凝心聚力抓备考创新模式促提高[合集5篇]

第一篇：凝心聚力抓备考创新模式促提高

凝心聚力抓备考创新模式促提高-----XX县第一中学近两年高考备考工作总结

2007年、2008年两年高考, 升学率和重点大学突围率连上了3个台阶；

2007年AAA所带三（2）班，全班63人，33人上“一本”，30人上“二本”，全部考上大学“一个也不少”；

2008年高考,一本上线增加人数在全市同类学校排位第一，二本上线绝对人数在全市同类学校排位第二，一本上线绝对人数在全市同类学校排位第三；

......这些成绩的得主是XX一中。这些成绩的取得，绝非偶然，而是必然，演绎的不是神话，而是脚踏实地的真实。

近两年来,XX一中着力实施素质教育，师资建设和质量体系建设三大工程，不断创新用人机制，更新教育观念，调整办学思路，凝心聚力抓备考，创新模式促提高，办人民满意的教育，达到境界，实现了自我超越，实现了跨越发展。

一、进入境界，超越自我，使教师成长为骨干名师。“严师出高徒”，“一流的教师教出一流的学生” 这些传统说法虽是抽象的概念，但细品味却能悟出一定的真理。教师决定着学生的命运，影响着学生的一生。

XX一中是一所有着68年悠久历史的省级重点高中，一直把优质的师资队伍看作学校的灵魂和无形资产。许多学生和家长就是冲着XX一中有好老师、名师而削尖脑袋往里钻。XX一中坚持以“培养、调整、充实、提高”八字方针，全力打造高素质的教师队伍。建立教师“进出口机制”,严把“进口”，实行“逢进必考”，疏通“出口”，推行“末位淘汰”。开启教师“素质工程”,组织教师出去“充电”，请专家进来“输电”，组织青年

教师“五个一”综合素质竞赛，实行“师生同考”一张卷，把青年教师推上重要教学岗位“压担子”，促教师“练内功”。启动“名师工程”，评聘“首席教师”，实行“低职高聘”，“结对子”以一带面，激励名师“发真功”。两年来，共有120多名青年教师参加“师生同考”活动，先后有10多位省市教育专家来校讲学，123位青年教师外出培训。“今天工作不努力，就会落后被淘汰，明天就得努力去找工作”，这是XX一中教师的共识，教师的危机意识增强了，自觉学习充电的积极性提高了，业务水平和教学能力得到了提升；教师的视野开阔了，教学理念更新了，教学手段丰富了，教学个性予以障显，潜能掘发，能力突现，实现了自我超越，一大批青年教师脱颖而出，成为“台柱子”，像原三（2）班班主任AAA，原三（1）班班主任龚文海，三（21）班班主任姜国新等迅速成长为学校的骨干名师。

二、创新模式，激发兴趣，把学生塑造成有用之才。社会发展日新月异，对人才的需求不再是高分低能的学生，而是全面发展综合素质强的有用之材，学校教育理念和目标也需要重新定位。

创新模式，一改过去“黄牛三把草，水牛三把草”的传统大锅饭式的教学模式，因材施教，实施分层教学的板块模式，将年级分成四个板块，分别由四位行政干部担任责任人，对板块实行目标责任捆挷管理。四个板块就象四架马车在通往高考的大道上跑得迅猛快捷，各自最大限度实现了目标。板块模式的深层意义更是激活了班级管理，同类班级的竞争就象体育场上的比赛靠的是实力，在板块模式下的班级工作更是生龙活虎，活力无限。在共性共赢的班级工作格局下，个性鲜明的班主任工作更是好风凭借力，送我上青云。

实施“1+1”模式和“2+1”模式，高三第二、三轮复习从课时到训练，从训练到考试，从考试到评讲，都准确到月、到天、到课时，师生紧张又充实，备考严谨又扎实，收到了很好的效果。一位已毕业的高三学生说：“我今年能考上心仪大学，让我感受最深的是，老师帮我制订了科学有效的复习计划，使我像一列匀速行驶的列车，直达目的地”。

开办合作学习班是08年备考的又一新举措，把没有实力但有希望上一本的学生组成三（26）班，旨在培养学生之间、老师之间和师生之间的合作意识。新模式新理念带来了新的教学方式和新的学习方法，教师教得顺心，学生学得舒心，高考结果更是事随心愿，该班32位同学其中有8位考上了一本，18位上了二本，学校、家庭、社会皆大欢喜。

三、夯实基础，调整心态，让学生轻松应对高考。

高考是“根”在“墙内”，“叶”在 “墙外”，要以“本” 为本，吃透课本，夯实基础，让学生学好基础知识,把基础知识转化为能力的提升。高三数学组 姜国新 老师深有体会的说：“今年我在省里阅卷，有一道立体几何中作二面角的问题，两个平面垂直，在一个平面中作另一个面的垂线。我阅的几个考场，几乎有60%以上的学生做错了。其实，这道题简单，不是难题、偏题，是一道基础题,XX一中的学生绝大多数会做，原因是我们重视抓基础知识”。

良好的心态是师生轻松应付高考的一具良剂。表面看高考是由一个学生独立完成的，而事实上，它牵挂着许多人。高考前夕，学校就会挂出一条“人人了解高考，人人支持高考，人人参与高考，人人接受高考”的醒目横幅，旨在形成一个学校、家庭、社会都来关心高考的网络，让学子们知道，有这么多人在关心你的高考，你尽力了吗？让家长知道，你的孩子正经历人生的第一道重要的选择，你尽心了吗？让老师们知道，学生们的高考与你休戚相关，你尽责了吗？学生、老师、家长和社会的心连缀了一起，形成了一张完美心网，凝聚了无穷力量。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。荣誉和花环只能代表昨天和过去，今天和将来，XX一中人将铭记重任和期望，更加发愤图强，尽职尽责，立足改革，锐意创新，超越自我，跨越发展，为把学校办成功而努力奋斗。

第二篇：凝心聚力抓创新开拓进取谋发展

凝心聚力抓创新开拓进取谋发展

红卫农场现有耕地58万亩，总人口1.3万人，职工3195人，总户数3300户，近几年来，党委、工委高度重视基层工会工作，不断强化工作措施，创新工作机制，充分发挥工会职能作用，有效推动了经济社会和谐快速发展。根据管局的文件精神，红卫农场工会主席郭成特提出了五项创新。

思想观念创新。红卫农场通过举办工会干部、开设学习培训班等形式，组织学习有关法律法规及文件精神，提高大家对基层工会工作的认识，并在思想观念上实现三个转变：一是由原来的“工会可有可无”的观念向工会建设必须加强的观念转变；二是由原来的“基层工会务虚型”观念向务实干事型观念转变；三是由原来“工会工作只作用于局部”的观念向加强基层工会建设有利于促进社会稳定和经济发展大局观念转变。观念上的转变和创新，较好的奠定了基层工会工作的思想基础。

管理机制创新。一是建立激励机制，实行工会工作目标管理。结合农场实际，制订了基层工会工作目标管理实施方案，明确各级工会的工作职责和任务目标，把工会工作进一步量化、细化，分解下达到各工会。工会定期召开工作调度会，坚持督查通报制度和考核奖惩制度，较好地调动了开展工会工作的积极性。二是建立民主管理监督机制，推行职代会制度，建立了职工代表大会，充分发挥职代会的作用，促进民主管理。建立健全各项工作制度，定期召开职工代表大会，讨论研究经济运行、职工维权、劳动保护等方面的共性问题，共商企业发展大计和措施。

工作制度创新。不断完善创新职代会工作机构和工作制度，紧紧围绕搞好职工维权和促进经济发展主题，职代会分别设立了管理与服务、劳动法律监督、劳动保护监督和职工民主管理四个内容。

服务内容创新。工作中深深体会到，要抓好基层工会工作不能只靠发几个红头文件或在办公室发号施令，更重要的是要深入基层搞好指导和服务。在服务内容上，我们把工作重点放在搞好职工维权、关心职工生活和促进发展等方面。如发生侵权案件，我们除了进行工作协调解决外，还指导职工自觉拿起法律武器，维护自己的合法权益，工会则在各个方面给予支持和服务。

运作形式的创新。在开展工会工作的过程中，为了解决以往口头动员、会议布置、会后检查的单调做法，我们在有关工作的运作形式上进行了探索创新。一是典型引路发挥示范作用。为抓好工会的规范化建设工作，我们首先确立了基层工会20个，然后在农场全面运作。二是现场观摩发挥推进作用。组织各单位书记和工会主席到示范点现场观摩，再派驻联络员开展工作。三是调研座谈，组织职工广泛参与。针对工会作用，加强职工民主管理，维护职工合法权益等工作，我们多次采用调研、座谈和调查问卷等形式，征求职工意见和建议，听取职工的呼声，有的放矢地开展各项工作。（红卫农场工会：李海涛）

第三篇：凝心聚力抓安全

凝心聚力抓安全和谐务实促发展

——万豪酒店安全保卫工作经验交流

本溪万豪国际酒店是一家四星级涉外酒店，2006年12月开业便组建了酒店的安保部，在山城公安、消防等相关部门的大力支持和指导下，万豪员工积极努

力，营造了良好的娱乐消费环境，赢得了山城各级领导和中外来宾的认可和赞誉。几年来，万豪酒店员工从上到下，始终绷紧安全保卫这个“弦”，做到经常学安全、天天抓安全，逢会讲安全，使得安全工作警钟长鸣，常抓不懈，使得万豪人的安全意识和责任意识时时在心。从开业至今，我们酒店没发生一起重大的人、财、物的安全事件，没发生一起火灾火情，在山城赢得了 “平安酒店”美誉。那么，和谐平安的社会效益和经济效益双丰收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？这里，我代表万豪董事长徐柏刚先生与山城各界领导朋友和兄弟单位做以汇报和交流。

舍得投入 营造安全网络

常常有人认为，酒店的安全工作是依附于服务而产生的，它不直接产生利润，属于非生产性部门，因而将之作为一般性工作来抓。而万豪酒店作为山城的一家四星级酒店。更像一个窗口，它关联着整个山城对外的形象。所以，我们安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天从零开始”。为确保全方位的安全，酒店舍得投入，用我们董事长徐柏刚的话说：“投入讲产出，作为餐饮服务行业的安全投入是必须的，因为它的产出效益无法估量。所以，我们万豪的安全投入必须“软”“硬”兼施。”因此，万豪酒店从硬件投入到安保队伍的软件投入都舍得下大气力。

万豪酒店的监控系统能对全酒店内外实施24小时即时监控，遇到问题可以

当场发现当场处置，特别是停车场的现场监控可以确保停放车辆万无一失。

今年5月，监控员在监控室切换监控画面，突然发现6楼的一个房间外，一

名外宾将一个硕大的皮箱放置在走廊里，随后就匆匆下楼。监控员的第一反应时，皮箱会不会是危险品？于是，立即通知保安部前去排查，于此同时，监控系统查找外宾的位置，安保部第一时间对行李进行隔离处置，基本排除危险品后，为防止物品丢失便将皮箱放置房物中心暂时保管。监控系统在跟踪到外宾的位置后，返现他在接待处与潜艇经历交谈，便告知前厅。原来，外宾走错了楼层，误把6楼当7楼，打不开客房的门，便匆匆下来询问，全然忘记了皮箱的事情。当服务员引领外宾来到预定房间，安保人员同时送上皮箱的时候，外宾竖起大拇指，用生硬的中国话说：你们真厉害，谢谢。

在硬件建设上，我们在消防部门的指导下，按消防部门的要求，配全了综合楼疏散应急照明灯及安全疏散标志、增加了灭火器材，消防栓及灭火器、报警系统等，各项消防设备都做到了专人负责。

严密制度完善安全体系

万豪酒店安全机构完备，我们专设安保部，安保部下设保安队和防火办。保安队下属的两个分队由内保和外保组成，防火办下设消防控制监控中心。酒店的安全责任人实行从董事长到总经理再到安保部层层负责制，每年都要签定各项安全责任书，完善安全责任追究制。

在制度建设上，酒店先后出台了《保安部工作职责》，明确了停车场、正厅、大堂、员工通道等各个角落的保安工作岗位职责。同时，用火用电、配电室消防管理、天然气安全使用管理制度总机房及物资仓库的消防安全管理制度也逐一落实，重点的安全员值班巡查制度和消防设施检查维修保养管理制度更是雷打不动。

制度建设是安全的基础，落实责任是安全的保障。为此，安保工作例会每月一次总经理主持，每周一、周五部门经理主持，每天搬迁班后保安主管主持，例会形成制度，效果良好，使得酒店的安保工作基本做到了保安管理军事化，岗位业务标准化，工作待客服务化，执勤守卫责任化，安全保证常态化。

流水作业科学安全流程

可以说，万豪的保安员工作是严格按照流程走下来的，从上班打卡到班前例会，再到上岗接班、接岗，一切紧张有序。

比如现场的交接岗位，我们要按交接班记录内容逐项核对，对所有停放车辆进行小结检查核实，交接班确认无误后，各岗位方可正式上岗执勤。白天的执勤，站岗的要密切注意观察所有出入酒店的人员物品车辆等情况，为客人提供优质服务。晚16时开始，过夜车辆严禁停放前车位，晚20时后出入停车场的所有车辆实行车辆将查验登记，在岗人员发现车辆存在安全隐患或车损及时提醒客人，并做好记录。停车场夜间值守必须确保两人，一人坚实监控录像，一人在现场巡逻，两人轮岗。各岗位下班交岗前，将本岗发生的一切试想记录详细清楚，交班时对每台车辆进行核对，交给下一班次，交班结束后列队下岗，下岗后召开班后会，由当班主管总结当班工作，会后打卡离店。

各层管理干部也按这个工作流程主持交接。除此之外，消防监控员工作流程也同样明确，按照流动和监控消防设施、设备、防火器材等项，两人轮岗，发现问题及时汇报，交接岗时记录准确方能离店。

正是这样流水般的程序，保证了我们的安保工作没有时间和空间意义上的空白区，没有任何“死角”。

强化培训 打造一流队伍

万豪酒店总经理徐柏刚董事长一直重视员工的培训工作，员工较为系统地学习了《现代酒店管理知识》、《星级酒店访谈规范》、《绿色饭店经营标准规范化指导手册》等一系列酒店管理书籍以及《企业事业单位内部治安保卫办法》、《消防法》、《食品卫生法》等法律法规，此外还积极参与各有关主管部门举办的安全工作培训及学习考察、不断拓展视野、精通业务、提升做好安全工作的本领。使得安保部能将工作做到实处，有用处。同时，安保队伍强化内部考核，形

成了突发问题责任追究制。按照“谁在场，谁负责”、“谁的岗，谁负责”、“谁发现，谁负责”、“谁组织，谁负责”的模式，使得萌芽问题或者隐患发现即消灭。几年来，酒店安保工作，做到了“零风险、零事故、零投诉”，更体现了万豪酒店的星级服务。

安保人员工作辛苦，酒店管理者也以人为本，工作管理上处处体现人性关怀。酒店的软件投入包括增加安保人员的编制，提高安保队伍的收入水平，增加工资和相关待遇等等。这使得酒店的保安除了绷紧安全弦外，爱酒店也如同爱家。

2009年7月，一辆大连牌照的奔驰驶入停车场，保安指挥车辆停泊后，因为车主没有下车，安保人员检查了车况后便离开了。半个小时后，保安交接岗例行检查，发现车窗未关，车内有中华香烟10条和一个黑色男士手包，保安现场看护并立即上报，当班负责人与前台联系核查客人房间与车主联系，车主看到炎炎烈日下的保安表示感谢，保安微笑提醒客人车窗和车门要锁好，建议不要将贵重物品放置车内。客人称，他一定要宣传一下，本溪万豪的保安确实一流。

餐饮娱乐是一项服务性强安全责任中的工作，必须要有强烈的事业心和责任感。酒店的安全保卫工作，责任重于泰山。可以说，没有安全，就没有效益，没有安全，就谈不上和谐、稳定和繁荣。几年来，万豪酒店社会效益和经济效益双丰收得益于山城各界的鼎力支持，得益于各相关职能部门的辛勤指导，这里，我们一并表达万豪人的谢意，同时，我们也将一如既往，争当餐饮服务业美誉山城、推进安全工作，服务山城、促进和谐发展的表率。

谢谢大家。

第四篇：凝心聚力抓质量_努力奋进促提高

凝心聚力抓质量，努力奋进促提高

——西圩小学提升质量专题讲话

非洲有句谚语：羚羊羊每天早上醒来时，它知道自己必须跑得比最快的狮子还快，否则就会被吃掉；狮子每天早上醒来时，它知道自己必须超过跑得最慢的羚羊，否则就会被饿死。这个谚语的内容反映了一个当今社会都很重视的话题——竞争.。战场上的双方以成败决定各自的命运，企业的生产厂家以产品质量决定自己的兴衰，商场里的营销者以销量决定自己的未来，作为一个学校，教学质量也决定着一个集体的荣辱、地位和形象。一个班级的质量差了，这个班级的师生就会面上无光；一个学校没有了质量，社会上各种非议的口水和责备的目光就会洒向全体教师。因此，学校抓教学质量是任何时候都不可能改变的主题。

上一学年，中心校对全镇所有年级的语数英科进行了一轮的质量调研，在全面总结之后，我们惊愕地发现，西圩小学的教学质量，竟然悄悄地滑坡，一直滑到了全镇的最后：在26个科次的竞赛中，竟然没有一个第一，竟然有14个倒数第一。在上学期的期末业务抽查中因材料不全和质量导致总体位次也继续下滑。惊愕之余，静心反思，这一切很让人担忧。个中缘由不能不引起每一位教师的深深反思：不论是教干还是教师，不论是成绩先进的还是落后的，都要反思工作思路和管理方法的得失，反思每一个教学环节的得失，反思教学方法的运用得失，反思工作的态度和履行责任的得失。

现在从全镇情况来看，大家都在暗暗使劲，都在竞争。从西小的目前现状来看。如果我们再不重视，再不尽快想方设法提升质量，任由发展，结果就会与其他学校的差距越来越大，名声越来越低落，到时候，西圩小学所有的教师都会成为全镇同行的笑柄，感觉在人面前说话都挺不起腰杆。怎么办？

第一 从现在开始，调整心态，凝心聚力赶快行动

首先不要怨天尤人，要立足于现实，去苦干和巧干。我们承认，有些班级的基础不坚实，加上又接受收一些新转来的差生使我们的处境更是雪上加霜。既然已成现实，就不能在原地叹息和怨天尤人，应该抓紧熟悉学生，熟悉教材，结合自己的教学特长，制定符合本班的教学措施和方案。因为决定一个学校教学质量的主要是我们老师的“教”和同学们的“学”。我们西小的多数的老师工作勤奋、责任心强，都很重视去辅导学生，这种精神是我们西小的宝贵财富，但是不少教师只知道凭自己的经验苦拼，有时候不注意去加强自身充电，忽视了对新理念内涵的深入理解，导致的结果却是事倍功半——付出的比人多，得到的效果却不尽人意。因此多看看教育书刊，这些省级以上的杂志中刊登的一些经验方法有许多是值得借鉴和学习的，只要你抽出一点时间静下心来读读书，一定会有收获的。因为我们都不是教育名家，1

有许多的教育理论和教学方法对于我们普通的教师来说，多少都有指导作用。刀不磨会生锈，人不学习回落后，这句谚语对于我们来说非常有哲理，光凭经验吃老本去教学，往往会走弯路，多花费一些精力，所以对一个经受各种繁重压力的的教育工作者来说，不去读书，实在是一个损失啊。

其次，从传统和常规的教学方面来谈，我倡议我们全体教师：要用爱心去点亮学生的心灵，把每个学生都看成自家的孩子，教育和启迪学生，抓好教学常规，认真地上好每一堂课,保证每一堂课的质量,争取最佳的课堂教学效果。提升质量的话题很多，我在此只能从某些方面谈谈我的建议：

一、要管住学生。

一位教育家说过：“如果不坚决而温和的抓住管理的缰绳，任何功课的教学都是不可能的”。不管教师用多么新奇的教学方式，学生对知识的渴求总不是都那么随老师的愿，更何况有很多知识本来它就是那么枯燥，教师讲课也不能像放电影那样，只为了吸引住观众的眼球和心是不够的，还得把他们的脑子吸过来，还得要他记住很多东西。心理学也表明，只有有意识的识记才能更有效的掌握知识。换个角度说也就是老师要有行政命令手段，要求学生和教师教学思路合拍。

因此，必须抓住课堂纪律：不管谁的水平多高，如果管不住学生，没有好的课堂纪律，一定不会有好的学习成绩，这是铁定的不争的事实规律。在课堂上，学生的学习状态，教师要随时关注、及时反馈，严格要求，必须这样做才能保证学生的课堂学习质量。所以，每一节课前的组织教学尤为重要，特别是中低年级学生，更要特别关注。凡是不时刻关注每一个学生的学习状态而自我陶醉去上课的教师，教学思路再完美，预案设计再精彩，结果只能是自欺欺人，一节课下来后肯定是老师很累，学生不会。

二、要巧用方法。

（1）向40分钟要效率

1、认真钻研教材，做好课前的准备，做到心中有数。

上课时，对所有的知识点做到了如指掌，传授时才能做到游刃有余，这样，学生就会在心里佩服你，就会喜欢上你的课，上课时也会认真听讲。因此课余时间，要认真钻研教材教法，分析学生的学习基础及个别差异，明确哪些内容是学生难以理解的，哪些是难于记忆的，哪些是容易被忽略的，哪些是容易错混的，做到心中有数。这一点，王存忠老师的做法值得大家学习借鉴，每一节科前都能在心中有数的基础上提前做好准备并写好小黑板，史贤翠和刘宝全老师经常在课前准备和制作好所需的教具，这都是提高课堂教学效率的有效手段。我们发现，平时作用很大的小黑板的使用率却不高，常常看到它灰尘凃面、躲在某一角落修

身养性。课堂的时间就那40分钟，临时再去抄、写，既耽误了时间，又会使本来已经集中了注意力的学生再次分散。从某个方面说，这一节课的教学效果怎么样，看看你的课前准备就知道了。

（2）深入了解学生，做到目中有人

亲其师而信其道。我们要放下架子，到学生中去，多接触学生，在生活上、学习上都关心他们，从而让他们喜欢我们，也喜欢上我们的课。对班里每个同学我们都要做到一视同仁，不偏爱一部分人，也决不放弃一个同学。对学习困难的学生，给予更多的关心和耐心。

（3）科学指导学法，做到教学合一

无论老师采用何种教的方法，都必须通过学生的学来实现。老师要重视学生学习方法的指导。

一要注重培养学生看、听、说的能力，提高学生的听课效率。

a.看过来

“上课时，你们的眼睛要都看着我，要做到，我眼中有你，你眼中有我”，上课时对学生说上这样一句话，学生的眼睛马上就看过来了，思维也就动起来了，当然就跟上了老师的步子，课堂效率就提高了。

b.听进去

竖着耳朵听，那不是真正的听，因为有的同学会开小差，有些同学会左耳朵进右耳朵出。所以听，要学会听重点，记重点，c.说出来

在看，听后，要让学生说出来，能说出来，说明在学生的脑中已经经历了一个思考的过程，说明他已经理解了，因此每次错题了，都要求学生说错在哪，为什么错，怎么改正。特别是在校外对练习中，A、B、C、D人人都会选，可要知道学生掌握的实际情况，就要让学生说出来，为什么选A，不选B、C、D；只有让学生说出来，才能真正了解学生找我的情况，然后有针对性的进行下一步教学。

二要重视解题方法。从读题到审题，都要有良好的习惯，这些来自于课堂上的每一次作业习惯的培养。

三在提优补差上做文章

1、提优

学生体会成功，才能乐学，爱学。要充分调动这部分学生的积极性。

2、补差

班里学生的基础总是有差距的，其中一部分同学基础比较差，上课集中注意力的时间比

较短。对这部分同学，我们不能放弃他们，而要给他们更多的关心。从思想上教育他们，从行动上帮助他们。成绩差的同学，有些是作业习惯差的同学，对于这部分同学，我们每天都去督促，检查他的作业，如果全做了，给他表扬，如果有没做好的，允许他来问老师。对于那些知识点不连贯，作题目有困难的学生，就帮他找师傅，或者在我们的边上完成作业。

有时候从某一方面来说，补差更能有效提高班级的整体成绩，因为优生再提升最多还是是100分，或者从90多分再提高也只是几分的空间，可是让一个差生提高十几分以上还是有很大希望的。

第二，全体教师都要树立两种意识：

首先是竞争的意识。我们西小的每一位教师都曾有过自己的辉煌，敬业精神是我们常常引以为豪的话题，但这一切不能停留在那里自我陶醉，应该成为我们继续努力进取的动力。用这种动力激励我们树立赶超的意识，争先的锐气。只有竞争才会进步。我们要树立赶超的目标：首先是缩短差距。亡羊补牢，为时未晚。上学年的抽测也给我们明确了我们各班各科所处的位置，去年的落后是暂时的，已经成为过去的历史，这一年我们要努力赶超。差距大的被你缩小了，虽然名次倒数但说明在你的手里进步了；距离小的争取超上去一点，最后一名争取升为倒数第二；二等奖的争取得到一等奖。总之，只要每次进步一点点，相信一年下来，肯定能打翻身仗。本学年，对于进步较快的级科学校也将给予奖励。一分耕耘会有一分收获，相信只要你付出了，就会有回报。谁取得了成绩，为学校争得了荣誉，谁就是西圩小学的有功之臣，谁就会名利双收；如果谁再没有质量和竞争的意识，质量继续落后或者把已经落后的成绩差距再次拉大，谁就会名声受损，学生和家长就会想你投来异样的目光，自己的心情也会常常因此增添沉闷、惆怅、失落的阴影，并且在心头长时间挥之不去。

其次是团结协作的意识。众人拾柴火焰高，众人划桨开大船，以前有一首歌叫《众人划桨开大船》，这首激昂向上、铿锵有力的旋律，再现的是同船之人协力战胜洪水激流的惊心场面，在给人以激昂愉悦的美感同时，也昭示着一个永恒的话题：团结就是力量。

我们的身份是教师，担负的不是简单的制造产品而是教书育人的责任。由于教育内容的复杂性，决定着教师这个职业从事的劳动具有复杂性和繁重性。我们在正常的教育教学过程中要做的不可能单单是备教批改辅这样的劳动，一定会有许多相关的教育方面任务需要完成，因此，苦点累点是正常的。我们既然选择了这个职业，就不能回避这一切。虽然时常任务很多，但是我们不该产生抵触的心里，应该说，同样的事情，别人能做好，我们一样也能做好，甚至做得更好。但是从上学年的几次检查中，都发现，我们比别人有差距。综合各校的实力，我们西小的师资水平仅次于李小，为什么出现这样的情况？其中的一个原因是有些同志缺少团结协作的意识，自我放松。学校的整体成绩，是在各方面每一个人都要努力才能提高的，只靠一个人，或几个人的拼搏是不起作用的。大家都有这样的体会，平时在各科考试中，一个学生考差了，会把全班学生的成绩拉下去几分，同样，在这个集体中，有一个人放松了，落后了，就会导致整体的成绩上不去。所以说，个人的成绩的总和就是集体成绩。一荣俱荣、一损俱损。大家都去努力才能使西圩小学这艘大船乘风破浪，百舸争先。因为团结协作才会产生巨大的力量。特别是在绩效考核的大气候中，个人争得了成绩，得到的是双重的利益：一是直接反映给个人的，另一个是每个人的努力换来的集体荣誉和利益也是大家每一个人的。反之，如果谁落后了，个人和集体除了失去上述一切，还会带来社会舆论的负面影响。因此，每一个人都要调整好自己的心态：用积极的态度去做好别人都能做好的事情，我们都会名利双收，而且在受表扬的环境中，更加愉快的工作：用消极的态度对待本来能做好的事情却不做或者做不好，我们将在别人责备和嘲笑的目光中、自卑惆怅的心境中郁郁寡欢，做事处处被动。

各位老师，当我们迎来一次又一次的任务时，你是积极进取，努力争先，换来大家的尊重、学生的拥护和社会的肯定呢，还是消极埋怨、无动于衷好？这个问题的答案大家都很明白。愿全体教师都能在狠抓教学质量的大旗下，团结奋进、努力拼搏，使西圩小学的整体成绩尽快提升。以上所言，愿与全体教师共勉，不当之处，敬请海涵。

西圩小学

2012年9月

第五篇：凝心聚力抓党建 围绕党建促经济

抓党建 促经济

全面开创基层党组织建设新局面

——巴音镇党委先进事迹材料

近年来，巴音镇党委按照旗委的总体部署和要求，深入学习实践科学发展观，本着求真务实的作风，把开展“三级联创”、“双链双推”活动作为有效载体，作为基层组织建设的有效抓手，紧紧围绕经济建设中心和基层组织工作大局，以创建“五个好”党委为目标，认真贯彻执行党的各项方针政策，齐抓共管，整体推进，切实为广大人民群众办好事、办实事、解难事，使镇党委的号召力、凝聚力和战斗力显著增强，加快了巴音镇全面建设小康社会的前进步伐。

一、加强班子自身建设，提高班子执政能力，巩固党的领导核心地位。

镇党委从加强领导班子思想建设、组织建设和作风建设抓起，内强素质，外树形象，同心同德，勤政廉政，为各项事业的协调发展提供了坚强的组织保证。

一是坚持集体领导，充分发挥党委的政治核心作用。镇党委制定了党委工作制度，完善了党委议事规则和决策程序，明确划定了班子的职责范围和管理权限，坚持集体领导和个人分工负责相结合，工作机制逐步健全。二是班子成员坚持中心组学习，重点学习了党的十七大精神，落实科学发展观、党风廉政建设等内容。镇党委中心学习组坚持每个月至少集中学习二次，通过学习，

组织实际，制定了发展党员的长远规划和计划，建立健全了入党积极分子培训和考察制度，加大了发展年轻党员的工作力度，做到了坚持标准不放松、执行程序不走样，保证了基层党组织队伍的发展壮大。二是落实党员教育培训制度，坚持落实“三会一课”、党员集中活动日、党员目标管理、民主评议党员等项制度，确保党员正常参加党组织生活。采取经常性教育与阶段性教育相结合、专题教育和见缝插针相结合、学习培训和讨论相结合，集中学习和自我教育相结合的方法，重点在党员队伍、入党积极分子队伍中进行了党的基础知识、法规等知识的学习教育。三是加强了对无职党员的教育管理。我们把无职党员按年龄划分层面进行管理，对于年轻的党员，鼓励其外出务工，到就近企业打工；对于中年党员，鼓励其立足本地，带头进行产业结构调整，形成种、养各业齐发展的良好局面；对于45岁以上的党员，鼓励其抓好社会矛盾排查和控辍工作。这些措施，使党员增强了责任心和使命感，并形成了统一于党委领导之下的、不同层面党员发挥作用的链条，从而增强了党员队伍的整体带动力。四是深化“双建双带”、“党员服务承诺”活动，发挥党员队伍先锋作用，根据工作需要和无职党员的自身实际状况，通过党员承诺、支部审诺、公开践诺等程序和方式，在群众中树立了党员的良好形象。五是深入开展了学习实践科学发展观活动试点工作。全镇参学党员干部都受到了更好的教育，对“怎样发展、如何促进发展”有了全新的认识，转变了发展观念，理清了发展思路，对于推动全镇科学发展的认识水平有了较大的提高。

十字的目标要求，在旗委、政府及各有关部门的支持下，各项建设工程取得了显著成效。一是农牧区基础设施建设得到加强。投资为1350万元的国家级土地整理项目，10000亩中低产田改造项目正在实施中；民宗系统节水渠衬项目，团结村七组35万元节水项目主体工程已经完成。投资120万元，在三支渠村、五支渠村、蒙汉村、浩日格嘎查组织实施以农区畜牧业、畜种改良、獭兔养殖为主的整村推进项目，区、市两级已经验收；完成东升四组至五组水泥硬化路，路两边栽植林木1400余株。东升科技园区项目规范运作，效益明显。西乌盖沟、庙沟、善岱沟、大坝沟口防洪工程征地及土地补偿款发放工作已经完成。村道通油硬化工程有大的突破。和丰村达白线5公里贯通，和丰—富海5公里油路贯通，富海1公里水泥路硬化，东升村5公里水泥路硬化，三支渠2公里水泥路硬化，团结村7.5公里水泥路硬化，蒙汉村—三支渠村砂石路整修。二是中心村建设进程加快。团结中心村53户建设任务，美化、绿化、硬化、亮化工程基本完成完成村庄道路硬化7.5公里。并争取到70万元整村推进项目，为推进规模化养殖奠定了基础。全面完成三支六组30户，团结村六组近90户村民住宅拆迁安臵工作，善后工作基本结束；宝力格嘎查整体搬迁工作，房屋评估工作已经完成，待蒙汉中心村建成后开始整体搬迁。规划建设1350户，占地12万平方米的农牧民住宅楼现已完成200户主体工程。申请入住农牧民登记工作正在进行；蒙汉中心村100户建设已经全面启动。三是乡风文明建设齐头并进。利用庆“三八”、“五一”等活动，开展“致富带头人、精巴媳妇、好婆婆、6-