高速公路主任个人事迹

第一篇：高速公路主任个人事迹

，1957年生，现任吉林省高速公路管理局指挥调度中心主任兼路政处处长，主要负责全省高速公路指挥调度、路政管理、超限治理、行政执法等项工作。自1996年从事吉林省高速公路管理事业以来，他始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，爱岗敬业，不断创新，在高速公路管理这一领域取得了突出的成绩，受到省交通系统各级领导的充分肯定和全体干部职工的好评，曾荣获全国交通行业文明职工标兵、全国交通系统“二五”普法先进个人，多次被省交通运输厅、省高管局评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员标兵”等荣誉称号。

自参加工作以来，始终把学习作为不断前进的动力之源。多年来不断进行学习和深造，分别获得辽宁师范大学本科毕业证书、吉林大学研究生结业证书、长春地质学院计算机应用能力培训合格证书、北京交通管理干部学院岗位培训证书等。

深厚的功底为他在高速公路管理事业中不断开拓进取奠定了坚实的基础。

开始，按照吉林省交通厅关于建立全省高速公路快速反应体系的指示精神和高速公路管理局局领导的指示要求，承担了建立高速公路指挥调度体系的任务。他积极主动与吉林省高速公路交警支队等相关单位、部门进行沟通，协调组建指挥调度中心相关事宜，并严格按照“合联值守、分工合作、互相配合、快速反应”的原则，组建了吉林省高速公路指挥调度中心，在全国率先实现了高速公路交通管理部门与高速公路交警部门的“两个联动”（即：巡逻联动；接警、调度、处理联动）；“六个统一”，（即：统一共享使用资源；统一设立全省报警、救援电话；统一值班和指挥调度；统一协调巡逻时间；统一指挥调度程序和工作纪律；统一对路面施工作业进行审批）。

从高速公路路政管理实践出发，省高管局提出实现从“小路政”到“大路政”理念的转变。按照这一要求，又带领路政处全体职工，与局人事处积极协调、配合，全面开展高速公路管理局行政执法改革各项工作。一是在全局范围内公开组织了两期行政管理大讨论，就高速公路行政管理的目的、意义、如何履行行政管理职能、行政管理存在的问题、解决方法以及好的意见和建议等与局属各管理处和行政执法人员进行了积极的探讨，为行政管理工作在全局的全面铺开奠定了理论基础。二是从明确行政管理职责入手，深化行政管理的“一岗多责、综合管理”的管理理念。根据《吉林省高速公路路政管理条例》和其他法规规章的规定，他力主对权力趋同、处罚相近、领域接近的同类职责权限进行合并，深化了行政管理的“一岗多责、综合管理”的管理理念。三是完善行政管理的制度建设，促进行政管理的规范化。他主持制定了行政管理工作细则、公共、专项案件处理程序、案件处理时限表、行政管理责任制度、行政管理人员行为规范等一系列规章制度，并汇编成《吉林省高速行政管理工作手册》，形成了行政管理制度体系，促进了行政管理的规范化、制度化。四是健全内部激励约束机制。他力主创设了首办责任制，明确了在案件处理过程中即办人、转办人、承办人的报告或处理职责权限，实行全程追踪，全面负责；建立了连带责任制，明确了领导者和具体工作人员之间、转办人和承办人之间的责任关系；实施行政管理人员从业资格认证制度、末位淘汰制度、等级管理制度，实行持证上岗、岗位竞争、工作绩效挂钩。五是组织对全局行政管理机制改革落实情况进行督导，采取路面抽检、随机提问、业务检查的方式，对各单位进行联检，并将联检中存在的问题及评分情况进行通报。通过检查及对存在的问题进行整改，进一步提高了行政管理人员对改革的认识，规范了行政管理行为。

为了切实提高服务水平，认真贯彻落实省交通运输厅提出的“一切为了行车人，一切为了行路人”和省高管局“管理就是服务”的工作理念，带动广大职工利用法律手段，为广大群众办实事、办好事，真正意义上体现了“以人为本，服务至上”。

第二篇：高速公路项目部工区主任事迹

敬业之美**：“Mr Right”

他，没有伟岸高大的身形，一副眼镜让他看起来文质彬彬，但他可不是弱不禁风、只知套用书本知识的“书呆子”。他不仅有丰富的实战经验，还是一个有着强烈责任心和使命感的“工作狂”。他就是**MS高速公路项目部工区主任——**，同事们都亲切地喊他“叶区”。1976年7月22日，叶区出生于四川新津一个普通的家庭，经过15载的寒窗苦读，1998年7月于四川工业学院水利水电运行与维护专业毕业，并加入水电**的建设大军。

从不合格施工员到技术骨干

大学毕业后的叶区一直从事工程技术工作，所以施工规范、图纸就成了他的最爱。现如今能独挡一面挑大梁的叶区办公桌上始终放着这些“宝贝”，只要一有时间，就翻个不停。遇到施工过程中难以解决的问题，他就“兴奋”，因为让他快速成长的就是这些难题。可谁能想到刚参加工作时的他，竟是一个不合格的公路施工技术员？

俗话说：“隔行如隔山”,从学生时代步入工作岗位，叶区的人生发生了巨大转变，同时，前进方向也发生了45°偏离，在学校学习的是水电专业，现在却从事公路建设。也许有人说学校学习的知识不一定用到很多，但是改变了专业，很多基础的知识都不懂，步入工作岗位后让他第一次感到了无助和迷茫。

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，叶区经常说经验在于点滴积累。刚参加工作的他是水准测量不会，测量放线也不懂，路基施工工艺就更不用说了。他觉得自己是一名不合格的公路施工技术员，经常萌生着想离开的念头。在领导同事们的多次谈心和鼓励下，让他决心留下来，好好学习业务知识。

随后的日子里，他经常向有经验的工程师请教，不到两个月的时间，他就能独立的完成测量放线及熟知公路施工技术，“现在回想起来缺乏的就是经验”。这么多年，他一直记住领导同事们对他的帮助，所以现在对待自己的徒弟和身边的同事他从来不忘“传道授业解其惑”。

当同事遇到困难时，他经常会给大家讲自己的经历，多年前那鼓励的声音再次回响耳边：“我们应该注重积累平时的点点滴滴，多学习书本知识、多学习前辈经验，只有这样，才能提升自己，才能离成功更近一步，才能翻开新的篇章。要相信，只要坚持，总会成功的。干工作就是需要脚踏实地，一步一个脚印，并且坚持每一个脚印，直到成功”。

从“hello先生”到“Mr Right”

2010年4月至2012年2月，叶区在非洲苏丹141公路项目工作。该项目是非洲市场的公路项目，对于公司而言，具有重要的意义，对叶区来说第一次到海外项目工作也是一种机遇与挑战。到了苏丹以后，当地的工程师都用官方语言——英语进行交流。面对工程师英阿双语的提问，他一句生硬的“hello”以后，一时间就不知道怎么开口说话了，12年前所学的英语单词瞬间不知道藏到哪儿去了，更别说阿拉伯语了，接下来连续三次的“hello”苦笑回答，让叶区注定成为了工程师眼中的“hello先生”。翻译的“Mr Hello”英式幽默圆场，让他的脸涨得通红，于是他下定决心一定要克服语言的难关。从此，工作的时候身上便多了一个“小本本”，专门记录常用单词的英阿双语发音。同时自己编制了阿语的“葵花宝典”，包括一些日常用语，更多的是施工中用到的词汇。同时也编制了一些中文让当地雇员学习，编制完成后，分发给工区的中方员工每人一份，并随身携带，不停地与当地雇员交流。就这样，经过一段时间交流，外语水平得到了很大的提高。到了**项目后他如法炮制，现如今叶区的**语人人称赞。

在**项目，他接过了工区主任的接力棒，当时的路基一次性验收合格率还不到一半，工程进度一度停滞不前，在当地工程师和业主的眼里,中国公司不过如此而已。面对这样一个尴尬的局面，叶区没有灰心，他告诉自己，不能这样让外国人瞧不起，给中国人丢脸！他开始和同事共同研究技术规法和技术条款，经过三个月技术规范的学习和施工方法的优化，路基验收一次合格率从50%提高到了95%，终于拨云见日。当地工程师不再是鄙视的目光和嘲讽的口气，而是见到他们都会竖起大拇指说：“good！good！”。

叶区一直很清楚自己肩负的重任，前期该工区仅4人，在公司购置的设备未到现场的不利情况下，叶区一直配合积极准备租赁当地的机械设备组织施工，先后走访了**数十个大小城市，经过对价格、设备状况的横向、纵向对比，最终确定了租赁的设备，为工程的正常开工提供了极大地保障，给其他两个当地分包商做出了榜样。前期的各项工作赢得到了业主和工程师的认可，当地工程师都叫他“good manager”。

从非洲到欧洲的升腾

从非洲“转战”欧洲，让他养成了一个习惯----随身携带笔记本。笔记本布满这些内容：一是每天施工的工序要注意的重点；二是在现场检查出的问题；三是施工中下一步需要做的生产安排；四是会议纪录、监理和业主的指示。正是有了这本笔记本，才能做到全线工程装入胸中。每天清晨，当整个院子还在沉睡的时候，总能听见他安排工区员工和当地雇员去现场的声音，这时他已经开始一天的忙碌了。

自七月以来，**雨水很少，为了抢在雨季来临之前完成任务，工区员工一周下来得不到半点休息，白天的太阳特别火辣，地表的温度很高，为了避开中午高温，各工班都调整了施工作业时间。叶区总是宁可让自己多晒半天太阳，饿着肚子，也不愿让挖桩进度耽搁一秒。旱季正是施工的黄金季节，现场人来车往。在工地上经常可以看到一个满身尘土的身影，样板工程施工时，他坚持旁站，给予技术指导；工期紧张，人手不够时，他就拿起机具带着大家一起干；遇到施工难点时，他立即在现场跟大家一起商量讨论方案。

叶区两度被评为公司优秀共产党员。作为一名党员干部，他忠实地践行着党的宗旨，一丝不苟，充分发挥了一名基层领导干部的先锋模范带头作用。他如一名无悔的守望者，坚守在施工一线，坚守在需要他的地方，为争取**MS高速公路按时通车奉献全部精力。这就是不知疲倦，兢兢业业的**，我们现在叫他“Mr Right”。

第三篇：街道社区主任个人事迹

街道社区主任个人事迹材料

发挥共产党员模范作用，努力实现“三个代表”要求

一、抓好社区党组织建设，充分发挥共产党员先锋模范作用

2、深入开展共产党员先进性教育，努力实践“三个代表”重要思想的要求。为了更好开展党员先进性教育，王顺桥同志经常组织党员开展电教活动，自备党课教材，对社区党员分期分批进行党课教育，使社区党员对新时期保持共产党员先进性进一步明确、理想信念进一步坚定、先锋模范作用进一步发挥。

3、要加强对社区党员管理，加强教育。大家都知道，社区党员大都是年岁偏大、身体多病、有部分人还居无定所，处于流动状态管理上比较困难，为了使这些党员不能脱离组织、不能涣散党员队伍，尽力和党员保持联系，为了管理好这支党员队伍，他费尽了苦心，经常用谈心的方式找党员谈话，到党员家中去做过细的思想政治工作。在工作中，狠抓党员的思想教育和自身学习，常年坚持党的“三会一课”制度，切实的加强团结了党员思想素质的提高。把部分党员从思想低落，不问政治，无所是事的低谷中引导出来，变成了社区工作的组织者、建设者、参与者，从而影响带动了社区居民，推动了社区文明建设的发展，起到了模范作用。

二、掌握动态，及时调解，消除隔阂，化解矛盾

光明社区52栋居民楼中，就有44户出租房，开设了97个商业网点，外来人员多，流动性大，民事纠纷也相对较多。针对这一点，王顺桥同志经常到居民中走访宣传《公民道德建设实施纲要》精神，了解社区治安状况，掌握居民矛盾纠纷引发原因。对可能发生或已经发生的各类民事纠纷做到心中有数，对双方当事人本着高度负责，平等相待的原则，进行及时地疏导和耐心教育，最终达到了消除隔阂，化解矛盾，避免了小事酿大祸的案件发生。先后成功地调解9起民事纠纷。北11-4-4楼一户居民因楼上跑水，墙壁、衣橱、地板均被水浸泡，损失严重，出现了紧张的气氛，他听到后与社区调解员立即到现场了解情况，公平调解，促使当事人赔偿了受害方800元，双方满意地接受了调解结果。

还有一次，居住东03-3-2楼一户居民，因楼下水咀已坏，而且经常停水，几户人家多次进行协商，却无效果，而且一楼住户与楼上几家经常发生口角，争斗，影响也很不好。得到这一消息后，王顺桥同志亲自到居民家中，进行调解，耐心做工作，可是人家就是不肯更换水咀，眼看矛盾日趋激化，为了防止矛盾激化，他主动从自己腰包拿出20多元钱，买了水咀，找到专业人员更换好，避免一场民事纠纷的战争，这家居民也受到了感动，楼上几户人家更是激动万分，连声说：“谢谢王主任！谢谢王主任！”

三、抓好社区综合治理，使社区百姓安居乐业，实现社区平安稳定

社区百姓的安稳也是促进社会稳定的重要因素，强化社区治安与法制宣传教育，不断提高居民的法律意识，不断增强居民的法制观念，促进居民懂法、知法、不违法，促进了社区稳定、社会稳定。

王顺桥同志经常组织社区居民、党员开展“十进”社区、争创“无毒”社区活动，有效地促进了社区文明建设的发展．去年11月份，社区一度出现了10几家佛教组织，“法轮功”习练者也蠢蠢欲动，在社区居民中造成很大影响．王顺桥同志历经１个多月的艰苦工作，周末也不休息，与社区民警和社区成员一道走街串巷、进行家访，细致做群众的思想工作。社区有一名“法轮功”的痴迷者，练的妻离子散，影响很坏，为了做好此人的思想工作，王顺桥同志多次对她进行家访做其思想转化工作，并且建立了“一帮一”、“一对红”的工作方式，耐心讲解法律知识和“法轮功”邪教组织给国家和人民带来的各种灾难，以事实、典型案例进行说服帮教。经过多次的帮教，使这一“法轮功”习练者痛改前非。决心今后不再练习，并与“法轮功”邪教组织彻底决裂。去年11月份帮助她实现了再就业，成为社区一名联防员。

王顺桥同志几年在社区工作兢兢业业，严于律己，脚踏实地为社区建设奋斗，扎实勤奋地工作，牢记全心全意为人民服务这个宗旨，为群众排忧解难，在居民的心中树立了一个文明居民的典型形象。

街道社区主任个人事迹责任编辑：飞雪

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第四篇：医院主任个人事迹

邬国和同志，1965年2月出生，硕士研究生，副主任医师，南昌市政协委员。现任南昌市第一医院血液科主任、江西医学院副教授，1995年6月加入九三学社，现为九三学社南昌市医疗卫生系统支社主委，九三学社南昌委常委。XX年荣获南昌市劳动模范称号。

20多年前，一部在全国热播的日本电视连续剧《血凝》使当年正在医学院读书的邬国和选择了血液内科专业。1993年9月邬国和从中国医科大学毕业。他放弃了可以施展才华的留校机会、放弃了分配到风景优美的大连医学院的机会、也放弃了待遇优厚、条件优越的位于承德市的一家部队医院的邀请，毅然踏上了回乡的道路，来到了南昌市第一医院。

在南昌市第一医院，邬国和爱岗敬业，任劳任怨，工作起来常常废寝忘食，经常在休息日、节假日加班加点。XX年2月他从北京大学人民医院进修回院，担任了血液科科主任，组建了骨髓移植病房，XX年5月他成功完成南昌市首例骨髓移植手术，填补了南昌市骨髓移植手术的空白。后又完成了5例骨髓移植手术，成功率达到100%。XX年5月，邬国和同志开始主持江西省卫生厅课题“半相合骨髓移植治疗白血病”。经过近一年的探索、准备，XX年6月实施了我省首例半相合骨髓移植手术，并取得成功。南昌市各大报纸对此进行了报道。XX年以来，邬国和领导的血液科平均年门诊量为3600人次，病床使用率达80%以上，医疗事故发生率为零。XX年，医院开展“医院管理年”活动，邬国和以此为契机，带领科室人员开展了扩大科室规模、改善服务态度、规范医疗行为、促进科研发展等一系列工作，经过严格训练，科学化管理，艰苦的磨炼，血液科脱颖而出，一跃成为先进科室，被市第一医院评为引进新技术新项目最佳科室、业务量增长最快科室，邬国和也被评为医院、市卫生局先进工作者，省卫生系统学术和技术带头人。

在病人眼中，邬国和是一位好人、好医生，在同事眼中，邬国和更是一名淡泊名利、值得尊敬与学习的师长。农村长大的邬国和，忘不了养育他的红土地，忘不了家乡的父老乡亲。每当看到农村来的病人，他都感到特别亲切，总有一种尽快为他们解除病痛的冲动。当遇到贫困家庭的患者有困难时，他常常慷慨解囊，倾情相助。对于红包，邬国和更是做到了两袖清风，一身正气。在做第一例全相合骨髓移植前，病人家属硬塞给邬国和一个1000元的红包，邬国和怕病人家属会有误会而产生思想负担，当时他没说什么，但是在手术后他悄悄将钱交到了病人的帐上。在名利面前，邬国和更是表现出超乎常人的淡泊。XX年，邬国和获得南昌市科技进步二等奖，获得7000元奖金，这本来是奖给他个人的奖金，但是他没有拿回家，而是拿到了科里，按照工作性质的不同发给了全科医护人员，XX年半相合骨髓移植手术成功后，院里奖给他10000元奖金，他也同样分给了大家，而且两次分奖金都有惊人的相似，邬国和自己得的都是最少的，只有300元。《光华时报》、《江西民主与科学》、《南昌日报》、《南昌晚报》等新闻媒体先后报道过邬国和同志的先进事迹。

为了不断提高自己的业务能力。邬国和同志除了自己认真学习业务知识外，还经常参加国内、省内外的学术活动，从中学习到不少新知识。他还努力开展科研工作，撰写科研论文。他先后参加和主持了医院多项科研工作，在国内省部级医学专业杂志上发表多篇论文。他的研究课题“trh光奋试验”获江西省科委科技进步三等奖、南昌市科委科技进步二等奖。XX年，他的自选课题“造血干细胞移植治疗白血病临床研究”通过南昌市科技局鉴定。

作为江西医学院副教授，邬国和同志在教学方面也认真负责，教书育人。他承担了江西医学院内科学教学任务和诊断学教学任务，同时还负责部分江西医学院临床实习带教工作。XX年被评为江西医学院优秀教师。

邬国和同志在思想上严格要求自己，他认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想、树立科学发展观，学习九三学社的光荣传统。他撰写的《认真学习“三个代表”的重要思想，作好本职工作》、《学习党的构建社会主义和谐社会理论,为解决群众看病难、看病贵问题献计献策》学习体会文章，荣获社市委学习政治理论优秀文章。作为支社主委，他热心社务工作，热心为社员服务，支社被九三学社南昌市委评为XX—XX、XX—XX先进基层组织。作为市政协委员，他发挥自身优势，积极履行参政议政、民主监督的职能，在每年市政协会议上，都会提出不少有广度、有深度、有分析的建议和提案。XX年他主笔完成市政协调研课题报告《探究看病难看病贵原因，切实保障人民群众健康》。

第五篇：医院主任个人事迹

医院主任个人事迹

邬国和同志，1965年2月出生，硕士研究生，副主任医师，南昌市政协委员。现任南昌市第一医院血液科主任、江西医学院副教授，1995年6月加入九三学社，现为九三学社南昌市医疗卫生系统支社主委，九三学社南昌委常委。XX年荣获南昌市劳动模范称号。

20多年前，一部在全国热播的日本电视连续剧《血凝》使当年正在医学院读书的邬国和选择了血液内科专业。1993年9月邬国和从中国医科大学毕业。他放弃了可以施展才华的留校机会、放弃了分配到风景优美的大连医学院的机会、也放弃了待遇优厚、条件优越的位于承德市的一家部队医院的邀请，毅然踏上了回乡的道路，来到了南昌市第

一医院。

在南昌市第一医院，邬国和爱岗敬业，任劳任怨，工作起来常常废寝忘食，经常在休息日、节假日加班加点。XX年2月他从北京大学人民医院进修回院，担任了血液科科主任，组建了骨髓移植病房，XX年5月他成功完成南昌市首例骨髓移植手术，填补了南昌市骨髓移植手术的空白。后又完成了5例骨髓移植手术，成功率达到100%。XX年5月，邬国和同志开始主持江西省卫生厅课题“半相合骨髓移植治疗白血病”。经过近一年的探索、准备，XX年6月实施了我省首例半相合骨髓移植手术，并取得成功。南昌市各大报纸对此进行了报道。XX年以来，邬国和领导的血液科平均年门诊量为3600人次，病床使用率达80%以上，医疗事故发生率为零。XX年，医院开展“医院管理年”活动，邬国和以此为契机，带领科室人员开展了扩大科室规模、改善服务态度、规范医疗行为、促进科研发展等一系列工作，经过严格

训练，科学化管理，艰苦的磨炼，血液科脱颖而出，一跃成为先进科室，被市第一医院评为引进新技术新项目最佳科室、业务量增长最快科室，邬国和也被评为医院、市卫生局先进工作者，省卫生系统学术和技术带头人。

在病人眼中，邬国和是一位好人、好医生，在同事眼中，邬国和更是一名淡泊名利、值得尊敬与学习的师长。农村长大的邬国和，忘不了养育他的红土地，忘不了家乡的父老乡亲。每当看到农村来的病人，他都感到特别亲切，总有一种尽快为他们解除病痛的冲动。当遇到贫困家庭的患者有困难时，他常常慷慨解囊，倾情相助。对于红包，邬国和更是做到了两袖清风，一身正气。在做第一例全相合骨髓移植前，病人家属硬塞给邬国和一个1000元的红包，邬国和怕病人家属会有误会而产生思想负担，当时他没说什么，但是在手术后他悄悄将钱交到了病人的帐上。在名利面前，邬国和更是表现出超乎常人的淡泊。

XX年，邬国和获得南昌市科技进步二等奖，获得7000元奖金，这本来是奖给他个人的奖金，但是他没有拿回家，而是拿到了科里，按照工作性质的不同发给了全科医护人员，XX年半相合骨髓移植手术成功后，院里奖给他10000元奖金，他也同样分给了大家，而且两次分奖金都有惊人的相似，邬国和自己得的都是最少的，只有300元。《光华时报》、《江西民主与科学》、《南昌日报》、《南昌晚报》等新闻媒体先后报道过邬国和同志的先进事迹。

为了不断提高自己的业务能力。邬国和同志除了自己认真学习业务知识外，还经常参加国内、省内外的学术活动，从中学习到不少新知识。他还努力开展科研工作，撰写科研论文。他先后参加和主持了医院多项科研工作，在国内省部级医学专业杂志上发表多篇论文。他的研究课题“trh光奋试验”获江西省科委科技进步三等奖、南昌市科委科技进步二等奖。XX年，他的自选课题“造

血干细胞移植治疗白血病临床研究”通过南昌市科技局鉴定。发表99