第一篇:内二科护理实习生7月考试试题
内二科护理实习生7月考试试题
姓名得分
一、填空题(每题2分 共80分)
1、医务人员的“四轻”要求: 操作轻说话轻关门轻走路轻。
2、手部常见的细菌可分为 暂居菌 和 常居菌 两种类型。
3、手卫生为医务人员 洗手卫生手消毒和外科手消毒的总称。
4、手消毒效果应达到的要求:卫生手消毒监测的细菌数应 ≤10cfu/cm2。
5、手消毒效果应达到的要求:外科手消毒监测的细菌数应≤5cfu/cm2。
6、六步洗手法认真揉搓双手时间至少15秒应注意清洗指背、指尖和指缝。
7、在护理操作过程中应遵循哪三查操作前查;操作中查;操作后查八对床号、姓名、药名、浓度、时间、剂量、用法、有效期; 一注意:用药后反应。
8.呼吸系统疾病的五大常见症状是咳嗽、咳痰、咯血、胸痛、呼吸困难。
9、正常血糖值为 3.89-6.11mmol/l。
10、医院感染发生必须具备的条件是 感染源、感染途径、易感人群。
12、抢救物品和设备四定是定位放置、定量储存、定人保管、定期检查和维修。
二、单项选择题(共10分)
1、多数急性心肌梗死患者最早出现和最突出的症状是(A)
A.剧烈而持久的胸骨后疼痛B.心力衰竭C.胃肠道反应
D.心源性休克
2、心肌梗死急性期病人,一旦出现室性期前收缩,应首选(C)
A.普萘洛尔B.维拉帕米C.利多卡因D.地西泮(安定)
3、诊断急性胰腺炎的重要依据是(D)
A.上腹部疼痛B.腹胀,排气排便停止C.肠鸣音减弱D.血清淀粉酶超过128温氏单位
4、急性胰腺炎发病急骤,主要症状为(D)
A.怕冷、发热B.恶心、呕吐 C.腹部压痛及肌紧张 D.剧烈上腹痛呈束带状向腰部放散
5、国内急性胰腺炎的常见病因(A)
A.胆道疾病B.胆胰或胃手术后C.急性病毒感染
D.大量饮酒和暴饮暴食
三、简答题(共10分)
过敏性休克的应急预案有哪些?
答:
1、患者一旦发生过敏性休克,立即停止使用引起过敏的药物,迅速建立静脉通路,立即平卧就地抢救。
2、并迅速报告医生,根据不同过敏类型给予相应处理。
3、,遵医嘱立即皮下注射0.1%肾上腺素1ml。
4、立即给予地塞米松5-10mg加入葡萄糖液体中静滴。
5、使用血管活性药及抗组织胺药物。
6、静脉注射10%葡萄糖酸钙10-20ml。
7、给予氧气吸入,保持呼吸道通畅,必要时气管插管,进行人工呼吸。
8、密切观察病情变化,注意保暖,记录病人生命体征和抢救过程。
9、加强巡视,做好心里护理。
第二篇:2014内二科护理工作总结
2014年内二科护理工作总结
一年来,内二科在院领导的正确领导和护理部的具体指导下以“三个代表”和十八大会议精神为指导,结合群众路线教育实践活动,在友谊科室的密切配合及内二科全体护理人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。为进一步配合我院的改革进程,切实履行上级指示,以质量求生存,加强科室管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,加强医德医风建设,做好科室的规范化管理,以推进科室管理的科学化、规范化和标准化建设,更好的为全县人民服务。
一、重视提高护士整体素质,优化护理队伍
随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。
1、提高护士的理论与技术操作水平;组织全科护士业务学习,护士长定期对本科护士理论和操作进行考核,入科岗前培训率达100%。
2、提高护士应急能力和急救水平:组织科室人员对心电图机、心电监护仪、心电除颤机、创伤急救技术等进行操作培训并熟练操作,护理技术操作考核合格率达90%,定期组织护士轮流授课,对科室常见呼吸、消化系统疾病进行培训学习,共同学习,相互交流。
二、提供规范化服务
加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求全科护士主动去观察病情,这样不但增加了护患沟通缩短了护患之间的距离,而且有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。有效地促进了护
士与病人沟通的语言技巧。
三、定期检查考核,提高护理质量
定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,在总结以往工作经验的基础上,对科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,护士长不定期抽查,护理组长值班必查,护理文件合格率90%。对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,定期召开质控会,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。在环节质量上,注重抢救护理记录书写的及时性与规范性,在安全管理方面和消毒隔离方面,严格把关,全年安全达标、消毒隔离合格率达100%,抢救药品完好率达100%。
四、实行量化管理
全年各科室累计共完成住院10474 人次,输血158人次,静脉注射 1299 人次,肌肉注射3189人次,皮试注射 1798人次,静脉采血 822人次,雾化吸入 3727人次,胃镜 329 人次,导尿45人次,吸氧 445 人,危重病人抢救34人次。
新形势和新任务,对我们的工作提出了更新、更高的要求,也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。我们会紧密团结起来,振奋精神、努力拼搏、扎实工作,朝着提高两个效益,创建和谐医院的目标奋勇前进!
内二科
2014年10月30日
第三篇:2012内二科护理质量管理计划及实施方案
内二科2012年护理质量管理计划及措施
我科是2011年底新成立的科室,通过一个多月的运转,把工作中存在的问题,进行认真分析、总结,为了进一步抓好护理质量管理,保证护理安全,为病人提供优质护理服务。特制定计划如下:
一、建立护理质量管理小组、加强质量监控
1、实行以护士长、护理骨干为科室质控员的护理质量管理小组,定期进行护理质量检查,查找护理安全隐患,分析原因,提出整改措施,保持护理质量持续改进。发挥监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合,有检查记录、分析、评价及改进措施。
3、质控小组随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对突出问题的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。
4、,督促落实各项规章制度及操作流程,加大对护士操作流程质量的监控,规范操作流程,保证护理质量。
5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错、事故消灭在萌芽状态。
6、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品,以保证医疗护理安全。
7、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行医嘱。
二、加强护士培训
1、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
2、每月进行基础护理操作培训,加强护理人员正规操作,并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。
3、全员参与护理管理,做到人人参与,共同把关,实现全员质控的目标,确保护理质量。
护理质量管理计划及措施
我科是2011年底新成立的科室,通过一个多月的运转,把工作中存在的问题,进行认真分析、总结,为了进一步抓好护理质量管理,保证护理安全,为病人提供优质护理服务。特制定计划如下:
(1)建立护理质量管理小组,定期进行护理质量检查考核,查找护理安全隐患,分析原因,提出整改措施,督促落实各项规章制度、操作规程及操作流程,保持护理质量持续改进;每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。
(2)护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对突出问题的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。
(3)每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品,以保证医疗护理安全。
(4)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。
(5)实行以护士长、护理骨干为科室质控员的质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
(6)发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合。
(7)加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。
(8)加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
(9)加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
(10)每月进行基础护理操作培训,加强护理人员正规操作,并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。
(11)各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行
医嘱。
第四篇:内二科工作总结2011
内二科工作总结
2011年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院提升核心竞争力的一年,更是进一步落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的管理年。在院领导的正确领导下,内二科紧紧围绕“深化改革、扩大开放、科技兴科、稳定发展”的基本方针,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,通过强化内部管理,提高竞争实力,提升科室形象,来完成全年的工作目标和任务。
一、室的规范化管理
全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解。科室人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服床位紧、工作量大、人员配备不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展,较好地完成科室的各项工作任务。比如集体查房制度,真正做到3名医师以上查房,集体会诊下医嘱制度,主管医师及科主任要对新入院、疑难危重病人的管理得到了进一步加强,制定了学习培训制度,把每周二的晨会作为常规业务学习时间,并持之以恒,护理工作提出了超前的服务理念,给病人提供优质服务,创立“真情护理”的服务品牌,强化以“病人为中心”的服务理念,荣获了“潍坊市优质服务示范岗”的荣誉称号,宋美爱护士长被评为“潍坊市优质服务先进个人”,多名护士在卫生局及全院操作比赛中获得优胜,工作中,加强对年轻医师的培养,注重其综合能力的提升,先后有2名年轻医师在全院青年医师考试中获得第一名和第九名的好成绩,促进了年轻医师的快速成长。
二、室业务开展情况
过去的一年,心内科业务开展较上有了大幅度提高,全年共收治住院病人1300人次,监护病人100余人次,开展冠脉介入、起搏器安装、射融消融术共计203例,较上翻了一倍以上,圆满完成了院长年初制定的争取全年介入200例的奋斗目标,这一成绩在周围县市级医院中也属前列,冠脉介入全年实现经济收入500多万元,在广大老百姓中扩大了中医院的知名度,得到了社会的认可,住院病人中冠心病、心衰成为了中西医结合治疗的优势病种,做到了中西医并举,突出了中医优势,同时也扩大了中医中药在临床工作的应用,形成了自己的科室特色。
三、新的一年的工作打算
在新的一年里,我们要发扬成绩,继续加强科室的规范化管理,强化专科建设,注重专业技术人才的培养,使年轻医师尽快成才,为心内科的更大发展打下坚实的基础,根据学科要求派出年轻医师外出进修学习,重点掌握急诊冠脉介入治疗,争取使冠脉急诊介入治疗常规化,真正提高急诊冠脉综合征的治愈率,降低死亡率,使我院冠脉介入治疗上一个新台阶,并使冠脉介入人数在今年的基础上有进一步的提高,争取开展房颤等复杂心率失常的射频治疗。
第五篇:内二科三年护理规划
内二科护理工作规划
2013—2015年
一、加强护理人员的规范化培训。尤其是抢救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作
1.重点加强对新护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮助直至达标。
2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试一次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
7、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取
二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写。从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。
四、加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
4、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。
5、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质.对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。
五、深化亲情服务,提高服务质量
1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。临床实验室
2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
3、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室。
六、做好教学工作
1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。
七、培养护士经营意识。认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
1、住院病人费用每日公开制,出院病人费用清查签单制。
2、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。