第一篇:柘皋派出所工作计划
柘皋派出所二○○九年度工作计划
根据市局公安工作会议精神,围绕戴局长提出的2009年工作任务和目标,结合柘皋镇工作实际情况,为全面贯彻落实、确保2009年工作任务和目标的实现,就2009年工作思路汇报如下:
一、扎实有效地维护辖区社会政治稳定
1、加强情报信息工作,深入排查各种不稳定因素,物建一批信息员、联络员,并加强指导与联系,努力获取预警性、内幕性和深层次的情报信息,要求责任区民警每月不少于2条信息,其中被分局采用每月不少于1条,及时上报并采取有效措施进行防范,防止矛盾扩大和升级,派出所确定专人主抓信息收集与上报工作。
2、对宗教活动场所和重点人员进行掌握,会同镇宣传、统战部门,对宗教活动场所和重点人口,进行不定期的检查、了解与教育,防止“法轮功”、“实际神”等邪教组织渗透,做到及时发现,适时打击。
3、建立健全矛盾纠纷排查调处工作长效机制,配合镇综治委每季度对辖区开展一次矛盾纠纷大排查,尽最大能力将不稳定因素解决在基层,不将矛盾上交,同时落实信访包案制度,以良好服务态度和极大工作热情,妥善解决公安信访问题,减少信访案件的发生。
4、提高处置与预防群体性、突发性事件的处置能力,在党委、政府领导下,及时妥善处置各类群体性事件,加强对群体性事件事后处理工作,做到及时固定证据,事后及时打击处理为首和打、砸、抢、烧的违法人员,力争做到群体性事件事后件件得到妥善处理。
二、开展严打整治,有效维护治安稳定
1、严厉打击恶性和多发性侵财类犯罪活动,坚持严打方针,积极配合,加大对命案等重大恶性案件的侦破力度。柘皋镇近年来所发生的三起命案,均是精神病人作案,精神病人肇事明显增多,为此,我所将积极配合政府、村及亲属,做好精神病人的管理工作,根据柘皋镇每起所发的刑事案件,80%左右都是侵财盗窃案件,我所将抓安全防范工作放在首位,坚持“有警出警,无警巡逻”,努力将盗窃案件高发势头压下去,实现发案数下降10%,破案绝对数上升20%的“一降一升”的目标,争取每名民警年破案数在两起以上。
2、继续坚持追逃工作常抓不懈,将辖区内五名逃犯任务分解到民警身上,强化责任,要求对每名在逃犯要建立档案,每次发现的新情况要记录在卷,形成追逃长效机制,不因人员调整而影响追逃工作的进一步深入,确保抓获逃犯数较去年提高20%。
三、切实有效地加强社会面的控制
1、加强和改进实有人口管理,对“社会人”要全面纳入管理,在坚持质量前提下,抓时间抢进度,做好基础信息采集录入工作,针对柘皋镇镇区面积大,居住人口多,地形复杂的特点,要求采集民警务必做到“两个亲自”,确保信息的准确性,指导今后实战。
2、加大对“黄、赌、毒”查处力度,净化社会风气,春节以来,已查禁赌博多次,我们还将继续加大力度,确保社会风气好转,实现社会效益与经济效益双赢的局面。
3、配合司法行政机关做好刑释解教人员和矫正对象的帮教安置工作。按照法律规定和部门分工,我所将对上述人员进行特别管理,一方面注意控制、掌握这些人的行踪,防止新的违法犯罪发生,另一方面加强对他们的法制教育,使他们从思想上行动上真正改变自我,遵纪守法,真正成为对社会有用的人。
四、严格执法,规范执法行为,提高执法水平
严格执行分局制定的执法办案规定,始终把抓执法质量放在头等位置,严格案件办理、审核、审批关,建立民警执法档案,以此作为年终评先评优依据,积极争创办案能手和办案先进单位,针对我所新入警人员多的特点,将新警与老民警捆绑考核,不仅要求新民警加强自学,还要求老民警在具体执法活动中,“身传言教”,同时,定期开展学法活动,提高单警素质,做到队伍整体执法能力和水平的提高。
五、加强队伍正规化建设
所领导要以榜样的力量带领全所民警扎扎实实完成全年工作目标,在工作上做民警表率,真正成为民警信服的带头人,在队伍建设上做到大胆管理,不做老好人,不怕得罪人,坚持不懈地抓好“五条禁令”的贯彻落实,杜绝民警违法违纪案件的发生,实现“零违纪”的工作目标。在生活上要创造条件,关心民警,改善民警生活、工作环境,全面落实民警福利待遇,维护民警合法权益,同时加强内务管理,改善服务态度,减少群众投诉。
六、以绩效考核机制,全面推进工作
按照上级公安机关实行“以人定岗,以岗定责,以责定分,以分定奖”的考评机制,结合柘皋派出所具体岗位工作实际,我所已初步拟定了考核办法,并将在以后实际工作中逐步完善,使之更加科学,公平合理。主要列纪律作风与内务管理、基础工作、治安防范、执法服务、内勤保障等六项内容。
1、作风纪律与内务管理方面,鼓励全所民民警严格遵守相关规章制度,(如勤务学习、请销假、车辆管理、接处警、内务卫生、警令畅通、通讯畅通、“五条禁令”)并对违反内务管理和纪律作风予以扣分,直至取消考核资格,鼓励民警积极正面报道、宣传公安,鼓励民警为派出所工作建言献策。
2、在基础工作方面,倡导民警立足本职工作,将基础工作与安全防范工作落实在平时工作中,服务群众,要态度热情,严格按政策办事,减少不必要的投诉。
3、在执法办案方面,要求全所民警积极投入到争创办案能手活动中去,要求每月每位责任区民警,必须办理治安调解以上卷宗一卷作保底数,不达标不参加当月绩效考核,鼓励民警坚持严打方针,每行政拘留、劳教、逮捕一人,主办与协办侦察员有不同分值加分,要求每位民警年办刑事案件不少于两卷,追逃工作也按追逃机制给予不同分值,同时规定执法质量检查中被上级扣分的,按扣分的十倍扣分。民警岗位绩效考核采取月考核与年总评相结合,年终总评以月考核为主要依据,月考核与年总评与民警每月考勤奖、年终奖金及年终评先评优挂勾,同时把民警考勤奖与全所全年目标挂钩。
考核办法已初步制订,关键是对照考核办法加以落实与实施,我所将以此解决“干多干少一个样,干与不干一个样”问题,强化考核,调动民警工作热情与积极性,使之成为充分衡量每位民警工作绩效的标尺,通过定岗定责定分机制,使每位民警都感觉到忧患意识,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,使全年工作目标稳步推进。
七、抓派出所的档案管理工作,档案工作列入议事日程,争取2009年底,档案管理达一级水平。
柘皋派出所
二○○九年元月
第二篇:柘皋工商分局综治工作计划
柘皋工商分局2009综治工作计划
一、指导思想
以党的十七届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中共中央《关于加强社会治安综合治理的决定》和市委市政府《关于切实加强社会治安综合治理基层基础建设的意见》,在区委区政府的领导下,充分发挥工商行政管理职能,坚持标本兼治,消除各种不稳定因素,加大综治工作力度,为柘皋的社会稳定和富民强区做出贡献。
二、加强领导,健全机构
根据实际情况,将及时调整我局综治工作领导小组,实行一把手负责制,分管领导具体抓,各股室负责人为综治成员,以此来加大我局综治工作力度。
三、加强宣传教育,做好普法工作。
1、继续坚持周五学习制度,提高干部职工队伍素质。2、拟举办3--4期由全分局干部职工、协管员和部分企业和个体户代表的法律法规培训班。
3、利用黑板报、橱窗、条幅等宣传方式,加大对有关法律法规的宣传。
4、利用“3·15”消费者权益日和“12·4”法律宣传日,重点宣传工商法律法规。
四、积极配合有关部门,做好与综治工作有关的业务工作。1、加大执法力度,严厉查处与人民群众切身利益密切
相关的假冒伪劣商品。重点加强食品和生产资料市场监管。
2、加大对烟花爆竹等易燃易爆危险品的查处力度,切实维护群众生命财产安全。
3、配合公安、文化等部门加强对网吧、游戏厅及娱乐行业的管理。
4、积极配合有关部门加强校园及周边治安秩序的整治工作。
5、继续做好消费者科学消费的引导,进一步加大维护消费者合法权益的保护力度。
6、积极配合镇政府开展刑释解教人员安置帮教工作,参与社区矫正工作,努力预防和减少重新违法犯罪。
五、继续强化机关内部和小区安全防范工作,创建安全文明小区。
巢湖市居巢区工商行政管理局柘皋分局二○○九年三月六日
第三篇:柘皋派出所2009年全年综治工作总结
柘皋派出所2009综治工作总结
2009年以来,我所在分局党委的正确领导下,在柘皋镇党委的大力支持和全所民警的共同努力下,以科学发展观为指导,深入贯彻党的十七届三中全会精神,紧紧围绕公安部“三项建设”这一主题,不断增强大局意识、政治意识、忧患意识和法制意识,坚持与时俱进,执法为民的理念,大力加强队伍建设和基层基础建设,积极开展了一系列的打击和防范工作,为柘皋辖区的经济发展,社会稳定和人民群众安居乐业创造了良好的社会治安环境。为进一步做好以后的工作,现将2009年来的工作总结如下:
1、树立信息先导意识,维护社会稳定。要求辖区民警,在平时工作中做好信息收集,发现治安隐患和苗头性问题,都及时汇报,及时处置,切实为维护社会治安管理工作服务,到目前为止,已通过信息报送系统,上报信息80条,为上级领导指挥决策,及时发布预警信息,提供必要依据。
2、本着“以户政管理为基础,以治安管理为重点”的工作模式,狠抓“常住人口”、“两口一屋”、“特种行业”、辖区实有人口信息采集等治安管理基础工作。暂住人口管理工作历年来一直是我们日常工作的重中之重。我们采取了以下措施:第一、我们按照“谁用人、谁负责、谁管理”的原则,在各用人单位的外来务工人员中确定一名政治可靠,思想积极,懂法守法的暂住人口为协管员,让暂住人口自己管自己,避免了因语言不通,风俗不同,管理者与被管理者之间形成对立,乃至造成案件的发生,然后由协管员定期汇报一次本单位暂住人口变动情况,使对暂住人口管理措施落到实处,暂住人口登记率达到95%;第二、在对常住人口管理中,以“创建人民满意户籍室”活动为契机,2009年以来,我所户籍室共受理出生业务451人,死亡业务51人,迁出业务564人,迁入业务299人,为户口遗漏人员补登入户333人,为辖区群众出具相关证明568份。并及时对已经采录的人口信息资料进行仔细整理、归档、录入,并根据上级的要求,进行了采录信息的复核校对、补缺补差,使信息更加全面、鲜活;第三、我们进一步严密社会面的控制,全面掌握辖区年满16周岁至45周岁的男性及有违法犯罪经历的女性的底数和情况,辖区重点人口和监管对象建档率、熟悉率全达100%,租赁房屋建档率和与房主签订治安责任保证书均达到100%,登记暂住人口94人,出租房屋26户;第四、年初,根据辖区情况和分局布置,对所有“两口一屋”“特种行业”进行了全面摸排登记,对“特种行业”进行了全面清理,确保做到“底数清”“情况明”“管得住”;对辖区旅馆业全面实现信息化管理,8家旅店基本进入旅馆业系统。
3、坚持“打黑”“追逃”工作。我所根据安排,结合日常治安管理工作,对辖区进行了全面摸排,发现涉“黑”苗头,及时进行治理,在群众中产生了积极的影响。在“追逃”工作中,我所将“追逃”指标落实到人,使每位工作人员都能做个有心人,随时掌握各种信息,获取在逃人员情况,到目前为止,全年抓获网上在逃人员5名,其中外省、外地逃犯2名,基本完成追逃任务。
4、严打各类违法犯罪,确保辖区治安稳定。柘皋镇金丰纺织有限公司因非法集资引起纠纷不断,柘皋所主动出击,为维护涉及职工稳定,为经济建设保驾护航,前后处警多次。辖区五星窑场、金泰新城等单位,也是问题高发单位,我所都积极处置,重点保护,确保柘皋镇经济生产稳步发展。我所不仅严厉打击发生在重点工程建设中的违法犯罪行为,还结合日常工作,大力加强对重点工程或建设项目的治安环境整治,梳理矛盾隐患,依法处理违法人员,坚决保持对违法犯罪的高压态势,维护辖区稳定。截止2009年11月15日,我所共接处警1040起。其中立刑事案件128件,其中金丰纺织公司非法集资案件有70件,全年破案任务数20件,实际破案34件,相比超14起,刑事拘留12人,取保候审8人,监视居住2人,逮捕2人,起诉8人,劳教1人;立行政案件212件,处理违法人员64人;治安罚款 43人,行政拘留21人。
5、加强法制宣传等社会治安综合治理其他工作。3月份,配合镇政府,全面开展综治宣传月活动,我所重点向群众宣传了《治安管理处罚法》、《居民身份证法》、《户口登记条例》;5月份,配合柘皋镇政府开展了反邪教专项教育活动、无毒社区创建等活动。为积极落实公安部“八条措施”我所积极处理涉及校园治安的各类案件,参与“警校共建”活动,全年上法制教育课四次,受教育学生五千余人。认真贯彻落实宣传进校、宣传进村、平安柘皋,提高辖区内所有群体群众的法制意识。我所还积极做好刑释解教和违法人员的安置帮教工作,按照法律规定和部门分工,我所对以上人员进行特别管理,一方面注意控制、掌握这些人的行踪,防止新的违法犯罪发生,另一方面加强对他们的法制教育,使他们从思想上、行动上真正改变自我,遵纪守法。
5、国庆安保工作。今年是国庆60周年,自9月初开始我所在上级公安机关的组织下,全面开展对辖区社会治安和不稳定因素的排查治理工作,对重点涉危部门,如矿山爆破,采取全程跟踪的办法,确保绝对安全;对辖区肇事肇祸精神病人和上访人员,采取责任到人,包夹到人,每日一报的制度,保证随时掌握重点人物的行踪去向。“国庆”期间,全体民警停止休假,共同努力,保证了辖区治安稳定,为国庆60周年的圆满成功作出了一定的贡献。
6、安置帮教、社区矫正工作。我所今年来积极配合司法所、镇综治办做好 安置帮教、社区矫正工作。按照法律规定的部门分工,对上述人员进行特别管理,一方面注意控制、掌握这些人的行踪,防止新的违法犯罪发生,另一方面加强对他们的法制教育,使他们从思想上行动上真正改变自我,遵纪守法,全年,辖区未发生一起上述人员的重新犯罪案件。我所与司法所每月都开一次通报例会,达到对人员的信息共享,从而更有利于我们的工作开展。
总之,在今年的工作中,经过全体工作人员的共同努力,较好地完成了各项综治工作任务。下一步,在上级党委的坚强领导下,我们一定振奋精神,扎实工作,以自己的汗水换来群众的满意,负重前行,迎难而上,以主动型警务战略为指导,不断深化、完善警务机制,以信息主导警务,提升打防控效能;我们将以科学发展观为统领,克服种种困难,激发活力,以警民恳谈为抓手,做老百姓的贴心人,努力打造和谐、稳定的新柘皋。
柘皋派出所
2009年12月16日
第四篇:柘皋镇中心幼儿园2013年秋季工作计划
柘皋镇中心幼儿园2013年秋季工作计划
拟定人:
日期:茆 荣 怀2013年9月2日
柘皋镇中心幼儿园2013年秋季工作计划
一、指导思想
1、随着学前教育改革的不断深化,学前教育与义务教育一体化的教育模式在我镇初步形成。根据市教育局文件【巢教字2013(271)】精神,我镇中心幼儿园已经落成,教学设施初步齐备,具备办学条件。为了让更多的家长走进幼儿园,了解幼儿园,让更多的适龄幼儿享受正规的学前教育,在2013年9月10日之前本中心幼儿园开园使用。
2、以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为指导思想、以《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据,大力学习新课程理论,加强幼儿早期教育研究,让每个幼儿富有个性的发展,加强科学管理,不断提高办园水平。
二、主要工作及措施
(一)统筹安排,做好开园的准备
1、组织好教职员工积极布置、营造开园氛围。
2、与老师一起做好开园前的宣传工作、让家长了解中心幼儿园。
3、构建教师队伍,合理安排好班级编制,统筹好教师的工作量,做到人尽其才。
4、组织好园内机构:德育(李静负责)、教育教学(李玲负责)、后勤(肖圣红、李娟负责)、安全(彭永新、方培斌负责),全员参与管理。
(二)以人为本,做好思想工作
1、加强教师的思想政治教育,特别是做好刚上岗年轻教师的职
业道德教育。
2、加强教育理论学习,树立正确的教育观,明确方向,解放思想,转变观念,大胆创新。
3、团结好教职工,群策群力、尽快让中心幼儿园发挥出中心的作用。
(三)探索幼儿教育教学方法、加强教研活动,1、加强教师之间、园际之间的相互交流,积极探讨出适合乡镇中心幼儿园的教育教学方法。
2、加强教研活动,改革课堂教学。教研是教育的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续发展的根本保证。本学期我们将努力改变农村多年学前教育小学化的现象,推行科学、完善的学前教学模式,为一切孩子的学前教育奠定好基础。
3、重视幼儿的创新精神和实践能力的培养,努力创设与幼儿教育相适应的良好环境,整合一日活动,让幼儿在快乐的生活中获得发展。
4、实行“走出去,请进来”的学习方法,有计划的开展研讨活动。组织教师外出听课,邀请市中心幼儿园老师来我园实际教学,提高我园教师的教育教学水平。
(四)细化一日活动,加强安全、文明、卫生教育
1、教师要坚持树立“幼儿一日生活即课程”的观念,一日生活中的各环节要细化、研究,重点搞好晨间活动及离园前活动的组织。
2、把安全工作放在一日活动的首要地位,严格执行一日生活作
息制度。
3、注意一日生活中良好行为习惯的培养,特别是幼儿的文明、卫生等方面,要求幼儿会主动问老师好,跟家长说再见,同伴之间友好相处,注意个人卫生,勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。
(五)教师要不断加强基本功训练,提高自身素质
1、坚持说普通话,创设人人讲普通话的语言环境,在一日活动中加强对幼儿语言能力的培养。
2、坚持钢笔字、粉笔字、简笔画的训练。
3、坚持弹、唱、跳、折、叠、剪等创编基本训练。
4、加强业务学习,积极进行教学反思,常开展互学互评活动。
(六)与家长联手、共同担起幼儿健康成长的责任
1、班主任要本着服务意识,加强与家长的沟通,引领家长科学健康的育儿方法。
2、为了使家长能够更全面的了解中心幼儿园、了解幼儿在园情况,本学期我们在重大节日主题活动中,将邀请家长参与到活动中,并适时通过“亲子活动、家长会等来加强家园联系。
三、具体工作安排表:
第五篇:柘皋地税分局2009社会治安综合治理工作计划
柘皋地税分局2012社会治安综合治理工作计划
为把我局社会治安综合治理各项工作落到实处,确保我镇社会稳定,为我镇的经济发展创造一个良好的社会环境,现根据我局实际,特制定2012年目标管理工作计划。
一、指导思想
我镇社会治安综合治理的指导思想是:以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的十七大精神为指针,坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,真正实行社会治安综合治理“三为主”,为我局的“双文明”建设营造出一个良好的社会氛围。
二、主要任务
1、加强区直机关单位的综合治理工作,实行目标管理。
2、建立健全和完善综治组织。
3、深入进行法制教育,实行民主管理。
4、开展安全文明创建活动,创建“安全文明单位”,争创治安模范单位。
5、动员和组织群众参与社会治安综合治理,实行社会治安群防群治。
6、严格治安管理防范措施,把影响社会治安的不利因素化解在基层,化解在萌芽状态,实现社会、政治、经济的良好秩序。
7、积极配合司法行政机关与劳动和社会保障部门对刑
释解教人员、社区矫正对象做好安置帮教工作。
三、工作布局及实施方案
1、工作布局
(1)突出重点,抓住一般。
(2)建立起行之有效的治安管理体制和管理办法,强化暂住人口、重点人口、特种行业、危爆物品和公共场所的管理。
(3)逐步完善多层次的治安防范网络,加强社会全面控制,建立区域联防、边界联防的防范机制。
(4)把普法教育同帮教违法青少年结合来抓,增强全局干部职工的法制观念。
(5)开展安全“文明小区”、“治安模范单位”创建活动,充分发挥基层组织自我教育、自我约束、自我管理的作用。
2、实施方案
(1)强化组织领导,健全组织机构。成立社会治安综合治理工作领导小组和社会治安综合治理办公室,并明确党政“一把手”负总责,并作为综治工作的第一责任人,社会治安综合治理工作领导小组和综合治理办公室负责协调组织社会治安综合治理工作。要求分局单位均成立综合治理工作小组,明确一名主要领导负责综合治理工作,形成层层有领导负责,层层有人专抓的综治格局。
(2)明确目标责任,签订目标管理责任状。要求各分局与县局签订目标管理责任书,形成综治工作层层负责,人人有责。
(3)实行“三为主”,进行目标管理。严格要求各分局“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。对各分局实行目标管理,进行量化百分考核。由县局综治办对各分局单位每季进行一次检查,年底根据检查考核情况分类排队,严格奖惩。
柘皋地税分局
二○一二年一月十五日