乡2010年政府工作汇报提纲

第一篇：乡2010年政府工作汇报提纲

* *乡2010年政府工作汇报提纲

* *乡位于* *县东北部，东接陇西县，北连安定区，西依秦祁乡，南邻北寨镇。南北长16公里，东西宽15公里，总面积131平方公里，距县城49公里，是* *县的北大门。* *乡属典型的北部干旱山区，最高海拔2531米，最低海拔2231米，年平均气温5℃，年降水量420毫米，无霜期140天。全乡共辖10个行政村，68个村民小组，3086户13031人，总耕地面积51747亩，人均占有耕地3.88亩，2009年人均纯收入1998元。

一年来，我乡在县委、县政府的正确领导下，全面落实科学发展观，以县委工作会议和全县经济工作会议精神为指导，深入贯彻“项目立县，产业富民，工业强县”三大战略，紧紧围绕一个中心(增加农民收入)，扭住两个关键(计划生育、项目建设)，夯实三项基础(梯田、道路、小城镇建设)，做强四大产业(洋芋、中药材、畜草、劳务)，以一折统落实强农惠农政策的“12341”发展思路，统筹安排，合理布局，狠抓各项工作任务的落实，全面促进全乡政治、经济、文化、生态和社会各项事业的健康发展。

一、2010年的各项工作

------农业结构调整稳步推进。马铃薯种植面积稳定在3.9 万亩以上，占全乡总播种面积的75%，沿定渭公路建成了万亩陇薯3号1级良种种植长廊，（在* * *村建立马铃薯良种繁育基地750亩，共调运陇薯3号1级良种75多吨，在* * *村建立马铃薯良种繁育基地500亩，共调运陇薯3号1级良种50多吨）全乡良种播种面积稳定在2万亩以上,马铃薯良种化程度达到51%以上；完成* * *、* * *两村全膜双垄沟播玉米示范点8000亩；中药材种植面积7000亩，其中建成无公害标准化示范点5000亩，GAP种植党参、黄芪3000亩。

---项目实施成效明显。2010年我乡全年共实施各类项目7个，总投资853.7万元。重点加强了农田水利、生态环境、农业结构调整、交通城建、农网改造及社会事业基础设施建设。其中水利投资40万元，配合* * *和* * *分别在* * *村、* * *村实施水窖项目2个，解决2个村436户1962人的饮水困难。生态环境以梯田建设为重点，完成全年机修梯田建设任务7700亩，每亩补贴400元。农业结构调整以示范点种植为基础，投资85万元在* * *、* * *村建立马铃薯良种繁育基地3个。基层政权建设投资20万元（县财政局项目20万元）完成了主街道环形路的绿化工程。硬化、美化了政府大院。农网改建投资135万元对* * *村的农网进行了改造，解决了6个社234户农户用电难的问题；投资55万元对* * *村的连家山、范家窑两个社农网进行改造，解决了2个社43户农户用电难的问题。社会事业中以卫生、文化、民政为主，争取20万元的乡文化站建设工程，该工程已完成建设任务。投资56.7万元用于 80户的危旧房改建。其中:“二女户”安居工程4户，每户补助1.2万元，残联残困家庭危房改建2户，每户补助6000元。灾后重建9户，每户补助6500元。该工程已完成建设任务。

---基础设施建设不断夯实。一是在* * *村实施《村级一事一议财政奖补项目》，完成了* * *村至**社道路建设9.8公里。工程项目涉及4个村民小组，受益人口935人，拓宽改造路基，路面宽5.7米,铺设天然砂砾，埋设涵管7处，边沟混凝土砌成。全乡的乡村道路全面组织群众进行了养护，累计完成112公里，拉砂1万方，确保了道路畅通，彻底解决了群众行路难的问题。二是全面完成 7700亩梯田建设任务。三是对长200米宽8.5米的* *街道环形路及大毛路进行了绿化;四是北部引水贯通* *,目前已有 5 个村通水。使310户1258人能吃上干净的自来水，其它5个村安全引水主干渠正在施工。五是大力推广农村能源沼气项目,今年共争取建设沼气池158眼(国债沼气100眼,退耕还林成果巩固58眼)。全乡沼气池累计达到 1079 眼，占全乡总户数的37％。新建农村沼气服务网点4个（* * *村、* * *村、* * *村、* * *村）。六是教育文化卫生阵地建设不断加强。投资10万元完成占地110m２的* *学区搬迁工程，投资5万元健全* * *村卫生所医疗配套设施，七是全乡农网改建277户,投资 190 万元,改建 38 公里(高压 7 公里、低压 31 公里)，解决了群众用电难的问题。

---小城镇与新农村建设分步实施。完成* *主街道环型路硬化和排水渠工程。建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20字要求，从我乡实际出发，坚持规划先行，抓好试点，逐步推开。以发展农村经济为中心任务，着力解决广大农民生产生活最迫切的实际问题。以实施参与式整村推进、易地搬迁和世行贷款扶贫项目为依托，努力改善基础设施，逐步解决农村行路难、吃水难、上学难、就医难的问题。广泛开辟农民增收渠道，大力发展马铃薯、旱作农业等特色产业，继续推进农业结构调整。基础设施建设中，结合农网改造解决 8 个社 277户群众的用电难问题；结合农村能源沼气项目修建沼气 158 座，新型能源等基础设施建设取得实效。以“三清三改”为主的村容村貌整治取得了明显变化。

---人口资源环境全面加强。计划生育狠抓重点环节，关键突破二女户结扎，全年共落实各种节育措施 200 例，征收社会抚养费18万元，投入资金 16.96万元全面落实了各项奖励优惠政策，积极实施“七大工程”,即:“成才工程”对3名“两户”子女享受升学加分,为 25户独生子女领证户办理养老保险1.5万元;“夕阳工程”为符合条件的 4 名60岁以上老人发放扶助金 2880 元,累计发放 37 人 2.66万元;“医疗保障工程”在新农合医疗保险费收取中,对144户“两户”家庭免收参合费 8640 元 288人;“安居工程”2010年为4户“两户”农村特困户解决住宅问题,共补助资金 4.8万元,“1+1”助学工程共资助农村 22户“两户”子女,资助资金5000元;“优先优待工程”在农村能源沼气建设和农村低保提标扩面中优先安排，为14户结扎二女户办理养老保险和发放结扎奖励金共 6.35万元。国土资源严格落实耕地保护制度，耕地保有量为55590.7亩。做好了本辖区内的地质灾害防治工作，完善了地质灾害防治方案，健全了防治网络体系，加大土地违法案件查处，组织开展“4.22”地球日专题宣传活动，发放宣传资料1500多份。环境保护和节能降耗工作有序推进，建立了环保能源组织机构，配备了能源专干，狠抓环境治理，建设了垃圾填埋场，对* *街道的卫生进行了大力的整治，确保了饮水的安全，认真开展农村环保的宣传教育工作专题宣传活动。认真落实* *县单位GDP能耗统计、监测、考核体系实施方案。开展节能宣传培训2次。组织推广太阳灶200多台，争取到农村沼气建设158座。开展了节约用地用水的检查，培养群众勤俭节约的良好习惯。

---集体林权制度改革及畜草产业势头良好。狠抓集体林权改革工作，自2009年11月开始，我乡严格按照《* * *全面推进集体林权制度改革工作方案》（省委办发[2009]84号）,根据市、县《集体林权制度改革的实施意见》和全县集体林权制度改革动员大会会议精神，依据《物权法》、《农村土地承包法》和《森林法》等法律法规的规定，开展了集体林权制度改革工作。在县委、县政府的坚强领导和相关部门的大力支持下，经过全乡上下的艰苦努力和广大群众的密切配合，截至现在，我乡共实地踏查勘界林地4875宗31769.26亩。其中家庭承包4835宗30291.96亩，集体统一经营管理40宗1477.3亩，调处纠纷1起（* * *村潘上社），签订承包合同4189份。

完成3.25万亩退耕还林补植补造,共调运苗木 272万株。调运落叶松3000株继续对五指山进行绿化。乡上成立了封山禁牧领导小组和管护队，经常巡回各村严厉打击偷牧、毁林开荒等违法行为。畜草产业中全乡共种植1年生牧草7000多亩，多年生牧草3万多亩。全乡引进基础母牛40头，基础母羊150只。肉羊改良1190只，黄牛改良454头，改建圈舍374座，新增规模养殖户350户。新建氨化池8座，氨化饲草1190吨。* * *、* * *两村为养牛专业村，牛存栏800多头。* * *为养羊专业村，羊存栏2200多只。全乡饲养虫草鸡25万只。动物重大疫病免疫率达100%，耳标佩带率达100%，常规免疫率达95%以上。

---建立培训基地，促进劳务产业发展 今年，我乡主要实施了“政府负责、村社主抓、建基地、促发展、积极开拓劳务信息”的劳务输出新机制，通过各种渠道采集就业信息，形成了纵横配套、上下贯通、分级管理、层层落实的责任目标管理体系，严格按照领导责任制，建立劳务基地，年内输出劳动力2697人，其中组织输出1671人，境外就业14人，通过各村劳务经纪人带动输出1012多人，与县劳务办牵头，联系兰州、宁夏、新疆等劳务基地培训农民工800人，其中引导性培训660人，技能型培训140人。全乡的群众通过劳务输出创劳务收入2298万元，同比增长了50%，有效的解决了我乡群众的基本生活问题。

---民生工作高度重视，支农惠农资金得到全面落实。在民生工作中以“为民解困”为要事，“求真务实”为要求，“群众满意”为目标，全乡通过“一折统”落实支农惠农资金涉及 14 项 652.05万元，其中:发放农村低保金(1-8月)81.71万元,发放低保临时补贴15.66万元。保障农户710户 2361人;五保供养金(1-7月)4.42万元,五保供养户 41 户 49人;大病救助 15.53 万元,救助农户 90 户 90 人;重点优扶对象优抚金及临时补贴（1-3季度）7.22万元；计划生育奖励金 4.95万元;阳光家园项目计划资金0.5万元；抗旱应急资金3.5万元；城乡临时救助资金4.12万元；贫困大学生救助金1.2万元；发放粮食直补和农资综合补贴 119.17万元;发放退耕还林粮食补助 369.76万元;农作物良种补贴资金12.78万元；汽车下乡补贴资金11.53万元。另外，发放救济面粉600袋,救助贫困农户480户2160人;进一步扩大了新型农村合作医疗覆盖面,全乡参合人数 11784人,参合资金33.9万元,参合率为92%。

---依法行政深入开展、信访工作警钟长鸣。在依法行政工作中，一是建立健全法制机构，配备人员，为10名执法人员办理了执法证，举办法律培训班2期培训人员90人次。依法起诉征收社会抚养费案件 4件。二是充分发挥人民调解员作用，紧紧围绕“发展、平安、和谐”的原则，使人民调解真正成为维护社会稳定的“第一道防线”，共排查调处矛盾纠纷 32 件，调解成功 32 件，成功率为 100 %。三是做好了刑释解教人员的安置帮教工作。动员和组织社会各方面的力量参与帮教工作，充分发挥政府部门和社会力量两个方面的积极性，最大限度的减少重新违法犯罪。今年，全乡共回归刑释解教人员7人，登记 7 人，签定帮教协议 7 份，建立帮教档案 7 份，建档率安置率达到100%。在信访工作中，改进工作作风，转变工作观念，变群众上访为干部下访，采取行之有效的措施，将事态解决在萌芽状态，杜绝群众集体上访和越级上访事件的发生。

---生产安全常抓不懈。一是成立了安全生产领导小组,制定了重特大事故应急救援预案,召开了4次党委会议、2次乡村社三级干部及各机关单位主要负责人会议进行安排部署。二是加强预防交通道路事故，建立了乡村社三级网络，制定了应急预案，落实了“三长”工作责任制，重点路段隐患进行了治理，使交通安全宣传“进农村、进社区、进企业、进学校、进家庭”。全年我乡辖区未发生重大交通安全事故。三是消防工作警钟长鸣，建立消防安全组织，编制了消防规划，各村各单位组建专职消防队，积极开展消防联合大检查和消防工作“进农村、进单位、进学校、进家庭”宣传活动，及时消除隐患，发放宣传资料3000多份，辖区内无火灾发生。

食品药品管理工作由乡政府统一组织，中心卫生院及各村聘请了“药品监督协管员”，基本实现了以乡政府牵头，各部门相互连通的农村药品监督网络模式。明确了各相关部门的职责，通过召开协调会议，沟通协调各部门各方面对食品药品安全理解和支持，调动一切积极因素，凝聚各方力量，齐心协力，确保食品药品安全。加强全乡食品“两网”建设和餐饮服务环节食品安全工作，让农民得到实惠。全年我乡无食品药品安全事故发生。

产品质量管理按照质量兴县战略的总体推进工作目标，成立了产品质量和食品安全监管领导小组，狠抓整顿和规范市场经济秩序，创造良好的经济发展环境，采取有效措施，实施联合行动，突出打假重点、范围、区域，彻底净化市场环境。一是对食品、农资等质量安全宣传发3次，发放宣传资料1500多份;二是按照职责分工，对辖区内的小作坊进行普查登记造册，动态掌握各类商品质量状况和市场消费状况;三是在调查摸底的基础上，分析对比，确定重点打假区域和重要商品。通过各部门的努力做实做好了政府关心，群众关注的质量问题，为促进* *经济又好又快发展做出了新的贡献。

---实事办理落到实处。

1、筹资4.78万元，新建* * *和* * *村村部围墙。

2、筹资1.22万元，与* *学区联合举办了“六一”儿童节。

3、筹资0.58万元，为* * *小学配备电脑桌10 套。

4、筹资1万元，举办了“* *乡职工篮球赛，丰富了干部群众的精神文化生活。

5、筹资35万元为* *乡实施安全引水工程。

6、筹资3.6万元组织农民在社学习中心培训电脑22期，开展新型社区农民技能培训。

7、筹资4.81万元,为* * *村***社修建村社道路3.4公里。

8、筹资1.5万元,在2.2公里***两旁栽柏树1500株。

9、筹资20万元，完成了* *乡政府大院及计生服务所硬件环境建设。

10、筹资26.67万元，新建* * *村社道路9.8公里。

11、筹资0.6万元，对* * *村水毁路面进行维修。

---创新工作有了新突破。

1、整乡推进扶贫互助社：争取财政资金81万元，在全乡*个村成立扶贫互助社，用于群众发展种植业，养殖业及基础设施建设。

2、社区新型农民技能培训，建立乡级培训场所一处购置电脑20台，桌椅20套，培训全乡骨干农民，培育农民合作组织，实现经济增长，环境改善和社会和谐的目标。

二、完成各项工作的四项保障措施

一是高度重视，责任到人。党委、政府对各项工作的落实，高度重视，全县目标管理责任书签订后，积极召开党委会、党委扩大会、各项工作安排布置会，把工作目标以责任书形式签订到每个干部和每个村的身上，为完成各项工作任务增强了动力。

二是统筹兼顾，合理安排。全乡按目标管理责任书，将工作任务按分管领导、业务专干合理分工安排，量化、细化，为完成各项工作任务确定了目标。

三是督查到位，促进工作。乡上成立了各项工作督查组，定期不定期的深入村社，查工作落实，促工作进度，及时发现和解决问题，确保了各项工作任务的落实。

四是健全制度，奖罚分明。健全各项制度，实行阳光操作，严格按照党委、政府制定的制度执行，以制度管人，极大的提高了每位干部的工作积极性，确保了工作任务的完成效率。

总之，在县委、县政府的正确领导下，全乡各项工作有了长足的发展，但在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，这点成绩与县委、县政府的要求还有很大的差距，对此，我们在今后工作中面对困难深入研究，正视差距，努力完成各项工作任务。

第二篇：乡政府汇报提纲

汇报提纲

中共***乡委员会

***乡人民政府

（2011年10月）

自学习型党组织建设活动开展以来，我们***乡党委按

照县委的总体安排和部署，结合全乡实际情况，紧紧围绕“抓学习、提素质、促发展”这一主题，精心组织、周密安排，切实把这项学习活动贯穿于经济、社会和新农村建设之中。使其成为党员干部一项长抓不懈的系统性工程，着力建设一支学习型党组织、学习型领导班子和学习型党员干部队伍，不断提高领导班子决策能力、广大党员干部综合素质和工作能力。并在全乡营造了“比学习、比奉献、重实效”的浓厚氛围。

一、强化领导，精心组织

全乡各党组织在推进学习型党组织建设上，党组织负责人都高度重视此项工作，按照乡党委的要求，围绕各支部实际，认真组织开展工作，切实把建设学习型党组织工作摆上了突出位置。纷纷成立了学习型党组织建设工作领导小组，支部负责人任该项活动的第一负责人，支部副书记为第二负责人，支委成员为成员。都建立了分片包区的组织领导机构。在这项活动中各党组织形成了一级抓一级，一级带一级，人人参与的工作局面。

二、健全制度，完善机制

为推进学习型党组织建设活动深入持久地开展，乡党委督促各党组织制定了科学规划多项的制度。一是建立健全了学习制度。制定了党委理论中心组学习制度、领导干部带头学习制度、党员干部理论培训制度。完善了“三会一课”、民主生活会、一般党员干部学习等制度。同时，要求党员干部积极开展自学活动，鼓励党员制订个人学习计划，实现单位日常学习与在家自学两种形式的相结合。二是建立党员学习档案管理制度。为每位党员建立学习档案，把党员的学习培训情况、学习成绩记入档案。最终将党员干部综合评价体系和班子建设目标管理体系，作为学习型党组织和学习型党员考核评比的重要依据。三是建立健全考核激励机制。研究制订了《***乡学习型党员考核评比细则》，作为年始评先选优的依据。并引导广大党员干部积极主动地学习，促使“五有”学习保障措施得到落实。即：“有学习制度、有学习阵地、有学习记录、有学习体会、有学习效果”。四是建立健全学习成果转化机制。学习的成效最终体现在实践工作中，为此，积极拓展党组织和党员干部学习教育成果的转化运用平台，通过相互交流、选树典型、印发简报、以奖代投等多种形式，促进学习成果及时转化运用于理论联系实际、提高科学决策水平。

三、活动扎实，成效显著

（一）党员干部服务“三县”能力得到进一步增强。随着学习型党组织建设活动的深入开展，各党组织纷纷把理论指导实践与党组织中心工作相结合。组织本单位和系统内部党员干部主动上门帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题。首先表现在服务畜牧业上。广大党员干部分片包村，包屯，入户向群众传授畜牧业科学化、规范化养殖技术。围绕如何种植青贮、及时收贮青贮进行全面指导和服务；从建设暖舍、青贮窖、凉棚、运动场 “四位一体”基础设施科学规范化方面入手进行指导。对待群众所养殖的牲畜从春防、秋防、冬防等几个环节向群众提供优质的上门服务，为确保畜牧业安全尽职尽责。其次表现在推进现代农业发展上。全体党员从服务现代农业的角度，以玉米膜下滴灌种植技术推广应用入手。驻屯、上地块，手把手地从打垄、选种、施肥、覆膜、管带连接、引苗全程环节提供技术指导和帮助，保证种植户将技术要领掌握到手。第三表现在生态名县建设上。全体干部，在春季植树造林期间深入造林地块，现场提供技术指导，帮助造林户科学规划，合理栽植，保证成活率，栽植出精品林。同时，向群众传授林木病虫害预防和治疗方法。第四表现在社会各项事业发展上。教育、供销、兴农兴牧、卫生、联合等党组织，结合自身单位和行业特点，都制定了科学合理的各项推进制度。围绕业务向群众开展送资金、送药品、送政策、送科技等项载体活动，服务于文化、教育、卫生等项社会事业。第五表现在农村稳定上。采取机关党员干部包村、村党员干部包屯、屯党员干部包户的形式。深入实际、深入基层、深入群众，以科学理论为指导，围绕群众所关心关注的热点问题、制约经济社会发展的难点问题深入地开展调查与研究。排查、整理和重点解决基层存在的矛盾、纠纷，为全乡发展提供稳定的社会环境。

（二）基层党组织凝聚力和战斗力得到进一步增强。通过开展学习型党组织建设活动，不仅使党员干部个体素质得到全面提升，而且还有利地促进了基层党组织带领群众致富奔小康步伐。***村党组织通过不断学习、不断提高，解放思想、大胆创新，走了一条该村几辈人想都不敢想的“农民住楼房、奶牛上公寓”合力打造全县第一村的大胆之路。***党支部所要打造的***花园小区总建筑面积为45000m。第一期住宅楼两栋小区全部主体工程已经完成，目前，正在筹备安装锅炉，建设锅炉房，打自来水井，安装上下水。全部配套工程完成后，第一批111户群众预计可在今年11月末入住新楼。第二期七栋楼房也已完成规划，现正在建设地基，预计在入冻前可完成七栋楼的全部地基工程，全部工程将在2011年11月末完工，届时全村485户群众全部入住。其中配套设施粮食收储公司已投入建设资金400余万元，完成所收购的村级小校和村办公室的改造工程。库房现对村内群众杂豆开展免费存储业务，并有部分群众已将杂豆储存在收购

2企业库中。同时，正在积极架设烘干塔。再建工程有玉米收储库和大型车库，预计在10月末全部完工，届时可启动玉米收购业务。

奶牛公寓第一期投入资金450余万元，目前已完成两栋主体工程，现正在安装墙体。并有两栋正处于再建中，全部工程完成后，预计在11月末完成，届时可实现600头奶牛的入住。

村内已修建完一条长为1.3公里宽为9米的水泥路主街和长为3.2公里宽为6米的水泥路辅街8条。

（三）广大群众真切享受到学习活动所带来的实惠。在全乡学习型党组织和学习党员建设活动中，广大牧农民群众实实在在地得到了实惠。各村党员干部下乡入户所向群众提供的畜牧业养殖、现代农业、林木种植管护技术有力地促进了奶牛单产提高、粮食产量增加、林木高成活率，使群众收入有了大幅度提高。***村、***、***村三个党支部为群众所争取到的泥草房改造政策，使200余户群众摆脱了泥草房，住上节能环保的砖瓦房。***、***等六个党支部所开展的地方道路建设、环境整治、村屯绿化工程为群众出行和生产生活条件改善提供了便利。教育、卫生两个党支部实施的幼儿教育工程、义诊活动使群众得到了社会事业的全民共享成果。

第三篇：工作汇报提纲

汇 报 钢 要

鞍山三和轧钢发展集团是由老国营企业购并、重组改制形成跨行业经营的集团公司。主要主要产品为汽车用钢、各类大、中、小型钢、建筑钢材以及大型搪玻璃设备。其中汽车轮辋钢占国内市场的40%份额，是全国最大的汽车轮辋钢生产基地。

一、集团的构成：

1、三和轧钢：占地：8.7万平方米，由原轧钢厂厂区、建筑预制件厂厂区、油漆厂厂区组成。职工727人，其中专业技术人员120人。

2、三和化机：占地3.2万平方米，职工202人，其中专业技术 人员48人。

3、三和异型改制：占地2万平方米，现有职工120人，其中专业技术人员21人。

4、三和汽运：现有各类运输车辆51台。

二、行业优势：

1、我国汽车工业已进入发展阶段,汽车及农用运输车产销量到2010年将要达到2270.5万辆。目前,国内具备生产轮辋钢条件的型材厂家仅6-7家,年生产能力20-30万吨。其中以鞍山三和轧钢有限公司生产规模最大，系列最全。随着我国农业产业化、机械化程度不断提高，高速公路加速发展和高速公路运输规模的不断扩大，可以肯定地说，在我国汽车轮辋钢需用量的增长正在呈加速的趋势。预计2010年将会突破145万吨。我国成为世贸组织成员国后，这一产品的出口机会也会迅速增长。

2、鞍山三和轧钢发展集团公司是鞍山市地方冶金行业的龙头企业，在产品技术、生产设备、人员力资源上占有绝对优势。

3、是我省老工业企业改制的典型企业。

三、企业信息化基础

1、集团领导层大力支持

2、生产过程实现自动化

3、产品开发实现信息化

4、财务实现电算化

5、有一支专业的信息化管理队伍------信息中心

6、随着企业集团化发展，生产经营上也迫切要求实现管理信息化。

四、管理信息化的必要性及目标

1、基础数据电子化不充分，使整个企业的销售、生产、财务等部门缺乏统一的数据交流；

2、生产、销售计划编制缺乏有效的信息支持，影响了准确的市场分析预测，使生产计划、采购计划和采购部门不能统一协调。

3、质量工作较为被动，缺乏主动计划；

4、设备管理落后，突发故障难以控制。这些薄弱环节都极大地影响了集团企业决策的时效性、正确性，导致了管理漏洞。如何通过部署一个覆盖整个集团所有业务部门的信息系统来从集团范围的角度进行协同作业，实现作业流程的最优化、作业效率的最大化是企业信息化的最终目标。

五、校企业联合，全面实现企业管理信息化

1、技术上依托大连理工大学，开发企业销售、物资、采购、生产等管理业务信息化系统。

2、逐步培养一批懂专业、会管理的复合性人才。

五、示范及辐射作用

据市场调研分析结果，鞍山地形区有大大小小的轧钢企业160多家，全国有同等规模的金属加工企业达2800多家，尽管每个企业的产品结构不同，但管理模式和生产线流程基本一样。因此鞍山三和轧钢公司的信息化管理系统项目可推广性极强，企业完成管理信息化系统建设后，将成为同行业管理的典范，可大大降低同行业进行企业管理信息系统的开发费用和工程工期。在鞍山三和轧钢公司的带动下，其他相关产业，如软件业、电子业、汽车制造业及其他同行业也将随同发展，并符合当前国家推动信息化进程的相关政策，因此三和信息化建设一定能带动鞍山地区经济的飞速发展。

六、企业未来发展

1、企业经过信息化工程的实施，使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、垄断优势核心业务领域；将使信息网络完善成为一个集计算机网络技术、各类信息的收集、传递、处理、加工为一体的信息枢纽中心，为企业的生产、经营、产品开发及高层决策服务。

2、3、生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展；企业将突破地域限制向国际化方向发展。其它（略）

第四篇：工作汇报提纲

篇一：如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲

——“汇报提纲”也是总结的一种形式，是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。

——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况，经验体会，问题教训，今后打算，以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的，这样一种简明顾要的，要点是的，工作记载，它不是给别人看的，是在自己口头汇报的时候用的，这种“汇报提纲”，不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲，它就是以文字形式、书面出现的，也可能和口头汇报同时使用，也可以单独使用。同时使用的时候，要事先呈送给所汇报的对象，领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本，它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条，有时候自己写，只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲，也是可以的，但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲，必须是书面化的公文格式，符合公文格式的这种写法文体，所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方，事实上它是

1把总结和请示集中在一起。因为我们汇报工作除了要领导知道我们做的怎么样，还要让领导帮助我们解决一些我们的困难或者给领导提一些建议，下一步应该怎么做，怎么来（这个）我们这个单位在上级领导下做的更好，需要上级在统一部署方面做出一些什么要求，在对我们个别指导方面做出一些什么样的行动，这些都是需要向上级逐一请示的内容，所以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲（呢）一般来分为两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。

第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我们解决的问题或者和我们向领导提出的建议。作为建议呢就可能面更广一些，就是希望上级机关在整个面上的领导方面、指导方面作出一些改进，哪些改进。这是分两部分的一种写法，这是适用于在时间比较短的，篇幅比较短的这样一种汇报提纲的写法。如果汇报的时间比较长，我们书面的稿子就可以长一些，那么我们就要可以分成三个部分。第一部分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项工作的背景情况，我们这个单位一共有多少人，我们设多少机构，我们有多少经费，我们有多少我们的管理资源，我们这项工作以前做到什么程度，现在开始的时候是一个什么样的基础，这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作整个的过程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还需要领导在哪些方面帮我们解决一些问题，我们这项工作才2能做得更好或者给领导提出建议，这分成三个块。那么核心的问题仍然是两条，既是分成三块写也是两条，一个就是工作情况，一个就是需要领导解决的问题。

汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性的统一。灵活性就是什么呢？这个文体它和其它的文体有一个很大的不同，它不像请示、简报、那样的，指向性非常明确，就你只能在这个规定的内容当中来组织内容、组织文字，不能超出这种。比如，简报你就不能夹带汇报，一些请示就必须写一件事情的请示，不能讲其它事情，我们这个汇报提纲（来），就比较灵活，我们需要领导解决的问题可以是一个，也可以是两个三个四个都可以，这个具有很大的灵活性，我汇报的情况也可以把成绩说得多一些，也可以把我们的体会说的多一些，这都没有固定的格式，这是灵活性。原则性呢？就是要把握这个文体的基本原则。就是我们是下对上的，这从口气到内容，都要把握好这个分寸，我们必须包含两块核心内容。一个是工作的情况，包括经验和教训，今后的打算；另一块就是需要上级帮助解决的问题，这是汇报提纲必须要写的，如果领导来了你只汇报你的工作情况，取得的成绩，没有提出向领导这个的需要解决的什么问题，提点建议，这就不叫“汇报提纲”了，这是它的原则性。

我们要把灵活性和原则性统一起来。就是既要针对具体事情，我们做的事情它需要从那几个角度来汇报，每件事情 3是不一样的。比如说，我们汇报一个突发事件，处置以后这个工作情况的汇报。上级领导来了我们这个事情刚刚处理完一个矿难，那么我们首先要汇报的是矿难当中死伤人员，确确实实到目前为止是多少人，这必须是就先，因为以人为本是我们的基本原则，领导最关心这个问题，然后讲我们采取了什么应对措施，救援队伍派了多少去，效果怎么样，然后讲我们估计什么时候就可以把这个问题全部解决，这是一种汇报的方式。如果领导是属于另外一种检查工作，检查我们搞卫生城市的创建来了听取汇报。那我们汇报的时候来，就可以从我们本地区近几年来的经济社会的全面发展情况讲起，讲到创建卫生城市的具体做法，可以从大往小，一二三四五介绍、汇报。这是，就是灵活性，可以说我们根据不的同汇报的内容汇报的对象来决定，但是呢？我们要掌握好原则性，领导给你多少时间，你就要汇报多少时间，不能拖踏，领导说：“只有20分钟汇报”，你绝对不能汇报到25分钟，这是一个原则问题，至于你怎么用这20分钟这个里面有巨大的空间；还有一个统一，就是共性和个性的统一。我们要反映我们普遍情况，总体情况，又要汇报个别突出情况和典型案例，要使共性和个性相统一，不能全部汇报面上的，报了一堆又一堆数字，讲了一条又一条的道理，最后没有一个具体的概念，这个汇报就是失败的，要有共性和个性的统一，这是汇报提纲。

4篇二：近期工作汇报提纲近期工作汇报提纲

2010年11月5日，我调任招商局，主持招商局全面工作，现将2010年11月至2011年3月这段时间开展的主要工作汇报如下：

一、2010年工作简要回顾：

（一）11月9日，组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会，全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战，肯定了高占东同志一年以来的工作成绩，对今后的工作方向进行了全面梳理，要求班子成员各司其职，求真务实，务必完成2010年市里下达我旗的招商引资责任目标。

（二）11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察，分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业，认真参观了车间的工作流程，与一线的工人进行了交流，借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广，针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。

（三）11月30日—12月12日，局领导班子牵头，率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核，分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况，及时掌握情况、分析动态、发现问题。

（四）与赤峰画报社策划2011年《巴林左旗投资合作指南》，现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站，预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能，要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。

（五）就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业，分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。

2010年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进（新建、续建、扩建）项目82个，实际到位资金36.12亿元，完成旗里下达任务指标的100.3%，同比增长24.55%。

二、2011年工作开展情况：

（一）年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况，2月16日，我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察，为引进年屠宰100万只羊、5万头肉驴项目提供了第一手详实资料。2月21日，与华能（承德）风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。

（二）2月17召开局领导班子会议，讨论并通过了2011年悬赏招商项目和奖励资金，并上报两办已审核通过，全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作，通过电视、广播、报纸、宣传车、招商局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传，收到了较好的效果。

（三）按照招商局的职能定位，通过全局大会讨论一致通过，科学的调整了各部室，优化了人员配臵，分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部，调整后各部室分工明确、各司其职，突出了招商引资的工作重点，有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。

（四）加强机关制度建设和队伍建设。

制定招商局的考核奖励办法，分别通过考勤考核、信息考核、招商考核三方面来激发全局干部职工工作的积极性和创造性。提高招商局机关工作效能，打造招商局单位文化。

2011年我局会在旗委、旗政府的领导下，积极应对挑战、奋力攻坚克难，迈出招商引资崭新的步伐，为实现2011年目标任务，经济强旗而努力奋斗。篇三：个人工作总结提纲及范例

个人工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见

六、存在的不足

七、下步的打算 结尾

【个人年终总结范例】 xxxx年个人年终工作总结

xxxx 年就快结束，回首xxxx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在xxxx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在xxxx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情

第五篇：工作汇报提纲

工作汇报提纲

行局长、杨书记是我们西电的新领导，我把制管厂概况简单的介绍一下，制管厂是局属集体企业，拥有固定资产310万元，从业人员40人，其中国家职工13人，专业生产Ф200～1500各种型号的钢筋混凝土排水管及其他预制件。年产量可达500万元，产品质量符合GB/T11836-2009标准，并于2009年10月取得国家工业品许可证书，产品销往兰州、临夏、景泰、白银、靖远和兰州新区等地，并且得到用户质量上乘的一致好评，为企业可持续发展打下了很好的基础。

今年的工作：

我们厂在管理局党委的领导和帮助下经过企业职工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目标任务，上交管理费及职工的五险一金全部交清，较好的保障了职工的合法权益，生产期职工月工资达3200元，没有拖欠职工工资现象。

存在的问题：

1、货款欠账严重，资金周转困难。

2、生产原材料及劳动力上涨过快，市场竞争激烈。

3、生产周期一年仅8个月，很难最大限度的发挥企业效益。

目前工作安排： 目前我们按照管理局党委纪字（2013）1号文件精神，积极做好来年生产准备工作。

1、检查维修生产设备。

2、储备主要生产资料。

3、回访新老用户，采集市场需求信息。本月10日，我厂已与太平洋甘肃分公司兰州新区工地签约280万元供货合同，为来年生产安排打下了良好基础。

综上所述，我们要更进一步加倍努力工作，在管理局党委的领导下，认真学习领会贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，尽职尽责，攻坚克难，逐步将制管厂打造成一个初具规模、具有较强市场竞争能力的企业。

二零一三年十二月十七日