2012年延吴高速公路LJ-24标安全月活动总结

第一篇：2012年延吴高速公路LJ-24标安全月活动总结

2012年延吴高速公路LJ-24标项目部

“安全生产月”活动总结

今年是全国开展“安全生产月”活动的第十一年。根据陕西省交通建设集团公司《关于印发2012年“安全生产月”活动实施方案的通知》（陕交建发【2012】205号）的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕全国第十一次安全生产月的主题“科学发展、安全发展”，于2012年6月1日至30日，开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全工作的领导亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级各部门负责人积极配合开展。在六月初转发了《2012年延吴高速公路LJ-24标项目部“安全生产月”活动方案》文件，并根据文件要求，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使 “安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活 动中各部门无任何大小伤害事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

利用 “安全生产月”活动拉横幅、安全宣传画、通讯、宣传栏以及各种会议，大张旗鼓地进行宣传，牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在安全月活动中，通过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了每个人心中。

用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。在活动中，公司组织员工观看事故案例；通过各种教育培训及安全活动，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，坚持日常巡查制度、周安全检查相结合的检查方式。6月初，设备维修技术专员对项目部大型机械进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患问题已全部要求进行了整改。6月25日，“安全生产月”活动小组对施工现场进行了安全、消防、卫生等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按安全生产考核办法进行了考核，对不合格项下达整改通知，并要求及时整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目部安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为安全施工提供了良好的现场环境。

四、认真总结，以月促年

6月底，各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总结，通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高了安全防范意识，“安全责任，重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总的来看今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间，营造了较为浓厚的安全生产工作氛围，对于提高安全意识，确立“以人为本、安全第一”的思想观念，进一步推动各项安全生产措施的落实，起到了积极作用。

通过本次活动的开展，收到了良好的效果，提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体人员的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，为实现安全生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施，推动安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境。

延吴高速公路LJ-24标项目部

2012年6月26日

第二篇：2012年延吴高速公路LJ-24标安全月活动总结

2012年延吴高速公路LJ-24标项目部

“安全生产月”活动总结 今年是全国开展“安全生产月”活动的第十一年。根据陕西省交通建设集团公司《关于印发2012年“安全生产月”活动实施方案的通知》（陕交建发【2012】205号）的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕全国第十一次安全生产月的主题“科学发展、安全发展”，于2012年6月1日至30日，开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全工作的领导亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级各部门负责人积极配合开展。在六月初转发了《2012年延吴高速公路LJ-24标项目部“安全生产月”活动方案》文件，并根据文件要求，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详，使 “安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活 动中各部门无任何大小伤害事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

利用 “安全生产月”活动拉横幅、安全宣传画、通讯、宣传栏以及各种会议，大张旗鼓地进行宣传，牢固树立“安

全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自

觉活动。在安全月活动中，通过各种形式的宣传，激发了员

工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了每个

人心中。

用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训

及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。在活动中，公司组织员工观看事故案例；通过各种教育培训及安全活

动，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开

展打下了坚实的基础。

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出

现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，坚

持日常巡查制度、周安全检查相结合的检查方式。6月初，设备维修技术专员对项目部大型机械进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患问题已全部要求进行了整改。

6月25日，“安全生产月”活动小组对施工现场进行了安全、消防、卫生等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严

格按安全生产考核办法进行了考核，对不合格项下达整改通

知，并要求及时整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目部安全月活

动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为安

全施工提供了良好的现场环境。

四、认真总结，以月促年

6月底，各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总

结，通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高了安全防范意识，“安全责

任，重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中

得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到

了整改落实，保证了企业的安全。

总的来看今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容

丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活

动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间，营造了较为浓

厚的安全生产工作氛围，对于提高安全意识，确立“以人为

本、安全第一”的思想观念，进一步推动各项安全生产措施的落实，起到了积极作用。

通过本次活动的开展，收到了良好的效果，提高了员工

对安全生产重要性的认识，增强了全体人员的安全意识和安

全责任心，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。安

全工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全

生产工作，为实现安全生产总体目标而不懈努力。为进一步

落实各项安全生产保障措施，推动安全生产形势的稳定创造

良好的条件及环境。

延吴高速公路LJ-24标项目部

2012年6月26日

第三篇：高速公路 3标 2016安全总结

贵港至合浦高速公路工程建设项目

2016年安全工作总结

2016年安全工作总结

辽宁省路桥建设集团有限公司 贵合路№2合同段项目经理部 二○一六年十一月九日

2016年安全工作总结

一、主体工程概况

辽宁省路桥建设集团有限公司承建贵合路№2合同段的施工任务，本合同段起点桩号K16+000，终点桩号K27+200，全长11.2Km。本合同主要工程量：路基挖方227.35万m³，路基填方200.06万m³；软基换填46.5万m³、水泥搅拌桩13.56万延米；涵洞、通道37道；桥梁工程9座（中桥1座、大桥3座、分离立交桥2座、天桥3座）；合同金额2.99亿元。开工日期2014年9月22日，总工期26个月。

二、累计完成情况

1、路基工程：

⑴、路段全部交验完成； ⑵、排水、防护全部完成。

2、桥梁工程：

本标段桥梁9座全部完成（中桥1座、大桥3座、分离立交桥2座、天桥3座）。

目前已进入工程收尾阶段。

三、安全生产情况

我项目经理部在指挥部、总监办、辽宁省路桥建设集团有限公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力抓好项目经理部安全生产工作，没有出现设备及人身安全事故，具体开展情况如下：

1、安全生产责任体系（1）安全组织机构建立和健全

项目经理部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，下设办公室安全部，主要负责本项目的日常安全管理工作，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，各作业队配置兼职安全员，负责本作业队工作区域的安全检查工作。

安全领导小组

组长：李宝权

副组长：王吉平、吕敏刚

组

员：潘铁龙、周信、郑中原、赵巍、张达、艾义廷、王大威李锦秀、邰恩达、范省根、戴金元 专职安全员：汪福波、杨友才（2）安全生产责任制的落实情况

项目经理部制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。项目经理部与各部门管理人员签订安全生产责任书共56份，项目经理部与施工队签订安全生产责任书共19份，施工队与作业层工人签订安全生产责任书共325份。

安全制度汇编

安全生产责任书

2、安全生产费用管理

根据总体施工组织设计相关要求，编制了本项目的安全生产费用总体使用计划，项目经理部根据实际施工开展情况，编制了详细的月度安全生产计划。项目经理部按规定提取安全生产资金，专款专用，建立安全费使用台账。安全费用合同金额456万，累计计量448万元，剩余8万元未计量。

安全生产投入总体计划 安全生产投入月度计划

3、安全技术管理与培训

针对本工程特点编制了施工组织设计，包括安全技术措施，上报审批了16项专项安全方案。各工序开工之前对作业工人进行了安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。累计安全交底96场，累计交底人数931。全面落实安全教育。针对项目建设实际情况，安全部都在施工一线对施工人员进行现场教育。同时新进人员都必须进行三级安全教育。累计安全教育98场，累计安全培训人数975人，并经通过考试，全部合格。

浆砌挡土墙施工安全交底

桥梁安装安全交底

排水防护工程施工安全交底

特种作业人员安全交底

桥面系施工安全交底

锚杆框梁施工安全交底

4、特种设备及特种人员管理

我部对特种设备及人员进行了登记造册。目前到位的特种设备有4台吊车、7台门式起重机、1台架桥机，全部经过主管部门检验合格。特种设备定期进行了检查维护，并主动向操作工了解情况，及时进行维修保养，并留有维修保养记录。我部特种作业人员共有28名，上岗证持有率100%，全部经过主管部门培训合格，无证件过期情况。

特种设备登记台账 特种作业人员登记台账

龙门吊检验合格证明 汽车吊检验合格证明 设备维修、保养记录

5、施工现场安全管理

5.1、现场临时用电安全管理措施

（1）电气操作人员严格执行电工安全操作规程，定期检查电气设备，对不合格、存在安全隐患坚决停止使用或更换。现场每台设备有各自的开关箱，做到“一机、一箱、一闸、一漏”，有门、有锁和防雨、防尘。

配电箱

（2）加强用电路线日常维护和检修。定期更换保护装置。5.2、特种机械设备安全措施

（1）对龙门吊进行全面的安全大检查，在轨道上安装了防脱轨装置。在门吊行走轮处安装行走限位器，防止发生碰撞。

行走轮处安装行走限位器 轨道端头安装防脱轨装置

（2）龙门吊吊物时，安排专人进行指挥。增加对钢丝绳检查频率。

（3）龙门吊电缆安装成线槽式，大大降低了维修成本更提高了安全性能。门吊吊钩安装了防脱钩装置。每台门吊安装警示灯。

门吊电缆安装成线槽式 吊钩安装防脱钩装置

5.3、施工便道安全防护

5.4、桥面系施工安全防护 5.5、现场宣传标语

5.6、路口临边安全防护

6、对于违反安全生产的行为坚决进行了处罚： 1）、不戴安全帽罚款4000元 2）、不及安全带罚款3500元 3）、开关箱不合格罚款6000元 4）、铲车带人罚款1000元

5）、挖孔桩违反安全规定罚款4000元 6）、油罐没有相应安全设施罚款2000元

四、存在问题（困难）、原因分析及采取措施 ㈠、存在的问题

礼村江大桥桥面系施工临边防护未及时跟上，现场防护工程施工部分开关箱接多台机具设备，有个别未安装漏电保护器，需要进一步规范。

㈡、原因分析及采取措施

各施工队对贵合路的安全标准化要求认识不够深入，还未完全改变以往的粗放型施工意识。为了保证各班组尽快适应现场标准化管理，改正问题杜绝隐患，下步项目部将针对问题较多的班组采取跟进检查督促的办法使这些班组尽快适应现场标准化作业的要求。

五、下阶段工作计划及安排

1、重点加强临建设施拌合站、活动板房等的拆除施工的安全管理工作；

2、完善内业资料。

在以后的安全生产工作中，项目经理部将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续严抓安全、狠抓管理，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，全面推进本项目经理部安全生产。

2016年11月9日

第四篇：延崇高速公路3标2018年上半年安全工作总结

延崇高速公路（北京段）工程第三标段

2018年上半年安全工作总结

北京城建集团有限责任公司

延崇高速公路（北京段）工程第三项目经理部

2018年6月14日 2018年上半年安全工作总结

延崇高速公路（北京段）工程三标段工程位于延庆区西屯村西侧，总投资6.2亿，由高架桥（含立交桥）及辅路路基组成，施工总长度约3.82公里。项目部在组建初期按照《中华人民共和国安全生产法》、建设单位以及城建集团的相关规定建立了安全管理体系机构，在日常安全管理工作中认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，认真落实市交通委《平安工地》、市住建委《绿色安全工地》的相关标准要求，从严管理，从严要求。回顾上半年来的安全管理情况，主要做了以下几方面的工作：

一、建立健全安全生产组织机构及各项安全管理制度 延崇高速公路工程是集团公司承揽首发冬奥会的高速公路建设 项目，参与施工的是北京欣江峰市政工程公司（民企）和城建道桥集团，为加强本项目的安全管理，项目经理部根据自由人员配置不足的情况，与两家分包单位共同成立了项目管理机构，成立了以自有人员为主，分包单位相关人员“一体化办公”参与的安全生产领导小组以及安全部，全面负责本项目的安全管理的重大事项决策及日常工作。在建章建制方面，项目部按照城建集团、土木部的有关规定，以及市交通委《平安工地标准》的相关要求，结合高速公路的施工特点制定了安全管理的各项规章制度共计23项，并在施工过程中督促参施单位认真贯彻落实。

二、明确安全生产管理目标，逐级签订安全生产责任书 项目部制定了2018年安全管理目标，即：

1、无重伤、亡人零事故，杜绝三级以上重大事故；

2、无机械设备毁坏事故；

3、无工程事故（工程结构损坏、倒塌等）；

4、杜绝火灾事故；

5、无公众环境事故（工程周边高压线、道路）和环境保护达标。为确保项目部制定目标的实现，逐级签订落实安全生产责任制，项目部与各参施单位签订了安全管理协议书、机械管理协议书、消防安全协议书、绿色施工安全协议等，把安全管理责任、管理目标分解到各职能部门、相关管理人员，以及各工区、参施单位、施工班组；项目部定期对各参施单位的安全管理情况进行检查、指导，促进了工区和各级人员做好各自岗位的安全管理工作，增强安全工作的责任感，不断提高项目部安全工作的管理水平。

三、认真做好安全教育培训工作

在安全教育培训工作方面，项目部制定了安全教育培训计划，一 方面抓好管理人员的教育培训工作，结合创建平安工地工作，组织全体管理人员学习习近平安工地标准化指南，使每个管理人员了解创建平安工地的各个方面、各项具体工作的要求，用于指导施工现场安全生产、技术管理以及办公生活区、加工场等基础设施建设；另一方面认真做好施工人员的入场教育及建委、集团的要求进行体验式安全教育，落实三级教育安全培训考核制度，建立每个参施人员的三级教育档案，做到教育考核100%，未接受三级教育或考试不合格人员禁止进入本现场作业。

四、认真学习贯彻集团安全管理十条强制性规定

项目经理部及时组织全体管理人员认真学习集团修改颁布的安 全管理十条强制性规定，并结合强制性规定的要求，补充完善内部安全管理制度，日常管理中认真落实隐患排查治理制度，制作强十条图版分别贴挂在项目经理、生产副经理、总工、安全总监、安全部等办公室，以及会议室、分包单位办公区，加大强十条的宣传力度。

五、加强施工现场安全管理的基础工作

1、加强项目部自查和检查

安全部根据不同的施工阶段，不同的施工部位，明确安全管理工作的重点，作为日常检查的主要内容，通过检查及时查处施工过程中的隐患，确保各工区、各作业面不发生生产安全事故。

2、推行标准化管理

项目经理部参照集团、土木部标准化图集的相关要求，结合平安 工地标准中一些特殊要求，加工制作了组装式护栏、配电箱防护棚、照明灯架、氧气乙炔防护棚、安全警示标牌、标示标牌等安全防护设施用品，并在全标段实行统一配置，统一推广使用；对泥浆池、承台基坑、墩柱、现浇箱梁等不同施工阶段的临边防护、马道搭设等提出了具体的标准要求，并在施工过程中指导参施单位按标准要求实施。

3、加强临时用电及设备安全管理

项目部按照集团、土木部的有关规定，编制了临电施组，要求各参施单位用电管理符合规范，配电箱的采购必须到土木部或集团推荐供货厂家购买，固定配电箱按照文明工地标准安装防护棚，做好重复接地、管理标识牌、巡查记录表等基础工作。标准的配电箱防护棚在全线独树一帜，收到了首发集团各级领导及项目管理处的好评。在设备管理工作中，本项目加工厂多（每个队一个，每个加工厂各种设备都在十台以上，总数约100多台）、使用汽车吊多（18联高架桥现浇箱梁、桩基、承台、墩柱、箱梁施工全离不开吊车）是设备管理的两大特点，为加强设备安全管理，汽车吊租赁厂家统一由项目部签订了设备管理安全协议，建立了设备管理台账，要求本标段各参施单位在项目部登记的汽车吊租赁厂家进行租赁，并严格按照土木部汽车吊进场验收要求对进场设备进行验收，对外观不整、防护设施不全的设备及时清退出场，并在日常检查中加强对起重吊装作业的监督管理，及时查处设备使用过程中违章作业行为，从而有效的保证了施工生产的正常进行。

4、加强消防保卫管理

本施工现场地处林区，施工区域内无市政管网供水，生活、生产用水以自备井取水为主，无法安装消防栓，为加强办公生活区及施工现场消防安全管理，在灭火器材配备上主要以灭火器为主，在办公生活区、重要的施工场所、临时库房增加灭火器的配备数量、密度，同时根据各工区均配备洒水降尘车的情况，将洒水车作为应急灭火水源，在每个车上配备消防水带。在电气焊等明火作业中严格执行安全用火制度，签发动火证、配备看火人、配备灭火器或水桶；在生活区消防管理方面，鼓励施工队使用电炊具，取消液化气，民工宿舍使用低压照明，每个房间安装两组USB插座，用于施工人员手机充电使用从而有效的解决了乱接线等用电安全隐患。项目还要求就每个劳务队成立义务消防队，由项目部定期组织义务消防队进行教育培训，上半年并组织了一次消防演练。

5、加强绿色施工管理

延崇三标段项目部上半年重点对施工工地六个100%、工地出口两侧100米路面“三包”、颗粒物在线监测和视频监控系统运行情况等进行了落实。

积极响应北京市启动空气重污染橙色预警，施工现场停止一切土石方作业。现场颗粒物在线监测和视频监控系统运行正常。主要问题是现场裸露土方未百分百苫盖；施工便道洒水不及时，存在扬尘现象；部分围挡未封闭；项目部已对各工区本月下发了10份安全、环保整改单，共查出问题20余条，均已整改完成。

项目部上半年传达《北京市延庆区现场扬尘治理大会战工作方案》专题会，对延下路、延农路、康张路均已安装洗车池及雾炮机等设备，空气橙色预警期间地方路和施工便道洒水及时，扬尘控制效果较好。

六、上半年重点工作是土木部延崇高速项目代表集团圆满完成了市委、市政府首次安全生产督察工作

安全迎检小组人员根据上级督察方案要求，对近三年来的国家、本市安全生产有关部署落实要求、安全生产体制运行情况、安全生产综合治理情况等涉及五项31类管理资料进行了全面整理汇总补充。同时对交通行业管理的平安工地管理资料、市建委安全管理资料10类资料，依据“国、地、行”三个标准进行长达一周的汇总补充整改，全面完成了督察内容资料的准备。

七、2018年下半年安全工作重点

2018年将是延崇高速建成通车的一年，按照业主对本标段的要求，10月31日本标段工程将实现竣工交付条件，因此项目部施工作业人员流动性大、民工安全意识淡薄等情况，2018年下半年的安全工作的重点是进一步落实安全生产责任制，加强参施人员的安全教育及安全技术交底工作，加强临时用电、高处作业、吊装作业安全管理，继续做好平安工地、绿色安全工地的创建工作，切实从根本上提升各级安全管理工作水平，及时查处违章及事故隐患，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全方位的安全。

1、做好临时用电及设备安全管理工作。对全线分配箱接地电阻重新进行摇测，按照JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求，做到“一机一闸一漏”，重复接地到位。统一规范桥面、加工厂电缆线敷设。

2、开展多种形式的安全教育工作：一是加强夏收、中秋等节后复工入场教育考核工作，做到了人员入场教育考核达到100%；二是加大安全宣传力度，设置施工现场标语安全宣传；在生活区设置安全宣传橱窗及安全告知牌，张贴安全宣传挂图，在施工作业面悬挂安全横幅及各种警示标牌；三是组织全体管理人员深度学习标准，提升管理人员的执行能力。

3、认真落实各项安全管理制度。坚持领导带班，安全员每天巡视、项目部每周组织安全检查并做好检查记录和督促整改。每月召开两次安全例会，及时传达上级对安全管理工作的要求，布置安全工作；每季度召开安全生产领导小组会议，部署季度安全工作任务提出相关要求。

4、加强高空作业安全管理工作，制定了高空作业安全管理要求，制定统一临边的防护标准、马道搭设标准并认真督促落实，作业面满铺脚手板，临边设置踢脚板并使用密目网进行封闭，出入口设置警示标牌及安全管理须知牌。

5、积极开展隐患排查治理工作，项目部制定了隐患排查制度，成立了隐患排查检查组，根据工程进展确定隐患排查重点，每周一对现场进行全面检查，对存在的安全隐患下达检查记录单下发的责任单位，周二整改，周三进行复查的长效机制。

6、继续加大安全、文明施工管理费用投入，编制了资金使用计划，购入密目网、防尘网、消防器材、交通设施、宣传用品、洗轮机等材料设备，以保证施工需要及安全、文明施工各项规范、标准的落实。

7、继续推行平安工地、绿色安全工地的创建工作，提高现场安全基础管理工作的水平

2018年，项目部将争创北京市“绿色安全工地”，“平安工地”创建工作，为此，项目部将继续做好各项规范标准的落实工作，全面提升安全管理、文明施工管理水平，确保各项工作顺利通关验收。

北京城建集团有限责任公司 延崇高速公路（北京段）工程

第三项目经理部 2018年6月14日

第五篇：高速公路项目部安全月活动总结

XXXX高速公路 XX合同段

工点里程： KXX+XXX～KXX+XXX

“安全活动月”活动总结

编制：

复核：

审核：

XXXX工程局有限公司 XX高速公路XX合同段项目经理部

XXXX年“安全生产月”活动总结

根据明XX安[XXXX]XX号文件及XX高速监安[XXXX]XX号文件关于开展安全生产月活动要求，结合我项目部实际情况，紧紧围绕全国第六次安全生产月的主题“安全责任，重在落实”，于XXXX年6月1日至30日，在本合同内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我部项目成立了“安全活动月”领导小组，于XXXX年5月30日晚上8：00在项目部会议室宣布，启动“安全活动月”活动。各级员工积极配合开展，并根据明XX安[XXXX]26号文件和J2监安[XXXX]12号文件要求，紧紧围绕XXXX年“安全活动月”的主题“安全责任，重在落实”开展此次活动，落实“四个一”，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中项目各工区、工点无任何大小伤害事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

按照文件要求，充分利用板报、投影设备、条幅、职工夜校、悬挂安全标语以及手机短信等方式来迎造人人抓安全的气氛，并且成立了以项目经理挂帅的安全隐患排查领导下组，全面落实组织排查施工现场安全隐患。我们项目部将茶亭立交桥、三集中、上庄大桥还有预制场几个具有代表性的工程项目作为开展“安全活动月”活动的示范工点，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在安全月活动中，我项目部共张贴安全生产标语6幅，办专题宣传板报专栏两个，制作各类型标志牌33块。每个星期的星期一，以手机短信的形式向工地上每个员工发送安全常识短信，总计一千余条。同时开展形式多样的教育培训及安全活动，要求各工区、各施工班组带班人员、班组长必须参加，从而提高了员工的安全生产水平。并在班组安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上；在培训课程完毕后，组织员工进行安全知识答题考试，开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动。6月18日，在我标段开展了一次人人戴安全帽，戴好防护保护工具上工地作业的安全活动。活动月中，J2总监办曾总监、安全专业监理工程师钟工在我项目部会议室主持开展了一次安全事故案例分析专题会。项目部全体员工、各工区负责人、各班组组长参加了这次会议。会上，首先用投影仪播放各种安全事故案例影像，然后所有参加会议人员各自描述一下自己身边曾经发生的安全事故，并且分析其中原因。曾总和钟工对每一个事故案例进行了精彩的点评。安全事故发生了是没办法整改的，生命只有一次，失去了就不再回来。安全工作由始至终贯穿整个建设项目，任重道远。通过各种形式的宣传、教育培训及安全活动，激发了所有员工自觉参与安全月活动的热情，提高了我项目部各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。使安全工作由被动的听、说、改转化为主动看、做、落实。

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我项目部各级管理人员经常到施工现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，项目部安保部坚持日常检查、周安全检查及专项检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，项目部组织进行了三次专项检查：6月初，项目部安保部会同各工区负责人进行了为期三天的施工临时用电专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求各工点进行了整改；6月16日~19日，由安保部对各工区、工点的人员住房区、三集中、预制梁场进行了安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项目，要求其及时整改；6月25日，安保部组织各专职安全员安全员对桥梁工区进行了安全带（绳）专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各施工班组及时整改了。活动期间，共组织班组级以上安全检查5次，共查出隐患11项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目部安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我项目部后续施工生产的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，安保部与各施工班组积极配合，做好了各工点生产现场的防暑降温供应工作。在安全月活动期间，各一线工点生产现场共供应冰糕三千余支、矿泉水一百件，并于活动开始前发放各种防暑药物到生产一线施工人员手中，保证了生产现场职工的防暑降温，推动了安全生产。

通过此次“安全月”活动，使我项目部在安全生产、管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下良好基础。

XXXX年6月30日