2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z106022施工专业分包合同的内容

第一篇：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z106022施工专业分包合同的内容

2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z106022施工专业分包合同的内容

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z106022施工专业分包合同的内容，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z106020 施工合同与物资采购合同

2Z106022 施工专业分包合同的内容

一、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务

1.分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。

2.项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担因延误造成的损失。

3.承包人的工作：

(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

二、专业工程分包人的主要责任和义务

1.分包人对有关分包工程的责任

除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。

2.分包人与发包人的关系

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

3.承包人指令

就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。

4.分包人的工作

(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 工和保修;(2)按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用;(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表;(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行;(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外;(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便;(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。

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《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z106022施工专业分包合同的内容，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

三、合同价款及支付

1.分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种(应与总包合同约定的方式一致)：

(1)固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整;(2)可调价格，合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法;(3)成本加酬金，合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法;2.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

3.合同价款的支付：

(1)实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回;(2)承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款(进度款)，按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算;(3)分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(4)承包人超过约定的支付时间不支付工程款(预付款、进度款)，分包人可向承包人发出要求付款的通知，承包人不按分包合同约定支付工程款(预付款、进度款)，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任;(5)承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29d起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

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第二篇：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z106023施工劳务分包合同的内容

2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z106023施工劳务分包合同的内容

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2Z106023 施工劳务分包合同的内容

一、工程承包人的主要义务

2.完成劳务分包人施工前期的下列工作：

(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施;3.负责编制施工组织设计

4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;5.按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬;7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

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二、劳务分包人的主要义务

1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责

2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。

3.自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查

4.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。

5.除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

三、保险

1.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

3.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。

4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

5.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。

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四、劳务报酬

1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：

(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算。

2.劳务报酬，可以采用固定价格或变动价格。采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均为一次包死，不再调整。

3.在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：

(1)以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整;(2)后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整;(3)双方约定的其他情形。

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五、工时及工程量的确认

1.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。

2.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。

3.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认。对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。

六、劳务报酬最终支付

1.全部工作完成，经承包人认可后14d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。

2.承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

3.劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。

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二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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第三篇：二级建造师《市政工程》施工管理重要考点讲解

二级建造师《市政工程》施工管理重要考点讲解（重点突出）2K320000 市政公用工程项目施工管理

项目管理和法规

2K320000 市政公用工程项目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工阶段合同履约与管理要求（注意看建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）

三、合同变更与评价

（一）合同变更 承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包（2）方。监理工程师向承包方签发变更令。

2K320012 施工合同索赔

二、索赔的程序 28d

提出索赔意向书（1）事件发生后的内。必须以正式函件通知监理工程师。逾期提出时，监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。

在索赔申请发出的28d内报出索赔报告

（2）。（3）监理工程师28d内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

三、索赔项目概述及起止日期计算方法

可补偿内容 序号 主要内容 工期 费用 利润 原因分析 1 延期图纸 √ √ √ 发包人责任 2 恶劣气候条件 √ 不可抗力 3 工程变更 √ √ √ 发包人责任 4 承包方能力不可预见 √ √ 发包人责任 5 外部环境 √ √ 发包人责任 6 监理工程师指令迟延或错误 √ √ 发包人责任

四、同期记录 同期记录每天均应有记

（1）索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好。录，并经现场监理工程师签认现场照片、录像资料；索赔事件造成现场损失时，还应做好。同期记录的内容

（2）有：现场实际状况；现场人员、设备的闲置清单；工期延误；工程损害程度；导致费用增加的项目及所用的工作人员，机械、材料数量、有效票据等。

六、索赔的管理 索赔台账应反映索赔发生的原因，索赔发生的时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间，索赔申

（2）请工期和费用，监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。作为工程竣工资料的组成部分（3）索赔报告。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】1.背景

某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对人工费、材料费、施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要项目经理批准。2.问题（1）项目部修订成本管理计划有何不妥之处？（3）根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容？ 3.参考答案（1）问题1 不妥。调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，还应对施工方案细化分析。（3）问题3 原始记录应包括；施工人员的考勤表、计量验收单、材料进场和出库签认单、机械使用签认单。

2K320022 施工成本目标控制的措施 主要依据

二、施工成本目标控制

（一）工程承包合同

（二）施工成本计划

（三）进度报告

（四）工程变更

三、施工成本目标控制的方法

可供借鉴的具体方法如下：

（二）材料费的控制 材料单价 ：首先要以预算价格来控制地方材料的采购成本。材料消耗数量的控制

，通过“限额领料单”去落实。企业有条件或有资金时，可购买一定数量的“期货”。【案例2K320022】1.背景 某公司竞标承建XX高速公路工程。开工后不久，由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动，在成本控制目标管理上，项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等项成本管理工作。路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。

施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。

在土方开挖时，正值南方梅雨季节，遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。2.问题（1）施工项目部应如何应对采购成本失控局面？（2）计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理？为什么？（3）工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定？（4）监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔？为什么？

3.参考答案（1）问题1 用预算价格来控制玄武岩采购成本；如果企业有条件时，可购买一定数量的“期货”，以平衡施工项目间价差。（2）问题2 第一，该部分的工程量超出了设计施工图的要求，即超出了合同规定的范围。第二，监

合理。其理由：理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，技术措施费用应由承包方自行承担。（3）问题3 略（4）问题4 雨期施工，是一个有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施加以避免的，其责任在承包方。2K320023 施工成本核算

一、项目施工成本核算

（二）施工成本核算的内容 人工费、材料费等，周转材料费、机械台班数量及费用等，这

（1）工程开工后记录各分项工程中消耗的是成本控制的基础工作。（2）本期内工程完成状况的量度。

（3）工程工地管理费及项目部管理费汇总、核算和分摊。（4）提出工程成本核算报表。

（三）项目施工成本核算的方法 1.会计核算 2.业务核算 业务核算的范围比会计、统计核算要广。3.统计核算 两对比

：实际成本与预算成本对比；实际成本与计划成本对比。两考核 ：成本降低水平和管理水平。2K320030 市政公用工程施工组织设计 2K320031 施工组织设计编制注意事项

一、基本规定 4.施工前应以施工内容为对象编制施工组织设计。

项目负责人（2）施工组织设计应由主持编制。5.分部（分项）工程施工前应单独编制施工方案。项目负责人

（2）施工方案应由主持编制。分部分项工程施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制（3）。7.施工组织设计审批 经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章（2）施工组织设计应。8.施工方案审批 项目技术负责人总承包单位技术负责人

（1）施工方案应由审批。重点难点分部分项工程施工方案应由审批。

二、施工组织设计主要内容

（一）工程概况

（二）施工总体部署

（三）施工现场平面布置

（四）施工准备 技术准备、现场准备、资金准备 2.施工准备包括等。技术资料准备工程测量方案（1）技术准备包括和等。（2）现场准备包括现场生产、生活和办公等临时设施的安排和计划。

（五）施工技术方案

（六）主要施工保证措施 9.应急措施。1）建立应急救援组织机构； 2）制定事故应急处置程序、处置措施及定期演练计划； 3）应急物资和装备保障。2K320032 施工方案确定的依据 施工技术方案是施工组织设计的核心。

二、施工技术方案主要内容 方法机具顺序季节性措施、四新

包括施工确定、施工选择、施工确定，还应包括技术措施等。

（一）施工方法 施工方法（工艺）是施工方案的核心内容。2K320033 专项方案编制与论证要求

一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）规定如下：

（2）需要专家论证的工程范围：

1）深基坑工程 超过5m（含5m）的基坑（槽）

①开挖深度的土方开挖、支护、降水工程；

2）模板工程及支撑体系 滑模、爬模、飞模

①工具式模板工程；包括工程。

搭设髙度8m及以上；搭设跨度18m及以上 ②混凝土模板支撑工程：。③承重支撑体系： 3）起重吊装及安装拆卸工程 ①采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。300kN

②起重量及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

4）脚手架工程 50m

及以上落地式钢管脚手架工程 ①搭设高度。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③开挖深度超过的人工挖孔桩工程。地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程

④。

二、专项方案编制 专项方案应当由施工总承包单位组织编制起重机械安装拆卸工程、深

（1）实行施工总承包的。其中，基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。（2）专项方案编制应当包括以下内容： 1）工程概况： 2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施组等。施工进度计划、材料与设备计划 3）施工计划：包括。4）施工工艺技术： 5）施工安全保证措施： 专职安全生产管理人员、特种作业人员

6）劳动力计划：等。

7）计算书及相关图纸。

三、专项方案的专家论证

（一）应出席论证会人员 施工单位分管安全负责人、技术负责人及项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项

（4）目专职安全生产管理人员；

（二）专家组构成 5名本项目参建各方的人员不得以专家身份参加

专家组成员应当由及以上符合相关专业要求的专家组成。专家论证会。

四、专项方案实施 施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设

（1）施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经单位项目负责人专业承包单位技术负签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关责人签字。（2）施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。重新组织专家进行论证（3）专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并。2K320034 交通导行方案设计要求

三、交通导行方案实施

（二）交通导行措施 划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围

（1）。

（2）设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号。

（三）保证措施

对工人进行安全教育培训考核，并与作业队签订《施工交通安全责任合同》

（1）。在主要道路交通路口设专职交通疏导员

（2），协助交通民警搞好施工和社会交通疏导。必要处搭设便桥（3）沿街居民出入口要设置照明装置。2K320040 市政公用工程施工现场管理 2K320041 施工现场布置与管理

（四）警示标牌布置与悬挂 红灯示警

（3）沟、坎、深基坑等处，夜间要设。补充：警告标志、防护栏杆、安全网等。

四、临时设施搭设与管理

（一）临时设施的种类

（1）办公设施，包括办公室、会议室、保卫传达室。

（2）生活设施，包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室。

（3）生产设施，包括材料仓库、防护棚、加工棚、操作棚。

（4）辅助设施，包括道路、现场排水设施、围墙、大门等。

（二）临时设施的搭设与管理

1.办公室

施工现场应设置办公室。

2.职工宿舍 不得在尚未竣工建筑物内设置员工集体宿舍

（1）。宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门

（2）。宿舍内的单人床铺不得超过2层，严禁使用通铺

（3）。宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物（4）。

（三）材料堆放与库存

1.一般要求 标牌名称、规格和产地（5）各种材料应当按照品种、规格堆放，并设明显，标明。

五、施工现场的卫生管理

1.卫生保健 2h事故发生所在地建设（4）当施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在内向行政主管部门和卫生防疫部门报告。

2.食堂卫生 卫生许可证（1）食堂必须有。身体健康证（2）炊事人员必须持有。2K320042 环境保护和文明施工

二、管理主要内容与要求

（一）防治大气污染 硬化处理土方覆盖、固（1）施工场地的主要道路、料场、生活办公区域应；裸露的场地和集中堆放的应采取化、绿化、洒水降尘措施。密目式安全网隔离、洒水（2）使用对在建建筑物、构筑物进行封闭。拆除旧建筑物时，应采用等措施防止施工过程扬尘。

（3）不得在施工现场熔融沥青。

（二）防治水污染 施工场地应设置排水沟及沉淀池尽可能重复使用泥浆

（1）；污水应，按照规定排入市政污水管道或河流，应采用专用罐车外弃；

（三）防治施工噪声污染 22时至次日6时期间建设单位和施工单位有关部门提出申请（3）确需在进行强噪声工作，施工前应到，公告附近居民经批准后方可进行夜间施工，并；

（四）防治施工固体废弃物污染

施工车辆运输采取密封、覆盖措施，并按指定地点倾卸

（1）。

运送车辆不得装载过满并应加遮盖在场地出口处设置洗车池

（2）。车辆出场前设专人检查，；应要求司转弯、上坡时减速慢行安排专人对土方车辆行驶路线检查，发现遗洒及时清扫。机在；

2K320044 实名制管理

三、管理措施及管理方法

（一）管理措施

注明姓名、身份证号、工种、所属（3）劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，分包企业。

（二）实名制管理方法 1.IC卡 IC卡可实现如下管理功能 ：（1）人员信息管理。（2）工资管理。（3）考勤管理。（4）门禁管理。2K320050 市政公用工程施工进度管理 横道图绘制； 网络图调整和补充。2K320052 施工进度调控措施

一、施工进度目标控制

（一）总目标及其分解 以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标（1）总目标。

（二）分包工程控制 分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制（1）。

二、进度计划控制与实施

（一）计划控制 1.控制性计划 和季度施工进度计划，均属控制性计划。2.实施性计划 月、旬（周）施工进度计划是实施性的作业计划。2K320053 施工进度计划执行情况的检查、报告与总结

二、工程进度报告

（二）主要内容 工程项目进度执行情况的综合描述报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施

（1），主要内容是；工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记。更多内容在考拉资料库。实际施工进度图（2）。工程变更，索赔及工程款收支情况

（3）。

（4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

（5）解决问题的措施。（6）计划调整意见和建议。

三、施工进度控制总结

（一）编制总结时应依据的资料 施工进度计划（1）； 实际记录（2）施工进度计划执行的； 检查结果（3）施工进度计划； 调整资料（4）施工进度计划的。2K320060 市政公用工程质量管理 2K320061 质量计划编制

一、编制原则 项目负责人主持编制（1）质量保证计划应由施工。

二、质量保证计划应包括以下内容：

（一）明确质量目标

（二）确定管理体系与组织机构 建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构

（1）。

（三）质量管理措施

（四）质量控制流程 2K320062 质量计划实施

一、质量计划实施

（一）基本规定 更多内容在考拉资料库。

项目负责人对质量控制负责（2）。质量管理与控制重点

（二）关键工序和特殊过程（1）。质量缺陷（2）。施工经验较差的分项工程（3）。新材料、新技术、新工艺、新设备（4）。分包的分项、分部工程（5）。（6）隐蔽工程。

二、质量管理与控制

（二）控制方法（1）制定质量控制措施。（2）重点部位动态管理，专人负责跟踪和记录。（3）加强信息反馈，确保人、材料、机械、方法、环境等质量因素处于受控状态。2K320063 施工准备阶段质量管理措施

二、施工准备阶段质量管理内容

（一）组织准备 全体量培训保存培训记录（3）施工项目部组织施工人员进行质，并应。

（三）技术交底与培训 方全体书面（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包人员进行签归挡技术交底。技术交底资料应办理字手续并。

（四）物资准备 项目负责人保存评价记录（1）选择并评价分包方和供应商。2K320064 施工过程中的质量事故预防措施

一、施工质量因素控制

（二）材料的质量控制（6）对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。无论是发包人还是承包人采购，均应监理见证取样并检测合格后方可使用（）

二、施工过程质量控制 分项工程控制

（一）工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及

（1）施工前应对作业人员进行书面技术交底，交底内容包括检查方法、常见问题及预防措施。特殊过程控制

（二）应设置工序质量控制点（1）对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，进行控制。还应由专业技术人员编制专门的作业指导书

（2）对特殊过程的控制。不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验首件（段）验收

（3），编制成作业指导书，并进行。项目部或企业技术负责人审批后执行（4）编制的作业指导书，应经。不合格产品控制

（三）【案例2K320064】1.背景

A公司中标某城市燃气管道工程，其中穿越高速公路段管道敷设在钢筋混凝土套管内；套管内径为2.2m，管顶覆土厚度大于6m，采用泥水平衡顶管机施工，顶管长度98m。路两侧检查井兼作工作井，采用锚喷倒挂法施工。单节混凝土管长2m，自重10t，拟采用20t吊车下管。开顶前，A公司项目主管部门对现场施工的准备检查中，发现以下情况:

（1）项目部未能提供工作井施工专项方案和论证报告。（2）施工现场有泥浆拌合、注浆设备，但未见施工方案中的泥浆处理设施；现场施工负责人回答泥浆拟全部排入附近水沟。（3）顶管机械是租来的设备，配备一名操作手；现场未见泥水平衡顶管作业指导书。2.问题（1）该工程的工作井施工是否要编制专项方案？（2）项目部拟将泥浆排入水沟做法可行吗？说明理由。（3）现场未见泥水平衡顶管作业指导书说明项目部技术质量管理存在哪些问题？ 3.参考答案（1）问题1

必须编制施工专项方案。因为管顶覆土加上混凝土管和井底板，工作井基坑接近9m深。依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定：开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护应编制专项方案并组织专家论证。（2）问题2 设置排水沟和沉淀池，泥浆采用专用罐车外弃

不可行。（补充：）

（3）问题3 租用顶进设备和操作人员，说明工程施工项目或所属企业缺少类似的施工经验，在技术质量管理上应安排试验，掌握施工技术和质量控制要点；并应将泥水平衡顶管施工作为特殊过程列入该项目质量计划。特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书（补充：进行首段验收）。编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全检查内容与方法

一、施工安全检查内容

资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为 安全检查应包括施工全过程中的等内容。

二、施工安全检查方法 综合专项季节性特定条件下巡查（2）安全检查分为安全检查、安全检查、安全检查、的安全检查及安全等。日、周、月检查（3）从时间安排上可将安全检查分为。附表： 1）危险性较大的分部分项工程及其重大危险源（市政公用类）附表1危险性较大的分部分项工程及其重大危险源（市政公用类）

表2K320122-1 序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）开挖到大于3m深度的作基坑支业的边坡稳定； 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基1 护及开（2）微承压水、承压水土层坑（槽）支护、降水工程 挖 挖土作业；（3）围檩、支撑安装和拆除（1）采用多机抬吊的吊装工程；（2）邻近架空线路吊装的作（1）采用非常规起重设备、方法的起重作业且单件起吊重量在10kN及以业； 起重吊3 上的起重吊装工程；（2）采用起重机械进行安装的工程；3）起重机械设备（3）邻近建（构）筑物、人装 自身的安装、拆卸 口密集区域、交通要道等吊装；（4）多台塔机密集施工 续表

序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）脚手架搭设拆（1）搭设髙度超过24m（含24m）的落地式钢管脚手架；（2）吊篮脚手架；（3）自制除； 脚手4 卸料平台、移动操作平台；（4）新型及异形脚手架工程；（5）市政高架桥防撞墙施工（2）工具式脚手架架 脚手架及设施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖扩孔桩工程（1）张拉施工； 6 其他（3）预应力结构张拉施工（2）锚固端的切割处理 续表

序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）架桥机等自行式架设设施的拆装；（2）行车（龙门（1）对主要部件的安装（架桥机主梁、龙门吊主大型吊）拆装； 梁）； 7 机械（3）塔式起重机（移动式、附着式）拆装；（4）外用电（2）顶升、加节、降节施工，移位等；（3）确保梯（人货两用电梯）；（5）物料提升机；（6）盾构机 大型机械设备安装及拆除的整体性稳定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）设置和拆除水下设施； 水下10 爆破工程；（2）采石及抛泥沙、石； 工程（4）潜水作业（3）水下安装爆破器材 续表

序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）封底施工；（1）污水管道拆封头；（2）下水道内清捞、通沟等作业；（3）堵漏及防腐（2）带气作业； 11 管网等市政工程 施工；（3）管道加气法压力试验（1）开挖施工的支护；（1）不良地质条件下存在潜在危险性的土方、石方开挖；（2）滑坡和6m以（2）喷射混凝土其他公路水运危12 上高边坡处理；（3）桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰施工； 防护； 险性较大的工程（4）大江大河的导流、截流施工；（3）水上打桩及支拆模 4.个人防护检查评分表（2）防电措施。绝缘手套；绝缘鞋；绝缘地毯。（3）防尘措施。戴防护眼镜；戴防护口罩。（4）防灼措施。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼脚盖。（5）防坠措施。戴安全带；水上作业穿救生衣；防滑鞋。2K320150 市政公用工程竣工验收备案 2K320151 工程竣工验收注意事项

一、施工质量验收规定

（一）施工质量验收程序 监理工程师项目专业质量（技术）负责人（1）检验批及分项工程应由组织施工单位等进行验收。总监理工程师项目负责人和项目技术、质量负责人（2）分部工程应由组织施工单位等进行验收；地基与基勘察、设计单位工程项目负责人础、主体结构分部工程的也应参加相关分部工程验收。总监理工程师应组织专业监理工程师

（3）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，对工程质量进行竣工预验收由施工单位向建设单位提，对存在的问题，应由施工单位及时整改。整改完毕后，交工程竣工报告，申请工程竣工验收。建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘（5）建设单位收到工程竣工报告后，应由

察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。

2K320152 工程档案编制要求

一、工程资料管理的有关规定

（一）基本规定 工程资料应为原件，应随工程进度同步收集、整理并移交

（2）。工程资料应真实、准确、齐全，与工程实际相符合（4）。

二、施工资料管理

（一）基本规定 总承包工程项目，由总承包单位负责汇集，并整理所有有关施工资料；分包单位应主动向总承包（3）单位移交有关施工资料。（4）施工资料应随施工进度及时整理。特别是需注册建造师签章的签字、盖章

（5）施工资料，应严格按有关法规规定； 建设单位预验收（6）竣工验收前，应请当地城建档案管理机构对施工技术资料进行，预验收合格后方可竣工验收。2K320153 工程竣工备案的相关规定

一、竣工验收备案基本规定

（二）竣工验收备案的程序 施工单位自检合格后（1）经，方可进行竣工验收。向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，并经总监理工程师签署意（2）由施工单位在工程完工后见。

三、竣工验收备案应提供的资料

（二）质量报告 由项目负责人和单位有关负责人签字（3）施工单位工程竣工报告。

第四篇：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整

2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102030 合同价款约定与工程结算

2Z102033 合同价款调整

一、合同价款应当调整的事项及调整程序(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)1.合同价款应当调整的事项

发生以下事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：

(1)法律法规变化;(2)工程变更;(3)项目特征描述不符;(4)工程量清单缺项;(5)工程量偏差;(6)计日工;(7)现场签证;(8)物价变化;(9)暂估价;(10)不可抗力;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(11)提前竣工(赶工补偿);(12)误期赔偿;(13)施工索赔;(14)暂列金额;(15)发承包双方约定的其他调整事项。

2.合同价款调整的程序

注意14天的规定。

(5)经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加(减)合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。

二、法律法规变化

(1)招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。

(2)因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)

三、项目特征描述不符

(1)发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的。

(2)若在合同履行期间，出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 的特征描述不符，应按照实际施工的项目特征重新确定综合单价，调整合同价款。

四、工程量清单缺项

(1)合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款。

(2)新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款。

(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。

五、工程量偏差

(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

(2)如果工程量出现变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化，相应调整措施费。

六、计日工

计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。

(1)发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。

(2)采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，按合同约定提交有关凭证送发包人复核：

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(3)任一计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内，向发包人提交现场签证报告。发包人收到后2天内予以确认，作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。

(4)任一计日工项目实施结束，承包人应按照确认的计日工现场签证报告核实该类项目的工程数量，并根据核实的工程数量和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算，提出应付价款;已标价工程量清单中没有该类计日工单价的，由发承包双方按变更价款的确定方法商定计日工单价计算。

(5)每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自己认为有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整，请各位考生抓紧时间领取。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟!2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102033合同价款调整

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七、物价变化

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1.价格指数调整法

(1)价格调整公式。因人工、材料、设备等价格波动影响合同价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按以下公式计算差额并调整合同价款。

式中： △P 需调整的价格差额;Po 约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内;A 不调价部分的权重;B1、B2、B3、、Bn 各可调因子的权重，为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例;Ft1、Ft2、Ft3、、Ftn 各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数;F01、F02、F03、、F0n 各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数。

以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重，以及基本价格指数及其点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数，缺乏上述价格指数时，可采用工程造价管理机构提供的价格代替。

2.造价信息差额调整法

八、暂估价

暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。

(1)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商，确定其价格并以此为依据取代暂估价，调整合同价款。

(2)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的，由承包人按照合同约定采购，经发包人确认后以此为依据取代暂估价，调整合同价款。

(3)发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，应按照工程变更价款的确定方法确定专业工程价款，并以此为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。

(4)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由发承包双方依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。

① 除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。与组织点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中。

② 承包人参加投标的专业工程发包招标，应由发包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用由发包人承担。同等条件下，应优先选择承包人中标。

③ 以专业工程发包中标价为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。(学尔森二级建造师频道整理合同价款调整)

九、不可抗力

发承包双方应按以下原则分别承担因不可抗力造成的损失：

(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担。

十、提前竣工(赶工补偿)(1)招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

(2)发包人要求合同工程提前竣工，发包人应承担由此增加的费用。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(3)应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用作为增加合同价款，列入竣工结算文件中，与结算款一并支付。

十一、误期赔偿

(1)如果承包人未按照合同约定施工，导致合同工程发生误期，承包人应向发包人支付误期赔偿费。承包人支付误期赔偿费，不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。

(2)发承包双方应在合同中约定误期赔偿费，明确每日历天应赔额度。误期赔偿费列入竣工结算文件中，在结算款中扣除。

十二、暂列金额

已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。暂列金额支付相应的费用(材料设备服务的采购费、工程变更、索赔和现场签证费用等)如有剩余，则余额归发包人所有。

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第五篇：2010年二级建造师施工管理复习资料：劳务分包合同

2010年二级建造师施工管理复习资料：劳务分包合同

2Z106023 劳务分包合同的内容

劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业承包单位（即劳务作业的发包人）将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位（即劳务作业承包人）完成的活动。其内容：

1、工程承包人主要义务

2、劳务分包人的主要义务

3、保险

4、劳务报酬

5、工时及工程量的确认

6、劳务报酬最终支付。教育工程教育网

1．施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

2．当工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应（）。

A．要求工程师书面说明暂时停工时间

B．妥善保护已完成的工程。教育工程教育网

C．要求向业主移交已完成的工程

D．不论暂时停工原因，要求索赔损失

3．在合同实施过程中，业主方的主要义务有（）。

A．监督审查承包人的施工方案、施工过程

B．协调、管理工程分包商的施工作业

C．及时完整地提供工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等

D．协助承包人办理证件和批件

E．及时并足额地支付应付的工程进度款项