工程部主任简要事迹

第一篇：工程部主任简要事迹

记公司工程部主任XXX同志先进事迹

XXX，男，40岁，汉族，中共党员，本科学历，XXXX年X月参加工作，先后担任XXXX公司专工、部门副主任等职务，现任XXXX公司工程部主任。曾荣获2001年XXXX行业优秀技能选手称号，XXXX公司“青年岗位能手称号”，XXXX公司先进个人、“优秀党员”，2010年度XXXX公司先进个人，2013年XXXX公司优秀个人。

一、抓自身建设，思想坚定、作风扎实。

XXX同志2009年4月调任沣东热力公司，从一名生产管理人员，转型为工程管理人员，面对新工作、新任务，既是挑战也是机遇。他坚信打铁须得自身硬，始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持学习，严于律己，在实践中磨练，在实践中提高。为了系统掌握工程建设方面的专业理论知识，在努力推进工程建设各项工作的同时，他积极学习工程新技术、新知识及各项规章制度和管理要求，经过不懈努力、坚持学习，他的工程理论知识不断丰富，工程管理程序、相关制度规定熟练掌握，工程管理水平大幅提高，确保了工程设计、招标、施工各阶段的合理衔接和顺利推进。

二、抓工程建设，安全第一、质量至上。

XXX同志坚持以“建设精品工程、打造一流企业”为宗旨，深刻认识到工程施工安全和保证质量的重要性。作为一项百年大计、良心工程，他带领工程部人员，持续开展反违章和隐患排查治理，不断完善安全保障体系和监督体系，使安全管理水平得到质的提升。同时，坚持高标准、严要求，全过程抓管理、抓预防为主的质量控制方针，紧紧围绕质量目标开展各项质量保障工作。他注重规范管理，每项工程都要求签订安全合同，层层把关，按章操作，严格施工，他坚持原则，铁面无私，只看安全质量不看人情脸面，他不分昼夜，坚守工地，保障了施工安全和质量稳固，全年施工未发生一起不安全事件和质量问题。针对目前施工工期紧、任务重的实际情况，他坚持工程例会制度，认真制定施工方案和施工计划，积极采取措施，协调各方面关系，充分发挥和挖掘监理和施工单位能力，千方百计的确保了工程施工进度。

三、抓部门建设，科学管理、因材用人。

XXX同志始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，他组织人员及时开展制度修编，完成了涉及工程安全、质量等方面的48项制度，并组织全体人员结合岗位特点，在学习制度过程中将制度具体化，全面实现了施工技术管理的标准化、程序化。在人才培养上，他率先垂范、身先士卒，结合工作开展理论学习，形成了工作加学习的良好氛围，同时，着力培养新晋工程管理人员的技术水平和工作能力，通过外出调研、专家讲课、参加相关研讨会、定期集中学习、集中讨论等形式多样的培训工作，工程部全员素质大幅度提高，有力的促进了工程管理。

四、抓技术创新，优化设计、勇于创新

为将XXXX公司建设成为节能环保示范型企业，李志同志带领部门人员钻研技术、外出取经，与设计院及设备厂家等单位密切配合，不断优化工程设计，提高节能环保效率，首次采用了集中智能控制，分布式变频等技术，开创了新型生产模式，实现了高效节能、科学先进的设计理念。

面对公司正值基建时期，百事待兴、工作繁重，李志同志作为工程部主任，坚持严格要求自己，把“求精、求细、求严”作为自身工作的标准，处处从大局出发，从企业的根本利益出发，以社会责任为重，用吃苦在前的敬业精神感染着身边的每一位同事，凭着他对平凡事业的孜孜追求和甘于奉献的敬业精神，树立起了一面爱岗敬业、真诚奉献的光辉旗帜。

第二篇：工程部事迹

工程部先进事迹

工程部在公司领导和部门经理的带领下，充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力，以优质服务为宗旨，始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务，为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。

一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能；并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等；结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作；在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防“三会三化”、“四个能力”建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全；并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。

由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高，为创一流的服务打下坚实的基础。

二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩 工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。

1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带领员工奋战在施工第一线。

2.提高技术创新能力、抓好节能降耗

通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。

三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务 为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养计划和月度计划，按专业层层分解落实，按周、月、季度、具体实施，各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量，坚决杜绝“走过场”现象发生。针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气（汽）、供水运载设备等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年工程部接到书面报修540次，电话报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，报修项目均能得到及时解决。

四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍 工程部之所以能够取得进步和成绩，这与该部门骨干队伍的建设紧密相连，部门经理、领班全部来自于一线员工，他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋，对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度，只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局，积极配合，他们没有太多的语言表达，有的只是踏踏实实、默默无闻的工作，他们的朴实无华，得到了全公司干部员工的好评和赞许。

五、落实安全责任制，属地责任管理制度，增强全员安全节能意识，安全生产一直是工程部的工作重点，根据谁主管谁负责的原则，部门严格执行安全责任制，每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次，重点检查电房、机房、泵房、等重点区域，各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查，发现隐患立即报告并及时处理，对消防设施定期检测，确保设备始终处于正常运行状态，严格执行动火制度，杜绝习惯性违章操作，确保施工安全。为确保大厦供电设备安全，认真学习、刻苦钻研，在配电柜不停电的情况下，利用红外测温仪对电柜线排进行检测，做好防护工作，为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故，大厦设备设施运行正常，安全稳定、年检合格，从未发生过重大设备事故。工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作，进一步加大技术创新力度，在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩，为公司的经营发展作出新的更大的贡献。

第三篇：工程部主任职责

工程部主任职责

一、协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。

二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

三、执行项目各项管理办法及有关规章制度，完成并实施项目施工技术管理办法。

四、负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

五、参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。

六、定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达施工队实施。

七、组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。

八、负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。

九、负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。

十、负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。

十一、负责组织编写工程项目施工技术总结工作。

十二、参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。

十三、完成领导交办的其他工作。工程技术部副主任职责

一、协助工程部主任抓好全面工作的。

二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

三、执行项目各项管理办法及规章制度，实施项目施工技术管理办法。

四、参加复核工程项目设计文件。

五、参与组织编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

六、参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关管理工作。

七、参与工程项目技术管理。

八、参与组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。

九、参加核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。

十、组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。

十一、参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。

十二、参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。

十三、参与组织编写工程项目施工技术总结工作。

十四、完成领导交办的其他工作。质量部副主任

一、认真贯彻执行国家、行业及上级单位颁布的规范、规程、工艺标准、法律规定及质量检查验收标准。

二、协助工程部主任完成工程项目的质量管理工作，并对工程项目的质量负责。

三、负责贯标管理体系中总体的运行管理工作。确保项目部贯标日常工作的落实，积极配合公司贯标内审、外审工作。

四、制定并确保实施工程项目的质量指标和施工目标，组织编制施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案工作，及方案审批工作。

五、严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工事项，组织工程质量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动。

六、编制月度技术质量工作计划。负责技术质量工作各项指标的完成，协助解决生产、经营中的技术疑难问题。

七、参加分部工程验收及单位工程竣工预验收和验收工作。

八、对重大质量问题进行决策，编制质量工作规划、计划、总结及管理文件。

九、协调与各部室的衔接，建立质量系统人才信息档案，积极组织参加各类质量系统培训活动。

十、参加危险性较大专项工程的验收工作。

十一、对工程质量不合格或施工不符合方案要求应及时给予纠正，根据问题的严重程度制定纠正和预防措施，签发整改单并组织实施或整改。

十二、加强团队建设，组织、协调、开拓创新日常管理工作。

十三、处理好各种公共关系。

十四、完成领导交办的任务。现场技术员岗位职责

现场技术员是一名具有相应资质的工程技术管理人员，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导项目部施工的重要工程技术人员，应保证工程施工的顺利完成。

一、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和 公司内部质量技术管理规章制度。

二、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

三、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。

四、编制分部(项)技术交底书，召开技术交底会，指导并安排各种技术措施的编制和实施。

五、配合质检员做好质量检查评定总结工作。

六、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。

七、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

八、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

九、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。质检员岗位职责：

一、认真贯彻执行国家及公司的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

二、负责整个项目的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。

四、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。

六、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

七、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

八、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

九、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定管控及整改措施。

十、完成领导交代的其他工作。测量员职责：

一、贯彻执行国家及有关部门颁发的技术标准、规范、规程及实施公司及项目测量管理办法。根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。

二、负责工程项目交接桩与复测工作。做好控制测量、施工放样、复核工作。

三、对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

四、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

五、测量仪器要专人保管、定期检查、保养，建立仪器设备台帐。做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘、防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。

六、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。指导测量人员正确使用测量仪器。

七、负责工程项目测量工作资料的编制、整理与归档。

八、完成领导交办的其他任务。资料员岗位职责

一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

二、参加分部分项工程的验收工作。

三、负责计划、统计的管理工作。

四、负责工程项目的内业管理工作。

五、完成工程部经理交办的其他任务等。

第四篇：经典—工程部主任个人简历

姓名：个人简历网

目前所在：

广州

年龄：

43户口所在：

广州

国籍：

中国

婚姻状况：

已婚

民族：

汉族

培训认证：

未参加

身高：

177 cm

诚信徽章：

未申请

体重：

kg

人才测评：

未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：

普通求职

应聘职位：

自动控制工程师/技术员：，电子工程师/技术员：，总工程师/副总工程师： 工作年限：

职称：

中级

求职类型：

全职

可到职日期：

随时

月薪要求：

2000--3500

希望工作地区：

广州，工作经历

杨协成广州食品饮料有限公司起止年月：2004-07 ～ 2009-12

公司性质：

外商独资所属行业：服务业

担任职位：

工程部主任

工作描述：

负责自动化生产线机电设备的维护保养，设备更新改造。降低维修费用和如何提高机械的使用效率，离职原因：

个人原因

东莞企达电器有限公司起止年月：2003-07 ～ 2004-07

公司性质：

外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：

工程主管

工作描述：

负责工厂机电设备的选型安装，维护保养。

离职原因：

广州安亚科技有限公司起止年月：2001-07 ～ 2003-07

公司性质：

私营企业所属行业：仪器仪表/工业自动化

担任职位：

技术经理

工作描述：

负责工业自动化设备（PLC、变频器)等的售后服务，解答客户的技术问题

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校：

广州职工业余大学

最高学历：

大专获得学位:

毕业日期：

1992-07

专 业 一：

工业电气自动化

专 业 二：

起始年月

终止年月

学校（机构）

所学专业

获得证书

证书编号

1996-08

1996-09

宝洁公司

TPM

是

语言能力

外语：

英语 一般

粤语水平：

良好

其它外语能力：

国语水平：

良好

工作能力及其他专长

电系统

电梯维修（有证），安装维修电工（有证）

建造工程中的电气和电器的验收、安装

机电设备的安装、维护

本人对物业公司的设备维修也相当熟悉

控 制 系 统

PLC 编 程/维护/控 制 技 术

过 程 检 测 控 制 器 件 仪表校验证 电工证

Micro Motion质 量 流 量 计

BrabenderLoss In Weight进 料 器 /称 量 皮 带 机

E＋H过 程 测 量 仪 表

Rosemount过 程 测 量 仪 表

系 统 能 力

维 修 系 统 的 建 立

员 工 的 技 术 培 训 及SOP（操 作 规 程 的 编 写）

项 目 的CQV(CommissioningQualification Verification)

设 备 及 工 艺 改 进

自我评价

多年在外资公司任职电气系统维修负责人，担任过20多人机电维修团队主任等职务，对食品/化工行业的设备熟悉。具有多年丰富处理电气故障的能力和维修保养经验（约700台电气设备和20年的工作经验）擅长设备改进的工作。并且能够制定设备的维修保养计划,是公司PM支柱（渐进性维修）成员，AM（自主性维修）成员。具有良好的协调能力，主人翁精神，团队协作精神，诚实认真。多次获得公司的嘉奖。

个人素质强项：亲和力，责任心强

第五篇：工程部主任岗位职责

工程部主任岗位职责

1、负责工程建设、施工的日常工作。

2、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报。

3、协助监理部，审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况。

4、审核监理部，施工单位报送的计量文件，必要时有权组织复核。

5、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。

6、审核监理部及施工单位的建设日志及工程进度月报告。

7、完成领导交办的其它工作。

金属结构工程师岗位职责

1、在工程部的岗位职责下开展工作。

2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。

3、熟悉国家关于金属钢结构、启闭机制造及安装验收规范。

4、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的各类问题。

5、重量事情作到事前有计划(请示)，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档。

6、参与审核施工单位的施工组织措施。

7、完成金属结构的驻厂监造工作，完成工程量统计及复核。

8、作好监造及施工记录，编写工程报表。

9、参与金属结构的验收工作。

10、完成领导交办的各项工作。

电气工程师岗位职责

1、在工程部的岗位职责下开展工作。

2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。

3、熟悉国家关于电气设备制造及安装验收规范。

4、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的各类问题。

5、重量事情作到事前有计划(请示)，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档。

6、参与审核施工单位的施工组织措施。

7、完成工程量统计及复核。

8、作好施工记录，编写或审核工程报表。

9、参与电气设备及线路的验收工作。

10、做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电安全。

11、作好电气设备台账的管理、安排电气设备的日常管理及维护工作。

12、负责电厂及变电站的自动化安装及管理、电气运行管理工作。

13、完成领导交办的各项工作。

机电工程师岗位职责

1、在工程部的岗位职责下开展工作。

2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。

3、熟悉国家关于电厂主机设备制造及安装验收规范。

4、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的各类问题。

5、重量事情作到事前有计划(请示)，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档。

6、参与审核施工单位的施工组织措施。

7、完成机电设备的驻厂监造工作，完成工程量统计及复核。

8、作好监造及施工记录，编写工程报表。

9、参与主机设备的安装及验收工作，编写主机运行规程，作好主机设备的运行维护及管理。

10、完成领导交办的各项工作。

工程部主任助理职责

1、协助工程部主任开展各项工作；

2、负责相关资料的整理归档工作；

3、负责与工程有关的法律、法规、标准、规范及信息的收集、整理工作；

4、负责与外单位的联络工作；

5、完成领导交办的其它任务。