税务所下半年工作安排

第一篇：税务所下半年工作安排

税务所下半年工作安排

税务所下半年工作安排

为确保全年各项任务的圆满完成,富新税务所在认真总结今年以来工作的基础上，根据市局工作安排和布署,结合自身实际,确定今年下半年重点工作,具体做到“五个新”，实现“五落实”：

一做到能力水平上有新提高，实现税收收入任务的落实

能力水平的高低决定我们从事工作质量的好坏。税务人员为国聚财，能力水平决定了我们对政策的理解和执行，直接关系到国家和纳税人的利益，因此，每个税务人员都应该把加强自身能力水平放在首位,不断充实自己,自觉学习，多方面锻炼自己,提高自己的整体水平。下半年我所决定利用团队学习的

机会，加强业务学习。结合定岗定责，在实际岗位上锻炼提高自己的能力水平，全力以赴抓好组织收入工作，实现税收收入任务的落实。上半年，我所共组织各项收入万元，其中税收收入240万元，完成年度目标任务的63%。下半年我所收入任务依然非常严峻，其主要原因是我所所辖业户的规模都不大，且户数少。这次上线后，企业和个体共59户，年纳税5万元以上的业户仅6户。占收入任务的2/3。预计到年底，还能组织营业税57万元；个人所得税55万元；企业所得税10万元；城建税7万元；房、地“两税”5万元；资源税3万元；印花税4万元，共计141万元，基本能确保全年任务的完成。困难虽多，但我们会想尽一切办法去克服。主要从以下几方面抓好组织收入：一是强化税收征管，规范行业管理。加强对建安和饮食服务业的征管，尤其是对辖区内建安税收的一次性税源跟踪监管，造册登记，避免流失。二是加强对沙石资源税的管理，找有关

部门配合，坚决依法打击拒不缴税的“钉子户”、“顽固户”。三是抓好重点税源的监控，强化税源的监管。注重“七率”的考核，着重抓好登记率、申报率、入库率”三率”的考核，在辖区内不出现一户漏管户。

二做到思想政治上有新境界，实现提高政治素质的落实

思想政治工作是第一要务。人心涣散，工作懒散是税收工作之第一大忌。陈彬局长在调研时曾指出：税收工作的政治性、纪律性、群众性很强，其中政治性是第一位的要求。下半年，我所要继续推进学习“三个代表”重要思想，通过学习贯彻“三个代表”重要思想，推动政治思想工作上一新台阶。一是要讲政治，克服学而不专，学而不深，学而不用的毛病。二是要讲效率，明确各自职责，严格按岗责体系办。三是要讲服务，树立地税干部文明执法，严谨高效，廉洁奉公的良好形象。四要讲创新，在税收管理制度的优化创新，税收征管手段 的推陈出新和税收宣传主题的立意标新方面多动脑筋。

三做到服务群众上有新作为，实现优化纳税环境的落实

税务部门是“窗口”单位，从不同的侧面反映政府的形象，服务的好与坏，影响着人民群众与政府的关系。在税收工作中，我们既要坚持原则，依法征税，同时又要增加税务工作的透明度。以真情实意尊重纳税人，以最好的态度服务纳税人。下半年，征管上线以后，我所要充分利用这次契机，完善各种征管资料，主动与其他部门协作配合。在服务态度上更好、更主动；在税收政策的宣传上更细、更透明。落实好各项优惠政策，让辖区的纳税环境更宽松，更严谨，使广大纳税人都满意。

四做到作风建设上有新形象，实现党风廉政建设上的落实

下半年，我所要继续贯彻落实好市局倡导的“求真务实”、“无私奉献”、“开拓创新”、“团结协作”的精神。在平凡的

岗位上，不计名利，忘我工作。狠抓作风建设，增强全所职工的大局意识、集体意识和纪律观念。要求全所职工要有强烈的事业心、责任感和集体荣誉感，切实爱岗敬业，爱所如家。党风廉政建设要从小事抓起，人人自觉遵守廉政准则和规定。要有耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑的情操，将党风廉政建设真正落实到实处。

五做到增强凝聚力上有新举措，实现和谐税务所的落实

“团结就是力量”是我们党几十年来总结出来的真理。不论是一个家庭，一个单位和一个国家，团结和睦都十分重要，团结才有凝聚力和战斗力。下半年，我所要在增强凝聚力上有新举措，主要做好以下几方面的工作：一是要讲原则。不能为了讲团结而无原则，要进一步完善制度，严格程序，明确责任，维护制度的严肃性。二是讲道德。要认真学习领会“八荣”“八耻”的内涵，增强社会主义道德观念。站在一个高度，包容

一切，实现全所的真正和谐。三是讲关心，生活在一个集体，要有集体观念，要相互理解，相互关心，只要人人做到了，做好了，整个所就有了凝聚力，工作上就会有更多更好的新举措。

总之，下半年的工作很多，我所要以市局为中心，在“五个新”上下功夫，不断开拓创新，踏踏实实做好各项工作。

地税富新税务所

年七月十日

第二篇：税务所年工作安排

2006年**所工作安排

（一）大力组织收入，严格依法征收

1、牢固树立组织收入是第一要务的思想，努力使税收工作与地方经济发展和税源状况相适应，综合各方面的情况，力求实现税收工作的最大合理化。全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素，为确保本年我所税收任务的完成打好基础。

2、加强组织收入工作考核。坚持依法征税、应收尽收的原则，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性，保证税收收入的均衡、足额入库，确保圆满完成全年税收任务。

3、严格依法征收。进一步严肃征收纪律，规范征收秩序，充分发挥执法检查、征管质量检查监督职能，加强日常监督、检查，抓好申报、征收、入库等各环节的管理工作，杜绝引税、混库串库等违法违纪问题的发生。

（二）强化税源监控，加强税收管理，堵塞税收流失

1、加大对重点税源的监控力度。结合我县所税源的实际状况，在今年重点税源监控工作的基础上，进一步扩大税源监控范围，使监控税源占到全所企业的一半以上。特别是加强对建筑行业的管理，保证税收收入的稳定增长。

2、加强核定征收管理，积极推进纳税评估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加强对两个所得税及个体税收的核定征收管理工作。积极推进纳税评估，重点搞好企业相关数据资料的搜集整理，充分利用现有的涉税信息，加强分析比对，丰富完善行业纳税评估指标体系。通过建立规范的纳税评估操作规程，积极探索纳税评估的有效方式、方法和途径，建立科学、实用的纳税评估工作模式，最终形成“征收”、“纳税评估”和“稽查”三位一体疏而不漏的全面监控机制，逐渐实现通过评估工作促进纳税人实现如实申报，替代大面积的简单核定工作。

3、继续深化社会综合治税工作。认真落实部门配合、强化税源控管的各项工作制度，建立和完善社会综合治税工作的长效机制。积极加强与有关部门的信息交换，重点抓好涉税信息的采集、整理和反馈、利用，通过对涉税信息的分析运用，促进税源监控水平和征管工作效率的提高。

4、认真落实税收管理员制度。根据“户户有人管，事事能到人”的原则和辖区内纳税人的实际情况，建立职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制，做到管户与管事、管税相结合，事后管理与事前服务、事中监控相结合，实现由单纯注重收入管理到重视税源管理的转变，从源头上确保收入的稳定增长。

（三）加强征管基础管理，提高征管质量和水平

1、强化税务登记管理。严格税务登记管理制度，结合换发税务登记工作，开展一次纳税人户籍清理，通过户籍信息的核查和漏征漏管户的实地清理，摸清底数，健全纳税人户籍档案，巩固税务管理基础工作。

2、加强征管质量考核，提高征管水平。继续加强税收“六率”考核，把登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等“六率”指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标，纳入目标责任考核。

（四）强化税务检查，加大执法力度

1、进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活动，建立欠税档案，落实欠税公告制度，加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户，依法采取税收保全和强制执行措施，对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的，依法移送司法机关，严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规范减免税审批，严厉打击骗取减免退税行为，营造公平、公正的税收环境。

2、规范执法行为，提高执法水平。认真落实税收执法责任制，分解细化税收执法权，落实执法责任，明确执法标准，严格执法程序，强化监督制约，促进执法水平的提高。

3、大力开展税务检查。近一两年县政府招商引资为我乡引来不少企业，在我辖区内建厂这就为我所提供了又一大税源，我所对建筑安装等行业，继续大力开展整顿和规范税收秩序活动，改善税收环境。根据要求，加大检查深度和广度，提高工作质量和效率。

4、强化税政管理。积极研究探索各个地方税种的基本规律和个性化特点，加强调查研究，在遵循税政统一的前提下，制定符合地方实际、统一的管理办法和措施，确保同一区域同一行业同一规模的纳税人的税负公平，充分发挥税政管理在堵漏增收的重要作用。

（五）优化税收服务，提升地税形象

1、进一步规范办税服务场所建设。加强办税服务场所软、硬件建设。结合工作实际，健全完善《纳税服务工作流程》和《纳税服务工作规范》，建立严密协调的岗责体系和考核体系，形成责任明确、流程规范、传递快捷、衔接有序、办事高效的服务格局，把税收服务贯穿于税收工作的各个环节。

2、进一步提高工作效率和服务质量。深入开展办税“零埋怨”、执法“零缺陷”、服务“零投诉”活动，进一步完善 “一窗式”、“一站式”服务，努力实现办税服务窗口的“一窗多能”，简化办税手续，减少审批环节，提高办事效率。

2、发挥职能作用，服务地方经济。认真执行和落实各项税收优惠政策，对符合政策规定享受税收优惠的纳税人，积极主动地按规定程序予以审报、办理。牢固树立经济税收意识，促进地方经济发展，培植后续税源。

3、大力开展税收宣传。加强税收政策宣传和培训辅导，对上级新出台的税收政策，及时让纳税人了解掌握，为纳税人搞好税收政策咨询和涉税服务。坚持集中宣传和日常宣传相结合，广泛深入地开展多种形式的税收宣传活动，不断增强公民纳税意识，营造良好的社会税收环境。

（六）坚持以人为本，加强干部队伍建设

1、加强干部教育培训，提高干部整体素质。结合我所人员较少，除会计一人外其他人年龄偏大的特点，重点让年轻人进行培训。加强对税收业务技能、计算机知识、财务会计及国内外经济形势方面的培训教育。加强对政治理论教育、时事政治教育、党风廉政教育、纪律教育、道德教育和爱国主义教育，不断提高我所干部队伍的政治业务素质。为下一步秦税工程的实施做好准备。

2、深入开展党风廉政建设和反腐败工作。健全社会监督、群众监督、舆论监督和党政、纪检监督网络，规范税收执法行为和行政管理行为。结合开展反渎职活动，定期开展预防职务犯罪警示教育，推动预防工作的深入开展。

在2006年的工作中，我们将进一步加强对总体税源、行业税负的分析，积极培养和发现新的收入增长点，保持税收收入持续稳定增长；同时要进一步做好税源精细化管理工作。与征管查各环节紧密衔接，形成系统的管理模式；将征管查各环节紧密衔接，有力地发挥税收监管的重要作用；还要进一步完善各岗位工作职责和工作流程，强化工作管理和量化考核，强化征管基础建设，形成优质、文明、高效的税收管理新格局。

第三篇：税务所2006年下半年工作安排

为确保全年各项任务的圆满完成,富新税务所在认真总结今年以来工作的基础上，根据市局工作安排和布署,结合自身实际,确定今年下半年重点工作,具体做到“五个新”，实现“五落实”：

一 做到能力水平上有新提高，实现税收收入任务的落实

能力水平的高低决定我们从事工作质量的好坏。税务人员为国聚财，能力水平决定了我们对政策的理解和执行，直接关系到国家和纳税人的利益，因此，每个税务人员都应该把加强自身能力水平放在首位,不断充实自己,自觉学习，多方面锻炼自己,提高自己的整体水平。下半年我所决定利用团队学习的机会，加强业务学习。结合定岗定责，在实际岗位上锻炼提高自己的能力水平，全力以赴抓好组织收入工作，实现税收收入任务的落实。上半年，我所共组织各项收入261.4万元，其中税收收入240万元，完成目标任务的 63%。下半年我所收入任务依然非常严峻，其主要原因是我所所辖业户的规模都不大，且户数少。这次上线后，企业和个体共59户，年纳税5万元以上的业户仅6户。占收入任务的2/3。预计到年底，还能组织营业税57万元；个人所得税55万元；企业所得税10万元；城建税7万元；房、地“两税”5万元；资源税3万元；印花税4万元，共计141万元，基本能确保全年任务的完成。困难虽多，但我们会想尽一切办法去克服。主要从以下几方面抓好组织收入：一是强化税收征管，规范行业管理。加强对建安和饮食服务业的征管，尤其是对辖区内建安税收的一次性税源跟踪监管，造册登记，避免流失。二是加强对沙石资源税的管理，找有关部门配合，坚决依法打击拒不缴税的“钉子户”、“顽固户”。三是抓好重点税源的监控，强化税源的监管。注重“七率”的考核，着重抓好登记率、申报率、入库率“三率”的考核，在辖区内不出现一户漏管户。

二 做到思想政治上有新境界，实现提高政治素质的落实

思想政治工作是第一要务。人心涣散，工作懒散是税收工作之第一大忌。陈彬局长在调研时曾指出：税收工作的政治性、纪律性、群众性很强，其中政治性是第一位的要求。下半年，我所要继续推进学习“三个代表”重要思想，通过学习贯彻“三个代表”重要思想，推动政治思想工作上一新台阶。一是要讲政治，克服学而不专，学而不深，学而不用的毛病。二是要讲效率，明确各自职责，严格按岗责体系办。三是要讲服务，树立地税干部文明执法，严谨高效，廉洁奉公的良好形象。四要讲创新，在税收管理制度的优化创新，税收征管手段的推陈出新和税收宣传主题的立意标新方面多动脑筋。

三 做到服务群众上有新作为，实现优化纳税环境的落实

税务部门是“窗口”单位，从不同的侧面反映政府的形象，服务的好与坏，影响着人民群众与政府的关系。在税收工作中，我们既要坚持原则，依法征税，同时又要增加税务工作的透明度。以真情实意尊重纳税人，以最好的态度服务纳税人。下半年，征管上线以后，我所要充分利用这次契机，完善各种征管资料，主动与其他部门协作配合。在服务态度上更好、更主动；在税收政策的宣传上更细、更透明。落实好各项优惠政策，让辖区的纳税环境更宽松，更严谨，使广大纳税人都满意。

四 做到作风建设上有新形象，实现党风廉政建设上的落实

下半年，我所要继续贯彻落实好市局倡导的“求真务实”、“无私奉献”、“开拓创新”、“团结协作”的精神。在平凡的岗位上，不计名利，忘我工作。狠抓作风建设，增强全所职工的大局意识、集体意识和纪律观念。要求全所职工要有强烈的事业心、责任感和集体荣誉感，切实爱岗敬业，爱所如家。党风廉政建设要从小事抓起，人人自觉遵守廉政准则和规定。要有耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑的情操，将党风廉政建设真正落实到实处。

五 做到增强凝聚力上有新举措，实现和谐税务所的落实

“团结就是力量”是我们党几十年来总结出来的真理。不论是一个家庭，一个单位和一个国家，团结和睦都十分重要，团结才有凝聚力和战斗力。下半年，我所要在增强凝聚力上有新举措，主要做好以下几方面的工作：一是要讲原则。不能为了讲团结而无原则，要进一步完善制度，严格程序，明确责任，维护制度的严肃性。二是讲道德。要认真学习领会“八荣”“八耻”的内涵，增强社会主义道德观念。站在一个高度，包容一切，实现全所的真正和谐。三是讲关心，生活在一个集体，要有集体观念，要相互理解，相互关心，只要人人做到了，做好了，整个所就有了凝聚力，工作上就会有更多更好的新举措。

总之，下半年的工作很多，我所要以市局为中心，在“五个新”上下功夫，不断开拓创新，踏踏实实做好各项工作。

地税富新税务所

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第四篇：税务所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情况

----组织税收收入再创新高。2011年，全所实际完成税收收入xxx万元（其中：增值税 xxx万元、企业所得税xxx万元），同比增长xx% ,增收x 万元，完成局下达全年计划x万元的152％。

---税收风险管理成效突出。利用风险管理系统作税源管理“拐杖”，截止目前，共处置风险指标x 条，补税x1万元，弥补亏损x万元，处置率居全局前列，受到区局的肯定。---房地产专项检查深入扎实。在自查阶段，对全所x户房地产开发企业进行了有针对性的动员和辅导工作，共计补税1544万元，滞纳金x万。

----个体市场管理思路清晰。根据我所辖区内个体市场税收的特色，一方面对具有代表性的专业市场和规模较大的个体工商户进行重点管理和重点服务，提升个体税收管理和服务的质效；另一方面同时坚决执行关于起征点上调的精神，共计x户个体工商户纳税人调整为不达起征点。2011年，我所组织个体税收入库 x万元，同比增长x，增收x万元。

----纳税服务务实求效。我所把认真执行税收优惠政策、加强税收宣传、为企业提供特色化服务作为优化纳税服务的着力点。认真开展税前辅导,特别是对新办企业在纳税申报、发票管理等环节进行具体辅导；开通小规模纳税人网上申报x户，一般纳税人网上申报x户，还以推行通用机打普通发票为契机，指导纳税人掌握新版普通发票的防伪标识，提高公众对新版发票的鉴别能力；折不扣执行税收优惠政策，全年办理民政福利企业办理退税x万元，为x户企业办理所得税汇算退税共计x万元。

----干部队伍心齐风正。坚持每周一次的政治理论学习，增强干部的政治理论修养。深入推进创先争优活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用在所内各个岗位上得到充分发挥，七一前夕我所支部评为区局先进党支部。抓好教育培训。抓好党风廉政建设，坚持政纪教育，严格廉政纪律，长敲廉政警钟。

二、工作体会

（一）队伍建设注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一个团队人心不齐，风气不正，执行力必然减弱，全所干部中哪怕只有一两个干部的工作出现短腿，考核成绩也会随时出现问题。因此打造一支有个人责任感和集体荣誉感的队伍是应对目标管理考核的基础。针对个别干部工作浮于表面、不够深入的实际，我所大力宣扬、反复强调周局长提出的“守土意识”，摈弃“企业偷税，关我什么事”的观念，增强了干部的风险意识和责任意识，管理员主动找所长汇报管户疑点情况的时候逐渐增多，不仅及时消除管理隐患，也减少了工作差错。针对我所年龄结构老化的实际，我所对干部倾向于“赞赏式管理”，比如除了平时随时发现他们的优点随时给与肯定外，我所还在年终考评会上，当众对干部一一给予两句话的点评.中肯、亲和的评价让他们在团队中能找到自己的价值所在，重认可轻名利，工作合力就在这种精神激励的力量中逐渐建立起来了。

（二）工作方法讲求科学化。科学的工作方法是提高效率、减少失误的重要手段。我所在接到区局及各业务科室布置的临时性、集中性工作后，首先由副所长对该工作的相关事宜逐项消化、思考并拟定一至多套充分可行的工作方案，并广泛征求管理员的意见和建议，最终形成一套适合我所实际情况、简便、实用、高效的工作方案，然后布置给管理员开展后续的工作。

（三）工作落实重在责任化。责任落实到人是确保任务完成的关键。比如我所坚持每天专人查询执法考核系统，做到发现问题及时处理，及时申辩，及时跟踪，确保了全年无一例执法行为被执法信息系统判定为过错行为。再如在今年的风险指标清理工作中，在区局还没有纳入考核时，我所已坚持在每周的所务会上逐一公布每个管理员的清理进度，增强了管理员对该项工作的责任意识，将一项工作量较大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加强了管理，又确保了清理进度。

三、存在的主要问题

我所2011年工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要有：

----班子建设还需进一步加强。目前我所领导班子是全局最年轻的班子，还需进一步积累工作经验，完善工作方法，带领全所干部将工作再上一级台阶。

----基础工作还不够扎实。在各项征管基础工作中，个别干部还时常出现小差错，甚至重犯已经发生过的错误，影响了全所的工作质量。

----还需进一步梳理遗留问题，对申报异常户和不配合税务机关工作的企业要加强管理，防范类似东方家园事件的发生。

各位领导，各位科所长，以上是我所2011的工作汇报，不当之处，请大家指正。在新春佳节即将到来之际，祝福各位新年快乐，健康平安！谢谢大家！

第五篇：税务所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情况

----组织税收收入再创新高。2011年，全所实际完成税收收入xxx万元（其中：增值税 xxx万元、企业所得税xxx万元），同比增长xx%,增收x 万元，完成局下达全年计划x万元的152％。---税收风险管理成效突出。利用风险管理系统作税源管理“拐杖”，截止目前，共处置风险指标x 条，补税x1万元，弥补亏损x万元，处置率居全局前列，受到区局的肯定。

---房地产专项检查深入扎实。在自查阶段，对全所x户房地产开发企业进行了有针对性的动员和辅导工作，共计补税1544万元，滞纳金x万。

----个体市场管理思路清晰。根据我所辖区内个体市场税收的特色，一方面对具有代表性的专业市场和规模较大的个体工商户进行重点管理和重点服务，提升个体税收管理和服务的质效；另一方面同时坚决执行关于起征点上调的精神，共计x户个体工商户纳税人调整为不达起征点。2011年，我所组织个体税收入库 x万元，同比增长x，增收x万元。----纳税服务务实求效。我所把认真执行税收优惠政策、加强税收宣传、为企业提供特色化服务作为优化纳税服务的着力点。认真开展税前辅导,特别是对新办企业在纳税申报、发票管理等环节进行具体辅导；开通小规模纳税人网上申报x户，一般

纳税人网上申报x户，还以推行通用机打普通发票为契机，指导纳税人掌握新版普通发票的防伪标识，提高公众对新版发票的鉴别能力；折不扣执行税收优惠政策，全年办理民政福利企业办理退税x万元，为x户企业办理所得税汇算退税共计x万元。

----干部队伍心齐风正。坚持每周一次的政治理论学习，增强干部的政治理论修养。深入推进创先争优活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用在所内各个岗位上得到充分发挥，七一前夕我所支部评为区局先进党支部。抓好教育培训。抓好党风廉政建设，坚持政纪教育，严格廉政纪律，长敲廉政警钟。

二、工作体会

（一）队伍建设注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一个团队人心不齐，风气不正，执行力必然减弱，全所干部中哪怕只有一两个干部的工作出现短腿，考核成绩也会随时出现问题。因此打造一支有个人责任感和集体荣誉感的队伍是应对目标管理考核的基础。针对个别干部工作浮于表面、不够深入的实际，我所大力宣扬、反复强调周局长提出的“守土意识”，摈弃“企业偷税，关我什么事”的观念，增强了干部的风险意识和责任意识，管理员主动找所长汇报管户疑点情况的时候逐渐增多，不仅及时消除管理隐患，也减少了工作差错。针对我所年龄结构老化的实际，我所对干部倾向于“赞赏式管理”，比如除了平时随时发现他们的优点随时给与肯定外，我所还在年终考评会上，当众对干部一一给予两句话的点评.中肯、亲和的评价让他们在团队中能找到自己的价值所在，重认可轻名利，工作合力就在这种精神激励的力量中逐渐建立起来了。

（二）工作方法讲求科学化。科学的工作方法是提高效率、减少失误的重要手段。我所在接到区局及各业务科室布置的临时性、集中性工作后，首先由副所长对该工作的相关事宜逐项消化、思考并拟定一至多套充分可行的工作方案，并广泛征求管理员的意见和建议，最终形成一套适合我所实际情况、简便、实用、高效的工作方案，然后布置给管理员开展后续的工作。

（三）工作落实重在责任化。责任落实到人是确保任务完成的关键。比如我所坚持每天专人查询执法考核系统，做到发现问题及时处理，及时申辩，及时跟踪，确保了全年无一例执法行为被执法信息系统判定为过错行为。再如在今年的风险指标清理工作中，在区局还没有纳入考核时，我所已坚持在每周的所务会上逐一公布每个管理员的清理进度，增强了管理员对该项工作的责任意识，将一项工作量较大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加强了管理，又确保了清理进度。

三、存在的主要问题

我所2011年工作取得了一定的成绩，但也存在一些问

题，主要有：

----班子建设还需进一步加强。目前我所领导班子是全局最年轻的班子，还需进一步积累工作经验，完善工作方法，带领全所干部将工作再上一级台阶。

----基础工作还不够扎实。在各项征管基础工作中，个别干部还时常出现小差错，甚至重犯已经发生过的错误，影响了全所的工作质量。

----还需进一步梳理遗留问题，对申报异常户和不配合税务机关工作的企业要加强管理，防范类似东方家园事件的发生。

各位领导，各位科所长，以上是我所2011的工作汇报，不当之处，请大家指正。在新春佳节即将到来之际，祝福各位新年快乐，健康平安！谢谢大家！