综治二科2018年下半年工作计划

第一篇：综治二科2018年下半年工作计划

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综治二科2018年下半年工作计划

来

综治二科2018年下半年工作计划

下半年，xx区综治委将在区委区政府和市综治委的领导和支持下，牢牢把握稳中求进的工作总基调，创新社会治理手段，强力推进社会治安综合治理，为党的十九大顺利召开创造安全稳定的社会治安环境。

一、重点抓好各类专项工作。一是以打促防深入推进治安专项打击行动，全面营造辖区的严打、严管、严治氛围，震慑违法分子。二是持续开展重点区域突出治安问题清理整治，铲除违法犯罪在xx滋生的土壤。三是全面落实易肇事肇祸精神障碍患者监护协议签订和监护补助发放工作，确保全年监护协议签订率和监护补助发放率达80%以上。

二、加强综治工作督导检查。贯彻落实中办、国办《健全落实社会治安综合治理领导责任制规定》，紧抓关键少数，以问责促负责，2

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推进综治领导责任制落实。一是着重突出“三必查”问责。着重关注“发生亡人事故、社会治安综合治理屡次整改不到位、社会治安问题在一定范围内造成负面影响”三类情况，从严从快对涉事单位主要领导、分管领导、直接领导作出不同程度的责任追究。二是用好一票否决权制。把综治一票否决权制作为落实综治责任制的重要抓手，将综治一票否决审核作为晋级晋职、立功授奖等前置程序，加大责任制落实力度。三是加强常态化问责力度。采取下抓一级的方式，对区综治委挂牌整治的社会治安重点地区加强督导问责，对达不到整治标准的单位部门分级约谈。四是建立常态化发现通报机制。以各类微信工作群为抓手，建立区综治委各成员单位横向之间及区、街道、社区三级纵向之间的综治工作信息互通机制，通过信息共享和及时通报，推进条块联动和责任落地。五是完善督导考核机制。推动平安创建暨综治考核科学化、合理化、公正化、规范化，制定平安综治工作正、负面清单，列出不计入总分的额外加、扣分项目，进一步加大奖惩倒逼力度。

来

第二篇：2012年内二科工作计划

2012年内二科工作计划

针对2011年存在的问题进行整改，明年的工作重点是进一步抓制度落实及医疗文书书写，突出医疗质量、医疗安全和强化医疗服务行为，巩固二级甲等医院成果，按二级甲等医院的标准开展工作；进一步探讨科室的奖惩激励机制，提高设备利用率，进一步开展和巩固新技术，新项目，新疗法；深化和完善教学查房，加强业务学习，提高职工的业务技能，进一步完善科室的相应专科人才培训，如内分泌，呼吸等相关专科人才培养；使科室的技术力量真正达到二级甲等医院的水平。进一步加强医护患沟通，加强健康宣教和出院病人访视，进一步提高服务意识和服务水平，落实服务责任制，加大和完善职工考核力度。加强整脏治乱和规范医疗服务行为，力争使科室的住院人次及科室收入较去年同期增长20%以上。具体如下：

一、完成医疗各项指标比2011年同比增长20%以上，同时启用五个

质控小组开展工作，严防各种差错事故发生。

二、加强服务理念建设，提高科室医疗服务水平和管理能力：

1.坚持抓好科室职工政治思想教育，认真实践“三个代表”重要思想，继续坚持马列主义和邓小平理论发展观，提高全科医护人员的危机意识和发展竞争意识，以党的十七大及十七大六中全会的会议精神为行动指南，每月2—3次政治学习和每月一次的科务会议组织职工学习各阶段的时事政治，提高职工对党和国家路线，方针政策的理解和运用能力，以解放全科医护人员思想，转变观念，规范医疗服务行为，增强职业道德，增强时代危机感和紧迫感。

2、健立健全“以病人为中心”的工作制度：把医疗服务工作与病人的要求紧密结合起来，在认真贯彻执行各项规章制度和操作规程的基础上继续推行“五明白，五知道，明明白白看病，放放心心治疗”。严格执行健康宣教，疾病告知，隐私保护，和住院一日清单制，全面推行住院病人满意度调查和出院病人访视，对慢性病患者定期进行健康教育。规范护理服务行为，逐渐开展基础护理，实施优质服务并推行文明用语，实行“一张笑脸，一杯热茶，”的宾馆式服务。坚决杜绝“生，冷，硬，顶，推”现象。严格实行管床医生管床护士负责制，把服务态度，工作质量，工作效益，病人满意度拿入每月活津贴发放和半年及年终评优考核，执行考核一票否决制！为特困病人减免治疗费及现金捐助，全年共收到锦旗6面，感谢信3封，字扁3幅。

3、强化科室管理：科室成立科务小组，病历质控小组，院内感染小组，输血管理小组，药事管理及突发公共卫生抢救小组，安全生产小组、整脏治乱督查小组。以科务会议决定科室的重大事项，作好各种突发事件的应激预案；严格要求各成员以身作责，以制度为准则，一事同仁，如管理者违反科室纪律将加倍处罚，力争做到“公平，公正，公开，透明 ”的原则，对科室的基金，节余药品及津贴发放等实行账务分开，科务公开，让职工直接参与科室的管理。

4、强化学习和科研氛围：继续贯彻学习各项医疗法律，法规，规章制度，十七届六中全会等时事政治知识，及时传达院办公会，院周会会议纪要及上级主管部门的指示，随时关注周边时事和新闻；努力学习业务知识和操作技能，实行三级医师教学查房制度，严格执行危重疑难死亡病例讨论制度。严格执行部分临床路径和单病种管理，积极组织职工定期参与每周一次的院内或科内的业务学习，每月进行一次三基考试和操作考核，不定期派出相关专业人才外出短期学习和参加学术交流，不断提高职工的业务技能，不断提高住院3日确诊率，入出院诊断符合率，不断提高危急重症的抢救成功率和治愈率，减少患者的死亡率和致残率。真正做到从根本上解决病人的需求问题！

5、进一步巩固和发展新技术，新项目：不断开拓创新，更新知识，提高业务技能。进一步巩固和开展经食管心房调搏电生理检查术，24小时动态心电图和24小时动态血压检查，经皮心包穿刺置管术，床旁深静脉置管和中心静脉压监测，床旁电复律术，气管插管术；同时巩固经静脉溶栓治疗急性ST段抬高型心肌梗死和胰岛素泵强化治疗初发2型糖尿病患者。

三、及时完成上级分配的各项任务：

服从上级领导安排，配合全院开展医院上级上等、争优评先及整脏治乱工作，开展无烟病区，无烟科室，及时完成了医院的每月一小检查，每季度一大检查，并针对每次检查存在的问题进行及时整改学习，在创建二级甲等医院工作中全科职工努力奋斗，积极完成医院分配的各种任务，完善资料迎接二甲复审。

四、加大各部门之间的协调配合：

重视各级各部门之间的协调关系，尊重上级部门，上级领导，服从领导的安排，检查和督导，虚心接受他们的意见和建议；注重科室间的协调配合，加大院际会诊，院内会诊，科间会诊及全院病案讨论，增加设备利用和资源共享，互利双赢，减少医疗隐患，提高科室的竞争力和经济效益；增强科室内部的沟通协调，增进医护患之间的了解和沟通，对同事平易近人，和睦相处，对病人和蔼可亲，关心病人的疾苦，解决病人的困难，随时换位思考；真正做到“急病人之所急，想病人之所想，一切以病人为中心”的宗旨！

杨作富

2011年12月26日

第三篇：骨二科工作计划

骨二科工作计划

展望2018年，骨二科在医院各级领导的正确指导下，在院区各科室的大力支持及配合下，以新思路、新观念、新举措增强骨科工作的生机与活力，加强科室管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大医师队伍，紧抓医、教、研，使我科医疗工作再上新台阶。现未来三年工作计划汇报如下：

一、坚定发展科室临床医疗为核心。目前脊柱骨科的发展越来越趋向于微创、腔镜技术，上述医疗设备已逐渐成为脊柱骨科必不可少的基础医疗设施。我科将在未来加大微创手术器械的投入，分步培养高素质的专业人才，在原来已开展的微创手术基础上进一步发展特色治疗技术，尽早开展椎间孔镜等微创手术治疗。争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到留住患者、更好地服务于患者的目的。

二、加强科室目标管理。（1）2017年全年我科门诊人数4878人，住院人数595人。手术人数267人，同比2016年增长43%。全年三、四类手术达230台，同比2016年增长48%。未来三年，在提高医疗质量，保障医疗安全的前提下，计划将门诊、住院及手术人数再提升至一个新的台阶。（2）加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展。科室建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，保障临床路径的顺利实施。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。（3）每年开展新理论、新技术、新方法（三新项目）院内立

项1-2项。积极努力完成现有的基础疾病的诊治工作，并继续开展新型医疗技术。

三、重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，未来继续做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨科科研能力走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。

四、强化自身学习，提高科室教学水平。根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训。住院医师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研立项，能解决较复杂的疑难病症；主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法；副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。完善科室带教，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负责的态度对待住院医师规范化培训和研究生教学，培养高级的骨科后备人才。

五、构建合理的人才梯队。目前科室医师共有10名，其中主任医师1名，副主任医师3名，主治医师1名，住院医师5名。包含博士研究生1名，硕士研究生6名。未来三年计划1人取得副主任医师资格，3人取得主治医师医师资格。计划三年相继安排科室4～5名骨干人员到北京、上海等著名医院进修学习，重点进修脊柱外科。

六、每年举办一次省级继续教育（已获批），邀请国内、省内脊柱专业知名教授前来我院教学授课，交流学习，并保持长期合作。

七、配合护理部，做好临床医疗护理服务。切实减轻患者的经济

负担，合理增加科室经济效益，本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，改善服务态度。加强护士专科学习继续教育，提升业务水平，保证医疗质量，提高患者满意度。

2017年对骨科全体医护人员来说，在保证医疗质量的同时，顺利完成了2016年综合目标，希望在未来，我们骨科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，提升科教研能力，强化“三基”培训，继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。

骨二科

2018-1-16

第四篇：二科本学期工作计划

学生管理二科学工作计划

常规工作,查课,查寝,自习室卫生纪律等,科内组织辅导员的基本培训等,科内实施严格考勤制度!学习学生手册, 就业工作常抓不懈，安全工作重于一切。

二月：毕业班就业率至少完成15%

2月24号学生开始返校，了解学生返校情况，召开学生收心班会（初定2月27号晚——3月4日晚），组织学生领书，领课表，具体时间等待教务通知，毕业生就业协议督促打电话反馈情况，对于本科室就业率差的辅导员实行帮带，以统一提高共同进步为中心思想。

三月：毕业班就业率至少完成20%；

收学生证学籍注册,收心班会召开和效果,统计未完成的学生自然情况登记表,重修补考辅导及时间的安排,开学后组织一次大查寝(吸烟,违章用电,管制刀具,喝酒闹事,晚归不归,贵重物品钱物),3月份收缴团费,3月份还有大型招聘会,春季防火是重点!传染病重点

根据教务处提供的补考和重修名单，做好学生辅导考试相关工作，对于成绩绩点较差同学必须找其谈话，了解细致，并且适当的通知家长，特别关注成绩不好，单亲家庭的学生，思想生活等问题。了解本班贫困学生的缴费问题，侧面了解，并给提供机会让其有动力去学习并积极交学费（机会：主要指入党积极分子，奖助学金的发放，班干部的竞选等等）

本月起，每周科里组织抽查各班寝室违章用电、卫生一次，如遇特殊情况再定

四月：毕业班就业率至少达到40%；

科内进行月总结各个辅导员所带班级的学习、生活情况，好的表扬；不好的找出问题，加以改正。适当进行帮助辅佐。争取使每个辅导员都能成为独立的优秀辅导员。

各个班级召开开班干部会议，使整个班级更有凝聚力，共同管理好班级，更重要的是抓住班干部的带头作用，不能让办干部带头跑偏，凡事第一时间按住班干部，一次施加压力，是学生主要任务是学习，其次是配合好学校各项常规工作。

毕业班学生了解其论文的撰写情况，提醒其多与导师沟通，就算是在外实习也不能耽误论文的撰写，辅导员必须督促到位，或者发挥班干部的作用，不能混弄敷衍了事。

根据上个学期学生会统计的体育特长生情况，可以注意观察此类同学，是否可以参加运动会，以备下个月运动会做好准备！清明节放假安排；辅导员做好值班工作，了解本班学生离校情况！

四六级报名工作及考前动员班会，提醒学生四六级的重要性。

适当准备运动会方块队，彩旗队的训练，运动员初定。五月：毕业班就业率至少达到60%；

(五一放假做好值班工作安排)运动会相关内容,方块队彩旗队的训练,运动员的选拔,运动会的相关计划,各级学生奖助学金的发放工作

应征入伍报名工作,一定不能落下一个想报名的学生，并辅导其如何填报表格等

寝室调整做好基础工作(动员,打包等),班级骨干一定要起带头作用不能马虎不能草率，任何人在这个时候都要坚持到底。

党员积极分子思想汇报等的上交

到科大参加运动会，要求大一学生纪律严明，素质鲜明，严肃留校学生的学生生活问题，两手抓，两手都要硬。六月：毕业班就业率至少达到75%以上；

(端午节放假通知及安排)最后一次大补的相关通知及安排辅导考试等时间

调寝问题~,毕业生上交饭卡,学生证,借书卡,否则交钱~每年一次的大调寝,作为工作重点去完成关于催缴学费问题,进行摸底调查,为9月份的学费催缴做好铺垫

七月：

毕业生发放毕业、学士学位、派遣证，退费事宜；

大一、二、三学生期末考试复习与考试工作

组织班中各科优秀生给班中统一辅导；

关注个别差生与好学生结对子使成绩提高上去。

假前开班会，签署有关离校安全保证书等

期末考试注意事项；

假期安全、学习事宜、学费事宜等。

上级布臵的其他工作；

做本学期工作总结及下学期工作计划（包括辅导员与科里）。注：

1、科里每周一次例会（包括学习、巩固业务）；

2、大一、二、三有计划的开展1-2次有意义的主题班会 招生工作相关内容,期末考试诚信问题的签署

毕业生离校手续的办理，毕业生窗帘押金的返还，《就业指导手册》15元费用的收缴；负责落实证书发放的细节问题；退费发放的细节问题；派遣证发放的细节问题；党员组织关系发放的细节问题；

1退费负责人必须看到《学生离校手续单》（不是学生本人亲自办理的需出具学生本人的委托书及学生本人和受委托人的身份证或户口本的原件及复印件），且《学生离校手续单》中除财务处外其它部门均已签字或盖章。退费后，该组退费负责人须在《学生离校手续单》中财务处一栏内签字或盖章。

2派遣证负责人必须看到学生的《学生离校手续单》（委托材料）无空项且财务处一栏中签字或盖章与事先约定相符后才可发放派遣证，凡持委托材料来领取派遣证的人员，学院工作人员必须要求领取人员当场给学生本人打电话确认，确认之后方可发放派遣证；

3证书负责人必须看到学生本人的《学生离校手续单》（或委托材料）及派遣证方可发放学生的证书，同时毕业证书负责人

要负责收缴《学生离校手续单》（委托材料，委托材料包括：委托书及双方身份证或户口本复印件）；

4毕业生党员在办理完上述手续后凭毕业证领取组织关系介绍信；

5各负责人在材料发放过程中应要求领取人在发放单上签字确认，受委托人应签写自己的名字后面加代（如：XXX（代））；

6截止11：30，由各组负责人带领本组成员将发放单、剩余材料及《学生离校手续单》（委托材料）送回相关部门。八月：

做好学生返校缴费工作,做好新生开学准备工作,每个辅导员做好自己计划,下个学期该如何进步

利用假期给辅导员的培训工作

备注：具体问题具体分析，如遇突发情况需要另行处理，本计划中不能一一列出，望领导谅解

学生管理二科

2011年2月11日

第五篇：内二科护士长工作计划

内二科护士长工作计划

内二科在医院及护理部的正确领导下，紧跟医院发展步伐，围绕护理部工作目标，以精细化管理为手段，以提高医院社会效益和经济效益为最终目的，积极加强内二科各级护理人员综合素质的培养与提高，为病人提供优质高效的护理服务，最终达到病人的满意，现制定2016护理工作计划。

一、加强科室病人的护理安全监管：

1、首先加强对护理人员的监管：对新入职护士及有工作情绪的护士加强思想教育，让她们尽快进入工作状态，树立以医院为家的观念，视病人为亲人的理念，大家紧密团结在一起，共同把科室搞好。

2，其次加强对住院病人的护理监管：新入院、新转入、急危重病人、有发生潜在医疗纠纷的病人要重点督促和监管，让医护患纠纷消灭在萌芽状态。

3、再者还需加强护理操作环节、护理人员时间的监管：输血、输液、插管、注射、吸痰、吸氧都必须严格按照操作规程进行，不得有半点马虎大意。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时间护理工作更得仔细。

二、加强科室护理人员的业务学习管理：

1、科室制定护理继续教育学习计划，每月进行一次集中学习。由本科护士备好相应的学习课件轮流讲课。

2、认真学习护理三基三严基本护理知识。

3、督促科室所有护理人员积极参加院内及院外组织的各种护理继续教育，并把它纳入年终科室护士评先指标之中。

三、做好护理质量控制，保证护理质量的持续改进。

1，发挥护理质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2，护士长每日进行一次查房落实护士长亲情交流任务，对各班护理小组工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。

3，科室进行新老护理人员搭配，在工作中进行带教互助，帮助年轻护理人员提高护理技能。

4，每月有重点和针对性的对存在的护理问题进行整改。责任到人并有整改记录。

5，继续将基础护理工作的落实作为重点检查项目。6，做好科室的护理管理并作好与病人及病人家属的有效沟通。将患者及家属教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

四，加强法律意识，规范护理文件书写，随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在2016年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，保证护理记录完整、客观、真实、有效。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达医院标准要求。

以上是2016年内二科护士长的主要工作计划，希望得到医院领导和护理部领导的理解、支持和鼓励，也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成我科护理工作。

内二科 护士长：胡长玲 2016-12-20