第一篇:观后感蓝李杰
观后感
——《幽灵公主》
蓝李杰—12电气本1—12303653120 观看了《幽灵公主》之后我的第一想法就是‘人的欲望是无止境的’。人类的发展固然重要,想让自己的生活过得更好一些这没有错,情有可原,但是也要有个分寸吧,没有节制的开发对自然的破坏是很大的,所以人与自然本应该和谐相处。人类和大自然应该是共生的,应该一起活下去的,没有谁主宰谁,没有谁征服谁,人类破坏自然也就是在毁灭自己。人在很多时候先考虑的往往都是自己,要是换个角度思考,可能想法、做法都会不一样了,所以说换位思考是非常有必要的,如果人人都可以多一些替他人想想,为我们的大自然多考虑考虑,现在的环境问题就不会那么棘手了。
《幽灵公主》的背景是日本中世纪的室町时代,描述人神魔三者之间的斗争。影片给很多观众带来了震撼性的冲击,《幽灵公主》的剧本酝酿长达十六年之久,胶片总数多达13万5000张,这可以说是史无前例的,荧光巨人、魔崇神等也运用了CG数码合成技术,片中也有宫崎骏电影中鲜有的残酷血腥的断头断臂镜头。虽然有着一系列视觉上的震撼,但主要的冲击还是来自精神上的。
影片的片名定为《幽灵公主》,意义也在于此。在棕红色的刻有上古图腾式花纹的背景上赫然打出的白色片题,曾给观众留下的困惑需要在看完影片后反思自我的过程中顿悟得解。桑是人类在已凝固的血迹上刻下的图腾路标。并非为了顶礼膜拜,她是一道跨越时空的警谕。或许对于现实中的人们,那只是一个过时的苍白符号,但幽灵公主的迷惑会在离人类不远的过去和将来徘徊,关注着我们的所作所为。
尤其欣赏影片中的配乐印象之深刻是感觉从1997年《泰坦尼克》的“海之圣歌”以来最好的配乐。歌曲《Ashitaka Sekki》:本曲可算是全片的主题,由一开始凝重的前奏,引出气势磅礴的主旋律。《旅立ち~西へ》:阿席达卡离开故乡向西边启程,忧伤旋律再经由木笛吹奏后,有着送君一别不复返之感,但嘹亮的号角却催促着去寻找新的方向,而后配合电影辽阔优美的景色的壮丽管弦乐而去。故事发生在日本的室町时代,阿席塔卡所在的部落虾夷族位于东方的日本。
一天一个从西方来的邪神要侵略阿席塔卡所在的村庄,这个邪神是由受了诅咒的野猪神变成的。眼看邪神步步进逼,阿席塔卡挺身而出,虽然后来他打死了野猪神,但是他也因此中了邪神的诅咒,性命难保。为了化解诅咒之谜和拯救自己,阿席塔卡听从本村的巫婆的指示去西方查个明白。
路上他打听到麒麟森林的守护神——麒麟兽可以化解这个魔咒,他就向麒麟森林出发。途中他救了两个掉到山谷的士兵,这两个士兵是幻姬(黑帽大人)开办的铁场的工人,幻姬的铁工场就在麒麟森林的附近,为了开采矿石,幻姬的人破坏森林,攻击森林中保护自己的世界的动物,所以幻姬与森林中的动物是有仇的,特别是生活在森林里的白狼神。阿席塔卡把这两个人送回去铁工场,在铁工场里,他揭开了野猪王被诅咒之迷:幻姬经常用火枪攻击森林的动物,野猪神就是中了她的火枪弹后因为仇恨而变成邪神的!阿席塔卡还发现幻姬为了杀掉麒麟兽,占领麒麟森林发明了一种很厉害的火枪。
这天夜里,珊来袭击铁工场,她其实是被人类遗弃的由白狼神养大的狼的女儿。珊在敌众我寡的情况下形势危急,阿席塔卡却一心要救她,并为此中了一枪,生命危在旦夕。获救的珊开始对阿席塔卡充满敌意,但最终被阿席塔卡的真诚与勇敢所感动,决定带他到麒麟森林让麒麟兽救活他。
麒麟兽救活了阿席达卡,但是珊还是不愿意与阿席塔卡一块儿,她离开了阿席塔卡,投入了野猪群与幻姬跟朝廷兵的合军的战斗中。幻姬他们对此役早有准备,他们的最终目标并不是消灭野猪群,而是以它们为饵,找到麒麟兽,消灭麒麟兽。
另一方面,在幻姬带领她的男兵去消灭麒麟兽时,她的铁工场受到了朝廷的攻击,守城的只有女兵,在铁工场被攻击得岌岌可危时,阿席塔卡来了。原来他在离开了 珊以后也受到了朝廷的散兵的攻击。他在铁工场的城外得知幻姬攻击麒麟森林去了,为了珊,同时也为了通知幻姬回来救她的工场,他再次朝麒麟森林出发。
拯救了麒麟森林的阿席塔与珊还是没有走到一块。珊还是不愿意原谅人类,她选择回到了林中。
总而言之,人不可以太自私,要懂得换位思考,这样才能够使人们相互更加和气,使人与自然也能够更加和谐,人类才能够生活地更加美好。
第二篇:李杰 榜样观后感
《榜样》专题教育片观后感
9月28日,我收看了《榜样》专题教育片,感到深深地震撼,长久地受益。《榜样》以“喜迎十九大、共圆中国梦,走近学习榜样、凝聚复兴力量”为主题,节目邀请部分全国优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织到场,通过先进事迹再现、典型代表访谈、嘉宾现场讲述等形式,用平凡故事讲述深刻道理,用先进典型模范事迹诠释党的崇高理想。
伟大时代呼唤伟大精神,崇高事业需要榜样引领。《榜样》中每一个镜头、每一个场景、每一个故事,都彰显着党员的力量,展示着党员的魅力,传递着党员的正能量,让人深深地感动、折服。榜样是精神,更是力量,是一股催人奋进的力量。这种力量不是靠媒体宣传、会议动员、口头说教、发放文件,而是靠实实在在的言传身教,“动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速。”榜样,将抽象的标准化作了具象的标本,将合格党员以人格化、形象化、具体化呈现出来,这就更能激起身边人见德思齐的自觉,让他们以榜样为鉴,做到心正、身正、言正、行正,“两学一做”也才能取得实实在在的成效。专题片中主人公平凡事迹,让我感动。他们质朴的叙述,让我深受鼓舞和激励。他们都是真实的人物,他们就在我们身边,他们不是高山不可仰止的神话,但他们的所作所为却值得让我们为之醒悟和反思。和他们相比我们做的远远不够,我们要努力、要奋进!
“奉献、坚守、作为、担当、创新、责任”是每个榜样事迹折射的关键词,在我国现代化社会高速发展的进程中我们每一个共产党人应时刻不忘初心,坚定信仰,始终心怀担当,增强本领,努力干出一番事业,一个有希望的民族不能没有英雄,一个有前途的政党不能没有标杆。看《榜样》、学榜样,就要向榜样看齐,我们要以榜样的力量激励自己,做身边人的好榜样。
榜样是合格党员的精神食粮,我们应当以高度的责任感和虚心学习的态度,向榜样学习,见德思齐,让榜样成为你我争做合格党员道路上的一面旗帜。回望自己在教育事业上也工作了20多年,看着自己那么多届学生走上各个不同的岗位,实现自己的梦想,就是自己愿意坚守的理由,我们都应遵循“奉献、坚守、作为、担当、创新、责任”的理念和精神向榜样学习和靠拢,更好的做合格党员!在今后的工作中我们一定要向榜样学习,在自己的岗位上履职尽责、扎实工作,不忘初心、继续前行。
第三篇:蓝伟杰求职信
求职信
尊敬的领导:
您好!
感谢您在百忙之中现出宝贵的时间垂阅我的自荐信,我是柳州职业技术学院的应届毕业生,做一名汽车维修工是我一直的梦想,专业特长更使我明确了择业的目标:做一名汽车维修工。
我的主修课程有:汽车维护与保养,汽车电气设备检测与维修,汽车底盘构造,汽车发动机检测与维修,汽车电控系统检测与维修,汽车行驶系统的检测与维修,汽车变速器检测与维修。经过在校三年的努力与拼搏,我已获得汽修中级工证,英语B级证,计算机一级证,汽车驾驶证C证。
大学期间的学习、生活使我培养了责任心和吃苦耐劳的精神,让我学到了很多知识,同时在团队合作方面有看很大的提高。在校三年里本着严谨的求学态度,认真的学习了专业知识,并且掌握了丰富的专业知识,学习成绩在年级一直名列前茅。
在校期间能积极参加各项活动,在三年的大学生活中,严格要求自己,不断进取。在生活方面,热情待人,对于自己的过错勇于承担责任,受到老师、同学好评。能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业,具有较强的责任心,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。
在校期间不能常到修理厂实习,缺乏经验是我的不足,但我拥有饱满的热情以及“干一行爱一行”的敬业精神。在这个竞争日益激烈的时代,人才济济,我不一定是最优秀的。但我仍然自信。“天行健,君子以自强不息”一直是我的人生格言!愿能在贵公司展现自己的才华,成为贵公司的一员,以圆我做一名汽车维修工的梦想。
诚候佳音。
祝贵公司业绩蒸蒸日上!
此致
敬礼
电话:***
自荐人:蓝伟杰
2012年11月13日
第四篇:李杰工作总结
2010工作总结
第一部分 2010年工作基本情况
1、项目部的临建及仓库的布置
2、汽轮机的总体安装及管道附属设备安装
3、主材及设备的采购
4、主材的回收及退库 5、2010年是我在迪尔建工有限公司不平凡的一年,在这承前启后的关键性一年中,我作为公司项目部的一名设备员及仓库管理人员,在公司领导及部室领导的关心支持下,在同事们的大力帮助下,无论是在思想素质、业务技能还是在管理水平等方面均有大幅度的提高,在项目部设备管理、仓库管理、材料管理及公司节能降耗等方面均付出了自己应有的努力,并取得了一定的成绩。
第二部分 本职岗位职责的完成情况以及目前工作存在的主要问题及改进措施。
一、本职岗位职责完成情况
设备材料的管理。设备材料到货是否及时,是关系到安全生产的关键,因此,我除每天要发放材料领取外,还要与富源总仓库进行进货、领用材料的收发及协调工作,同时自己每月要结合仓库库存量对公司月报计划进行审核,然后再报请领导审批。每月月底及时根据材料进货、消耗及库存量制定月汇总表向公司物质科作出报表。在努力工作下,仓库管理一步步走向了规范化,剩余材料在向甲方退库一次性清零。
二、目前工作存在的主要问题
仓库等人员在现场对到货物资进行集中验收签字没有完善,三、改进措施
仓库等人员在现场对到货物资进行集中验收签字无误后,正式移交给安装队伍,并签署到货物资移交单,同时要求安装队伍对到货物资进行妥善保管与防护等。
第三部分 2011年工作计划
1.首先加强自身业务技能的学习,进一步深入现场进行理论和实践相结合,提高自身素质。
2.进一步加强设备管理,制订切实可行的设备管理规划,保证设备的健康水平。
我在2010年工作中做出的成绩,首先应感谢领导的关心支持,同事的信任和帮助,但今后面临着更大的任务。我愿在公司的正确领导下,密切团结同事,进一步加强自身业务技能学习,从点滴做起,为公司的发展做出自己应有贡献。
第四部分 对公司的意见和建议
设备及仓库管理制度的建立健全还存在一定的差距,仍需进一步完善。
作者:
日期:2010年12月30 日
第五篇:蓝血十杰读后感
蓝血十杰读后感
蓝血指的是那些高贵、智慧的精英才俊。顾名思义,蓝血十杰指得是十个杰出的社会精英。什么样的十个传奇人物在美国史被尊为“蓝血十杰”呢?而这十杰又带给了我们社会什么财富呢?
让我们熟悉下这些可以载入史册的名字:查尔斯·桑顿、罗伯特·麦克纳玛拉、法兰西斯·利斯、乔治·摩尔、艾荷华·蓝迪、班·米尔斯、阿杰·米勒、詹姆斯·莱特、查尔斯·包士华和威伯·安德森。他们是哈佛高材生,曾服务于美空军,是二战的后勤英雄。他们利用数学模式,印出图表,用来交运飞机,部队和紧急物质,更为盟军节余了10亿美元。对他们来说,每一个问题的背后都有数字作为答案。战后,他们共同来到福特公司。当时的福特公司充斥着混乱的管理和大量资源浪费的现象,处在濒临崩溃的边缘。他们为企业提供了管理成长和建立企业帝国的模式,使企业学到了从每一个零件和每一种产品中,获取最大利润,开创了全球现代化企业科学管理的先河,推出了美国战后惊人的经济增长期。而他们的利器就是数字化管理。他们带来的是一种企业式的意识形态。
他们极力信仰数字、崇拜效率。十杰拥有超卓的管理科学素养,因此不论进入什么行业,总是能把一切资源加以数量化——包括人力资源在内。从管理的方面来看,他们关心数字。而且,在众多的数字中他们比较偏好利润效率之类数字。十杰操弄的不是产品、产业、而是数字。在精准理性的管理模式下从每一个零件和每一种产品里,皆可压榨出成本来。就是这样,他们创造的无与伦比的辉煌。他们三十岁即各有建树,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。很长一段时间里,他们的理念运作得很完美,企业得到需要的纪律、秩序和控制。把一切管理的因素数字化,避免了主观不理性的决策,在数字背后更容易发现问题和利润增长点。
现在,我国仍有一些企业仍然采传统的管理理念和手段进行经营管理。这些企业中经常存在着各种误差,在生产经营中会出现如材料消耗超标浪费、超计划采购、资产人员闲置等现象。这些管理不善而导致的浪费现象,使这些企业综合竞争力不强。设想一下,如果我们的企业也能利用数字化管理,把成本精确到分厘,把任务时间,设备运行,工业流程,材料消耗,设备维修这些爱因素控制在可控范围之内,资源成本会不会大幅减少呢?
但物极必反。一切管理的因素皆可数字化,但关键是数字化管理应以人为本而不是数字。数字理性而过于冰冷。人力资源也仅仅是数字,人似乎成了数字的奴隶。在管理上,他们过于关心数字。数字带给他们成功,也曾给他们失败。
麦克纳马拉,被称为“人类电脑”。曾为美国防部长;在他的数字科学观念下,所有的人都成了国家可运用的资源,于是这些“资源”投入了越南战场,打一场长期竞争资源消耗忍受力的仗。在他的管理观念下,人力和人命似乎无关,从不讲情分。结果越战期间,美军官兵矛盾非常深。据美军自己统计,越战阵亡的5600多名军官中有1013名是被自己的士兵打死的,占阵亡人数的18%。我认为这些伤亡数字应归功于不能数字化的东西,诸如人性。作为员工,所需的不仅仅是每天照列的工作流程,时间,薪水这些冰冷的数字,他们有情绪,有性格,这些导致管理不能仅摆弄些数字,然后在套个公式。我想管理中最复杂的因素是人,人才是主体。所以现在的企业都很注重培养企业的文化,给员工适当的精神享受。这样既发挥主观能动性的作用,有避免富士康的悲剧。
如果把这本书当做传记来读,看过十杰的荣辱沉浮又有别的感悟。其实在他们还没有取得成功时,他们都是很理性,谦虚,对朋友真诚,并且在努力维持管理的年轻化。然而,在他们成功后,情况就变了,桑顿不允许有人比他强,麦克纳马拉发动越战,利斯推出新车。
他们追求着冰冷的权势金钱,冷看朋友陷入窘境,对家人冷落。他们纵然如此聪明但是无法找到正视自己正视生活的态度。他们还是和我们一样的脆弱,一样的自我怀疑,一样的困惑和寻觅着。生活应正视成败的得失,处理好家庭与事业的关系。
蓝血十杰是那个时代的缩影,又有如现代工商企业社会翻版。企业管理变得精准,精细,高效了。但这不是就没有问题了,这也不是解决问题的最好方式。时代一直在变,这样是进步了没错,但远远还不够。刚出的“三一恨别长沙“的新闻,又让我思考是什么让”三一“放弃产业集群化的优势呢?
企业管理是粗糙的科学,是冰冷的艺术,教导我们无数有关衡量绩效、检查品质、盈亏的学问,能让社会向前发展。但它几乎从未教过人为什么会一生投入工作、这样做意义何在。蓝血十杰教会了我们很多,亦留下许多值得我们反思。