公司武装保卫工作报告（写写帮整理）

第一篇：公司武装保卫工作报告（写写帮整理）

各位领导、同志们：

大家好！

现在我代表公司向大会做关于武保工作报告，请各位代表审议。

2006年××公司武保工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，进一步贯彻落实集团公司2006年武保工作会议精神，为××公司稳定发展提供有力保证，为实现集团公司建设高成长性企业创造良好环境。

2006年我们的工作目标是：进一步夯实武保工作基础，切实加强和改进综合治理工作。保障职工人身财产安全和公共财产安全,维护公司生产、经营工作的正常秩序，为集团公司创造安全、稳定、和谐的工作和生活环境。

一、贯彻落实集团公司2006年武保工作会议精神

公司党政领导高度重视集团公司2006年武保工作安排，组织召开了公司所属各单位（部门）主管领导和相关人员参加的武保工作专题会议。会议上认真传达了集团公司和保卫处领导的讲话精神，在总结分析2005年公司武保工作的基础上对公司2006年武保工作进行了安排部署。要求各单位（部门）切实把武装保卫工作纳入本单位工作计划中，纳入各级领导日常工作中，武保工作要做到认识到位、组织到位、安排到位、措施到位、落实到位、检查整改到位。并要求把会议精神层层传达下去,责任确定到人。同时，要求各单位（部门）要在人力、物力、。

团公司对防汛的总体安排，在汛前成立应急抢险队伍，制定防汛抢险预案。从实战出发组织好民兵应急演练工作，增强处置突发汛情能力，确保安全度汛。

（三）着重抓好内保管理工作，提高防范能力

――加强重点要害部位的管理

1、由于公司的生产性质，人员、机构需经常进行调整，人员流动量较大。为此，我们对在重点要害部位工作的人员严格把关，选派有责任心，爱岗敬业的人从事重点要害部位的工作，并建立健全各类档案。

2、着手与重点要害部位的单位逐级签订《危险品安全管理责任书》，《治安保卫工作目标责任书》。

3、加大对重点要害部位的检查指导、监督整改力度。做到严格管理，严格控制，严格流程，严格监督，确保万无一失。

――加强门卫、巡逻队、治保会“三位一体”的内部治安保卫体系建设

1、我们近期开展了对门卫、巡逻队、治保会等专职内保人员的法制、应急、《内保条例》及相关法律法规教育，进而提高了内保人员的业务、技能水平。

2、对门卫、巡逻队人员进行规章制度和岗位职责的教育，制定严格的奖惩制度，要求按规定时间、线路、次数进行巡查。治保会、治保小组成员也划分责任区，责任到人，并按所负责区域进行指导检查。

3、规定各节假日期间，公司所属各单位领导要带头值班，确保单位治安保卫工作不断档，不脱节。公司主管领导和保卫部门将进行检查，对不坚持领导带班制度的有关人员要进行处罚，确保制度的落实。

4、着手做好集团公司应急处置指挥中心对讲系统的使用和管理工作。

――加强物防、技防的防控体系建设工作

1、做好物防和技防设施的普查工作。近期对公司物防和技防设施再次进行了全面普查，又查出各类问题12项，对存在的隐患问题，正进行督促整改，计划3月底全部整改完毕。

2、计划加大物防、技防设施的资金投入。目前虽然公司资金紧张，但仍抽出资金投入物防、技防设施方面建设。利用现有的红外报警系统，多增加红外探测器，增大覆盖面积。对部分分公司财务室安装封闭式防盗门。给保卫部门配置专车进行夜间巡逻工作，使公司的防范更科学有效，确保公司财产万无一失。

――加强内部治安保卫人员的培训工作

1、计划组织有关人员参加保卫处举办的《内保条例》及相关法律、业务和技能培训班。

2、计划在3月底聘请内保科和分局的专业人士给公司内保人员进行《内保条例》及相关法律、业务和技能的培训，以全面提高公司内保人员业务和技能水平。

（四）抓好交通安全管理工作，提高预防能力

――做好公司管理体系的换版和运行工作

今年公司管理体系将整合换版，在体系换版过程中，重点做好以下二个方面工作：

1、做好管理体系的宣贯和培训工作。在公司新版管理体系正式发布后，将对领导、管理人员、直至每名驾驶员进行新版体系的宣传和相关内容培训工作，使他们尽快掌握新版管理体系的内容和要求，将体系的规定真正落到自己的行动中。

2、严格按照新版体系的交通安全管理运行。将管理体系的运行与各项具体工作结合起来，严格依据体系标准和文件要求开展工作，及时反馈管理体系运行中交通安全出现的问题，不断改进和完善体系，提高交通安全管理工作的实际效果。

――深入做好交通安全的宣传教育工作

1、做好交通法规的普及工作。作为《中华人民共和国道路交通安全法》的实施细则，《天津市道路交通安全管理若干规定》于2006年1月1日正式实施。我们要做好这两个法规的普及工作，让广大员工和驾驶员及时了解法规的内容，不断提高交通安全意识，减少交通违法行为和交通事故的发生。

2、做好重点时期交通安全管理工作。在“两会”期间和“五一”“十一”及“春节”三个长假期间，落实各项管理制度,广泛开展宣传教育活动,加强对驾驶员和车辆的管理，确保重点时期的交通安全。

――持续抓好交通安全检查工作

1、加大对基层单位落实各项管理工作的检查力度。安全的基础在基层。安全管理工作的好坏，关键要看各项工作在基层是否得到真正有效地落实。公司将加大对基层单位的检查力度，认真抓好各项管理工作的落实，夯实安全基础，促进本单位交通安全管理水平的提高。

2、加大对车辆的检查力度。在做好对驾驶员和全体员工的宣传教育的同时，加大对所属车辆的检查力度，特别要求驾驶人员坚持做好“一日三检”，对客车、长途车和零散外雇车辆要重点检查，保证车质的完好，避免交通事故的发生。

――加强外部项目施工车辆的管理

由于公司近年外部市场的逐渐开扩，使得外部项目运转的施工车辆逐年增多。

第二篇：公司武装保卫工作报告

各位领导、同志们：

大家好！

现在我代表公司向大会做关于武保工作报告，请各位代表审议。

2006年××公司武保工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，进一步贯彻落实集团公司2006年武保工作会议精神，为××公司稳定发展提供有力保证，为实现集团公司建设高成长性企业创造良好环境。

2006年我们的工作目标是：进一步夯实武保工作基础，切实加强和改进综合治理工作。保障职工人身财产安全和公共财产安全,维护公司生产、经营工作的正常秩序，为集团公司创造安全、稳定、和谐的工作和生活环境。

一、贯彻落实集团公司2006年武保工作会议精神

公司党政领导高度重视集团公司2006年武保工作安排，组织召开了公司所属各单位（部门）主管领导和相关人员参加的武保工作专题会议。会议上认真传达了集团公司和保卫处领导的讲话精神，在总结分析2005年公司武保工作的基础上对公司2006年武保工作进行了安排部署。要求各单位（部门）切实把武装保卫工作纳入本单位工作计划中，纳入各级领导日常工作中，武保工作要做到认识到位、组织到位、安排到位、措施到位、落实到位、检查整改到位。并要求把会议精神层层传达下去,责任确定到人。同时，要求各单位（部门）要在人力、物力、财力等方面落实武保工作安排，以雷厉风行的作风、扎实有效的工作，确保××公司安全、稳定、和谐的生产经营环境。同时也为全面完成集团公司2006年武保和综合治理工作目标保驾护航。

二、××公司2006年综合治理工作重点安排和近期以来所做的主要工作。

（一）抓好综合治理工作，提高综合治理能力

搞好社会治安综合治理工作，对保证职工安居乐业，促进公司生产经营指标的完成具有十分重要意义。根据市工委、经委和××综合治理委员的总体要求，结合公司实际，2006年我公司将继续开展创建“平安单位”活动。××公司综治委已和公司8家所属单位逐一签订了《创建“平安单位”目标责任书》，将《责任书》考核结果纳入各单位领导干部年底考核中，使其与全年经营、安全生产工作业绩共同考核，并与奖惩兑现直接挂钩。按照“谁主管，谁负责”的原则，把目标和责任分解到各层面。在全面提高全员对综合治理工作重要性认识的基础上，使每名员工都能“思安全稳定之计、宣安全稳定之要、除安全稳定之患、解安全稳定之难”，从而形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。以组织落实、人员落实、责任到人的有效措施，来保证公司社会治安综合治理工作的全面落实。

（二）居安思危、努力抓好人民武装工作

保家卫国是每一个公民的神圣职责，按照上级军事机关和集团公司人民武装部的要求，结合公司实际，重点开展了以下工作：

――抓好武装部和民兵连部的基础工作建设。建立独立的武装部和基干民兵连部配全配齐各级人员和设施，做到组织健全，制度完善，工作扎实。

――继续开展“一岗两队”活动。使民兵的参建活动真正起到稳定大局和服务公司生产经营活动的目的。

――抓好快速动员和军训工作。“召之即来，来之能战，战之能胜”是民兵工作的出发点和落脚点。我公司在开展全体适龄职工国防形势教育的基础上，重点做好民兵高炮分队射击考核和北京军区组织首都防空联合演习的相应准备工作。目前，已做好训前动员，确保完成上级下达的军事训练任务。

――做好拥军优属工作。重点组织好“八一”、“元旦”、“春节”等重要节日和纪念日的拥军优属活动。进一步完善对优抚对象的承包服务措施，通过走访、慰问、座谈会、上门服务等多种形式来推动拥军优属工作的开展。

――抓好防汛抢险工作。根据集团公司对防汛的总体安排，在汛前成立应急抢险队伍，制定防汛抢险预案。从实战出发组织好民兵应急演练工作，增强处置突发汛情能力，确保安全度汛。

（三）着重抓好内保管理工作，提高防范能力

――加强重点要害部位的管理

1、由于公司的生产性质，人员、机构需经常进行调整，人员流动量较大。为此，我们对在重点要害部位工作的人员严格把关，选派有责任心，爱岗敬业的人从事重点要害部位的工作，并建立健全各类档案。

2、着手与重点要害部位的单位逐级签订《危险品安全管理责任书》，《治安保卫工作目标责任书》。

3、加大对重点要害部位的检查指导、监督整改力度。做到严格管理，严格控制，严格流程，严格监督，确保万无一失。

――加强门卫、巡逻队、治保会“三位一体”的内部治安保卫体系建设

1、我们

第三篇：公司武装保卫工作总结

武装保卫工作半年总结

在上级部门的关心指导下，在公司领导的大力支持和员工的共同努力下，公司未发生盗窃等刑事案件，整体治安环境得到良好改善，为总结经验，进一步促进工作有效开展，现将上半年工作进行总结汇报如下：

一、强化措施落实，确保大局的平安稳定

今年以来，国内、公司的大事都比较多，“两会”的召开、公司精益管理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此，我们实行目标控制管理，着力强化各项措施的落实，全力维护公司大局的稳定。

一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。

二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间，我们强化了对公司内部人员、外来人员进行全面排查。半年来，我们以员工思想动态为重点，梳理出多方面的维稳信息，为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。

三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出了多方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。

通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现公司重大活动期间的稳定，确保了公司全年的平安稳定。

二、强化打击与防范，全力防止物资流失

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。

一是加大技术防范投入，全面提升技防能力。年初公司投资10余万元对原有视频监控系统进行升级改造，厂区安装20个摄像头停车场安装了6个摄像头，现公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控同时，并且视频监控录像能够保存30天，一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍，能够有效地起到治安防范作用。在巡查监督中，还设置了一套含12处巡更点的电子巡更系统，强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。

二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。通过规范制度，明确流程，目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。

三是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。为加强停车场的管理，公司进一步完善硬件设施，在停车场四周围墙安装带刺铁丝，杜绝无关人员随意翻墙进入停车场，有效地预防物品丢失事件的发生。

三、工作不足之处

虽然整体情况良好，但治安保卫工作还存在漏洞，上半年发生一起治安事件。

四、下半年工作计划

2014年下半年，随着西站项目的动工，武装保卫工作面临新的挑战。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在下半年里，我们将以 “平安创建”为目标、以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：

一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但武装保卫工作时刻不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，确保公司安全形势持续向好。

二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提高处置各类突发事件的能力，保证生产经营的顺利实施，确保大局稳定。

三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，强化日常检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。

回首往事，成绩只能说明过去。尽管武装保卫工作任务很艰巨，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康快速发展和平安稳定保驾护航。

第四篇：2014年公司武装保卫工作总结

武装保卫工作总结

尊敬的各位领导：

20xx年全年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。一年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。

为了总结经验，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。

一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产发展。

一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控，为承包工程的全面启动做好治安准备。

二是组建工程治安应急保障分队，专门制定《公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。

三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》，采取登记的办法，对出入人员开展治安掌控。

通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。

二、强化打击与防范，全力防止物资流失。

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。

一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件5起，行政拘留12人，挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产安全。二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续;严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《公司门卫管理办法》，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。

三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。

四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。

通过“打防结合”的常抓不懈，公司盗窃案件大为减少，物资流失现象有了根本遏制。半年里，我们破获治安案件10多起，行政拘留20多人;查处治安事件5起，教育和处理违规人员20人;协调处置工程突出矛盾10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故，各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标，实现了公司的平安稳定。

三、强化内部管理，提升队伍素质。

保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。

一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。

二是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。针对员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担;持续开展帮助活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。

三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。

回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生;物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在下半年里努力解决。

明年的工作思路

2011年公司将持续发展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：

一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建„零发案‟单位活动”。

二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动;加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证生产大局，确保大局稳定。

三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。

回首往事，成绩只能说明过去;展望2012年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。

第五篇：2011武装工作报告

述 职 报 告

在市委、市政府的正确领导下，按照“十七”大提出的国防和军队建设与地方经济协调发展的要求，把武装工作纳入街道经济建设和社会发展的总体规划，纳入街道党工委、办事处工作的重要议事日程，在加强和改进街道人武工作中，我积极努力地履行好本职工作,经过共同努力，取得了一些成绩,现就我抓武装工作述职如下：

一、加强领导，努力提高党管武装工作水平。

一是强化对武装工作的领导。首先，我深刻认识到发展经济和国防建设两手都要硬的道理，始终把武装工作摆上重要位置，与街道工作一起部署、一起落实。其次是建立和健全武装工作责任制。抓好党管武装工作，把履行武装工作职责情况作为考评干部实绩的一项重要内容。再次是街道人武部积极参加市人武部组织的各项军事训练，认真开展民兵整组、国防动员、兵役登记、征兵等各项工作任务，共同抓好武装各项制度的落实，着力解决街道人武部重点难点问题，全面推动武装工作上新水平。

二是加强对民兵的学习和教育，提高战斗力。如何提高民兵队伍对和平时期开展民兵工作的认识，充分发挥民兵组织在当前社会事务中的作用是当前民兵工作的关键。为了解决这个问题，积极组织街道武装干事和邀请辖区单位举办与国防教育相关培训学习四次，参加民兵人员达200余人；组织街道干部参加学习达100多人。定期或不定期地组织民兵学习，充分发挥民兵在社

会稳定工作意义，树立了应付各种突发性事件就是自己的本职工作的观念，同时民兵积极参与治安联防、民调等各项活动。

二、强化措施，用实际行动支持武装工作。

一是办好实事建武装。街道领导统一思想，财政再困难，也要保障各社区基层武装正规化建设和民兵工作经费；办公阵地再紧张，也要保障各社区基层武装工作的需要。今年来，先后筹资25万元，致力加强街道、社区基层武装正规化建设，对我办及社区武装办公阵地进行了正规化建设，仅此一项投入资金80000多元，增加值班床铺、被褥10000余元，为民兵购置迷彩服、迷彩帽、迷彩鞋、武装带及生活用品共计8000余元，为街道机关和社区安装监控设备（每个社区3万，共七个社区）共计210000余元。为武装部办公室添置电脑、打印机和各类办公用品共计5000余元。共计27万余元的正规化建设资金。

二是一线练兵强武装。建管训的目的在于用，经济社会发展中，必须善于用好民兵预备役这支力量。”要发挥广大社区民兵（联防队员）在建设和谐伊宁、维护社会稳定中的作用，全面提高街道、社区民兵（联防队员）队伍的整体素质，提高应对急、难、险、重任务的能力，打造一支关键时刻拉得出、用得上、打得赢的高素质队伍，展 2

示基层民兵（联防队员）的实战水平，切实加强辖区社会稳定，根据上级和街道党工委安排，为保障本街道辖区社会治安稳定，防止恶性事件的发生，加强街道民兵应急分队的综合素质，增强“反恐维稳”意识，提高民兵队伍遂行突发应急事件的能力。

三、下一步努力方向

根据我办的实际情况，下一步我决心在以下几个方面进行努力：一是进一步加强党管武装制度的落实，充分发挥基层民兵组织的作用。二是进一步加强对民兵的国防教育及科学知识的学习，提高民兵队伍的整体素质。三是进一步加强和完善社区民兵阵地建设。四是更加积极地落实优抚安置工作。

各位领导，在2011年的党管武装工作中虽然取得了一些成绩，但离市委、市政府、市人武部的要求还有一定的差距，差距就是压力，压力就可以转化为动力。在今后的工作中，我和党工委一班人一定再接再厉，认真抓好新形势下的民兵预备役工作，使我办的武装工作能再上一个新台阶。