朝阳幼儿园建园10周年讲话稿

第一篇：朝阳幼儿园建园10周年讲话稿

朝阳幼儿园建园10周年讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、现场的各位大朋友、小朋友们： 大家上午好！

今天，我们欢聚在这里共同庆祝朝阳幼儿园10岁生日，在此，我代表朝阳幼儿园全体教职员工向各位来宾和家长朋友的到来表示热烈的欢迎。

追溯十年的办园历程，回首走过的风雨岁月，我们倍感骄傲和自豪。朝阳幼儿园之所以有今天的发展，主要归功于来自方方面面的关怀、鼓励、帮助和支持，借此机会，我代表全体朝阳人，感谢蛮会镇政府、旗教育局和各位幼教同仁10年来对朝阳幼儿园的支持和关怀，感谢朝阳家长多年来对朝阳工作的理解和配合。在此，再次向大家致以诚挚的谢意。

自2007年建园以来，整整10年的时间，朝阳幼教人用自己的行动和汗水，一步一个脚印，努力拼搏，开拓进取。十年来，朝阳幼儿园在旗教育局的领导和关怀下，在广大家长朋友，社会人士的支持和理解配合下，幼儿园得到了有序发展，也取得了可喜成绩。2011年被杭锦后旗政府评为“先进幼儿园”，2012年12月被内蒙古自治区教育厅评为“优秀民办幼儿园”，2014年被巴彦淖尔市教育局评为“先进集体”，2014年四支分园被杭锦后旗政府评为“幼教工作先进单位”。十年的时间，对整个人类社会发展的历史长河而言，只是短暂的瞬间，但对我们朝阳幼儿园而言，是从零开始不断发展、壮大办园之路的一段珍贵历史；是理顺办园思路、明确办园目标、历练办园特色的不平凡的十年；更是风雨同舟、携手共进、收获精彩的十年。每一个值得回味的瞬间，每一个令人感动的故事，每一段难以忘怀的记忆，成就了属于朝阳幼儿园十年的完整世界。这对于所有走过这十年历程的每一个员工来讲，都是感同身受而刻骨铭心的！

各位来宾、各位朋友：

朝阳幼儿园的十年是发展的十年，奋进的十年，辉煌的十年，我们在感动与喜悦之余，更多的是对未来的憧憬和期待，我们坚信，在“立足朝阳、服务家长、办出特色”的办园思想指导下，每一位“朝阳人”一定会为幼儿园创造更辉煌的历史，为幼教事业谱写更加亮丽的新篇章。

最后，衷心祝福各位来宾朋友工作顺利，阖家欢乐，幸福安康。谢谢大家！

第二篇：朝阳幼儿园办园行为整改方案（精选）

朝阳幼儿园办园行为整改方案

依据上级关于进一步强化幼儿园办园行为精神，结合教育局对我幼儿园工作现状检查结果，以及自查自纠，还有与优秀幼儿园作比较，我们认为自己在幼教管理方面还存在以下问题和差距。

一、在教育原则方面，我们的整体性原则和游戏性原则还落实的不够好，育人环境也需加强。

主要表现在家庭教育和学校教育结合不够紧密。学校教育还不能充分利用游戏让幼儿主动感知、操作、探索、发现从中获得多方面的经验和发展。教学不能充分和游戏相结合。教学设施还不能完全适合幼儿教学的需求。

二、在教育内容与教学要求方面存在以下问题

（一）、在健康领域还不能完全关注幼儿的个体差异促进他们身心健康成长。还不能做到与家长配合建立合理的生活常规科学、有效地培养幼儿形成良好的生活习惯。还不能为幼儿提供宽松、理解、接纳、支持的精神环境和丰富、多样的运动环境不能满足不同年龄班幼儿游戏和锻炼的需要。

（二）、在语言领域还没做到教幼儿正确使用普通话对发展幼儿语言表达能力也还做得不够。还不能做到安排一定时间让幼儿进行儿童文学欣赏以保证他们经常接触优秀的儿童文学作品。尤其不能提供适合他们阅读的图书。

（三）、在社会领域还没有创设一种接纳、关爱和支持的良好人际交往环境还不能将社会领域的教育渗透在一日生活的各项活动及各个环节之中有言语说教的倾向。和家长的合作也还不够密切。

（四）、在科学领域还不能创造条件选择和使用当地易得、丰富的材料与工具让幼儿实际参加探究活动使他们感受科学探究的过程和方法体验发现的乐趣科学教育还没做到密切联系幼儿的实际生活进行还不能做到利用幼儿身边的事物与现象作为科学探索的对象。

（五）、在艺术领域还不能了解和尊重幼儿艺术活动的特点关注并鼓励幼儿自发的艺术活动。还有对幼儿进行枯燥的技巧性训练、甚至为功利而表演的倾向。

三、在教育组织和实施方面存在以下问题。

（一）、我们还没有创设出适合幼儿年龄特点的室外活动场景。室内环境也达不到要求主要表现为玩具少层次低。

（二）、一日生活中的教育活动方式还显得比较单一活动内容前瞻性不强不能做到相互铺垫、准备和延伸。

（三）、教学活动的目标性和整体性不强不能兼顾到幼儿情感、态度、能力、知识和技能等多方面的发展。

（四）、过程还不能做到引导幼儿在充分感知、操作、观察、实验的基础上经过自身的探索和思考得出初步的结论。

（五）、师资力量要加强。

四、在安全卫生方面还存在以下问题。食品留样不规范，幼儿健康档案不健全。

五、内部管理方面 要完善机构及相关制度，规范收费公示和账目。

六、针对我们存在的以上问题我们特制定以下整改措施

1、园长、教导主任及幼儿园教师要认真学习《幼儿园教育指导纲要》和《安徽省民办幼儿园评估指标体系（试行）》两个指导性文件，领会精神实质把这两个文件作为我们幼儿园工作的指南。尤其幼儿教师要认真学领会实质落实到平时的工作之中。

2、学校对幼儿教师的考核将严格按照《幼儿园教育指导纲要》和《安徽省民办幼儿园评估指标体系（试行）》的规定进行考核。园长和教导主任平时检查幼儿园的工作也将按这两个文件的要求进行。

3、学校将筹集资金，尽量改善幼儿园的办学条件，创设适合幼儿活动的室内、室外环境。包括购置适合各个年龄特征的玩具和图书。要加大幼儿教师的培训力度，提升幼儿教师的教学水平。要充分利用网络提高教师的教学能力和水平。

4、要重视和家长的合作、沟通。健全家园机构及活动，通过家长培训会、亲子活动等和家长形成教育合力。

5、修订幼儿园计划要以幼儿一日活动为载体，丰富活动内容，制定促进幼儿全面发展的计划。

6、狠抓安全卫生工作，健全幼儿卫生档案，完善食品留样，保证监控不留死角。

7、规范 收费公示和账目。

8、坚决纠正小学化的倾向，办符合教育规律的、人民满意的幼儿教育。

朝 阳 幼 儿 园

办 园行为整改方案2017.11

第三篇：朝阳园业委会工作制度

《物业管理条例》（以下简称《条例》）终于出台了，这是我国物业管理法制化进程中的一个重大事件，是一个里程碑。

回顾北京朝阳园业主委员会（以下简称“业委会”）在北京市政府指导性文件（如485,308号等）指导下建立和开展工作的过程，我们深深感觉到，业委会如果没有一个良好“制约制度”的限制，没有制度保障“业主监督”，则业委会必将走向新的“权力/利益”集团，很容易“失控”。北京市众多的事例均证明了这一点。而由于朝阳园业委会从“业主小组”阶段便开始着手制度建设和严格按制度办事，从而使得朝阳园业委会尽管委员更换多名，但是业委会的决议产生始终在制度下保持“组员合议制”而严格防止“长官负责制”。使得朝阳园业委会成立２年以来，安定工作，稳定发展。

《条例》的出台，将必然导致目前运转中的“朝阳园业委会制度系统”按照《条例》进行必要的修改。为了总结过去朝阳园业委会的制度建设经验，也为了能够推广、辅导中国业主委员会的制度建设，将现行《朝阳园业委会制度（汇编）》呈送一份给您，并特对该套制度的设计理念和目的，进行必要的说明。同时也真心的希望有关领导提出批评意见。

朝阳园I期，是从1999年9月开始逐步入住的。从那个时候起，自荐并被部分业主推荐的“业主代表”们，便开始了“维权”的历程。在维权的过程中，我们逐渐形成了以民主和法制治理社区的观念。是我们首先公开以业主的身份通过媒体呼吁：全体业主要自律，要依法维护自己的合法权益。特别是在业主代表、后来的首届业委会委员那硕颖（已故）律师的影响下，我们首届业委会的委员们，将业委会成立以后的第一年，不定为“维权”年，反而定位“制度建设”年。我们认为，只有在制度的严格监督下，才能保证业委会的行为始终受到各方的监督。您看到的这些个文集，就是我们所做的一部分工作。

本人舒可心，作为业委会主任，几乎起草了除《业委会章程》外的全部制度的讨论稿，在业委会成立之初，就将其中部分约束业委会、业委会主任和委员的主要制度在业委会内以会议纪要的形式通过，以自我约束的形式执行这些制度。最令我们感到骄傲和欣慰的是我们依照政府有关文件制定的《朝阳园业委会公章使用制度》、《朝阳园业委会会议议事和决议制度》和《朝阳园业委会对外发文原则和程序》以及相关的其他制度。这些制度至今仍然有效的运转着，并使得朝阳园业委会这个组织始终处在民主议事、民主监督的状态。

业委会的公章，是业委会的合法象征，其安全合法的使用，是业委会首先应该考虑的。而《朝阳园业委会公章使用制度》的主要特点便是：包括业委会主任在内的任何业委会委员无法直接接触到公章。公章由秘书保管，秘书则必须确保公章使用符合制度的要求。而业委会主任只是负责监督秘书所盖公章是否符合制度要求。这就从根本上防治了公章持有人（特别是业委会主任）的徇私行为和可能发生的违法行为。

《朝阳园业委会会议 议事和决议制度》严格规定和限制了业委会会议的条件和决议的产生。而为了提高业委会的工作效率，更制定了《朝阳园业委会对外发文原则和程序》。其中心内涵就是可以用书面的形式形成业委会的决议（对外发文的内容）。

设置以上三个制度的目的，是最大限度的保障业委会的象征物（公章）始终确保是业委会多数（现在居然高达4/5）委员明确意志的表示。

《朝阳园业委会财务预算和报销审批制度》是从业委会可支配（业委会没有现金，所有预算资金全部在物业管理公司设立账户管理）的现金管理上，对业委会内部进行互相监督的一种制度设计。它除了规定业委会预算本身需要产权人（代表）大会的认可外，其主要精华是业委会主任只是现金花费的监督人，而按照预算审批的责任人是业委会副主任（或者是非业委会主任的其他委员），从而最大限度的限制了业委会主任的权力。

《朝阳园业委会文件和档案管理制度》以及《朝阳园业委会查阅文件和档案制度》的设计，是考虑到业委会要时刻在产权人和产权人代表的监督下工作。在实际工作中，由于业委会委员无法坐班，便在《朝阳园业委会文件和档案管理制度》中设计了《文件传阅表》，委员必须尽早在他认为方便的时候阅读业委会收到的所有文件并签字证明其阅读过。由业委会秘书催促委员阅读，业委会主任负责监督。同时，业主也可以通过这个表格了解业委会委员工作是否认真尽责。而《朝阳园业委会查阅文件和档案制度》更是保障了所有产权人对业委会行为的最大监督权力。即业委会的所有收发文件和各种档案，业主均没有障碍的可以查阅，从制度上保证了业委会的公开，保障了业主的知情权。从而最大限度的将业委会置于业主的直接监督下。

《朝阳园业委会委员过失记录制度》的设计，是让业委会秘书作为监督业委会委员行为的具体记录人。从而进一步确保由全体业主花钱聘请的业委会秘书，代表全体业主对业委会委员行为进行随时提醒和监督。这个制度在执行过程中，的确起到了非常好的效果。由于个别委员对业委会制度不熟悉，一些可能违反业委会制度的行为，均在秘书的提醒下未能发生，从而保障了制度的严肃性和防治了可能发生的问题。

朝阳园业委会《投诉处理办法》和《接待投诉记录》表填写说明，从制度上保证了业委会对业主的投诉的处理，能做到有始有终。同时便于业委会收集、汇总、分析不同时期投诉的主要问题，便于对物业管理公司的监督，也便于业委会总结实际工作量。在我们的实际工作中，这个制度起到了业委会与业主良好沟通的作用。任何投诉，必须有答复，哪怕这个答复是否定的，不允许有任何投诉“石沉大海”。

《朝阳园业委会委员职责与补贴制度（讨论稿）》现在未施行。而本届业委会已经达成共识：尽力使该制度在本届业委会工作期间内，获得产权人（代表）大会的通过，而本届业委会委员将不会因该制度的通过而获取任何报酬。该制度制定和通过该制度的目的，是为了下一届业委会委员人选考虑的，毕竟公益工作因激情产生，而激情却又不可能长久。目前该制度未经通过，仍然为“议题”状态。

《朝阳园维修基金管理和使用办法》暂时未制定。考虑到朝阳园的基金总额将约为2800万元人民币之巨，而现实却仅有极个别业主办理了房产证（缴纳了基金），全部基金形成估计要多年以后。故此制度的制定还未提到议事日程。但是我们已经考虑了该制度的设计原则，是依照政府有关基金管理的法律法规，参考朝阳园的整体民主议事制度系统（产权人大会或者产权人代表大会）来制定。其主要内容将有：业委会不单独管理资金，防治该资金被业委会挪用；基金的使用和补充的办法；基金利息或者购买国债收益的使用；届时将仔细研究其他小区基金使用的失败和成功案例后制定相应制度。

《朝阳园业委会秘书工作制度》和《朝阳园业委会秘书过失记录和处分制度》以及《朝阳园业委会发文跟踪制度》等制度设计，是为了解决目前普遍存在的工作人员上岗不清楚工作责任和范围的问题。明晰秘书职责和具体工作，是管理秘书人员及其工作的制度保障。

《朝阳园业委会办公室设备使用制度（未定稿）》的设计，是考虑到会有部分业主以“为其他业主的利益”为名，随意使用业委会的办公设备导致影响业委会工作现象的发生。在这种情况下，如果没有制度，秘书一般不敢拒绝，故必须以制度形式给业委会的正常工作建立起必要的保障。

《朝阳园业委会参与各种会议的要求制度（未定稿）》的设计，是考虑部分委员可能会以业委会名义参加会议的合法授权问题。随便以业委会名义参加活动显然是不严肃的，而每次会议要有足够的授权又丧失了效率。故该制度的设计目的在于，公共活动（包括会议）应尽量保证不少于2名委员同时参加，对委员在该活动时的任何口头发言和承诺，业委会均不承担责任。而有关会议记录、纪要、协议的业委会认可，必须以业委会公章为准。而公章的使用又被相应的制度严格限定。因此可最大限度的防治部分业委会委员以业委会的名义行事，误导、影响业委会这个组织的形象。

《朝阳园产权人代表大会代表提议和建议制度》是专为产权人代表大会制度设计的，其设计目的是使得产权人代表可以随时对社区物业管理提出议题，而该议题必须在下次业委会会议上讨论（一般业主的投诉可以不在业委会会议上讨论），而业委会对该议题的讨论结果，必须反馈给提出该提议的产权人代表。以此制度来加强产权人代表管理物业的积极性和可行性，加强业委会和产权人代表的沟通，确保业委会在产权人代表的监督下工作。

《业委会委员守则》是早在1999年朝阳园首批业主入住时便成为业主代表的行动纲领和原则。她表明了朝阳园业委会（业主代表）将为“法治、民主、公平”这个目标而工作。法治是原则，民主是形式，公平是基础。

除上述介绍的制度外，朝阳园业委会还从诞生那一天起，便制定和启用了《朝阳园业委会文档编码规则和行文标准》，规定了行文的格式（模板）和各种类型文档的编码和分类。为规范业委会不同类型文档的样式、字号以及档案保存中的检索、查阅奠定了坚实的基础。朝阳园业委会全部制度的设计，总体理念是在保证依照相应法律法规外，还考虑了

业委会制度均经过业委会的上级大会通过，而业委会无权对通过的制度进行修改。而目前业委会实际执行的部分制度的讨论稿，均不涉及业委会的权利，而都是业委会（委员）自我限制性的制度。

业委会主任在业委会中没有任何区别与其他委员的权力，甚至没有花费报销的批准权力，而仅仅是业委会的“秘书长”。他必须组织会议，监督秘书工作，协调各种矛盾和关系，„„。所以，业委会主任必须是自愿为物业管理出力的热心公益而绝少私利（至少应没有财物上的私利）的人。

业委会的文档中，确有部分需要小范围人员了解（包括业委会委员在内的全体产权人代表）。参考有关国家的文件保密公开制度，在业委会届满后，上届业委会的全部内部文档，在换届后由新一届业委会决定是否降格为普通文档，供全体业主随时查阅。以此来警示和规避可能发生的业委会集体腐败或者集体做出错误的决定。

业委会组织制度中，应该设置多名候补委员。毕竟公益事业的参与人，很难保证其一干就是一年或者几年。为了保障业委会的稳定，设置若干名候补委员储备是必要的。

业委会秘书是业委会的主要工作人员。参考政府的公务员制度，把秘书设定为业委会各种制度的监督者和具体工作的行为人。而业委会委员们相对仅仅需要极少的工作时间。比如对于业委会决议，只需要委员们用其智慧和价值观来判断（表决）。这就使那些有智慧有能力而缺少时间参与具体工作的业主成为业委会委员成为可能。

业委会委员并不是“在”业委会工作，而是“为”业委会工作。通过制度的设计以及业委会主任和秘书的前期准备工作，业委会委员花费在业委会工作上的时间尽量缩短。除必要的会议外，其余的均以简单的同意或者否决来行使权力。

业委会坚决不能参与物业管理具体工作。由于业委会委员不是物业管理专家，故业委会委员对物业管理的“行政命令”，将极有可能导致物业管理水平的下降，更严重者会导致物业的贬值。而“相信物业管理公司是物业管理专家，为业主监督物业管理资金预算和具体工作”，应成为业委会工作的主要理念。

朝阳园业委会的制度设计，目的是让业委会的工作不是建立在大多数业主对业委会信任、崇拜甚至被迫的基础上，而是建立在全体业主通过制度对业委会的工作有足够透明的了解、监督，从而认可业委会的工作。并通过业主对各项制度的了解，明确其个人权力的行使模式。了解社区治理中“民主”和“无政府”的区别，从而最终了解个人的意志不是民主，自己的意志不能强加于业委会，不能强加于物业管理公司，而只能通过合法的程序来行使自己的权力，最大限度地减少“木桶效应”对社区建设的负面影响。

虽然本文是我的个人的观点。但我认为，无论如何，朝阳园业委会这个集体，在业委会制度上的建设是首创的，是有很多经验和教训值得借鉴和推广的。为此，我特做此简要汇报，希望上级领导能在百忙之中给予我们批评、指导，为把社区治理工作和业委会的各项工作纳入法制化的轨道而探索。通过引导业主了解物业管理，提醒开发商重视物业管理，协助物业管理企业规范物业管理，从而实现在良性物业管理下的社区稳定、物业保值。

朝阳园业主委员会主任委员

舒可心

2003年7月15日

第四篇：幼儿园建园申请书样本

贺兰县金贵镇东方民族幼儿园建园申请书

贺兰县教育局金贵镇人民政府：

贺兰县金贵镇东方民族幼儿园创建人杨廷选抱着热爱幼教事业的初衷，响应国家鼓励大中专院校毕业生自主创业的号召，在银川市金凤区良田从教30年，积累了较为丰富的教学经验，为充分利用所学专业知识和教学工作经验，对本县金贵镇学龄前儿童教育的现状进行了调研，结果显示：父母常年外出务工成为“快乐留守族，无人正确教导，健康成长”己成为急待解决的实际问题。

创建人经权衡论证，依据《民办教育促进法》的办学规格，进行社会考察、探索、完善，做了诸多的工作，得到了社会各届及广大家长的积极支持，提请教育局镇政府给予建园许可。

一、建园理念：为了一切学龄前儿童，为了学龄前儿童一切，一切为了学龄前儿童，贯彻国家学龄前儿童教育政策法律法规精神，结合地方实际，咬定学龄前儿童健康成长，茁壮成才，办一流地方特色幼儿园。

二、创建人资格：杨廷选，男，回族，1953年4月5日出生，中等专业学历，有30年的小教工作经验，现住黄河东路国税局二号楼西单元502室。联系电话：***。

三、建园地址：贺兰金贵镇，交通方便，有正规国办金贵中心小学和金贵中学及镇直机关、医院等为邻，是建园的理想之地。

四、建园条件：

1、现计划用地6667平方米，修建校舍1000平方米。

2、诸方面依农村幼儿园规格配置，自查评估达到安全合格为准。

3、逐步在增配较高档次的各种幼教设施，玩具等均要符合标准。14、依幼儿园管理规定和当地实际制订幼儿园日常工作管理、教学管理、安全饮食管理等制度，科学、实用，能达到实效管理目的。

5、经调研，本地生源逐多，幼教还处于空白，因此不能满足形势发展需要，具有建园的必要，这也是目前广大家长的迫切要求。

以上是创建人提请报告的建园基本情况，特请县教育体育局审查验收、批示，给予颁发办学许可证。

2010年7月28日

此报告一式三份，县教育局一份、镇政府一份、幼儿园存档一份。

附：

相关证件复印件。

申请人：杨廷选

第五篇：陈董10周年讲话稿

（陈董在广东分公司10周年庆典上的讲话）

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家好！

今天是泰康人寿开业十周年的庆祝日，是具有里程碑意义的特殊历史时刻，呈前启后继往开来。在这样一个喜庆的日子里，来自全省的3000多位将士齐聚一堂，大家一起分享成长和成功的喜悦，我感到十分激动和自豪。首先我代表泰康人寿感谢省政府林英副秘书长、广东保监局黄洪局长、省金融办叶穗生副主任，还有其他各级领导，银行、新闻媒体和社会其他各界嘉宾们，感谢大家抽空专程来参加广东分公司成立10周年庆典大会，对你们的光临，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

2008年的中国是令世人瞩目的一年，年初的特大雪灾，512汶川大地震，8月的奥运会，中华民族经历了非常不平凡的一年，这一年让我们的民族更加坚强，更加团结！让世人看到了中华民族是一个伟大的民族！

今天，在这里我感受的不仅是喜庆的气氛，更是体味到了一种成功的幸福和快乐，体味到了一种奋发向上的激情和一种成长的力量。十年前，泰康人寿在南粤大地上播洒了种子，如今这粒种子已破土而出，茁壮成长。十年来广东分公司得到了广东省委省政府、广东保监局、社会其他各界领导的关心和支持，十年来，泰康人寿广东分公司凝聚了总公司太多的关注和期望。十年，在浩瀚的宇宙中，只是弹指的一挥间，对于广东分公司却是一部充满欢笑和泪水的创业史，十年

1的风雨沧桑、十年的辛勤耕耘依然历历在目。广东分公司在成长的道路上有无数的艰辛和考验，更有无数的感动和收获。全体广东泰康员工迎难而上，顽强拼搏，取得了无愧于历史的优异成绩，向社会各界交上了一份满意的答卷。从郭德生郭总筹备开业，到王辉王总开设佛山、东莞等第一批中心支公司，到今天彭祖胜彭总带领广东分公司近2万营销将士，当年总保费已突破30亿元，在广东这个竞争激烈的市场稳居第四位的好成绩。一代人完成了一代人的责任和使命，这十年就是一部艰苦卓绝的创业史，你们就是一群创造历史的人，泰康人寿广东分公司的历史会永远记住你们每一位！对于你们取得的成绩董事长很欣慰很满意，我代表总公司管委会向广东分公司开业十周年表示最热烈的祝贺和最亲切的慰问，你们辛苦了！

今天我们即将开始新的征程，我们需要更加冷静更加客观地总结过去，任何事物都在曲折中前进，波浪式发展的。过去的十年我们经历了无数的起起伏伏、波波折折，有成功的经验，也有失败的教训，这都是我们人生路上的宝贵财富，它将有益于我们未来走在一条正确健康稳健的发展道路上。

泰康人寿广东分公司的快速发展正如黄洪局长说的一样，是广东省保险业快速发展的成功例证，也是泰康人寿在全国快速发展的一个缩影。泰康人寿自1996年8月22日成立以来，我们坚持实现股东、客户、员工、社会等利益相关者价值最大化，坚持“专业化、规范化、国际化”的发展战略，坚持“稳健经营、开拓创新”的经营理念，打造四位一体的全新客户服务理念，率先在行业内推行100%电话回访，推行“一张保单保全家”的产品理念，倡导“买房、买车、买保险”的新三大件的时尚消费理念。泰康人寿这十二年来在社会各界的支持下，抓住几次大的发展机遇，取得了快速的跨越式的发展。泰康人寿在全国已设立32家省级分公司，200多家中心支公司，1000多家营销服务部，基本完成全国营销和服务网络布局，十年来，泰康人寿以回馈社会为己任，充分履行一个企业公民的责任与使命！2006年捐赠白血病、残疾人等社会弱势群体；2007年在全国各地捐建希望小学；2008年年初的大雪灾捐款300万元；2008年5月的汶川大地震捐款捐物700多万元；支持教育事业，终生赞助“丘成桐数学奖”等等一系列社会公益事业。

2008年公司总资产已突破1500亿元，客户总数已超过1300万人，相继成立了泰康资产管理有限责任公司、泰康养老保险股份有限公司，泰康人寿正逐步迈向一家大型保险金融服务集团。泰康人寿将继续坚定不移地走科学发展之路，围绕价值成长方向，为股东、客户、员工和社会创造最大价值，以客户需求为导向，以产品为纽带，以渠道建设、机构建设和队伍建设为基础，大力提高专业化经营管理能力、提升后援平台和风险控制体系等基础建设水平，推动公司业务规模的持续增长、经营效益的不断改善和经营基础的不断夯实，实现经济效益和社会效益的同步增长，最大限度地履行一名优秀企业公民的应尽责任。

最后对于广东分公司未来的发展我提三点希望：

一是，广东分公司总经理室和各层级管理干部要坚持科学发展观，深入贯彻十七大精神，逐步转变发展方式，坚持实事求是，解放思想，与时俱进。坚持实事求是就可以立于不败之地，就能经得起历史的检验。在新的经济形势下，要继续保持广东作为改革开放的排头兵和先行者的良好形象，进一步解放思想，与时俱进，加强创新，探索新思路、实现新跨越。特别是在创新问题上多下功夫，"创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力“，这几年来泰康人寿广东分公司也率先提出营销服务部分类管理模式、率先尝试广东保监局提出的“区域统筹、分类指导”的发展策略均收到良好效果。在此，我希望广东分公司在新的十年征程上，好好珍惜广东省委省政府为广东保险业营造的良好发展环境，还有广东保监局为保险行业做的大量的卓有成效的创新工作和良好的竞争秩序，继续发扬泰康人艰苦朴素、敢打敢拼、勇于创新的精神，为广东保险业做出更大的贡献！

二是，要进一步加强诚信经营和服务意识。诚信是寿险的生命，各层级内外勤人员一定要象维护生命一样维护诚信。我借此机会再次强调我反复讲的三句话：绝不诋毁同业；绝不误导客户；坚持诚信经营。

对外服务好客户，对内服务好内外勤队伍，内勤服务外勤，全员服务客户。特别是对内服务，因为我们常常关注对外服务，谈到的服务都是指对外服务。今天我要谈到的对内要加强对员工的服务，特别是对营销外勤伙伴的服务，今天来自全省的3000多位内外勤只是

2万人中的代表，国内现行的保险营销体制决定我们需要培养和建立一支强有力的销售队伍，要求全体内勤一定要服务好外勤，站在营销员的立场上设身处地帮助他们解决实际的具体的合理的困难，充分尊重我们的营销伙伴们，让大家对公司有一种归属感。

三是，一定要加强学习和干部培养。人是生产力中最积极最活跃的因素，人对了，世界就对了，在此我希望广东分公司全省将士都要加强学习，注重干部队伍培养。年轻干部尤其要不遗余力地按照科学发展观来指导工作，注意学习和积累科学发展的经验和知识，力求今后有更大的作为。在人力的培养上要更大胆地使用，不唯经验论，人都有第一次，不要因为他以前没做过就不敢放手使用，关键是看员工的学习力和进取心，能够站在成功顶点上的人都是坚持学习的人。希望广东分公司做好充足的人才储备，守好南大门，迈向更加荣耀的新十年和更远的未来！

新十年新气象，新机遇新作为。各级领导、各界人士、各位股东、广大客户和全体员工的信赖与支持，将是我们坚定前行、再创辉煌的强大动力。新的十年里，我们将不懈地改革和创新，奋斗和超越，一定会把一个稳健经营、健康发展、忠实尽责、基业常青的泰康人寿展现在公众的面前！

最后，再次对一直以来关心和支持泰康人寿发展的各级领导、新闻界朋友们、以及各界人士表示最衷心的感谢！

衷心地祝愿各位身体健康、工作顺利！