第一篇：致铁路局调度所的感谢信
致路局调度所的感谢信
路局调度所：
首先要感谢**铁路局调度所的全体工作人员，感谢你们为**机务段乌运转车间东货片区的交路调整所做的大量工作。
自从我车间东货片区的交路从以前的乌西**调整为乌西**以后：
1、乘务员的工作积极性大大提高。就像有位老师傅所说的那样：以前我们跑车要跑到**，出来一趟至少要两，三天才能回家，而且回家休息时间又短，家里孩子、老婆都照顾不上，家里面有点事也办不成；现在跑到**就好多了，出来时间短，最多24小时之内就能回家，回家休息时间又比以前长，家里也能照顾上，我们跑车也就更加安心，更加精心，更加积极了。乘务员跑车更加安心，更加积极了，使我们的行车安全就更加有了保障。
二、乘务员的操纵难度减小。乌西**共14个分相，17个车站，而乌西**只有9个分相，10个车站，相对而言，乘务员的操纵难度减小，而且运行时间短，休息时间长，这就更进一步的保障了行车安全。
三、干部的管理更有针对性。以前从乌西**，点多，线长，面广，管理起来很不方便，现在从乌西**，区段缩小，管理起来将会更加方便，更加到位，更加有针对性，同时也对干部提出了新的要求。从另一方面保障了安全生产。
最后再次感谢你们，感谢你们所的全体工作人员。
第二篇：致路局调度所的感谢信
致路局调度所的感谢信
路局调度所：
首先要感谢**铁路局调度所的全体工作人员，感谢你们为**机务段乌运转车间东货片区的交路调整所做的大量工作。
自从我车间东货片区的交路从以前的乌西-**调整为乌西-**以后：
1、乘务员的工作积极性大大提高。就像有位老师傅所说的那样：“以前我们跑车要跑到**，出来一趟至少要两，三天才能回家，而且回家休息时间又短，家里孩子、老婆都照顾不上，家里面有点事也办不成；现在跑到**就好多了，出来时间短，最多24小时之内就能回家，回家休息时间又比以前长，家里也能照顾上，我们跑车也就更加安心，更加精心，更加积极了。”乘务员跑车更加安心，更加积极了，使我们的行车安全就更加有了保障。
二、乘务员的操纵难度减小。乌西-**共14个分相，17个车站，而乌西-**只有9个分相，10个车站，相对而言，乘务员的操纵难度减小，而且运行时间短，休息时间长，这就更进一步的保障了行车安全。
三、干部的管理更有针对性。以前从乌西-**，点多，线长，面广，管理起来很不方便，现在从乌西-**，区段缩小，管理起来将会更加方便，更加到位，更加有针对性，同时也对干部提出了新的要求。从另一方面保障了安全生产。
最后再次感谢你们，感谢你们所的全体工作人员。祝你们身体健康，工作顺利！
**机务段乌运转车间
第三篇：铁路局感谢信
感谢信
###铁路局党委宣传部：
本人于2011年11月23日乘坐####次（广州到####）列车由广州返回####时，由于在广州火车站过安检的时候着急检票上车，上车后发现把电脑落在了安检处。
所以，情急之下我赶紧联系了所在车厢的列车员。随后，列车员带我找到了本次列车的列车长寻求帮助。
后来，在包头客运段包广车队第三包乘组长王栋车长，及相关工作人员的帮助下，与广州车站公安局取得联系，经核实电脑确实落在了安检处。为了不耽误我用电脑，经列车工作人员探讨决定：电脑由24日####次列车的工作人员带到####，到时我去车站联系相关工作人员取电脑即可。
就这样，25日早上，我在####站拿到了丢失的电脑。庆幸之余，我不得不对列车工作人员充满了感激之情。虽然我的电脑不是特别值钱，丢了可以再买。但是，电脑里面有很多我以前保存的珍贵资料。这些资料的丢失，对我来说将是一个很大的遗憾和损失。
列车工作人员这种“视旅客为亲人，想旅客之所想，急旅客之所和急”的高尚道德情操令我折服和敬佩，同时也值得我们整个社会提倡和学习。特写此感谢信以表自己的感激之情。
此致
敬礼
失主：###2011年11月26日
第四篇：调度所总结
调度所总结
度所在局领导的正确领导下，在局各部门的大力配合和支持下，以“三个代表”重要思想为指导；以加强思想政治建设为出发点，以确保各项工作任务圆满完成为落脚点。年初调度所从土建到设备安装、调试，经过不断完善并根据省局信息自动化管理处管理要求及电力系统调度管理规程，从以下几个方面着手开展工作。
一提高认识 加强学习
随着信息化的高速发展，能否有效的组织利用现有的信息资源，体现了一个企业的现代化管理水平和这个企业的生产力水平的高低，电力作为本地区的支柱产业，建立全面的管理信息系统，大力开发计算机应用系统，充分利用现有的硬件设施，实现计算机网络互连，完善电力信息高速公路，开发信息资源，促进电力企业的整体信息化建设，有着至关重要的意义。调度所是我局的新建部门，如何运行和操作、如何运用新的现代化设备，需要掌握新的科技知识使之在工作之中游刃有余，那就需要加强文化科技知识的学习，熟练掌握计算机的应用知识，对新投用的设备应当掌握其性能、原理及怎样应运、操作、维护以及各部件的性能、要求，并对变电所运行设备进行分析、了解，使之达到安全经济运行。掌握各馈路运行情况，做到心中有数。2004年部门人均作政治学习笔记10000字以上。按时上报各类活动、学习总结，及时上报调度所工程决算。
二制定规章制度 完善各项措施
2004年是调度所建设的关键的一年，我们积极配合各供货厂家完成对调度设备的安装、调试：安装调试一点多址微波设备一套（微波天线五个微波柜五面）、安装数字交换机一套、智能调度台一台、安装RTU柜2面、安装智能开关电源五台、安装蓄电池六组、安装模拟屏一面、安装隆地县调自动化系统一套。6月25日省公司对调度设备的验收胜利通过。根据省地方电力公司信息自动化处管理要求，结合我局实际情况，调度所制定了《岐山县电力局调度及自动化运行管理规程》，并从以下几个部分做了详细规定起草了调度所运行规程、岗位职责、交接班制度、调度所值班等制度，完成变电站、调度所一些基础资料整理工作；编写了调度所事故应急计划。编写调度所管理职责7个：调度员工作职责；远动通信专责人工作职责；调度所主任职责；调度所工作职责；调度运行值班；交接班制度；培训制度。编写调度管理规程4个：调度员值班规定；设备检修管理；调度及自动化设备的运行维护管理；自动化系统设备的检验管理。编写县级电网调度自动化功能规范包括：范围；引用标准；县级电网调度规模的划分；调度自动化系统基本功能；远动终端基本功能；调度自动化系统基本指标；调度自动化系统主站端参考配置要求。
并认真学习网调、省调、地调的有关规定及业务知识，使我局调度所工作逐步完善并达到规范化运行。
三加强劳动纪律杜绝各类不安全现象发生
第五篇：调度所关于亮点报告
调度所关于亮点报告
——通过OA短信向用户公示停电计划
随着优质服务工作的日益推进，用户对我们电力企业的要求也越来高，对于对停电计划进行公示是我系统对企业的一项基本要求，但利用广告媒体进行公告效果并不是很好，具体原因有两个：
第一，广告费用很高。如果我们把每天的停电计划都进行电视、电台公告的话，假如拿一条50元来计算的话，那么一年365天，就是18250元，而且有时一天会有很多的停电计划，那么长期下来，这便是一笔很可观的费用。
第二，第二，并不是所有的电力用户都可以看到我们的电视公告，因为有很多的客户并不一定有时间看电视，所以他们无法看到我们的停电公告。
基于以上这两点原因，我们想到了，现在基本上每家都会有一部手机，我们可以利用我们OA办公自动化这个平台，向用户发送短信的方式。一方面可以省去一笔可观的广告费用，另一方面可以更加及时准确的向用户传播我们的停电通知。
具体方案如下： 第一、首先通过各个供电所，对用户资料（每户登记一个手机号码）进行搜集建档（注：登记时最第二、第三、第四、好向用户说明，为保证他们能及时收到可靠的停电通知，希望他们登记固定不变的手机号，或登记多个人的手机号码，如有变更及时通知供电所更改用户信息。）
每新录入的用户在录入个人资料的同时，都录入手机号码，以便我们能够及时的更新用户信息。
每月（或每季度）我们根据各供电所提供的用户资料对其进行更新。
当我们发布停电计划后，各供电所可以根据0A发布的
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