双联活动工作汇报(兰清虎)（模版）

第一篇：双联活动工作汇报(兰清虎)（模版）

白庙乡白庙村“联村联户、为民富民”行动

工作汇报

一、白庙村基本情况

白庙村属白庙回族乡贫困村之一，位于白庙回族乡中部，距城区10公里，海拔1500-1700米。年降雨量400—500毫米，年平均气温6—8℃，无霜期160天。全村共6个社，398户1938人，有劳动力1121人。耕地面积5011亩，人均2.58亩，其中粮食作物播种面积4707亩,人均2.42亩；果园面积200多亩。经济结构主要以粮食作物种植为主，林、果、牧用地极少，主要有小麦、玉米、洋芋等。2011年全村粮食总产量1244吨，人均418公斤，农民人均纯收入2240元，现有贫困户3户15人，大家畜312头，猪存栏206头。

二、白庙村2012年工作计划

1、白庙村新农村建设示范点。计划投资1100万元，修建前宅后院式小康屋50户，埋设输水管道2000米，通电架线2000米，配套沼气池建设50座，硬化道路2000米，新修边沟4000米。

2、白庙村千头肉牛养殖小区。计划投资150万元，修建双列式牛棚4幢56间、青贮窖3座1600立方米；购置揉丝机1台、铡草机5台；修建办公用房、消毒室、冻配室及仓库8间，配套水、电等附属设施。

3、白庙村土地复垦。主要以废弃宅基地复垦和山塬地

整理为主，科学整理利用，以土地复垦、改良、平整为中心，项目实施后可新增耕地1100亩。

4、白庙村道路建设。计划投资300万元，对村内道路铺油3公里，并对新农村道路2公里进行硬化，解决沿线群众行路难问题。

5、村级文化活动阵地建设。计划投资95万元，选址新建白庙村二层砖混结构村级活动场所1处，硬化文化活动场地，配套相关文体活动设施。

6、旱作农业推广。一方面抓好全膜双垄沟播玉米技术推广。在培育白庙千示亩范点的同时，按照科学合理的种植方式和配方要求，做好良种的引进和技术服务指导工作。另一方面，抓好全膜穴播覆土小麦技术推广。加大对全膜穴播小麦的宣传和培训力度，全方位宣传全膜覆土穴播技术的增产增收效果，提高群众的认识水平和主动参与的积极性。

7、林果业建设。进一步推进林果业建设规模化、标准化发展，加大对果园建设的管理指导和果农的培训力度，在已植果园300亩的基础上，计划今秋新植果园350亩。

三、需要解决的问题

现在制约白庙村发展的瓶颈主要有以下几个方面：一是新农村建设、养殖小区、“三通一平”、道路硬化、村级活动阵地建设没有项目支撑，发展后劲不足，现欠缺资金210万元；二是果园管理投入成本大，希望上级部门给予技术支持和资金扶持，现欠缺资金16万元；三是新农村亮化美化工

作，计划对新农村沿线道路道路4公里进行绿化、栽植常青树、安装太阳能路灯和垃圾箱。需要上级协调解决资金15万元。

第二篇：双联工作汇报

松树乡“联村联户、为民富民”行动开展情况

汇报

一、基本情况

松树乡属西营河灌区下游乡镇，全乡辖10个行政村，88个村民小组，3349户，14681人。现有耕地面积30827亩，人均耕地2.1亩,2011年农民人均纯收入5609元。

二、“联村联户、为民富民”行动进展情况

按照区委的要求，我乡成立了“双联”行动协调推进领导小组，结合实际研究制定下发了实施方案。组织乡村干部认真学习了省、市、区“联村联户、为民富民”行动动员大会精神，深刻理解了这次行动的重大意义。乡及时召开了全乡重点工作推进暨2011总结表彰、“联村联户、为民富民”行动动员大会，把开展“联村联户、为民富民”行动与推进当前各项重点工作做了精心安排部署，进一步明确了“联村联户、为民富民”行动的“五个坚持”原则，按照全区实施“六大工程”，推动突出“六项任务”落实的工作要求，充分利用张贴横幅、刷写墙头标语、刊出黑板报、召开会议等有效宣传形式，开展了多层次、多渠道的宣传教育，为做好此项行动营造了良好的舆论氛围。在全面摸清全乡10个扶贫重点村贫困底子的同时，确定了区直有关部门联系的重点村和贫困户，为区上联系单位开展调研、确定帮扶思路、实施扶贫项目做了充分准备。按照区委开展“联村联户、为民富民”行动的安排部署，我乡共安排126位领导干部（县级领导干部2名、科级领导35名、一般干部89名），联系帮扶贫困户165户，其中区司法局（联系莲花山村）科级领导干部11名，一般干部17名；区信访局（联系上三畦村）科级领导干部3名，一般领导干部4名；区宗教局（联系冯良村）科级领导干部4名，一般领导干部3名；区种子管理站（联系南

河村）科级领导干部6名，一般领导干部6名；乡政府科级干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、国土所等三个驻乡单位（联系团庄村）干部11人。目前各级领导干部已深入各自联系的村和贫困户家中全面了解掌握联系村和联系户的情况，并针对各贫困户的实际情况，制定了切实可行的帮扶计划，全面推进行动开展，确保“联村联户、为民富民”行动不走形式，取得实实在在的效果。

一是领导机制基本建立。我乡按照区委要求，成立了由“一把手”任组长的领导小组，制定了实施方案，建立了主要领导总负责抓落实的工作机制；并成立了“双联”行动协调推进领导小组办公室，配备了设备，确保了行动顺利开展。

二是选户基本做到了公平公正。各村都能够严格按照上级要求和“四议两公开”的方法，经过筛选、评议、公示的步骤确定特困户，并都能结合实际，在选户过程提出一些操作性较强的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村级申报、乡镇初选、干部走访、对接确定、张榜公示）为行动开展奠定了坚实的基础。

三是联村联户工作有序开展。联系单位基本都能够按照行动任务和区委“654321”、“八个结合”和“四个一”的要求，及时和联系村对接协商。大多数联系干部都能紧密结合联系村的实际，制定出符合实际、可操作性强的帮扶计划。联户干部能积极入户沟通衔接、开展帮扶。对接过程中，一些干部为联系户送去了慰问品，一些干部为联系户担保了发展贷款等，解决了一些实际问题。在联户过程中，各村不断探索建立工作机制，涌现了一些好的做法。并在乡政府设立了专门的办公场所，制作完善了各类制度，统一发放了民情日记、双联卡，并深入

开展有关“双联”活动。

四是宣传引导及时到位。全乡严格按照区上要求，通过召开会议、悬挂横幅、书写标语、刷写黑板报等各种方式开展广泛深入的宣传，营造了浓厚的行动氛围。在省道211线沿线刷写固定宣传标语12条、各村悬挂横幅一条，起到了较好的宣传效果。并积极向区“双联”办公室发送信息，及时反映行动进展情况，并主动汲取其他乡镇工作经验。截至目前，我乡上报信息13条。

五是督导检查及时跟进。我乡建立了督导检查工作机制，加大对行动的督促检查指导力度。通过深入农户，走访农户，了解和掌握了各村行动开展情况。在督查中发现并纠正了一些问题，也总结出一些好的经验，挖掘出了一些典型。

三、存在的问题：

一是选户不准的问题。绝大多数的村都能按照要求确定特困户，但是，部分贫困村确定的特困户不够准确，有个别村给领导干部确定的联系户家庭条件相对较好，有个别村没有按要求对确定的特困户进行公示，可能引发群众的不满情绪。

二是行动开展不深入的问题。绝大多数干部能够按照行动要求，围绕行动六项任务开展工作。但也有部分干部只是和联系对象见了面，进行了简单对接，制定的计划针对性和可操作性不强，有的甚至还没有制定联系计划。

三是宣传引导不到位的问题。大多数村能够正面宣传引导，有些单位干部疏于学习，对政策精神吃的不透，对群众的宣传引导不到位，以至有些干部和群众对行动的认识模糊，以为联村联户就是单纯的扶贫，就是给钱，而忽略了行动的其他

任务。

四是重视程度不够的问题。大多数村都高度重视，精心安排部署，把行动作为重要工作来抓。但是，有个别村、部分干部思想上没有引起足够重视，参与此次行动的热情还不够高。

下一步，我们将对行动中存在的问题，做进一步的明确和规范。同时，积极沟通衔接，准确掌握相关基础信息，使“联村联户、为民富民”行动真正成为惠民行动。

第三篇：双联工作汇报

近年来,我们县委、县政府扎实开展“双联”活动,积极推进困难企业的改革,从根本上帮助困难企业及其困难职工解困脱贫。我们的主要做法是:

一、统一思想,形成共识,坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓

XX年以来,我们县委县政府积极按照省市关于抓好“党政机关联系困难企业,机关干部联系困难职工”的“双联”活动的要求,统一县委、县政府及人大、政协领导一班人和县直机关各级领导干部的思想,不断深化认识,逐步形成了要解决困难企业以及困难职工的问题,其根本出路在于积极推进困难企业改革的共识,明确了工作努力方向,自觉坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓。

一是用江总书记“三个代表”重要思想统一各级领导干部的思想认识。开展“双联”活动的目的,是促使困难企业走出困境,困难职工摆动困难,机关干部作风得到转变,这正体现了江总书记“三个代表”重要思想的要求。因此,在开展县直机关“三个代表”学教活动中,我们十分注重把实践“三个代表”融入“双联”工作之中,把帮助困难企业深化改革,协调各方关系,调处矛盾纠纷,保持企业稳定,探索企业发展新路子,帮助困难职工解困脱贫等“双联”工作的主要内容纳入县直机关“三个代表”学教活动之中,并把它作为县直机关“三个代表”学教活动的验收标准之一。通过强化目标责任,落实“双联”工作的各项措施,使县直机关各级领导干部对开展“双联”活动的认识逐步认识、提高,直至形成共识。

二是用我县当前面临财政十分困难的实际来提高各级领导干部的思想认识。近几年来,我县财政收入一直停留在6000余万元,仅仅是一个保吃饭的财政。财政之所以达到如此艰难的地步,与我县一批国有、集体企业步入困境、停产和破产关闭休戚相关。如果我们再不清醒认识,在森林蓄积量显著下降,“木材财政”历史将被改写的情况下,我县财政将会陷入困境。面对这一严峻形势,我们县委县政政府响亮提出“积极推进企业改革,共同振兴会同财政”、“强工富县”的口号,做到逢会必讲,并用“发展才是硬道理”来武装全县各级领导干部的思想,变领导要我搞“双联”为搞好“双联”好自己。几年来,经过进行企业、财政和个人利益之间的关系教育,使全县各级领导和广大干部职工进一步提高了开展“双联”活动的认识,并自觉为推进困难企业改革献计出力。

三是用不断总结经验教训来深化各级领导干部的思想认识。通过几年的“双联”活动,我们有成功的经验,也有不成功的教训。活动之初,部分人有一种错误的认识,也包括我们县委县政府中的部分领导,认为开展“双联”活动是搞形式主义,只不过是要单位和干部职工出点钱、捐些款,献献爱心,讨好民心而已,是增加单位和干部职工的负担。企业倒闭、停产、不景气是“大气候”的问题,人家主管部门专抓企业,企业员工专门从事企业都搞不好,我们既无经验,又无精力,更没有钱,不可能为企业帮上什么忙。由于这种错误的思想认识,在工作中采取被动应付的态度,一年下来,也就是发动干部职工捐助些钱物,逢年过节看望一下,顶多帮助联系的困难职工解决1-2个小小问题,没有抓住企业改革走出困境这一核心问题,“双联”工作走了过场。相反,那些充分吃透了“双联”活动真正内涵,而思想认识到位的领导干部,经常深入企业调查研究,积极为企业改革谋策略,帮助解决各种具体困难和问题,促进了企业改革发展稳定,收到了很好效果。我们就用这正反两方面的经验教训,适时地、大张旗鼓地宣传教育,坚决把我县各级领导的干部思想统一到坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓的认识上来。

二、切实加强思想政治工作,充分调动企业和职工改革的积极性,为加快企业改革打好思想基础

企业陷入困境后,部分企业不从主观上找原因、查根源,而是认为这是“大气候”影响所致,不主动改革找出路。部分职工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救济,一有风吹草动便聚集上访,不但影响了机关的正常工作,分散了领导的工作精力,而且使困难企业和职工陷入了“越穷越闹,越闹越穷”的怪圈。针对这些情况,我们把加强企业的思想政治工作作为“双联”工作的突破口,通过过细的思想工作,调动企业和职工改革的积极性,为推进企业改革打下了较好的思想基础。

一是宣传政策,理顺情绪。现在部分职工特别是下岗困难职工抱有怨气,心理不平衡,有些是因为对国家政策不了解,对企业发展走向不了解造成的。在“双联”活动中,我们十分注重对党的方针、政策和国家法律、法规的宣讲,重点向困难职工宣讲有关建立现代企业制度、国企改革、劳动用工、再就业等政策。在与职工促膝交谈之中,向他们灌输“四德”教育。通过政策宣讲,沟通了与职工的感情,解开了他们的思想疙瘩,职工心里亮堂了,怨气少了,理解多了,信心足了。

二是转变观念,增强信心。由于财政拮据,困难企业的脱困要全部依赖于财政投入和干部职工捐款投入,显然是力不从心的。只有在加强帮扶的同时,切实加强企业的思想政治工作,增强企业的自救信心,启动企业内力,才能从根本上使企业摆脱困境。因此,我们在工作中积极引导企业职工解放思想,转变观念,克服等靠要的依赖思想,树立自救信心,主动为企业献计出力,主动寻求谋生之路。县纺器厂下岗职工宋仲沛、黎化文原来是厂里的技术骨干,但因思想观念陈旧,下岗后一直“捧着技术过穷日子”。为转变他们的思想观念,县领导率“双联”办工作人员先后7次登门做思想工作,要求他们转变思崐想观念,鼓励他们依靠自己的技术承包或租赁经营纺器厂,并承诺在资金等方面予以支持。宋、黎二人很受感动,联合承包了纺器厂停产多年的层压板车间,安排了部分下岗职工。车间一直产销两旺,一派生机盎然景象。县木材总公司一直是县里的上访大户。该公司被列为县委书记联系点后,县委书记经常深入公司与职工座谈,并向全体职工发出公开信,要求大家“树立信心,开展自救”。过细的思想政治工作,转变了职工的思想观念,先后有400多名职工自愿与企业解除了劳动关系,不但甩掉了企业的包袱,也使他们自己找到了发展的天地。

三是扶贫帮困,密切感情。生活困难是职工怨气重的根本原因。我们把帮助职工摆脱生活困境作为理顺职工情绪的切入点,首先认真开展了“送温暖、献爱心”活动。组织干部职工与困难职工结成帮扶对子,实行“1+1”扶贫解困制度,逢年过节组织干部走访慰问,并帮助他们解决一些生活困难,加深了机关干部职工与困难职工的感情。据统计,近年来,机关干部职工为困难职工捐款43.8万元。其次是积极帮助下岗职工实现再就业。如二轻服务中心利用行业优势,为特困职工姜小玲、杜小明在县药材公司制药厂找到了就业岗位,走出了生活困境。全县有660名下岗工人在“双联”活动的帮助下,实现了再就业,较好地解决了生活问题。

三、积极探索,勇于实践,推进困难企业改革

在“双联”活动中,我们勤于探索,勇于实践,坚持“一企一策”或“一企多策”的办法,有针对性地灵活采取各种改革形式,积极稳妥地支持帮助困难企业大胆改革,加快了改革步伐,取得了阶段性成果。

一是帮助盘活存量资产。企业停产关闭后,厂房、设备、土地等大量资产闲置,没有发挥其应有作用和效益。原县煤矿停产多年,所有资产闲置,开展“双联”活动后,我们多方筹措资金30余万元,引起资金200余万元,启动了硅锰合金生产线,盘活资产150余万元。木材总公司基层木站大量土地闲置,我们积极支持企业把土地出租,通过“双联”牵线搭桥,成功地把团河中心木材收购站和王家坪木材收购站的集材场地出租给私营企业主,创办了两个年产值分别达800万元的竹胶板厂。几年来,木材总公司、煤矿、金源公司等7家“双联”企业盘活存量资产1900万元。

二是支持企业减员增效。县木材总公司等企业可谓是人满为患,给企业的发展背上了沉重的包袱。去年初,木材总公司提出依法解除部分职工劳动合同关系的意见后,县委、县政府大力支持,县委书记、县长等领导还新自出马召开职工大会,面对面地组织企业员工认真学习«劳动法»,耐心细致地做思想政治工作,赢得了职工的理解和支持。在此基础上,公司依据«劳动法»的规定,依法解除了406名职工的劳动合同关系,为企业改革发展打下了一个好的基础。

三是实行分块搞活。根据不同企业、不同车间的情况,如难以实现整体改制或租赁经营的,我们就支持企业分块搞活的办法推进企业改革。如纺器厂,我们分别对层压板车间、纺器车间、成品库房以及空闲场地分为五大块,分别承包给本厂职工和租赁给厂外个体、私营企业主从事层压板、藕煤、木拼板、家俱生产和木材板枋加工。木器厂划块搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生产,较好地利用了厂房、设备等,基本达到了分块搞活的目的。

四是招商引资实行租赁经营。对有望实现租赁经营的企业,我们积极采取措施,开展招商引资。近几年来,我们坚持走出去,引进来的办法,积极参加经贸会,商品交易会以及举办商贸洽谈会等,通过“双联”搭桥,为金源公司、煤矿、木材总公司、汇森公司、林化厂等企业引进资金2700万元,实行租赁经营。如金源公司引资400万元、林化厂引资200万元,实行整体租赁经营,已使企业走出或正在走出困境。

五是积极推进整体改制。原县金裕公司属木材总公司的控股企业。为了做大做强金裕品牌,摆脱包袱,分块搞活,县委、县政府多方面采取措施,引进长沙宏益公司800万元,积极推进股份制改造。在“双联”后盾单位的支持帮助下,今年3月完成股份制改造并获批,6月10日注册资金2500万元的民营股份制企业──金裕竹业有限公司正式挂牌营运。

六是依法破产重组。去年以来,我们对资不抵债的特困企业加大了破产重组的工作力度。如我们去年上半年以来,组成专门班子,对商业系统的百货公司、五交化公司、饮食服务公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕点厂等7家企业依法进行了破产,共剥离不良资产2500多万元。目前县物资总公司已进入破产程序,年内可望实现重组。还有贸易总公司等企业正在积极申请破产。企业通过破产,将摆脱大量负债,妥善安置一大批下岗职工。

第四篇：双联工作汇报

按照省市县委对“联村联户为民富民”工作的要求，黑松驿镇党委、政府及时学习文件精神，迅速安排部署，强化组织领导，制定方案措施，认真摸底调查，广泛宣传动员，“联村联户、为民富民”活动的前期工作有序开展。

一是成立了专门的领导机构。2月29日，召开了“联村联户为民富民”行动动员会议，传达学习了省市县有关会议精神，成立了由镇主要领导任组长的领导小组及办公室，及时研究解决工作中遇到的困难和问题。制定了具体的实施方案，明确了“联村联户、为民富民”行动的的重大意义、总体要求、主要任务和保障措施，确保实施方案全面实施。会后，各村也成立了相应的组织机构，并根据各自实际，制定了2012年工作重点和发展计划。

二是加强沟通汇报。按照县上的安排，抓住市县领导来我镇对口帮扶的难得机遇，积极加强与帮扶我镇贫困村、贫困户的联系单位和领导的沟通，主动沟通汇报工作。在严格遵守工作纪律的前提下，为进村入户干部提供便利的工作条件，为搞好联村联户工作奠定良好的基础。

三是强化宣传引导。镇上成立此项活动的信息报送小组，充分运用报刊、广播、电视、网络等媒体大力宣传“联村联户、为民富民”行动的重大意义、基本要求、进展情况，提高群众和知晓率和积极参与的热情，为行动的开展营造浓厚的舆论和社会氛围，确保这次行动取得实效。至目前，已报送相关信息20多条，制做宣传展板、横幅12条。

第五篇：双清双创工作汇报

“双创”“双清”工作汇报

按照集团公司关于“双创”工作的相关文件要求，运城焦炭公司在集团公司领导下，特别是集团领导孙主席的指导帮助下，积极推进“双创”工作开展，并于2017年获得了“模范单位”荣誉。

“大众创新、万众创业”是集团公司转型发展中的重要工作举措，运城公司坚持以转变经营理念为核心，以发展新业务、新项目为抓手，在山西省焦炭系统其它兄弟单位中率先迈出了艰难的一步。目前虽然取得一定的成绩，但是转型发展担子重、任务难，仍需要集团公司在政策、资金上给予扶持，帮助运城公司顺利实现转型发展。现将具体工作情况汇报如下：

（一）开展物业服务新业务。

开展物业服务新业务以来，运城公司严格办理房屋租赁手续，建立健全房屋租赁流程和档案，在加大闲置房屋出租力度的同时，提高物业服务的服务质量，从“收费”到“收租”，不仅是经营模式的转变，更是企业生存心态的转变。

（二）汽车租赁业务

继续完善汽车租赁业务的各项手续，积极拓展市场，制定各项工作流程、制度，保障汽车租赁业务合规合法开展。

（三）43亩土地合作置换及开发 运城焦炭公司43亩土地合作开发项目为集团十大转型发展项目之一，运城公司高度重视此项工作。目前,土地置换手续已通过市政府办公会研究并经市领导签批同意，正在由运城市国土资源局进行办理。

在土地证办理完成后，按照集团公司管理服务类项目招投标管理办法的要求，编制项目开工可行性研究报告，上报集团公司审批。争取在2017年末正式进入项目开工阶段。该项目物业由运城焦炭公司以成立物业公司的方式进行管理，可以为运城公司转岗分流提供就业岗位，保障运城公司转型发展平稳有序向前推进。

下一步，运城公司要从四个方面继续推进“双创”工作，具体如下：

（一）做好 “双创”宣传工作，定期开展“大众创新万众创业”专题讲座，利用公告板、刊物杂志、OA办公系统等多种宣传渠道，说明新形势一下“双创”工作的重要性，转变工作观念，调动全体职工的创新创业积极性。

（二）成立“双创”专项工作组，对创新创业优秀项目、职工进行帮助指导，研究新项目、新思路、新举措，大胆讨论，谨慎决策，利用好“双创”契机，帮助公司走出转型发展又快又稳的新步伐。

（三）完善“双创”保障措施，加强领导，强化措施，依据“双创”标准，扎实开展工作，做好“双创”工作中档案资料的收集整理，保证“双创”档案的真实性和完整性。

（四）及时跟进焦煤体制改革信息，做好与运城市政府的沟通对接工作，取得市政府的政策、项目支持，帮助运城公司走出困境。

根据集团公司2017年4月27日“双清”（清欠、清案）工作会议精神，严格按照《山焦焦炭2017年应收款项清收重奖重罚管理办法（试行）》的文件要求，运城公司高度重视，于5月3日专门召开“双清”会议，责成专人负责，积极推进工作开展，同时做好新业务拓展和新项目开发，现将工作情况汇报如下：

一、应收款项清欠情况说明

截止2017年4月末，运城焦炭公司应收款项为875.71万元，其中：贸易欠款460.29万元；其它欠款415.42万元。具体情况如下：

1、公司本部应收款项235.8万元，分别为贸易欠款、2009年之前煤运系统欠缴焦炭运销服务费及职工备用金三个方面。

（1）贸易欠款共八家单位，总计118.28万元。其中： ①北京旭阳伟业煤焦化工有限公司欠货款2.64万元。形成原因：2007年公司向北京旭阳伟业煤焦化工有限公司销售焦炭672.64万元，后收到承兑汇票670万元，余款2.64万元。

清欠情况：该公司已在当地工商部门注销登记，与该公司无法取得联系。

②江苏鑫瑞特钢有限公司欠货款17.12万元。形成原因：2007年公司向江苏鑫瑞特钢有限公司销售焦炭1791.41万元，后收到承兑汇票1774.29万元，余款17.12万元。

清欠情况：江苏鑫瑞特钢有限公司2003年被江苏沙钢兼并，在工商部门企业信用信息公示系统中通过输入公司关键词，显示已注销。

③娄底市奇略经贸有限公司欠货款7.11万元。形成原因：2007年公司向娄底市奇略经贸有限公司销售焦炭266.11万元，后收到承兑汇票259万元，余款7.11万元。

清欠情况：截至目前，我公司多次按照该公司工商部门登记注册地址和联系人，向对方发出了电子对账函，由于时间太长，当时的业务员已离职，联系不到具体的人，发出去的电子对账函被拒收，也不回应。

④仪征市双峰石油化工机械配件厂欠结算尾款498.32元。

⑤张家港市丰驰物资有限公司欠货款2.5万元。形成原因：2007年公司向张家港市丰驰物资有限公司销售焦炭312.5万元，后收到承兑汇票310万元，余款2.5万元。

清欠情况：张家港市丰弛物资有限公司在工商部门企业信用信息公示系统中输入公司关键词，无法显示登记信息。

⑥河津市达康铸业有限公司欠货款24.98万元。形成原因：2007年公司向河津市达康铸业有限公司采购焦炭2160.52万元，付货款承兑2185.5万元，余额24.98万元。

清欠情况：截止目前，我公司已把和达康铸业的焦炭买卖合同、合同履行情况、历年来对账清欠情况、最终对账情况、达康目前正常运行账目等相关材料已给了律师，正在准备起诉文书，下一步进入法律诉讼程序。

由于河津达康和山西达康的股权、更名问题，目前正在了解和取证，下一步我们将就河津达康的有关问题到工商、税务等部门进行取证落实，为下一步起诉工作打好基础。

⑦山西煤炭运销集团运城稷山有限公司欠货款20.01万元。

形成原因：2009年公司向山西煤炭运销集团运城稷山有限公司采购焦炭1463.31万元，付货款1443.3万元，余额20.01万元。

⑧山西海鑫国际钢铁有限公司欠货款43.87万元。形成原因：2008年向海鑫销售焦炭欠款60.71万元，2015年海鑫集团破产重组，经运城市中级人民法院终审裁定，海鑫集团向欠款方按15万元加扣除后4%计付欠款16.93万元后尚欠43.87万元。

（2）2009年以前煤运系统欠缴焦炭运销服务费，共5家，总计112.86万元。其中： ①山西煤炭运销集团运城新绛有限责任公司 11431.5元。

②山西省煤炭运销总公司运城分公司永济发运站38250元。

③山西煤炭运销集团运城河津有限公司19125元。④山西省煤炭运销总公司运城上站焦管理站631306元。⑤山西省龙虎路煤焦管理站428543.9元。

（3）职工备用金，共两人，总计4.66万元。其中： ①牛大江 7750元。（扣款的社保）

②张莉 23653元。（后勤服务中心维修备用金）

2、运城市永浩贸易有限公司应收款项397.28万元，分别为贸易欠款、职工备用金及其他欠款三个方面。

（1）贸易欠款共两家，总计226.20万元。其中： ①鑫峰煤化有限公司欠货款2238695.3元。

形成原因：永浩贸易有限公司2010年5月与鑫峰煤化公司签订《联营协议》约定，由永浩贸易公司借款500万元给鑫峰煤化公司作为流资，鑫峰煤化公司在与五矿国贸公司的焦炭贸易通过运城永浩公司进行，并给予运城永浩贸易公司15元/吨的利润，协议签订后运城永浩贸易公司预付鑫峰煤化公司500万元，2012年12月收回应付鑫峰煤化公司款项2761304.7元，剩余欠款2238695.3元未收回。

②鑫升焦化集团欠焦炭款2.33万元。清欠情况：该公司已转让他人经营，现与原经营者无法取得联系。

（2）职工备用金借款，共5人，总计112.08万元，其中：

①张志军 47576元

②展宏建 1027521元（据了解，其中100万元为代付鑫峰煤化运费，已通知本人尽快完善相关手续）

③高峰 20685元 ④李卫国 20000元 ⑤祁小兵 5000元

清欠情况：已通知借款人尽快归还个人欠款。鑫峰公司就100万元垫付运费提出异议，落实后进入司法程序。

（3）其它欠款，共两家，总计59万元。

①山西煤炭运销集团有限公司于2016年12月23日通过银企对接划转54万元。

②运城市万鸿汽车租赁有限公司5万元。

清欠情况：已通知该公司尽快给永浩公司开汽车租赁发票。

3、稷山焦炭分公司应收款项231.36万元，分别为贸易欠款及其他欠款两个方面。

（1）贸易欠款，共1家单位，总计15.81万元。形成原因：2014年稷山分公司向河南南阳油田机械制造有限公司销售焦炭余款15.81万元。目前由该笔业务承办人薛效杰准备相关资料，向法院提起诉讼。

（2）其它欠款，共两笔，总计215.55万元。①山西省煤炭运销集团运城稷山有限公司2014年以前累计借款184.28万元。

清欠情况：和稷山公司经理沟通，正在督促中 ②山西煤炭运销总公司运城分公司欠焦炭运销服务费31.27万元。

形成原因：由于2007年公司成立初，稷山焦炭因煤焦专户原因焦炭服务费缴到运城煤运公司。

4、新绛分公司应收欠款11.27万元。

（1）山西煤炭运销集团运城分公司欠焦炭运销服务费10.39万元，形成原因：由于2007年公司成立初，新绛煤炭公司因煤焦专户原因焦炭服务费缴到运城煤运公司。

（2）新绛县祥运物流有限公司借款0.88万元。清欠情况：公司已核销，人员也已分流到其它单位

5、煤运系统欠款总计413.69万元。其中运城煤运系统各单位欠款359.69万元；山西省煤运集团欠款54万元。

二、应收款项清欠工作措施

为了进一步加大应收款项回收力度，降低应收款项坏账风险，缓解资金运行困难，解决资金使用效率低的问题。结合运城公司自身实际情况，制定应收款项清收措施。

1、坚持谁做业务谁负责，谁形成欠债谁清收的原则，执行“人在责任在，人走责任不走”的终身责任制度。把清收工作与薪酬挂钩，对完不成清收任务的责任人，不得全额发放薪酬。

2、成立清欠专项工作小组，按照应收账款对应的单位、类型进行划分，专人专款，进行清欠，目前各工作组正在积极推进清欠工作，该追讨的追讨，该起诉的起诉。

3、建立货款回收考核机制，完善货款催收考核奖惩管理办法。

4、加强应收款项事前控制，在加大清欠力度的同时，最大限度的降低新增应收款项的产生，从源头进行风险控制，建立健全客户信用档案，制定一套完整的信用记录，对新客户进行信用调查和信用评估，制定合理的信用政策。

三、涉诉案件清理情况

山西省焦炭集团经销贸易有限公司运城经销分公司截止2017年4月，涉诉案件共1起，涉诉金额794万元，具体办理情况如下：

关于山西省焦炭集团经销贸易有限公司运城分公司与山西森特煤焦化工集团的债务案件，根据（2015）运盐民初字第2543号、（2015）运盐民初字第2545号民事判决书，运城市盐湖区法院判决我公司胜诉，并下发（2015）晋0802执222号、（2015）晋0802执223号执行裁定书，对山西森特煤焦化工集团名下的太原市解放路103号中盛国际大厦10层、闻喜县西城区太风西路92号1-9幢房屋、闻喜县北城区大运路1号1-16幢房屋及土地进行抵押并评估拍卖，目前执行已进入评估阶段。