合一的整合方式，虽增强了支部的标准化管理，也存在一些实际困难。主要表现在受地域及各供电所工作安排的影响，造成党员的组织生活实效性不佳，“三会一课”的参与率不高，各所所情差异导致三所 合一模式下党员学习教育的针对性不强等问题。经过不断的磨合和完善，按照XX公司〔2015〕17号文的指导思想，2015年5月至10月，在员工人数较多、队伍稳定压力较大和所情特点较为复杂的文宫、汪洋、禾加、富加和北郊五个供电所相继推行专职党支部书记试点。

二、主动作为，持续巩固试点成效

一是抓好人员选拔考核，持续健全组织体系。坚持“有为有位”的管理理念，从政策理论、思想品德、业务素质、组织协调等多方面综合评估供电所管理人员，选拔出文化程度较高、管理经验丰富的3名所长、1名副所长以及2名专责担任支部书记，同时配齐配强支委，不断健全、优化党组织人员结构和组织体系。

组织专职支部书记到XX输变电分公司、XX公司企业文化展示基地和创新工作室等地参观学习，提升工作视野。选送17名农电党支部书记参加省公司支部书记轮训，举办党规党纪知识竞赛，提升学习质效。在公司部门负责人选拔任用上，积极尝试提拔表现优异的专职支部书记，原农电第一党支部书记廖攀峰提拔为XXXX分公司副经理，真正做到了让专职支部书记“有为有位”，心无旁骛抓党建。

每年定期开展专职支部书记述职述廉，定期坚持以“书记抓，抓书记”为突破点，全面贯彻供电所党支部建设要求。采取选拔鼓动、任务促动、考核联动为一体的专职支部书记考核模式，促进支部书记履职尽责。

二是抓好“135”工作法落地实践，试点工作成效显著。全面梳理工作思路，扎实开展工作经验总结，形成了“135”工作法，深化专职支部书记试点。

“1”即贯穿一条主线——“筑堡垒、强核心、建和谐”。强核心，强支部的政治核心、强支部团结群众的核心、强书记抓党建的核心；筑堡垒，筑团结带领班子成员、凝聚党员共识、带领全所员工攻坚克难的农电堡垒；建和谐，提高化解矛盾，监督保障和维护稳定的能力，构建企业内外部氛围和谐。

“3”即履行三大职责——保障、监督、服务。保障，履行保障职能，引导员工全身心投入企业经营管理，护航企业发展；监督，强化监督职责，将风险化解在萌芽，确保企业依法规范经营；服务，践行服务承诺，扎实开展“心桥”工程建设，切实服务好客户与员工。

“5”即突出五项建设，突出支部建设，健全制度、组织、教育、评价体系，强化管理基础；突出制度建设，坚持以问题和风险为导向，加大监督和所务公开力度，强化供电所廉洁建设；突出“心桥”建设，架通与社会、客户以及员工的连心桥，强化企业和谐；突出素质提升，建立党建知识培训长效机制，促业务技能提升，强化队伍素质；突出先锋模范，开展好典型选树，强化质效提升。

经过“三合一”的破冰到“一到六”的裂变的探索，XX公司专职支部书记试点工作成效显著。

一是组织体系更加健全。按时完成任期到届支部换届选举，新增12名政治素养高，责任意识强，工作业绩优的党 员担任支委。扎实开展“一所一支部”调整工作，新增满井、钟祥等7所党支部，农电支委平均年龄下降3.7岁，其中拥有大专以上学历占比上升至86.79%，大幅增强了支部活动的实效性。二是制度建设更加完善。抽调专业人员完成涉及供电所基层党支部管理7类24项标准的汇编修订，编制印发《国网XX县供电公司党支部工作实用手册》，切实保障党支部管理制度有效落地。三是队伍素质持续提升。高效开展主题活动，锤炼党性认识。开设红色“微讲堂”，制定形势任务、仁义道德和对标找差“三个必讲”思路，突破工学矛盾。大力开展业务技能培训，队伍素质进一步提升。四是“心桥”工程更加有力。全力推行“扶贫攻坚”五大行动，系统制定非电项目帮扶，明确教育扶贫、产业扶贫和慰问帮扶四项抓手。先后完成3个供电所灾后重建和12个企业文化落地实践，供电所办公环境焕然一新。定期走访慰问困难员工，积极向上争取帮扶资金，定点扶持特困员工。

三、高位提质，深入拓展延伸

虽然专职支部书记试点工作取得了一些成绩，但是我们也清醒的认识到，当前，农电党建工作仍然存在一些不足。主要表现在：一是工作不平衡。由于各试点所所情不一样，几个试点支部党建工作开展情况还不平衡，专职支部书记的评价标准和体系，还需要进一步完善。二是底气不够足，融入不够深。农电大部分支部书记仍然由所长和其他班子成员兼任，抓党建不够精、业务不够熟。个别专职支部书记还存在“专心抓党建，却只在抓党建”，与中心工作还存在“两张皮” 的现象。三是基础不够牢。政治生活质量有差距，“三会一课”按期召开率、参会率不高。

今后，我们将在做好经验提炼和推广的基础上，努力做好三个方面工作。

一是巩固成果，广泛推广。优化和完善基层党组织机构设置，配备足够数量党务工作人员。推广应用专职支部书记试点工作成果，在XXXX分公司探索试点配备专职党总支书记，确保党的组织和工作“全覆盖”。进一步规范基层党组织生活，深化党支部标准化建设，以支部书记三项技能竞赛、党课巡讲等平台为载体，提升党务工作者的能力素养。

二是牢固方向，夯实基础。结合省公司“管理提升年”活动，将提升基层供电所管理水平作为实现XX公司经营管理水平再提升的有力抓手，切实抓好“三基”。强基层，推动工作重心下沉，加强对供电所工作的督导帮扶。强基础，要健全完善内控制度体系，刚性执行规章制度，严肃考核问责。强基本功，要扎实开展业务培训，着力提升农电员工业务技能、技术和管理素质，激励岗位成才。

三是提炼品牌，打造特色。深度探索“一支部一特色”模式，推进基层党组织创新发展。结合专业和区域特色，打造党支部活动阵地、服务阵地，强化党支部书记党建工作责任和总结提炼能力的培养。推行“基层党建项目化管理”，引导和鼓励党支部打造个性鲜明、实效明显的党建品牌。开展“基层党建创新成果”评比和发布活动。继续深化“支部帮带共建”模 式，逐步实现基层党建工作目标相协调、工作部署相呼应、工作成效相促进的运行机制。

各位领导，我的发言完毕，不足之处敬请指出。谢谢。

第四篇：在全县香料烟育苗现场会议上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表××镇就抓好09/10香料烟生产作扼要发言，不妥和不对之处，敬请各位领导给予批评指正。

一、香料烟生产的基本情况

市、县香料烟工作会议后，我镇根据会议精神于8月20日召开了四班子会议，重新确定目标任务、人员分工、单位挂钩、扶持政策等。同时于

8月22日召开了全镇香料烟生产三级干部会议，分解了任务，明确了人员、挂钩单位分工，制定了扶持政策及工作措施。进一步统一了全镇三级干部的思想和认识，坚定了发展产业的信心和决心，会议取得了良好的效果。

今年，县委、政府下达给我镇指令性收购产量3.3万担。为了保证任务的完成，我镇下达给各村指导性面积11270亩，指令性收购产量33356担。截止9月11日，全镇香料烟工作进展情况是：共召开各类会议118次，参会人数4433人次;落实种烟村9个、124个村民小组、3486户农户，面积10232.7亩、占计划任务的90.8%;落实10亩及以上种烟大户89户;农户需穿烟机1011台;计划苗床面积599.4亩，现已完成育苗810户73.3亩、占计划的12%。

二、香料烟生产工作中存在的问题和困难

09/10，我镇的香料烟生产面临着许多机遇和挑战，也存在着诸多问题和困难，从客观上讲主要表现在以下五个方面：

一是水田面积有限。据统计，全镇现有水田面积11362亩，其中甘蔗占去2046亩、大棚蔬菜占去1300亩，能种植香料烟的只剩8016亩，要完成11270亩的任务，在保住去年地烟1098亩的基础上，还要发展地烟2156亩才能完成任务。

二是产业复杂，争劳力现象突出。2008年末，全镇总人口25193人，其中劳力14000人，常年四季在外打工的有2000多人，大数劳力仅剩12000人。12000人的劳力要发展香料烟、甘蔗、蚕桑、茶叶等产业，因此，劳力是个大问题。

三是去年大棚蔬菜价格上涨，香料烟总体价格与之相比差距明显，导致今年大棚蔬菜发展势头过猛，争田现象突出。

四是基础设施滞后，尤其是今年计划发展的地烟严重缺水。新增的2056亩地烟大部分缺水，按30亩以上连片规划、需要解决旱地水浇资金46.6万元，镇财政计划投入16.6万元，资金缺口很大。

五是大户发动差距很大。计划发展10亩及以上大户300户，现只落实了89户，还差214户，急需再作更深入细致的思想发动工作。

三、贯彻落实各级会议精神，全力创造产业发展新奇迹。

(一)加强领导，进一步在解放思想中统一思想认识，认真破解大发展的难题。镇党委、政府坚定不移地走规模、质量、效益相协调统一的路子，抓住发展机遇，奋力赶超，树立大发展和不达目标不放松、不放弃的理念。

(二)坚决守住已落实的面积，再掀落实不足面积高潮。

(三)按节令抓紧组织育苗工作。育好苗、育足苗、培壮苗，切实做到苗田与大田配套。

(四)严格按十大技术指标要求，按节令组织移栽，保证足够的移栽面积，同时加强大田管理。

(五)按照现代烟草农业试点建设要求，着力抓好合理布局、科学连片规划、规模种植、组织互助组、大户培植、机械耕作等工作。

(六)采取强硬措施推进产业发展。

1.加大对农户的扶持。每公斤烟叶价外补助0.7元，共需115.5万元。

2.基础设施建设及灾害防治30万元的。

3.对种烟村实行税收奖励政策17.16万元。

4.对镇村干部、工作队员、烟站领导、镇直单位全面实行风险抵押金制度。共需资金41.01万元。

5.调制及预备苗场地租用和工作队员完成担数奖励，共需资金7.3万元。

以上水浇地、扶持、考核等共需经费210.97万元。

6.严肃纪律，确保工作推进。

(1)工作纪律：在育苗、移栽、采摘、收购四个重点环节分别实行攻坚管理，对作风飘浮、弄虚作假、推诿扯皮，工作时间喝醉酒、玩牌，甚至是赌博和工作不负责任的，该问责的问责、该待岗的待岗。

(2)组织人事纪律：一是对思想抵触的干部职工和不带头种烟的干部职工，坚决加强批评教育，经教育不改启动问责，严肃处理;二是村干部思想不统一的、信心不足的、制约发展的坚决调整;三是村民小组长不支持产业发展，不带头发展产业，讲条件、唱反调的坚决调整;四是镇直单位负责人工作不积极，不主动，不听招呼的建议主管部门调整。

(3)加大督查，严格考核奖惩。

总之，今天会议以后，我们将认真落实各位领导讲话的主要精神，虑心向其他乡镇学习，深刻对照，勉补不足，强势推进。全镇上下将牢固确立真抓实干的工作态度和作风，高标准、严要求，各司其职、各负其责，坚决防止推诿扯皮、办事拖拉等问题，紧紧围绕发展第一要务，凝心聚力谋事业，解放思想创奇迹。

第五篇：在医保工作会上交流发言

在医保工作会上交流发言

在医保工作会上交流发言

我们**于20**年*月**日组建医疗保障局，一年来，在**市委、市政府和**医保局的领导、指导下，不等不靠开局起步，尽心尽力开拓进取。主要做了以下工作：

一、坚持党建引领守初心

紧扣我市是全国农村合作医疗发祥地、中华医药创始地、医圣王叔和诞生地的光荣历史，大力进行秉承首创精神、续写历史荣光的信念教育，激发干事创业热情。以党建工作引领“铸魂、立规、强基”，打造过硬医保队伍。

二、打击欺诈骗保出重拳

20**年*-*月开展为期2个月的“打击欺诈骗保，维护基金安全”集中宣传月活动，我局走出一条“深入两个一线、创新四种方式”的宣传路径，宣传月活动开展得有声有色、成效明显，受到国家医保局领导的肯定和表扬。

20**年，我们练就打击欺诈骗保的“火眼金睛”，成立打击欺诈骗保领导小组，建立与公安、卫体、市场监管、纪检监察等联动机制，聘请***名社会监督员;开展抑制医疗费用不合理增长打击过度医疗过度保障专项行动，严格落实基金监管预警机制;对全市625家两定机构全覆盖现场监督检查，处理违规医药机构124家，约谈限期整改92家;公开通报**家;暂停医保服务**家;解除定点协议*家;移交公安侦查*家;追回违规医保基金***万元;脱贫攻坚过度医疗、过度保障专项检查退回医保基金**万元。

三、突出信用建设推改革

20**年*月，**市被确定为全省基金监管改革智能监管、信用体系建设试点市。作为**信用体系建设示范的重要组成部分，我们**在信用体系建设上进行了先行先试、率先突破。

一是精读细研明方向。认真学习了十九届*中全会推进国家治理体系和治理能力现代化的决定;中共中央、国务院《关于深化医疗保障制度改革的意见》、国务院《关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管工作机制的指导意见》;以及国家、省医保局关于试点建设的有关文件。

二是博采众长取真经。信用体系建设省里只点题出卷，没有指导方案。我为答好卷，我通过网络搜索加上了全国所有示范点的医保微信号，只要涉及信用体系建设的内容就搜集，去年年底收集资料近***页;听到**市召开培训会，就求要培训资料并联系授课老师;与信用体系建设的专业中介机构举办微信视频交流会，并邀请他们到**讲课。

三是结合实际定方案。经过学习、取经，我们从今年正月初二开始用时**天，结合**实际制定可实施的工作方案。目前工作方案*易其搞，多次研讨，上报市医保局审定，待批复后全面开始实施。本着可复制、可推广的目标思路，工作方案以“创新全程监管、建立六项制度”为主体，从事前、事中、事后三个环节，以“定点前信用承诺和诚信教育、信用评价分级管理、医保医师积分管理、失信联合惩戒、异议修复、红黑名单”六个制度为抓手，构建了一套投资不大、简便易行的“**方案”。

四是边整边干促实施。在谋划、制定方案的同时，我们边推进实施，从去年*月开始开展了定点前的信用承诺教育和信用修复“三到位一承诺”的工作实践，全市有**家医药机构进行了定点前的信用承诺和公示，有**家医药机构进行了信用修复的承诺和公示，促进了两定机构“加强自我约束，维护自身信用”的意识觉醒和提高，受到了社会广泛好评。

20**年我市医疗保障工作，虽然取得了一些成绩，但距离组织的重托和群众的期盼仍有很大差距;新的一年，我市将在**市委、市政府和**医保局的领导、指导下，更加改革创新、奋发有为，力争为全市人民交上一份优秀答卷!