第一篇:抓好学校安全管理,努力构建和谐校园
抓好学校安全管理,努力构建和谐校园
莱州市平里店镇中心小学
郑永平
学校安全工作是事关师生生命安全和国家财产安全的头等大事,是学校和谐发展的前提和保障。加强学校安全工作,构建和谐校园,一直是我们不懈的追求。近年来,我们在上级各部门的正确领导下,本着“加强教育、预防为主、防治结合、群防群治、安全第一”的工作原则,坚持教育与管理相结合,切实维护学校的教育教学秩序,保证师生生命财产安全,努力营造安全、稳定、文明、健康、和谐的育人环境,促进教育事业的稳定健康发展。在学校安全管理上,我们努力抓好“五项机制”的落实。
一、落实安全教育宣传机制,提高安全防范意识。
1、积极营造安全教育氛围。
学校一贯坚持安全教育与文化教育并重,养成教育与安全教育相结合的原则,充分利用校园文化或班级文化建设,营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。利用教室墙面,宣传橱窗、横幅标语、校园广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣传,把关于安全知识的图片、文字材料,有计划,有目的地分期分批展出,宣传栏中定期更换各种安全防护小贴士。创设出浓厚的安全教育氛围,让广大师生在潜移默化中牢固树立安全观念和意识。5月12日防灾减灾日期间,学校通过加强黑板报和宣传栏宣传、开展安全教育课程、组织学生观看专题片、进行安全手抄报展评等方式,加大宣传力度,提高了广大学生的防灾减灾意识和自救互救能力。同时给学生家长印发了“防灾减灾小贴士”,加强家校教育合力,提倡减灾从身边做起,动员每个家庭、每位家长关注身边的各类灾害风险、参与防灾减灾工作,切实增强社区防范和应对灾害风险的意识和技能。
2、利用各种集会活动加强师生安全教育。
学校坚持每月召开安全会,定期分析校舍、交通、治安、卫生、防火、防溺水、防疾病、师生大型集体活动、冬春季传染病等可能出现的问题,根据安全工作动态,确定不同阶段、不同季节的安全工作重点,发现苗头性的问题,及早进行教育和防范。并结合学校实际,落实各类应急预案,建立应急工作机制和校园救助系统。学校每学期都会邀请法制副校长进行一次大型法制讲座,对全体师生进行安全自救自护教育;学校积极参与由莱州市交警大队和镇派出所组织的“警校共建恳谈会”,警校联手共同创建平安校园。在每周召开的行政例会,总是把安全工作放在第一位,由校长亲自牵头,学校分管安全领导小结和布置相关工作。每周一的国旗下讲话,都要求宣讲人员对学生进行安全教育。每天的课间操集合训话,都要求值周教师对安全问题进行强调。学校召开的每次班主任工作会议和全体教师会,学校更是把安全作为重要内容进行强调。
3、各学科教学渗透安全教育。
学校不仅在常规教学检查中重点查看安全课教案,还实行不定期随堂推门听安全课,检查督促安全教育是否落到了实处。带班领导深入到班级,重点检查班级的常规工作,看室内课堂秩序是否正常,有无体罚或变相体罚的现象,室外课是否组织有序,是否存在安全隐患。且是否强调安全注意事项。真正让学生在校安安全全、快快乐乐地度过每一天,并全面,系统地获得一些安全防护知识。
4、家校联手进行安全教育
安全教育要做到无缝隙覆盖,只靠学校单兵作战,力量则显得十分渺小,需要社会、学校、家庭的密切配合。学校通过与社会各界联系,与家庭联系,与村厂联系,定期召开家长会,访企业走乡村,征求大家对学校安全工作的意见和建议。另一方面,积极会同执法部门加强对校内外治安环境的排查,邀请镇派出所的相关领导来校协助检查治理校园周边环境,排除安全隐患。在此基础上,重点加强了门卫管理,每天由镇派出所派出警员在学校周边不定时巡逻,重点在校门口和重要路口进行巡逻,维护治安,发现异常情况及时处理,确保广大师生学习和生活环境的健康和安全。平时充分利用家长会和家校联系卡的方式,要求家长提高认识,共同对学生进行安全教育。每学期放假前夕,学校都印发致学生家长公开信,让家长注意配合学校对自己的孩子进行安全教育,严防学生人身伤亡事故的发生,确保学生“高高兴兴回家,平平安安返校”。
二、落实安全目标责任机制,增强责任心。
学校本着“谁主管、谁负责”的安全管理原则,进一步完善学校安全工作的领导责任制和事故责任追究制,层层落实安全责任。并将安全工作列入教师的目标考核内容,进行严格考核,在评先选优中实行一票否决。在日常管理中,学校每位教师都是学校的安全信息员,每位教师都必须对自己所在的处室、教室、包干区域负责,发现安全隐患,自己能处理的马上处理,自己处理不了的立即向学校汇报,做到信息及时互通反馈。健全学校安全工作管理网络,增强严格执行安全工作制度的主动性。形成了安全工作校长亲自抓,分管安全副校长具体抓,总务处天天抓,努力形成齐抓共管的学校安全工作运行机制。学校每学期自上而下层层签订安全责任书,明确各自职责。要求全体师生时刻保持清醒头脑,提高安全意识,绷紧“安全”这根弦,扎实地落实好每一项防范措施,做到“管好自己的人,办好自己的事”。实行过错追究制度。本着谁主管,谁负责的原则,按照安全目标责任书要求完成所管辖的部门安全工作。对在安全工作中出现失误、过错的情况,特别是对学校造成损失和不良影响的的行为,给予相应处理及责任追究。
三、落实安全常规管理机制,确保无缝隙覆盖。学校安全管理是一项长期而细致的工作,在日常管理中,我们主要抓好了以下工作:
1、强化安全管理制度,规范安全管理行为
制度建设是工作的基础,是各项工作开展的依据。学校严格按照上级要求建立健全了各项安全管理制度,同时根据本校的实际情况对各项安全管理制度不断进行斟酌和审核,重新完善了一些安全管理制度或条款,编印了《平里店镇中心小学安全管理制度汇编》,要求领导班子带领全校师生严格执行,并采取各种检查和考核措施确保制度的落实。这些制度的完善和落实,很大程度上杜绝了各种安全事故的发生。
2、加大安全检查力度,排除安全事故隐患
为了彻底将安全隐患消除在萌芽状态,学校特别重视安全检查工作,除了每周规定的安全卫生大检查外,每当放假前或开学初以及汛期或其它特殊季节,总是派专人或组织全校领导班子对校园各处进行认真细致的大检查,大到房屋设备、交通消防、饮食卫生,小到班级设施,校园的一草一木,都进行彻底地检查,发现问题当场指出,限时办结。规定在处理安全隐患,解决处理事故过程中,要提高工作效率,各部门要通力合作,紧密配合,在规定的时间内解决,不得随意延误。安全工作人员要加强应急突发情况的处理能力,熟练掌握工作程序,处理紧急情况时冷静、合理、迅速。在此基础上学校加强日常安全巡视检查,及时消除安全隐患。一是坚持日巡夜巡,学校每天安排两名中层干部值班,安排六名老师护导,负责全天管理学生秩序和学校大门口秩序。安全保卫人员每天巡视,对校园各部位及教职工大院进行安全检查,发现问题及时反馈,马上解决。按照检查——反馈——监督——整改——验收的工作步骤,落实日常安全工作,并按照教育局要求认真做好安全日志,校长审阅签字,规范严格。二是保安人员守好大门,严格执行外来人员登记制和师生校外会客制。每天坚持夜巡,对校园各处进行检查,发现安全问题,及时解决汇报,学校不定期把检查情况在公示栏内进行公示。三是坚持每月进行一次全面检查制度和节假日安全自查,通过安全工作会议,通报检查情况,制定整改措施,在学校限定的时间内,对整改情况进行复查。在安全工作中实现“五无”,即:无管理盲区,无空档时间,无闲置人员,无忽视对象,无安全事故。
3、加强传染病防控工作,确保师生健康。
在各类传染病的流行季节,学校强重视、争主动、早动手,将预防传染病工作提高到重要位置,从重视检查、预防培训、卫生消毒、加强宣传入手采取多项措施,严防传染病的发生。学校每学期都邀请市疾控中心或镇防疫站的专家到校进行传染疾病防控知识的专题讲座,积极做好卫生知识的宣传教育,提高了师生的防范意识。每周分两次对校园厕所、食堂、教室等重点部位进行消毒、清洗,防止细菌滋生。将晨检午检工作纳入常规,每天由班主任对学生进行不接触式检查,并将检查结果及时上报汇总,全校学生的身体状况对于班主任或安全负责人来说,可以说是每天了如指掌,严防了各种传染性疾病在我校流行。
四、落实安全后勤保障机制,夯实安全基础。
强大的后勤资源保障是做好安全工作基础,学校抱着“再穷也要为学校安全而投资”原则,本年度在经济紧张的情况下,在完善基础建设同时,筹措资金,加强人防、技防和物防。在学校大门、重要处室安装了等主要部位安置了电子摄象监控。在办公室和值班室等重要场所安装了红外报警器,每天设防,出现问题及时报警,使学校技防手段更加完善。在物防方面,我们严格按照安全规定,配齐配全各类安全设施,新上了电警棍、强光手电筒、催泪器、橡胶棒、木棒、铁棍等安保器械,对应急灯、疏散标志、防盗设施、消防设施定期检查、检测、更新。发现问题及时修理,确保遇到紧急情况时能正常使用。此外,加强人防安全,严格值班制度和夜间值班巡逻制度,完善值班预案和节假日领导带班制度。确保了学校师生财产和生命安全,促进了学校各项工作持续、稳定地发展。为做好传染病的防控工作,学校购买了若干紫外线消毒灯、体温计、卫生口罩和消毒剂,同时购买了多台药品喷洒器械。学校多方考虑学校师生生命、财产等方面的安全,坚实得力的安全后勤保障加强了校园安全防范力度。
五、落实预防演练机制,及时排除安全隐患。
为切实提高全体师生的自护自救能力,学校建立了以校长为组长的重特大安全事故应急处理领导小组,制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施,并根据学校人员的变动情况及时进行修改。学校每月都要定期和不定期组织一次应急演练,每次演练严格按照演练方案进行,各应急小组成员到位待命,演练后认真清点人数,进行总结。在演练过程中克服四种心理,即凑合心理、侥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;坚持“四不放过”,即问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过,为预防突发事件奠定了基础。
安全是一个永恒的话题,安全工作永无止境,今后我们将继续在市委市政府和市教体局的正确领导下,注重安全管理细节,横抓到边,竖抓到底,不断增强安全意识,努力排除安全隐患,真正确保万无一失,给学生营造一方净土,给校园带来一份永远的和谐与安宁。
第二篇:安全发展预防为主 努力构建和谐校园
安全发展预防为主 努力构建和谐校园
--江陵县实验高中安全工作汇报材料
我校安全工作在上级教育主管部门的大力支持和学校校委会的正确领导下,围绕学校教育教学工作中心,树立“安全第一,预防为主”、“源头遏制,过程监管”的意识,全面推行安全保卫工作责任制,努力构建和谐校园。
一、明确安全责任,提高队伍管理水平
1、成立安全工作领导小组,加强对学校安全工作的组织领导。校长吴绪林同志亲自挂帅,副校长顿涛组织协调,组员由各处室、年级组负责同志兼任。领导小组的主要职责是:落实安全教育,强化安全措施,维护师生安全,保证教育教学。
2、与各处室、年级组、班主任层层签订《安全责任状》。进一步明确职责,实行一票否决。各职能处室必须在学校安全工作领导小组的指导下,切实制定并落实好各类安全防范措施;校园保卫科要求24小时不间断在校园巡查,发现安全问题要及时处理;值日领导和教师确保每天早上6:00到校,23:00离岗;班主任作为班级管理的第一责任人,要严格做到四到(晨读、课间操、午休、晚就寝);任课教师是教学行为的具体实施者,对课堂教学及课间安全管理服主要责任;寝管人员要坚持一日三查(查纪律、查出勤、查规范),严禁对学生违纪情况漏报、瞒报。
3、加大对班主任培训力度,提升班级管理实效性。一是开好间周一次的班主任工作例会;二是开好每月一次的班主任工作经验交流会,推广优秀班主任管理经验;三是完善班级量化考核制度,通过实行安全管理公示落实奖惩。
二、完善安全制度,构建多维检举网络
学期伊始,学校就制定了详细的校园安全责任状、安全责任追究制度、矛盾纠纷排查制、安全隐患排查与整改方案、各类突发事件应急预案,并汇编成册,组织教职工进行认真学习,使学校安全第一,责任重于泰山的理念根植于每个教职员工心中。
政教处和各班主任在每个班分别安排有安全联络员,他们直接与相关负责人联络,学生内部不公开,当学生有心理问题、生活困难或是矛盾摩擦、严重违纪、带有管制刀具等问题或行为时,安全联络员会及时向所属负责人报告,他们可以不公开的携带手机,及时将问题向老师以短信方式告知,当他们所反映的问题重要及时且查证属实时,学校会不公开的给予奖励,比如反映某某带管制刀具的曾奖励100元,反映某某严重破坏公物的曾为其充卡30元。如今学校有正义感的同学越来越多,让很多安全隐患化解在萌芽状态。
三、加大经费投入,逐步完善防控体系
一是投入经费重技防。学校先后投入近30万元,在大门周围、教室走廊、会议室、实验室、餐厅、贮物间、寝室走廊等地方都安放了高清摄像头,围墙上安放远红外线监控,93个监控录像资料可以保存100天,可任选时段和地方回放。二是按照要求强物防。学校保卫科配备警用的防爆头盔,橡胶警棍,防割手套、警用钢叉,辣椒水、灭火器等,同时还配备了对讲机、校园巡逻车、照明设备、金属探测仪、联动报警器等设施以备紧急突发事件。
四、强化安全措施,狠抓行为规范养成
1、严格出入管理
学校严把安全第一道防线,对外来人员和学生的出入管理做了严格要求,外来人员进校程序:进校人员向保卫科申报→ 车辆听候安排→联系受访人(或受访人事先联系)→填写外来人员进校登记表→进校→离校注销
学生中途离校程序:家长在固定时段到校→联系班主任→填写学生出校申请单→值日校长审批→学生在家长带领下出校
凡是我校校外住宿生,家长必须将中晚餐送至学校或来校接送学生放学。
2、加强课间巡逻
课间时分,学校为安全构建了“四道防线”:值日老师分楼层管理,保卫科成员校内巡查,学生干部值日记载,政教处视频监控。保卫科的成员在每个课间十分钟及午休阶段都会在校园内巡查,对学生乱扔乱倒、浪费水电、在禁区内逗留及其它违反校纪校规现象进行监督,有问题及时反馈给相关科室或班主任。
3、加强宣传教育
充分利用橱窗、校园网、广播台等各种宣传工具,借助升旗仪式、班团活动等各种宣传平台,围绕“文明守纪、珍爱生命、校园禁烟、远离毒品”等内容,普及安全防范常识,搞好各类主题教育,尤其是加强对学生的心理健康教育。
4、常查违禁物品
学校每周进行定期或不定期的管制刀具与火种排查,由学生干部牵头,班主任督促,在教室、寝室搜查管制刀具与手机、香烟火机、不良书籍等,一周一统计汇总,通过造声势、常通报、请家长、给处分等,让学生不敢带、不敢用。
5、狠抓文明礼仪
文明礼仪是最能反映学生素质的标尺,一举手,一投足,一个微笑,看是微不足道,实则可见学生本质,学校对学生的蓄长发、戴首饰、着超短装、背包、乱丢乱扔、践踏花草、是否问候老师、是否戴团徽等都有常规检查与抽查,政教处每周通报,每月汇总,与班主任津贴挂钩,要求学生在学校一周内学习规矩,两月内养成习惯,三年后提升素质,成为受社会欢迎的人。
6、强化寝室管理
我校非常重视寝室管理,因为学生违纪常在寝室,安全隐患最大的也是寝室。我校对学生寝室的管理是这样的:在每个寝室门上贴有所有成员的合影及名单,与家长联系方式,寝室长是谁,当天由谁值日一目了然,每天晚上的查寝的要求是“四个落实“:一是由寝室长向查寝的管理员或班主任汇报,当天有没有缺寝学生或安全隐患或维修申告,二是由管理员对照楼层学生分布图逐个查寝落实,三是由班主任进自己所在的班级寝室查寝落实,四是由值日领导汇总管理员与班主任查寝结果,如不吻合则无论如何都要督促班主任查到学生下落。寝室管理方面通过四个落实基本做到无漏洞。同时每天晚上的就寝纪律及第二天早上的内务整理也会通过校园广播及电子显示屏告之全校。
7、规范处分程序
人上一百,形形色色,再严的管理中也会出现违纪的个例,在出现违返学校规章制度的个例中,我校对学生的处分程序进行了规范:首先是班主任对违纪事实给予文字说明并上报政教处,其次由政教处根据学校学生违纪处分条例相关条款给予处分(勒令退学以上处分由校委会决定),再次告知学生家长领取处分告知单,最后全校通报并张贴处分通告,所有处分材料均有处分编号、处分登记表、存根和相关人员签名,让学生感到处分的严与实,不敢轻易违纪,万一违纪后想到的是怎样才能通过自己的实际行动来取消处分。
通过以上诸多方面的实践与努力,学校的安全工作成效显著:师生安全意识明显增强,学生违纪事件得到有效控制。今后,我校将继续以“构建和谐校园”为目标,将所有不安全的因素消灭在萌芽中,继续保持安全工作零事故,确保学生安全、家长满意,社会肯定,领导放心。
第三篇:以人为本,努力构建和谐校园
以人为本,努力构建和谐校园
迎难而上,全面提高教学质量
宣汉县庙安乡中心校
座落在宣汉县西南边陲的庙安乡中心校,位于海拔800多米的牛背山上,这里是一个典型的农村山区,这里交通不畅,终年不通班车,这里信息闭塞,工作艰苦,生活清苦。但是,就在这贫瘠的土地上却活跃着一群热情、纯朴、爱岗敬业的山村教师,他们团结协作,敢打敢拼,敢为人先、乐于奉献,负重发展,凭着山里人特有的质朴和坚韧,特有的人格魅力和师德情操,实现着人生的最大价值。走进庙安中心校,映入眼帘的是高大气派的校门,宽阔整洁的运运场,精神饱满的教师和学生,教学楼、办公楼、宿舍楼一字排开,拼成一座完美的人文校园,漫步其中,观赏蓝天碧树,感受鸟语花香和人文气息,实在令人爽心悦目。近年来庙安乡中心校先后被评为“校风示范学校”、“常规管理合格学校”、“卫生先进单位”、“最佳文明单位”、九年一贯制示范学校、安全工作平安学校、初中教育综合评估“特等奖”。自1998年以来,初中教育教学质量综合评估连续八年荣获全县同级同类学校第一名,被老百姓誉为“八连冠”。2005年,初中毕业会考127人参考,升宣中11人,升普高35人。各科平均分395分、合格率76.3%、优生率31.1%、均及格率43.4%,各率指标均居全县同类学校第一名。小学也齐头并进,小学毕业会考136人参考,平均分209.2分,均及格率51.%,优生率30.9%,合格率73.5%。各率指标居全县同类学校第二名,根据升降级制度升入一类小学。学校现有初中生550人,小学生727人,36个教学班,37名在编在岗教师,4名支教教师,8名代课教师。乡党委政府多次在全乡干部会上发动广大干部群众向庙安老师学习,学习庙安教师的创业精神。下面请允许我就狠抓教学管理提高教学质量的一些做法向各位领导及同仁作简要汇报,不当之处请批评斧正。
一、用先进的理论武装人
国运兴衰系于教育,教育兴衰系于教师,一所学校要有生机、活力和可持续发展,关键在于提高人的素质,而提高素质的第一要务是提高人的思想素质,那种有才无德,是废才,有德无才,是庸才,唯德才兼备,才是贤才。因此学校领导带领师生首先做好一个人。做领导,先做人,再管 1
人;做教师,先做人,再教书;做学生,先做人,再读书。上下级之间,教师之间,师生之间,平等友爱,团结协作,思想上同心,目标上同向,工作上同步,责任上同担,肝胆相照,荣辱与共。
用先进的理论武装人。任何一个政党,从建立到兴盛,都要靠先进正确的理论做指导,学校教育也莫不如此。我校用邓小平理论中的“发展才是硬道理”、“三个有利于”、以及“三个代表”重要思想、市委提出的“三实”精神等先进理论武装班子成员和全体师生的头脑,坚持实践标准,坚持“红猫白猫,抓住老鼠就是好猫”的观点,一切工作的是非判断,就看它是否有利于质量的提高,是否有利于稳定的维护,是否有利于学生的全面发展,是否有利于充分调动劳动积极性。只要是对事业前进有利的,就坚持到底。坚持在指导思想上求实,在工作作风上务实,在工作效果上讲实的观点,号召班子成员和全体教师实践“四干要求”:想干事、敢干事、善干事、干成事。不畏首畏尾,不急躁冒进,不半途而废。庙安教师很精神,站得端正,行动飞快,在经费极端紧缺的时刻,依然如故。
二、无限的凝聚产生前进的动力
凝聚产生动力,团结诞生兴旺。形式上的凝聚非但不产生动力,反而让人恶心,这是班子成员必须清醒的一个问题。要求学生做到的,老师首先做到,要求老师做到的,班子成员首先做到。领导班子人人深入教学一线,承包一个年级,蹲点一个班,上好一门主课,与教师一同考核,公平竞争,风险共担,公开奖惩。学校正校风,正教风,正学风,首先拿班子人员开刀。学校开展教研活动,班子成员首先登台表演,是非得失由师生评估,一句话,领导的优劣由老师学生说了算。每学期开学,响亮提出老师有困难,找领导,学生有困难,找老师。外来支教的教师说:“学校领导班子团结务实,具有很强的亲和力。”学校坚持一种信念:解决疾苦要热心,批评错误要诚心,做思想工作要知心,以此来换取教师和学生对学校的一片忠心。大敌当前,困难时刻,领导处变不惊,冲锋陷阵,教师紧紧跟上,结果化险为夷;利益面前,共同分享,其乐融融,领导也乐在其中。教师家里有红白喜事,领导亲自过问,有的甚至亲自操办,教师真有一种学校就是“家”的温馨感觉,群众对学校也是羡慕不已,刮目相看。连续两年中考成绩揭晓,周边群众自发买来鞭炮祝贺,时长3个小时,学校毫不吝惜在大街上办了八桌,宴请那些尊师重教的街坊邻舍好邻居。学
生有困难、有困惑,教师蹲下身子与学生交流。学生有成功,教师自己掏钱为学生买奖品。家长远道而来,教师留家长在自己家里吃饭,如同对待亲人一样。有次月考总结表彰优秀学生,冷不防一位退休教师突然登上主席台,出其不意奖励每个优秀学生10元钱,1000余名师生的掌声一浪盖过一浪。学生晚上睡觉,总有领导和教师在旁边嘘寒问暧,学生起床晨练,老师跑在队列的前后左右,到处都是老师穿梭的身影……
春夏秋冬,年复一年,日复一日,无限的凝聚,内化为无限的动力,感召着教师和学生,克服着无穷无尽的困难。学校紧缺教师,现有教师任务重,小学1个教师包一个班,初中2个教师包一个班,课程特别重,教师特别累,但老师谅解学校的无奈,无怨无悔;学校四面是山,不通班车,天晴天雨上学放学走山路,困难重重,但是学生不嫌弃,偏要来庙安读书;学校普九负债大,虽然执行了一费制,学生家长仍然凭着普九借支单据前来报名读书,让学校紧张的经费雪上添霜,但领导班子稳如泰山,迎难而上,化解矛盾,从不抱怨。学校没有饮用水,多年来饮用水靠天下雨,饮水用水很困难。春节前学校请来钻井队,打深井装水泵,架管道,修蓄水池,为了降低成本,学校领导及骨干老师亲自动手,直到腊月28才全面完工,一股清泉水从山下流进了山上的校园。县城办学难,坝区办学难,大山深处办学更难,这是个不争的事实,学校领导不等待不观望,紧紧依靠教师,解决矛盾合理退让,不能拒理不让,很多困难也就迎刃而解了。
三、狠抓落实是成功的秘诀
学校通过多年的努力,形成了具有凝聚力、战斗力、亲和力的领导群体,教师群体和学生群体。学校的各种制度充分依靠他们来拟定、执行和监督。每种制度总是先从群众中来,然后整理成文交教代会讨论,讨论通过后,再召开全学区教师大会贯彻落实到群众中去。制度的第一目的是规范教师的言行,完成各样目标任务,最后一个目的才是惩戒人。学校依法治校中的“法”除了法律法规外,就是具体的校纪校规,而校纪校规充分体现了大多数人的意志,所以制度一出台,就一石击起千层浪,具有很强的生命力和约束力。学校成立了调研组,由在野人员作组长和成员,用“三个代表”思想衡量并监督学校和教师的工作。期末总结,每个中层以上领导述职述廉,调研组长对每位领导的工作提出评价和建议。两年来,调研组既为学校化解了很多矛盾,又为老师和学生带去了很多福音,实现了学
校最想达到的目的。学校成立经审小组,开支每一分钱都交经审小组审核,这样为创建节约型学校,把钱用在刀刃上作了体制保障。学校工作重点在落实,难点也在落实,正是由于我们有这些特殊的氛围,落实工作得心应手。今后相当长一段时间,我们还将在落实上下真功夫,细功夫,深功夫,实功夫,振奋精神抓落实,细化目标抓落实,突出重点抓落实,创新思维抓落实,转变作风抓落实,确保学校教育教学质量稳步提高。
四、抓好教改教研是提高质量的有效途径
学校高度重视教研室主持的教研活动,有一次派到县上听课的教师达15人之多,摩托车费超过2000多元。教务处十分注重教研信息,从教育网上随时捕捉新信息指导教学工作。并与成都实验学校的文莉老师联系,大胆探索愉快教学,创新教学之路,张扬个性,收效明显。校本教研活动每周开展一次,雷打不动。公开课领导带头上,过程管理与秋后算帐结合进行。“凡事予则立,不予则废”。严肃组织考试,每次考试像毕业会考一样考前要求学生磊落应试,考后注重总结,召开总结表彰会,学法交流会。把优秀学生和学困生分给教师承包,大力开发人的潜能。设立校长信箱和心理信箱,让学生把一些想不通,说不清道不明的问题写下来,投进去,校行政和德育领导小组及时解答疑惑,交流沟通,引导学生健康向上成长。追求教学成果的最大值,“教学成果=学生基础×学生态度×教师能力×教师态度×学校管理”决定教学成果的几个因素是相乘而不是简单的相加。每个因素都追求最大值,即结果才会是最大值。这种“乘积效应”理念一推出,很快赢得师生的认可,许多优秀教师和优秀学生涌现出来了。
近几年来,我们的教学质量逐年攀升,全靠各级党政和主管部门的正确领导,全靠兄弟学校的大力支持,全靠教职员工的无私奉献。但我们也清醒看到,学校的工作还存在很多不足,离上级要求相差甚远,与兄弟学校相比距离不短,学校仍然十分脆弱。我们将以此次会议为契机,继续发愤图强,克服困难,在人文关怀和人文管理上下大决心,以人为本,狠抓质量,努力构建和谐校园。我们新学年的奋斗目标是:万众一心打造平安校,全力以赴争创九连冠。我们只有努力工作,在新学年取得新的成绩,来回报关心支持我校的各位领导和与会的同仁们!谢谢大家!
2009年2月6日
第四篇:加强学校安全管理构建平安和谐校园
加强学校安全管理构建平安和谐校园
大林子镇中心小学高俊凤
小学生是祖国的未来和希望,他们能否安全、健康地成长,关系到广大群众的切身利益,关系到民族的兴旺和国家的前途。从小树立安全意识,是全社会的任务,更是学校教育的一项重要任务。因此安全工作是学校工作中的重中之重,是顺利进行教育教学的基本保障。为确保我校师生在校人身安全,确保学校教学秩序正常开展,一直以来,我校始终把安全工作放在学校工作的首位,始终把营造文明、和谐、安全的育人环境牢记心中,狠抓学校安全管理,争创平安和谐校园。
一、加强领导,明确责任,高度重视安全工作。
构建平安和谐校园一直是我校的主要工作目标,我们严格遵循“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的方针,坚持“谁主办谁负责”“谁主管谁负责”的安全管理原则,及时成立了以校长为组长、法制副校长和安全主任为副组长、教导主任、后勤主任、幼儿园园长、少先队辅导员以及所有班主任为成员的安全综治工作领导小组,同时成立了学校突发安全事故应急领导组、食品卫生安全领导组。健全安全网络机构,明确落实各部门安全工作职责。做到了校长对全校的安全工作负责,班主任对班级安全工作负责,全体教职工都有维护学校安全和保护学生安全的责任和义务。学校领导始终按照“带着感情抓安全、怀着责任抓安全”的要求,身体力行,率先垂范。学期初,校长与各个班级、处室、所有教职工、学生家长一一签订了“安全目标责任书,做到了主要领导负责抓,其他领导分头抓,一级抓一级,层层抓落实。学校把安全工作列入学校的重要议事日程,无论是学校领导会、教师会,还是学生集体集会或活动都要讲安全,做到了“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”,确保安全工作深入人心,有效杜绝了各类安全事件的发生。
二、健全制度,措施得力,努力保障学校安全。
(一)完善制度,形成网络,建立安全防范制度体系。
1、学期初,经过校领导班子讨论,进一步完善了学校安全工作的领导责任制和各项规章制度,包括:领导教师值班制度、定期安全检查考核制度、安全工作月报制度、安全隐患排查制度、大型活动申报审批制度、安全事故报告制度、来客登记管理制度、安全责任追究制和一票否决制、门卫值班巡逻制度、矛盾纠纷处理制度、食品卫生管理制度、安全法制教育培训制度、社会家长参与学校工作制度、消防安全制度、校园网安全管理制度、校园车辆管理制度、学生安全教育管理制度等近20多项,努力形成齐抓共管的学校安全工作运行机制,增强严格执行安全工作制度的主动性。
2、进一步完善学校安全预警机制:我们制定了学校突发安全事故应急预案、大型活动安全应急预案、重大节日和庆典活动安全应急预案、突发食品卫生事件应急预案等,坚持每月召开安全排查例会,定期分析校舍、交通、治安、饮食、课间活动、师生大型集体活动、各种传染病等可能出现的问题;根据安全工作动态,确定不同阶段、不同季节的安全工作重点,发现苗头性的问题,及早进行教育和防范,并结合学校实际,落实各类应急预案,建立应急工作机制和校园救助系统,每月开展一次安全演练,确保师生临危不乱。
(二)部门联动,沟通协调,共建安全校园。
学校安全工作责任重大,涉及面广,需要社会各职能部门的共同配合,齐抓共管。首先,加强对师生的普法教育,将安全与法制教育工作列入了学校管理的重要内容,做到了常抓不懈,警钟长鸣。认真宣传《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》以及社会治安的有关法律法规,聘请当地派出所所长许建令为我校法制辅导员。开展了“国防、安全伴我行”主题教育,许建令作了专题讲座,引导学生执法、懂法、守法、护法,在家做一个好孩子、在校做一个好学生、在社会做一个好公民。其次,我们开展了“小学生交通安全教育活动”,向学生宣传交通安全知识,同时对学校周边交通安全设施及学生接送车等情况进行了摸底排查,彻底排除了学生上下学的交通安全隐患,每天放学时都有值日领导和值日教师准时到岗,监督、指挥学生放学出校门的秩序,班主任亲自带队护送学生出校门。学校并将每天的站队、值日情况与班级的考核、教师考核结合了起来,为师生安全出行提供了有效保障。再有,我们建立了家校联系卡,确保学校与家长能及时取得联系,学期初及时发放《安全教育告家长书》,将有关安全工作事宜以书面形式及时告知学生家长,形成了学校、家庭、社会三维密切配合、立体管理的有效模式。
(三)把握重点,注重实效,构筑安全校园。
一是加强校园安全防护。实行了每日24小时领导值班、教师值日、门卫巡夜、来客登记等有效防范机制,并且做了详细记载。禁止无业人员、精神病患
者、闲杂人员、不明身份人员进入校园。严禁学生将非教学用的易燃易爆物品、有毒有害物品、动物、管制刀具、棍棒及其他可能危及校园安全的物品带入学校,并与每学期进行一次严格排查。
二是全面做好安全隐患排查,坚持每月对校园进行一次安全拉网式大排查,并实行谁检查、谁记录、谁汇报的检查制度。(制定好安全检查记录表并及时记录)对发现的安全隐患能排除的立即排除,不能自行解决的及时向上级汇报,严格执行《学校安全管理日志》制度,做到逐日规范填写,确保校园时时安全稳定。
三是加强食品卫生安全工作和传染病防治工作。利用班会向学生进行食品卫生和传染病知识宣传教育,增强学生的安全防范意识,确保学生的身体健康。
四是不断地规范办学行为,严禁教师体罚或变相体罚学生以及其他不规范的教育方式,对于因教师体罚或使用其他不当方式造成的学生伤害或其他事故,由教师负责,并追究其相关责任。
五是拓宽思路,确保安全教育到位。
不断拓宽学校安全教育思路,坚持以培养学生良好的习惯来抓安全,以丰富学生的生活来抓安全,以建立正常的教学秩序来抓安全,以形成良好的校风、学风来抓安全。坚持把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中,渗透到每一位教师的教育理念中,渗透到学校各个活动中,加大“平安校园”创建力度,全面培养学生的安全意识。
总之,由于我校安全教育工作到位,安全制度健全,师生安全意识有了很大的提高,加上安全检查、排查隐患及时,近年来,学校无任何安全事故发生,学校各项教育教学工作秩序井然。
第五篇:优化学校管理构建和谐校园
优化学校管理构建和谐校园
加强学校管理,旨在建立一个稳定、有序、规范的教学环境,开展教育教学工作,培养合格人才。构建和谐校园,就是要建立一个诚信友爱、和睦相处、充满活力的育人氛围,形成和谐发展的教育合力,促进学生发展、教师发展、学校发展。在加强学校管理,构建和谐校园的实践中,我们认为要做到以下几个方面,方能更好地促进和谐校园建设,促进学校可持续发展。
一、加强科学管理,构建和谐校园
加强学校管理是前提,构建和谐校园是目标。和谐校园是学校管理成功的体现,构建和谐校园的基本途径就是加强学校管理。但在学校管理的过程中,有可能会产生矛盾,出现一些不和谐现象。这就要求我们认真学习,努力实践,运用科学的方法,高效的管理,处理协调化解矛盾,使矛盾各方能够互相促进、和谐共存,管理整合校内外各种教育资源,使之发挥作用,促使良性运行,共同发展,实现学校的安定有序,提高办学效益。不良的管理是一种低效无序的状态,造成学校缺乏生机和活力,导致教学质量下降,环境恶劣,甚至会产生恶性循环。因此构建和谐校园,促进学校发展,必须不断提高学校的管理水平,强化学校管理体制和运行机制改革,建立激励机制,实行优教优酬,加强学校文化建设,打造“文明校园”,形成办学特色,真正建成和谐校园,促进学校可持续发展。
二、以人为本,依法治校,构建和谐校园
学校管理基本可划分为两种模式,一种为“以人为本”,一种为“依法治校”。“以人为本”是科学发展观的本质和核心,是以柔性管理为主要特征,以人为中心,以情为主线,借助非强制性方式和非权利性影响力,靠群体的价值认同和凝聚力进行的一种管理。在和谐校园的建设和发展过程中,必须牢牢把握住“以人为本”的核心理念,实施“以人为本”的人文管理,更多地关注被管理者(学生、教职工)的独立性、人的个性的发展、人的存在与价值、人的情感与沟通,实现教育最基本、最高的价值追求。一块生日蛋糕、一条问候短信、一张节日贺卡,似甘甜的雨露,滋润着教师的心田,也收获着温馨与和谐。
依法治校是实现学校管理科学化、规范化的重要途径,是实现学校由经验管理到制度管理的必由之路。依法治校是学校根据法律和上级教育行政部门的规定以及学校的各种规章制度,规范人在学校工作、生活和学习中的各种言论和行为,是一种“刚”性管理。建立学校规章制度,规范教学行为,为全面提高教育教学质量、实施素质教育奠定基础,提供坚实的保障。
但依法治校在重视用规章制度管人的同时,容易忽视管理中的人的因素。常常是学校的平稳运行有了保障,但人的积极性没得到充分发挥,人的潜能没有充分地调动,直接阻碍了办学质量的提高。对于学校管理这个主体来说,以人为本和依法治校的落脚点都在学校和师生的发展上,它们的目的和服务对象是一致的。只有将两种管理模式相互补充、相互完善、相互渗透,做到有机结合,刚柔相济,相得益彰,才能使得学校的管理更趋于高标准、高水平、高质量。我们要正确认识以人为本的管理和依法治校的管理的概念内涵,以及它们在学校管理中的重要意义,在实践中灵活处理二者的关系,促进它们有机结合,才能构建和谐有序的育人环境,为学校高质量的可持续发展发挥作用。
三、合理教育惩戒,构建和谐校园
现今,构建“平等、和谐的师生关系”的教育理念深入人心,赏识教育得到大力推行。在实践中,往往会出现教师对学生过分尊重、过分宽容,导致学生骄傲自满、唯我独尊,不负责任、自私自利,只能听表扬、赞赏的话,批评教育的意见听不得,此举与构建和谐校园极不协调。因此,在推行赏识教育、构建和谐校园的同时,也有必要实行适当的教育惩戒。教育惩戒是“教育法”赋予教师与管理者的管理职能和常规教育手段,是在学生能够承受的前提下采取的一种强制性教育措施,对学生具有教育警示作用,使其回归守纪、文明、规范行列,成长为和谐校园建设中的一员。
诚然,教育是一种爱,教师要用无私的爱温暖每一个学生的心,为构建和谐校园奠定基础。可是,对犯错误的学生适当地“罚”,实施教育惩戒,并不与之矛盾,其实质是为构建和谐校园服务,目的是教育学生遵纪守法,勤奋学习,为构建和谐校园奠定基础。当学生受到外界的严重干扰,其思想和行为越来越偏离正轨,教师责无旁贷地应对其进行严肃的批评教育,当说教不能解决问题时,有必要辅之以一定的教育惩戒。使用教育惩戒,可以维护学校正常的教育教学秩序,事实上就是维护学生的根本利益。如果只把构建和谐校园挂在口头上,行动上却疏于管理,对思想、行为不端的学生采取放纵的态度,学校是绝对“和谐”不起来的。合理的教育惩戒能让学生心灵受到震撼,精神得到升华,而不至于在赞美声中丧失自我。但在实施惩戒教育时必须要做到保护学生的自尊,要抓住教育惩戒的时机,充分分析学生犯错误的深层原因,要根据学生的性格特点因人而异,讲究策略,要顾及学生的承受能力,把握好惩戒的度,让惩戒教育为构建和谐校园服务。
加强学校管理,构建和谐校园是我们校长的责任,也是我们校长神圣的使命。让我们携起手来,共同努力,在科学发展观的统领下,加强学校管理,营造一种和谐竞争、互相理解、互相信任、互相包容、互相尊重、互相关爱的环境,促进和谐校园建设,实现学校现代管理永恒的追求。
(作者单位 福建省南安市诗山中心小学)
?编辑 鲁翠红