第一篇:“齐鲁名仕”(暨山东特产)整合营销策划方案
“齐鲁名仕”(暨山东特产)整合营销策划方案
姚永斌 2004-06-24 14:09浏览数: 616
山东是儒家文化的发祥地,八仙过海的灵性地,泰山之岳的德化地。山东文化底蕴深厚,土特产名目繁多,借助中国这两年“保护文化、保护历史、保护名俗”的文化观的兴起,将山东优秀的文化史中“名俗”特征充分挖掘后与山东地大物博的特产进行嫁接!充分运用山东的优秀“名俗文化”与“土特产”嫁接后捆绑“精英文化”特打造出一支“奇特”的产品“齐鲁名仕”优秀系列产品。
产品名称:齐鲁名仕
产品开发思路:民俗文化(提炼某一基因)+土特产+精英文化目标顾客:富裕的有品位的、有格调的、深爱古中国文化的、贴身执行礼仪之邦之礼节者(特别是送礼亚文化)即新一代的中层阶级。案例如:泰山灵芝
将泰山灵芝定名为“泰山灵芝神”;西周时期泰山脚下有一位采药老者,因去泰山之巅采药草时不慎被毒蛇所伤,无法自愈,不久昏晕而倒,半个时辰后,老者神奇醒来,而且自觉无事,俯身而看,竟然毒蛇伤口处生一灵芝,如此神奇不胫而走,先人无人不知。一千四百年后唐太宗李世民泰山祭坛,神占灵芝,后国泰民安,国运亨通。(以上纯属偶感,无典籍可查,如有荒唐,望视儿戏,仅以此抛砖引玉)
“泰山灵芝”产品生产组合如下:
1、两片精品灵芝,真空包装;
2、一朱色水木刻:书李世民“泰山遇灵芝神”之典,把灵芝塑造成一支仙草,乃天地之托神以指点。同时木刻塑造成“尊贵+健康”之雕;
3、精致礼品外包装,设计风格为:仙草+天子+健康+旁白采药老者故事。
以上三点组合成“泰山灵芝”神之产品给人“保健+尊贵+神奇”之印象,不但是送礼之佳、贵品,同时也是自己保健之良品。以上“泰山灵芝”神之案例,采药老者的故事即是民俗文化,泰山灵芝即是土特产,李世民即是精英文化,三者组合的优秀产品即是“齐鲁名仕”之系列产品中的一单品。
“齐鲁名仕”系列产品可含:明水皇香稻、周村富商烧饼、王村皇后香醋等等,不一累说。
以上的产品以尊贵为开发思路,既是—高档产品、也是名流富商、政府要员之消费佳品。
价格策略以高档定价策略为主,视同为高档保健品,时尚之送人礼品,所以以贵为类。
销售渠道:
第一梯队:旅游景点商店、宾馆、导游直销、导游推广中心参观;(可直设一齐鲁名仕推广中心,如在名雅会馆)
第二梯队:礼品公司、保健品公司、药店保健专柜;第三梯队:商场超市、大卖场。
以上为销售的三类渠道,可先易后难,第一梯队是可立竿见影、见效显著,且投资少、利润高;第二梯队需要较大投入,可待“齐鲁名仕“通过第一梯队渠道取得较大利润与成绩后 再推广之渠道。此渠道即时性强,适合我们产品的定位,是提高品牌知名度及提高销售额的有效渠道;待第二梯队渠道取得较大成绩后可再进第三渠道,第三渠道虽投入大,但可通过代理制的模式寻找合作商降低投入及风险,但此渠道能极大的提高销售及知名度,她是销售渠道的金字塔底座,最行之有效的渠道,当然,这三类渠道可循序渐进,视项目进展及利润累计而深入。
特殊销售渠道:
直复营销:由于我们此项目处于初级组织推广阶段,我们可以在名雅会馆内开设50——100平方的“齐鲁名仕“系列产品推广中心。组织一支3——5人的营销团队,职能如下:
一、每天接待每批导游带来的游客的参观购买;
二、每天接待专业导游带领的“老外崇中团”参观购买;
三、做好直复营销,每天通过电话、DM、邮件向各导游、旅游景点、社会团体、驻外使馆、驻华使馆等派发“齐鲁名仕”的产品型录,使对方对我们产生兴趣后组织参观和购买。
SP促销:我们一定要打足营销牌唱好文化戏,如我们“齐鲁名仕”系列产品大礼盒,定价2988元可赠送“孔子尊像”,买一赠一捆绑销售
我们还可以推出子礼盒,如蓬莱某特产售1988元(指礼盒套装)送一“八仙过海泥雕等。
总之一点,我们一定要做好SP的买赠销售与捆绑销售。传播策略:
1、导游的讲解传播:通过我们推广中心的业务团队对导游开展统一培训,后发放宣传手册,同时委以宣传奖励及销售回扣;
2、直复营销传播:通过我们的业务团队发放产品型录及宣传手册,向宾馆、旅行社、旅游景点等第一阶梯渠道进行资料宣传,起到广告传播的有效效果;
3、连锁宣传中心:可通过名雅会馆这样的酒店再联合北京齐鲁饭
店等十来家酒店去他的商务中心设一DM“齐鲁名仕”宣传牌,留下联系电话,在客源高峰还可以派推广中心人员去做宣传、直销等;
4、媒体宣传:机关报纸可刊登“齐鲁名仕”文化类形象传播以整合上下游资源;
5、第五媒体传播:在网上挂贴宣传,通过我们两年的努力后可以将“齐鲁名仕”推广中心改组成一个旅游会馆,不光有“齐鲁名仕”产品的成例,还有山东名人馆,此会馆的成例,将他变成一个旅游景点,为了降低费用可在北京郊区设;另可设一“齐鲁名仕”商务推广网站,大力开展电子商务,此种将民俗文化及土特产嫁接既宣传山东的各种民俗、民风,又可推广产品销售,此类网站国内少有,此商品推广及及网站传播必能做大。
以上为整合营销方案,以下为资源整合方案建议:为了有效解决我们的资金问题,我们必须整合相关资源:
一、通过大众报业的文化平台,以挖掘“山东民俗民风为己任”为旗帜,以文化人为轴,展开山东民俗民风土特产招标会,花两个月的时间可以招聘一批平等合作方,我“齐鲁名仕”品牌管理公司为代理推广公司,各土特产公司必须交加盟费或会费才可以加盟本品牌管理公司,后通过加盟费搞包装宣传。土特产公司的货物以年订单合同为准,以月结或季结款方式结算货款,此模式我们把他确定为“土特产特许加盟模式”。
二、可争取政府部分文化投资,因“民俗、民风”保护工作刚刚抬头,政府已开始重视,但民间尚还存在民俗民风的破坏、消失情况,因此我们可以试试争取部分资金以嫁接。(此政府支持融资方案难度较大,需要很强的活动能力)
三、下游渠道以代理式营销模式而推广,可采取现金代理模式(只要我们团队及产品包装比较优秀即肯定没问题)或者采取“代理制”先收代理费后铺货半月结的模式,此点也分为“齐鲁名仕”管理公司带来资金周转!
由于山东是中国的优秀文化发祥地之一,将山东土特产和优秀文化相嫁接组合成“山东名仕”系列产品而推广的思路必定可为,此方案也可以被其他省份或“民俗民风”保护机构所借用,为中国的传统文化或亚文化的保护挖掘工作贡献一份力量!祝愿中国的传统文化保护工作一路走好!
第二篇:特产营销策划方案
特产营销策划方案
----------------特产小型店加盟连锁策划方案
项目概要
综合2011年全国特产行业的情况来看,2012年将会是一个实体商户和电商争夺特产行业份额的一年,这一年注定会硝烟四起。目前主打特产的网站平台,初具规模的已有几十家,这中间不乏一些实力雄厚或带有官网背景的公司。而线下实体经营的特产商城的增长速度也是相当可观。越来越多的投资者把目光转向特产行业。由于受到多方面因素的制约,目前为止这个行业尚未能有人确定其主导地位。本方案旨在通过结合实体营销及网络营销的优点,通过小型店的连锁化经营,带动特产行业的快速发展,从而达到规模化经营的目的。项目背景
特产行业是最近几年才被人认知的行业,分实体营销和网络营销两种类型。实体营销又包括:门店营销、批发团购、礼品营销、商城营销。网络营销又分为:电子商城营销和团购营销。我将分别从这几个方面阐述其各自的利弊:
门店营销:特产行业比较早的销售模式,独立实体经营,一般做的都是单省的产品,最早以山西特产、新疆特产、东北特产居多。这种店的规模都不大,一般的产品种类也只有几十种,平时的流水也不大。优点:投资小、初期筹备较方便、运营灵活、有稳定的客源。缺点:品种少、流水小、客户群体单
一、拓展速度慢、大客户资源少、商品流通配送慢。
批发团购:主要集中在批发市场附近,产品比较单一,一般只做几个系列的产品,最早做大枣及干果类产品的居多。特别是干果类,后期很多北京的经销商已经开始自己做包装或贴牌。节日市场的干果礼盒大部分也是他们自己分装的。缺点:产品单
一、投资大。优点:产品价格优势大、利润空间大、产品充足、客源稳定。
礼品营销:近几年礼品公司的特产营销模式是比较成功的,利润也比较丰厚,但是对客户资源有很大的要求,门槛比较高。另外中低端的产品基本无法进入此销售渠道。
商城营销:最近两年内出现了很多的特产商城或绿色产品基地。基本都是打着各种各样的旗号拿政府补贴的。商城也好,基地也好,投资都是很大的,但是实际的销售情况都不太尽如人意,因为占地面积大,所以基本上成熟的商圈进不去,位置上多少都有点偏,宣传跟不上的话,客户就会少一点。但也正是这些大规模的特产实体销售平台,带动了特产行业向前发展。个人认为随着时间的推移,一些大型的特产商城会在不远的将来占据相当重要的地位,其销售情况也会大大改观。优点:产品全、品种丰富、运营管理正规、可申请项目补贴款、招商销售可信度强缺点:投资大、地理位置差、运营及战略调整较复杂。
网络团购销售:通过团购网站进行销售,品种都很单一,市场接受情况比较难确定,对价格要求比较苛刻。基本上通过团购做特产可以说是浪费精力,在此就不多说。
电子商城营销:可以分独立平台和第三方平台(淘宝商城一类的平台)两种。至2012年初,本人简单统计了一下,初具规模的独立电子商务平台也超过五十家了。通过第三方平台在做的特产店就更是数不胜数了。姑且不去考虑这些电商的背景和实力如何。这已说明,特产已成为电商投资的新目标。电商进军特长行业还是有很多问题需要克服的,首要的就是产品问题,找齐各地的特产,列出特产名录是一项庞大的工程,我们做了两三年,有个别的省目前还是空白的,产品名目大家都会视作商业机密,所以电商第一个要面对的就是解决产品问题。其次就是物流问题:特产中,有很多产品并不是标准化产品,运输中会遇到各种各样的问题,有些产品价值甚至都没有运费高,有些产品易碎或易变形等等。当然还有很多其他的问题。总而言之,电商做特产,还有很长的路要走。
项目介绍
项目目标:整合国内各省优质特产资源,通过小型实体店的加盟连锁,建成规模化的特产销售网络。
简易组织架构:
营运规划:
1.产品信息整合。产品中心要有一定的产品资源,能够整合国
内大部分省市的名优特产,可以在短时间内建设合理的产品组织结构。
2.寻找合适的位置开设特产样板店和旗舰店。优先选择超市内的店中店,主要是因为客户资源比较有保障,产品搭配已快消品为主,适当搭配礼品及工艺品。
3.制定招商加盟政策,网络实体店同步配合,让加盟商能够对
加盟及产品体系有更加直观、深入的了解。
4.5.在招加盟商的同时不断的完善产品体系、物流配送体系等。建设网络商城,网络商城是在实体经营体系健全、产品丰富的基础上建设的。这样无论从产品的种类、销售、配送等环节上都不会出现比较难解决的问题。
6.销量比较大的产品,可以和厂家协商代理级别,或者直接贴
牌定做。
项目赢利方式:
1.通过实体销售利润盈利
2.加盟费或加盟店的信息服务费
3.网络商城销售利润
4.供货商优惠政策及返点利润
项目优势:
1. 产品丰富通过产品中心的资源整合,公司将会为加盟商
提供全国各地的特产资源,这在目前的市场环境下,是中小型店面不敢想象的,有了这样的产品资源,小型店面同样拥有巨
大的竞争力。
2. 调整迅速 总部会根据市场动态,及时对加盟店的产品进行
调整和更新,加盟商可以轻松获得新的产品资源,增强竞争力。
3. 品牌价值目前特产行业尚为出现领军企业,小型连锁特
产超市的兴起,必定会快速的占据特产行业地位,连锁化经营会更有公信力,也会让产品的价值得到提升。
4. 多元经营 除实体销售外,电子商城、礼品团购等销售模式
也都将同步进行,多元化、立体化的销售方式会让更多的人快速了解并加入进来。
5. 核心产品 所谓核心产品指的是取得大区代理权或是贴牌
定制的产品。这些产品都会让公司的主导地位更加稳固,也增加了同类企业模仿、复制的难度。
很晚了,先简单写到这,以后慢慢再修改完善。请见谅。
李庆
QQ:214438574
Tel:***
2012-2-5深夜
第三篇:名仕酒吧开业庆典策划方案
“名仕”嘉年华
——暨优格名仕馆开业庆典策划方案一、二、活动主题:“名仕”嘉年华——音乐的奇迹活动目的:提供品位、快乐、有趣的酒吧现场节目,弘扬正确的酒吧文化, 提高名仕酒吧文化档次,打造名仕特色酒吧品牌。争取在开业当天给顾客留下深刻的印象。
三、活动效果:通过开业庆典活动,迅速树立企业形象,建立企业知名度,凸显企业品牌个性,培养潜在目标消费群体。
四、活动时间、地点:
(1)活动时间:2005年5月13日21:00
(2)活动地点:优格名仕馆
五、活动参与对象:
(1)在场消费群体
(2)邀请嘉宾(拟定)
A. 台商协会成员
B. 市政有关领导
C. 各界名流人士
六、活动计划:
(1)场地布置
在酒吧门口设置贵宾通道,并加以装饰。(只有贵宾才有资格由此通道进入)(详见效果图)
(2)活动亮点(拟定)
活动亮点一:DJ表演秀
1.内容:举行现场DJ表演秀,播放不同感觉的音乐曲目。
2.效果:增添现场气氛,体现名仕馆的音乐盛宴。
活动亮点二:轩尼诗的微笑
1.内容:现场凡购买轩尼诗系列酒水,则可以独享特殊服务。
2.效果:促进消费,增添现场气氛,达到良好的宣传与推广。
活动亮点三:驻场乐队激情演绎
1.内容:驻场乐队表演
2.效果:对乐队达到良好的宣传效应,提高名仕知名度。活动亮点四:欢乐嘉年华
1.内容:活动当天V.S.O.P全场买一赠一(或凡购买一瓶V.S.O.P则可获得精美果盘)2.效果:促进消费。活动亮点五:独享尊贵
1.内容:轩尼诗“李察干邑”免费试饮。(3)现场活动流程:
备注:“轩尼诗的微笑”可贯穿全场举行。
七、前期准备工作:(1)媒体投放(拟定):
(2)活动设计宣传
第四篇:XX名居营销策划方案
XX名居营销策划方案
“XX名居”是海口XX房地产开发有限公司在海口开发的第一个地产项目,该项目位于海口市文明东路、青年路及白龙北路交叉点处,项目两面临街,商机无限,交通位置十分便利,同时楼盘设计新颖,户型设计时尚、合理,宽大阳台、超大飘窗、明厨、明卫,充分保证房间的采光;同时还配有游泳池、地下停车场及临街的商业服务区。周边超市、学样、菜市场、医院应有尽有,是海口人及岛外人士的最佳地产选择。
海口XX房地产开发有限公司本着“以人为本”的设计理念,针对不同的消费群体设计出不同的户型,分别有:一房一厅、二房二厅、三房二厅。“XX名居”项目占地面积约为26.4亩,共A、B两栋楼,其中A栋19+1层,B栋20+1层,共297套住宅,有足够的停车位(393个),35%的建筑密度,35%的绿化率为住户提供舒适的环境。
针对“XX名居”项目的营销,本人提出以下看法:
(1)前期广告宣传:通过在报纸、广播及市区主干道路边做广告宣传,宣传项
目的优势,提高项目的知名度、认知度,为项目开盘营造气势!
(2)目标客户定位:随着前期广告的深入,客户不断地电话回访,进而锁定一
定的优质客户,详细登记好每位客户的个人信息及客户需求!
(3)分析竞争对手的楼盘信息:通过对项目周边楼盘的市场调查,收集竞争对
手的楼盘信息,如:项目概况、房屋销售价格、楼盘促销策略,掌握第一手的市场调查材料。根据此调查材料,制定出适合我项目的相应策略,重点突出我项目的特性及卖点;同时根据市场的房产价格行情,制定出适合该项目消费群体易于接受的心理价位。
(4)组建高素质的销售管理团队,制定完善的销售培训计划,普及销售人员的项目宣传知识,提高销售人员的房产专业知识,加强销售人员的现场讲解能力,做到不怯场、动作落落大方,从而更好地体现公司管理水平及整体实力!
(5)做好销售现场的开盘预演工作,避免开盘当天因突发事件而影响开盘,从
而使开盘当天工作紧张有序、忙而不乱!
(6)做好开盘前的内部认购工作:为了更好地活跃开盘当天的气氛,根据前期
广告带来的优质客户信息,适时推出一系列的优惠促销活动,如:发放VIP卡片,交诚意金充当购房款(如存5000元充当10000元的购房款),购房抽奖活动等,为即将到来的开盘再次营造一定的气势!
(7)做好销售过程中的防范工作,如:确保建筑材料保质保量、建筑工地现场
做好一切安全防护措施,严禁人员伤亡事件发生、项目前后宣传广告要保持一致、项目对外的承诺,要严格执行与落实,保证一一兑现。
第五篇:名仕文化各类服装交易展会、发布会演出合作方案
名仕文化☆明星演艺
MINGSHIHENGJI INTERNATIONAL CULTURAL ARTS LIMITED COMPANY 1名仕文化各类服装交易展会、发布会演出合作方案
名仕文化各类服装交易展会、发布会演出合作方案
1、围绕景点的主题,紧扣活动特色来设计演出方案,以精彩绚丽的表演及舞蹈为主,兼有其他各种演出(具体节目可深入协商),突出旅游景点的轰动效应,增加景点的影响力与吸引力,以满足游客看、唱、听等。
2、在主要景区,实施定点与巡游相结合演出。演出的节目与形式围
绕景区需求特性而定,突出个性特点,力求创意出新,力争经济效益和社会效益的双丰收。
3、演出时间具体可分为旺、淡两季。根据客流的实际情况,在景区的需求下,届时对各段演出时间作适当的调整。
4、演出道具、音响以及演员服装等均由我方准备(也可按贵方要求进行穿戴),保证演职人员业务能力强,现场经验丰富,演艺精湛。
中国国际艺术交流协会旗下经纪公司《名仕文化》简介
名仕文化集演艺、培训、编导为一体的专业文化艺术团体。该经纪公司成立以来,以诚信为本、广纳贤才、节目创新、求实务实、追求卓越。名仕文化的演出团队内国际级编导、演员、歌手、舞团......等数千余人,演出节目创新层出不穷,受到业内、外人士的一致好评!演职人员有:国际国内演职人员、国际国内歌手、国际国内各类专业团队(例、信乐团 巴西团 少林武术团、爱尔兰的踢踏舞团等)!另还有各类民族流行歌手、明星模仿秀、戏曲、杂技、魔术、小品、反串、器乐演奏、主持等深受省内外各类大型文体活动及媒体企业青睐!
文体演出合作联系:杜春玲
文体演出合作热线:010-84803140/57438871 ***
文体演出合作邮箱:mswh2010@qq.com 272265258@qq.com