2013年内二科护理工作计划

第一篇：2013年内二科护理工作计划

2013年内二科护理工作计划

2013年我科本着以病人为中心，不断提高护理服务质量，为病人提供更满意的优质护理服务。制定如下工作计划：

1、科内继续派出能力强，业务好的护理人员去三甲医院进修学习。（PICC或重症病人管理）

2、继续深入开展优质护理服务，提高护理服务质量，加强基础护理、健康教育力度，提高病人满意度。

3、不断提高科内护理人员专业素质，加强科内护理人员业务学习及考核培训，尤其是新近科的低年资护士及轮转护士。

4、加强护理质量管理，减少护理差错，杜绝护理纠纷及医疗事故的发生，加强护理文件书写质量。

5、加大康复工作宣传力度，使卒中病人得到及时、规范的康复治疗，降低偏瘫病人致残率。

2012年12月12号

第二篇：2014内二科护理工作总结

2014年内二科护理工作总结

一年来，内二科在院领导的正确领导和护理部的具体指导下以“三个代表”和十八大会议精神为指导，结合群众路线教育实践活动，在友谊科室的密切配合及内二科全体护理人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。为进一步配合我院的改革进程，切实履行上级指示，以质量求生存，加强科室管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，加强医德医风建设，做好科室的规范化管理，以推进科室管理的科学化、规范化和标准化建设，更好的为全县人民服务。

一、重视提高护士整体素质，优化护理队伍

随着医学科学的发展，社会的需求，人们观念的改变，对护士的整体素质提出了更高的要求。

1、提高护士的理论与技术操作水平；组织全科护士业务学习，护士长定期对本科护士理论和操作进行考核，入科岗前培训率达100%。

2、提高护士应急能力和急救水平：组织科室人员对心电图机、心电监护仪、心电除颤机、创伤急救技术等进行操作培训并熟练操作，护理技术操作考核合格率达90%，定期组织护士轮流授课，对科室常见呼吸、消化系统疾病进行培训学习，共同学习，相互交流。

二、提供规范化服务

加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件，要求全科护士主动去观察病情，这样不但增加了护患沟通缩短了护患之间的距离，而且有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。有效地促进了护

士与病人沟通的语言技巧。

三、定期检查考核，提高护理质量

定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，在总结以往工作经验的基础上，对科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，护士长不定期抽查，护理组长值班必查，护理文件合格率90%。对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析，定期召开质控会，强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。在环节质量上，注重抢救护理记录书写的及时性与规范性，在安全管理方面和消毒隔离方面，严格把关，全年安全达标、消毒隔离合格率达100%，抢救药品完好率达100%。

四、实行量化管理

全年各科室累计共完成住院10474 人次，输血158人次，静脉注射 1299 人次，肌肉注射3189人次，皮试注射 1798人次，静脉采血 822人次，雾化吸入 3727人次，胃镜 329 人次，导尿45人次，吸氧 445 人，危重病人抢救34人次。

新形势和新任务，对我们的工作提出了更新、更高的要求，也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。我们会紧密团结起来，振奋精神、努力拼搏、扎实工作，朝着提高两个效益，创建和谐医院的目标奋勇前进！

内二科

2014年10月30日

第三篇：内二科护士长工作计划

内二科护士长工作计划

内二科在医院及护理部的正确领导下，紧跟医院发展步伐，围绕护理部工作目标，以精细化管理为手段，以提高医院社会效益和经济效益为最终目的，积极加强内二科各级护理人员综合素质的培养与提高，为病人提供优质高效的护理服务，最终达到病人的满意，现制定2016护理工作计划。

一、加强科室病人的护理安全监管：

1、首先加强对护理人员的监管：对新入职护士及有工作情绪的护士加强思想教育，让她们尽快进入工作状态，树立以医院为家的观念，视病人为亲人的理念，大家紧密团结在一起，共同把科室搞好。

2，其次加强对住院病人的护理监管：新入院、新转入、急危重病人、有发生潜在医疗纠纷的病人要重点督促和监管，让医护患纠纷消灭在萌芽状态。

3、再者还需加强护理操作环节、护理人员时间的监管：输血、输液、插管、注射、吸痰、吸氧都必须严格按照操作规程进行，不得有半点马虎大意。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时间护理工作更得仔细。

二、加强科室护理人员的业务学习管理：

1、科室制定护理继续教育学习计划，每月进行一次集中学习。由本科护士备好相应的学习课件轮流讲课。

2、认真学习护理三基三严基本护理知识。

3、督促科室所有护理人员积极参加院内及院外组织的各种护理继续教育，并把它纳入年终科室护士评先指标之中。

三、做好护理质量控制，保证护理质量的持续改进。

1，发挥护理质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2，护士长每日进行一次查房落实护士长亲情交流任务，对各班护理小组工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。

3，科室进行新老护理人员搭配，在工作中进行带教互助，帮助年轻护理人员提高护理技能。

4，每月有重点和针对性的对存在的护理问题进行整改。责任到人并有整改记录。

5，继续将基础护理工作的落实作为重点检查项目。6，做好科室的护理管理并作好与病人及病人家属的有效沟通。将患者及家属教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

四，加强法律意识，规范护理文件书写，随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在2016年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，保证护理记录完整、客观、真实、有效。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达医院标准要求。

以上是2016年内二科护士长的主要工作计划，希望得到医院领导和护理部领导的理解、支持和鼓励，也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成我科护理工作。

内二科 护士长：胡长玲 2016-12-20

第四篇：内二科7月份工作计划（范文）

内二科7月份工作计划

一、学习培训——熊斌、陈志荣、马丽红

1、目的：正确认识、理解标准，掌握标准、落实标准，统一思想

2、学习内容：标准细则，应知应会，三基三严，核心制度；

3、学习方式：组织集中学习，自学；

4、学习计划（7月30日前上报）

5、做好痕迹管理工作

6、创等办做好督导、检查工作

7、考试：7月15日和7月30日

8、时间要求：7月底完成，以后长期坚持进一步学习理解

9、指标解读——陈志荣、马丽红，对不能理解的指标主动向上级行政部门请教。

二、创等工作梳理——毛大梅

1、已完成工作情况、待完善工作情况（包括资料准备情况，工作落实情况）

2、存在问题及改进措施

3、下步工作意见、建议

4、工作总结院方创等办报告

时间要求：7月30日完成三、自检自查工作——熊斌、陈志荣、马丽红

1、对照标准制定自检自查评审表

2、方法：科室自评，创等办综合评审

3、上报、收集整理，分析、提出下步工作计划及改进措施

4、各科室查缺补漏，逐步完善工作

5、时间要求：7月30日完成四、制定科室安全指标——冯玺

五、日常工作：

1、考勤——熊斌

2、会议记录——毛大梅

3、督导检查工作记录——陈志荣

4、创等办资料（包括培训课件、图片资料），文件盒建立管理工作——毛大梅

5、信息联络员——毛大梅。

6、科室每月向创等办上报工作进展、落实情况，创等办负责收集整理、并反馈意见性

——熊斌

7、原各自分管的工作各自履职（特别是质控工作要进一步加强）

8、坚持晨会工作制度，各组汇报工作进展落实情况，存在问题、困难，集体讨论、分

析并解决问题。安排新的工作任务。

六、工作要求

1、严格时间要求，按质、按量、按时完成各项工作任务

2、严格工作纪律，除特殊情况外一律不得休假

3、无条件服从工作加班，发扬培芳人吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献精神

4、小组成员保证24小时通讯畅通

5、搞好团结、做到分工合作，禁各自为政

6、克服畏难情绪和等靠思想，积极主动工作

7、工作落实措施要求具体，注重可操作性

8、注意工作方法、方式，避免只知埋头拉车，不知抬头看路

9、加强内外、上下、横向纵向沟通，防止院科两级工作脱节，指令无效

10、正确处理好工作与家庭关系。

内二科2013年7月1日

第五篇：内二科工作计划2014

2014年内二科工作计划

福阳医院内二科2014年成立之初便以呼吸内科及神经内科为主要科室发展方向。目前面临的问题很多，如科室人员短缺，构成不合理，知识更新及积累不足等。为了能进一步的服务于患者，让患者享受到更新、更好的医疗服务，我科将进行一下今年科室将加强了科普宣传力度，针对常见多发病，利用国际哮喘日、COPD日、戒烟日及世界结核病日等有影响、在本院和社区举办“支气管哮喘康复教育”、“COPD诊疗及预防”及“脑卒中”知识普及等，既宣传了疾病防治知识，也宣传了科室学科。

新年开始，根据卫生部、卫生厅部署，对等级医院抗生素规范使用作为工作重点，我们清醒的认识到，等级医院为目前大势所趋，工作繁重，但只要我们把工作做到平常，功夫下到日常工作的多个环节，就完全能达到和完成上级要求。抗生素规范使用及分级管理，我们已在逐步开始实施。

诚然，仍有许多工作难如人意，比如，院里多次强调的临床路径工作，因种种原因一直未能付诸与实践，我觉得这除了病种等原因以外，还与我们的认识不足有很大的关系，在今后这将是我们要重点改进的工作之一。再者，居高难下的药占比，如抗生素的使用，一直不满意，这点科里已多次强调，结合等级医院评审要求，针对每个大夫所辖每个病人，逐一计划自查自纠自分析，务使后半年达标。

另外，本科痰细菌培养开展亦欠缺，依本科疾病特点，该项检查将顺理成章的成为日常工作之一，然而实际上我们做的还不够，抗生

素之使用仍流于经验用药，这显然与等级医院要求相悖，出现这些事情与同志们观念陈迂很有关系，这将是我们下一年工作之重点。积极开展COPD高阻塞性肺病患者行无创辅助通气治疗，减少住院次数及时间，跟进有创呼吸机的临床应用学习，为挽救危重病人打下良好的基础。开设哮喘门诊、成立哮喘俱乐部，方便患者就医，并且每年举行活动对患者进行哮喘知识教育，使患者能够很好的进行自我管理，实现哮喘患者的个体化治疗。

神经内科方面组要提高早期诊断准确率及明确诊断病因、病程及治疗，为患者提供最合理及时的治疗方案，减少患者致残率及痛苦。同时开展康复治疗，促进患者肢体及身心恢复，为家庭及社会减轻负担。同时还要进行如下努力：

一：继续加强责任心学习、忠诚医院学习，进一步巩固爱岗敬业，乐于奉献的服务意识，救死扶伤，爱心永驻。

二：继续开展优质服务示范科，进一步充实整体医务人员的内涵，推出我院医疗服务理念：一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人。以病人满意为前提，完善相关的制度和规程达到了病人及家属的满意、医院满意和社会满意。

三：加强病区管理，按照医疗质量标准、克服困难、高质量完成各项医疗工作，带教工作。加大医疗安全管理措施，发现问题及时处理，准备好紧急预案，以应对突发事件。医疗安全是医疗管理的重点，医疗安全工作长抓不懈，做到宏观管理与微观管理相结合，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作，减少

医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。定期或不定期对医务人员进行考核，通过目标管理促使医务人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。

四：带领全体医务人员进一步提高专业知识和技能，积极学习与医学相关的新知识、新技术及法律知识等，全面提高医务人员的素质。

五：加强与相关科室协调，多沟通、换位思考问题、互帮互学，为病人创造良好的医疗环境。

六：鼓励医务人员发挥聪明才智，献言献计，扬长避短，团结一致，以主人翁的热情为科室的发展、为医院的发展多做贡献。

以上是2014年内二科的主要工作计划，希望得到医院的支持和鼓励，也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下，2014年再创辉煌，祝愿医院冲二甲成功！

内科医生：