业务部2017年工年中作总结

第一篇：业务部2017年工年中作总结

业务部2017年年中工作总结

按照公司整体计划安排，在公司领导的正确指挥下，业务部完成了公司所有工艺设备调试和收尾工作，为公司生产运营打下了夯实的基础，现将2017年上半年工作总结如下:

一、2017年上半年主要工作完成情况

（一）、基建工作完成、全面配合试车

1、上半年业务部完成了公司主要设备和辅助设备的调试工作，并组织了设备预验收工作，标志着基建工作已全面完成。

2、今年三月份以来，公司开展了单机设备试车和联动空载试车，而且由于装卸流程长、单流程启动设备多，所以各类试车和作业重要、频繁。这两个多月来，业务部人员紧盯试车安排，调度维保力量配合试车，协调联系厂家、维保解决试车问题和现场发现的各类缺陷。截止5月28日，发现、解决大量设备问题，其中记录的累计459项。试车初始阶段，问题处理主要是以厂家为主，业务部和外委单位为辅，现在已经转为业务部和外委单位为主，厂家为辅的模式，通过试车锻炼部门和外委单位处理设备故障问题的能力，提高技术水平，为运营期设备维保工作夯实了基础。

3、信息化目前已完成堆场单机设备无人化智能化方案实施，正在进行翻车机远控、全场网络覆盖、等信息化提升工作，打通生产和管理的阻隔，实现生产过程智能化、生产设施网络化，提高生产运行的自动化水平和生产实时分析能力。

（二）、强化安全意识、确保设备试车安全平稳 认真贯彻落实公司安全生产工作决策部署，圆满完成年度安全目标。一是部门紧紧围绕既定目标，全面落实安全生产责任制深化落实年活动，持续加强部门安全生产工作，深化安全生产责任制落实，科学预防和有效遏制事故的发生，明确了设备责任人，对全场所有设备和施工现场明确了安全和文明施工的部门责任人、外委单位责任人。二是加强管理、定期培训，时刻保持安全生产紧张态势，部门设立兼职安全员，于每周四定期组织开展安全事故案例学习，以真实的案例不断敲响安全警钟；由部门员工自己制作PPT或微视频，进行安全案例讲解，多以互动的形式展开；固化两票知识培训，形成安全培训常态化；强化外委人员安全管理，建立安全台账，完成了第一批外委入场人员的安全培训工作，并根据公司统一部署，要求定期开展安全学习日活动，先后组织进行6次隐患排查，组织了20期部门安全日活动。部门年内通过各种形式有针对性地组织开展安全管理学习，吸收借鉴成熟的管理经验，不断强化各级人员的安全意识和安全技能。

按照公司领导要求，在试车阶段严格执行“两票三制”制度，截止5月28止共办理外包电气工作票63张，机械工作票15张，外包机械工作票59张，外包工作联系单19张，事故紧急抢修单2张，动火票29张。

（三）、加强学习、鼓励创新 2017年上半年在设备试车和收尾过程中，在做好本职工作的同时加强学习，积极参加公司组织的大讲堂和管理提升。部门人员在领导、专家的指导下，平时注意加强自身学习和设备熟悉，并参加厂家、外部多项培训安排，按照合同要求组织了装船机、翻车机和皮带机的检修技术培训工作。系统的学习了集团公司“五项导则”，对其中3项与设备检修相关的导则进行了深入学习和讨论。

借助公司“师带徒”平台，通过新老配对，在做好部门各项基础工作的同时，进行师徒经验的传授，新员工在师傅的指导下有了很大进步，4人按照计划已经出徒，完成入门和具备一定的分析问题和独立解决问题能力。

业务部积极响应公司小微创新项目活动，共申报了了11个小微创新项目，深入落实创新驱动发展战略，全力配合公司“大众创业、万众创新”工作，发挥科技创新在设备检修中的引领作用，提升企业竞争力，提高设备可靠性、生产便利性和信息化水平。

（四）、推进精细化管理，做好部门和外委单位管理工作

上半年按照公司统一规划，对部门和人员进行了调整，将110Kv变电站运行管理由设备维护部划拨到调度指挥中心，将设备维护部改为业务部。业务部以“A/B角”、“设备责任制”和“一岗双责”为基本原则，重点部署“安全生产责任制深化落实年”活动，按照公司新的要求对部门人员进行了重新分工。部门制定了年度工作计划表，提前谋划生产准备期与运行调试期各项工作，生产准备期工作重点从制度建设与发布、人员配备、外委管理、物资准备、外部协调五个维度来开展工作，试车期间工作重点从生产组织管理、生产业务联络、人员协调配合、部门基础管理四个维度来开展工作。

优化人员配置，实现减员增效，做好公司人员与外委人员的合理搭配，构建设备保障的最优方案，按照合同编制了外委单位管理办法，以集团公司“五项导则”为依据制定了外委单位管理台账，组织完成第一批外委人员入场工作，提前进入公司现场，熟悉设备设施及工艺流程，提前进入岗位角色，监督并参加外委单位班组的班前班后会。首批人员经过考核完成进场，包括管理人员及电气、机械两专业共计63人次通过面试。电气、机械两专业各28人次。根据公司安排要求外委单位将在6月初完成剩余人员进场工作。

煤炭下水码头作为一个生产性物流企业，效率是提供服务和竞争力的关键，而设备稳定是实现生产高效率的基础。作为一个新成立和投产的公司，工程建设与生产运营之间、部门与部门之间、部门各岗位之间、设备与设备之间关系都需要进行磨合，我部门作为设备检修保养的主力部门，针对上述可能出现的问题，编制了各种应对措施，保证工作机制良好的运行。

二、2017年上半年工作存在的不足

1、两票制度工作效率有待提升；

2、外委单位技术员力量较差，需补充加强技术力量，对外委单位管理经验不足，需继续向周边港口和电厂等兄弟单位学习；

3、专业知识和技术水平有待提高，这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼完善自己；

4、人员安全意识方面需要进一步加强，牢固树立管设备就要管安全，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步落实安全生产责任年活动。

三、2017年下半年工作计划

1、严把设备重载考核质量关，按照合同要求，逐条对设备性能进行考核，同时做好竣工资料的收集工作；

2、加强设备技术台账管理工作，完善技术资料。设备技术台账是对设备检修过程的记录，通过对设备技术台账的检查，保证技术台账能及时反映出设备的使用和维修情况。

3、狠抓安全管理工作，进一步完善安全管理各项规章制度，提高安全管理水平，加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决，做到安全第一，预防为主，杜绝安全事故发生；

4、建立健全外委单位管理体系，严把外委单位人员进场关，完善外委单位管理办法和管理台帐，人员流动率可控，对外委单位掌控有力；

5、锻炼队伍、提高技能，设备运行初期是学习掌握设备操作性能和工艺的最佳时机，同时也是公司各部门相互配合磨合阶段，尤其是业务部和生产部门之间的配合。该阶段设备处于磨合期，故障率较高、制度规范不完善、经验欠缺的一个时期，每个工程师要及时采取措施，强化设备的紧固、润滑、调整等环节，查明原因，及时记录和处理设备缺陷，并摸索规律，完善运行规程和检修规程，不断学习和实践、提高技术水平。确保设备安全平稳运行，达到运行指标要求。

第二篇：工 作 总结

工 作 总 结

丁友平

转眼我到单位工作已经三个多月了。这三个多月是我人生旅途中的重要一程，期间在党委政府各位领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这几个月的工作生活，收获颇丰。现将我这几个月的心得总结汇报一下：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质。自觉加强政治理论学习，提高党性修养。进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。当然，加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。

二、完成好领导交办的各项基础性和临时性工作。努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。协助冷顺阳秘书搞好办公室工作，做好对内和对外服务；作为联系村街干部，我能充分发挥指导与督促作用，遇到问题，主动与村干部和村民探讨，寻路子，找原因，并及时向乡领导反映情况，共同寻找解决问题的办法；六城联创工作，领导并积极参加义务大扫除。

三、衷心感谢党委政府各位领导对我的关心帮助！工作以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足。在2010年，我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

1、自觉加强学习，向领导学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、坚决执行乡党委政府的各项决定，在党政办公室努力工作，切实做好服务工作，不给领导添麻烦。

四、对乡里工作的建议

应加大招商引资工作力度，提高农民生活水平。

第三篇：业务部总结

业务部总结

辞旧岁，迎新年，送走了匆匆忙忙的2011，回顾刚刚过去的一年，思绪万千。一年来既有收获也留下了不少的遗憾。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战.一，下面我对2011年业务部工作逐一总结：

1.销售：

分析公司的销售成果

2、外协

根据公司的实际外协产量产值进行统计分析

3、采购

根据公司的采购的主材、辅材等进行数据上的统计分析

二，2012年工作计划：

2012年业务部要紧密按照公司二大经营目标，三种意识，四项经营方针开

展工作：

1.销售：

1.）工作重点，全力服务好任何一个客户，100%的客户满意就预示着我们会

得到更多的订单，我们的产值，利润必定增长。

2.）做好沟通与协调工作，对外对客户，对内对各部门，做沟通桥梁，尤其

对客户的新产品，新产品就是公司日后产值和利润的保障。

2.外协：

1.）整合现有外协厂家。

2.）开发新外协厂家时，要有程序，有步骤，有评审，送样必不可少。

3.）外协产品时的价格，严格按照公司规定，比客户给的价格要低10%--15%。做不到的要及时和各部门和领导沟通。

4.）外协产品的质量：严格监督考察外协厂家，与公司内质量部，生产部做好沟通，杜绝外协厂家产品质量大量报废。

5.）2012年做好与外协厂家对账的工作，每月必须对账，必须有清晰的对账单交与财务部。

3.采购：

1.）2012年采购要做到货比三家。

2.）全力达到以生产为中心，生产所需物资第一时间购进，决不让生产停滞一分钟。

3.）对于五金类的采购，2012年选好厂家，固定好厂家。

4.）时刻关注生产计划，在不影响生产的情况下，达到零库存。

2012年我们业务部必将信心百倍，以崭新的面貌，饱满的热情，与公司领导和各个部门共同开创XXXX里程碑的一年--销售额过亿元。

第四篇：2013年工 作总结

2013年工作总结

一年来，以市局、相关股室工作要点为目标、巡店中心学校工作计划为基础，在局相关股室的指导下扎实认真地开展了一些工作，具体总结如下：

一、强化常规管理视导，促进学校管理水平提高。中心学校采取每月的常规管理视导和重点工作督导的方式加强学校管理，在课堂教学管理、学生活动管理、法制安全工作、教育宣传、比教学访万家等方面等方面重点考核，通过考核促进学校工作的开展和落实，在每月的校长会上要求校长对上月工作落实情况予以汇报，落实不到位的予以批评，督促整改。坚持每月推门听课、查听课教师的备课和作业、与学生坐谈，对所听课进行点评打分的方式对课堂教学质量进行监管，今年教学质量有所上升。在常规管理上胡小安、程亚洲、柯夫明等老师有5篇文章在安陆教育信息网的‚常规管理简报‛上交流。

二、采取‚双线制‛，做好‚控辍保学‛工作。针对春节过后，初中生在亲朋好友的带领下外出打工易造成学生流失，中心学校督促初中领导、教师利用春节期间学生家长在家过春节的机会，结合‚比教学、访万家‛工作要求，积极组织教师家访，特别对有可能流失的学生重点家访，采取‚班主任+教师+学生‛的方式实行‚包保制‛，并与巡店镇委、镇政府取得联系，在镇委、镇政府的支持下，采取‚镇包村干部+村干部+家长‛的方式做家长工作，确保工作有成效，2013年小学无流失，初中流失率比往年有所下降，达4.5%。

三、制定规划，选准切入点，加强校园文化建设。在年初，针对孝感市教育局和安陆市教育局相关的文件精神，各学校制定了校园文化建设实施方

案和三年实施规划。在校园文化建设方面各学校有了新认识、新感悟，对一些陈旧、过时的文化建设进行了更新、补充和完善，特别初中在校园文化建设方面做得更好，内容新颖，格式多样，文化氛围浓厚。初中以诵读‚国学经典‛为切入点抓校园文化建设，采取班级集中读、年级每月比、学校学期评的方式推广经典阅读，现在以诵读国学经典为主的校园文化正逐步形成。

四、抓好以留守儿童为主的‚春雨工程‛建设，加强‚留守生‛、‚学困生‛的教育管理工作。在实施‚春雨工程‛过程中，按照市教育局《‚春雨工程‛工作方案》的要求，落实好各环节的工作。桑树小学在‚春雨工程‛档案管理中数据收集准确、信息采集齐全、关爱措施到位、资料整理规范。中心学校坚持每月向教育局上报关爱信息。初中开展的‚代理家长‛、‚爱心妈妈‛亲情关爱活动学校正逐步在推进，学校积极鼓励和倡导教师与‚留守儿童‛建立‚一对一‛的关爱帮扶机制，初中、镇小定期对留守学生开放微机室、图书室，在微机室让留守学生与父母视频联系，定期组织‚我和留守学生过周末‛活动，让留守学生享受‚爱‛的阳光。

五、抓实体卫艺工作，使学校活动多样化。一是认真贯彻实施《学生体质健康标准》, 按照‚小学多游戏、初中多活动‛的原则，开展形式多样的体育、艺术活动；二是成立各种兴趣小组，让学生课外活动充实；三是落实好‚两操‛及大课间活动，初中、镇小的大课间活动由音乐统一指挥，流程设计合理，保证了活动的质量，确保学生每天一小时锻炼时间；四是各学校均举办了春、秋季运动会，其中初中上学期举办球类运动会，下学期举办综合运动会。镇小、初中准备充分，开展成功，资料收集整理完善；五是在12月初各学校举行了冬季阳光体育长跑启动仪式，师生坚持同跑，镇小按

低、中、高年级分别对待，各校能及时将活动图片上传到阳光体育健康网上；六是在六月份中心学校精心组织了‚巡店镇中小学‘大家唱、大家跳’及校长歌咏比赛‛活动，并将活动视频录制，刻录成光碟送基教股参加全市评比，此活动的开展对各学校的文体艺术活动进行了促进；七是积极开展以预防艾滋病、疟疾和肺结核病等传染病为主的健康教育宣传活动，加强中小学卫生工作；各学校以班为单位播放视频，开展了‚珍爱生命、远离毒品‛禁毒宣传教育。八是积极组织参加市初中生田径运动会，在教练员、运动员的共同努力下取得了总分第五名的好成绩。

六、加强宣传，做好初中招生工作。近几年来，初中招生困难，一方面巡店家长有种‚跟风‛式的攀比思想，认为别人将孩子送到城里读，我也要这样；另一方面有些家长经济宽裕，确实想把孩子送到城里享受好的教育资源，接受好的教育，这样，巡店初中的招生不理想，中心学校为了扭转被动局面，搞好初中招生工作，在六月份小考前发放了《致小学毕业生一封信》，并召开了小学校长和六年级班主任会议，要求他们做好宣传，将安陆中考的政策、在本乡镇初中就读的优势宣传到位。九年级毕业后，毕业班教师分片在六月份到每一位小学毕业生家中走访，2013年秋季初中招收新生124人。

七、加强法制安全教育，积极创建平安校园。一是以制度为抓手，强化安全责任。中心学校同各学校签订了安全责任目标，各学校将安全责任目标分解同相关处室和教师签订相应的责任目标，牢固树立‚安全第一‛的思想，落实了学校安全责任制和责任追究制，采取每月的安全检查和学校不定期自查的方式扎实推进‚平安校园‛创建活动；二是以教育为核心，夯实安全基础。上好春秋两季开学‚安全第一课‛，通过‚致家长一封信‛的形式，将

安全理念和知识覆盖到每一位学生、每一位家长或监护人；抓好了第二个‚全国交通安全日‛活动，通过开展以‚摒弃交通陋习，安全文明出行‛的主题活动，提高了中小学生交通安全知识和意识，最大限度地保障了学生上下学交通安全；抓实了第5个‚防灾减灾日‛活动，全镇所有学校普遍开展了一次突发事件应急演练活动，切实提高了师生的防灾避险能力；认真组织‚12.4‛全国法制宣传日宣传活动，镇中、镇小通过组织法制副校长开展法制讲座活动，进一步增强了师生员工的法治观念和依法治校水平，形成了自觉学法守法用法的良好氛围。三是以整治为根本，筑牢安全保障。开展交通安全整治行动。根据《校车安全管理条例》，5—6月份中心学校联合教育局、交警队和运管所对辖区所有接送学生车辆进行集中整治，最终同意十四辆车作为过渡期学生爱心车使用；开展安全执法行动。三月、六月、九月和十一月中心学校牵头，协同政府部门积极行动，深入全镇中小学、幼儿园开展安全检查联合执法。针对灭火器材不足、疏散通道不畅、应急照明设施不完备、饮食卫生不达标等安全隐患责令其限期整改；针对制度不健全、落实不到位、安全意识淡薄等安全问题责令其立即整改；开展校园安全自查自纠行动。根据各级安全会议精神，中心学校在全镇中小学、幼儿园开展安全隐患排查治理自查自纠集中行动，全镇中小学、幼儿园均开展了一次拉网式排查，全面排查了在人、物、管理等各个方面的隐患，并得到有效整改。

八、加强督导工作，规范办学行为。中心学校在规范办学行为、四项核心指标、严格执行课程标准等方面加强了督导。六月份督导室对初中校长进行了校长领导力专项视导。

九、加强中职招生宣传和幼儿园管理。初中根据年初教育局有关中职招

生的文件精神加强了中职招生宣传，一是悬挂了2条宣传横幅，二是分发宣传手册，三是积极组织学生参加劳动力转移培训，目前有意向到中职联盟就读的学生有29人。在四月份教育局幼教办召开了‚手拉手‛帮扶活动动员会后，安陆紫金幼儿园和中心幼儿园结对帮扶，在五月初组织学习传达会议精神，成立帮扶小组，制定帮扶计划和交流学习人员；5月17日两园园长交流了办园思想、整理和修改工作手则、健全各项管理制度；6月19日紫金幼儿园在园长带领下，有两名教师带来了一节户外活动课和一节音乐舞蹈活动课，中心学校组织了全镇公办、民办幼儿园的部分老师前来观摩学习

十、2014年工作思路：

1、以常规管理为抓手，继续加强学校校风、教风、学风、班风建设，推动学校常规管理有新气派，管理水平有提高。中心学校将加大对各学校的指导，在校园文化建设、师德师风建设、习惯养成、大课间活动、大家唱、大家跳等方面加强指导，力争初中在校园文化建设方面有新意、有突破，并代表巡店参加校园文化建设验收活动。

2、强化制度管理，提高工作的执行力。加强中小学中层干部队伍建设，逐步改变大局意识不强、工作不踏实、拖拉应付、创先争优上主动性不强的局面，切实提高执行力，真正在思想上、行动上同中心学校保持高度的一致性。

3、努力改善学校体卫艺工作，提高学校的活动质量。认真落实阳光体育运动和冬季长跑，积极推广学生武术操和校园集体舞，以‚大家唱、大家跳‛为主要内容，积极推进大课间活动、科技艺术活动、体育活动、兴趣小组活动、经典诵读活动，开展‚一校一特‛创建活动，提升校园文化内涵。

4、切实做好关爱活动，力争在镇小或初中建立一所‚留守儿童之家‛，让60%以上的‚留守儿童‛能够接受‚全天候‛托管，感受‚家‛的温暖；探索并完善‚代理家长‛、‚爱心妈妈‛亲情关爱活动，使10%以上的‚留守儿童‛感受‚爱‛的温馨；以校为单位建立心理咨询服务，配备专兼职心理辅导员，设置心理倾诉信箱，开展心理健康教育，使‚留守儿童‛心理咨询服务率不低于80%；积极鼓励和倡导教师与‚留守儿童‛建立‚一对一‛的关爱帮扶机制，全方位给予‚留守儿童‛关爱；学校和教师定期组织‚我和留守学生过周末‛活动，让留守学生享受‚爱‛的阳光。

第五篇：工xx作总结

工作总结

赵福明

（一）基本情况：

赵福明，男，汉族，一九六三年九月出生，一九八

一年七月参加工作，大学本科文化，一九九六年八月入党，现任临江乡党群书记，分管------等工作。

（二）工作简历：

1981.7——1984.7嫩江县第二小学教师，团支部书记 1984.7——1997.5嫩江县第二中学教师，教研组长

1997.5——1997.10嫩江县支教队员，兼卧都河中学第一副校长

1997.10——2001.12临江乡党委组长委员，人事、干事，纪检委员。

2001.12——2011.5临江乡副乡长

2011.5——今临江乡党群书记

（三）政治思想

坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

（四）工作情况

五年来，本人认真学习贯彻落实科学发展观重要理论，始终坚定不移的按照党委的分工努力工作，在县委县政府的领导下，协调和配合县主管部门，认真完成好自己分管的工作，并能积极地向乡政府提出合理化建议，使我分管的工作取得了一定的成绩，具体如下：

1、文体工作。配合县文体局认真抓了我乡的文化体育工作。一是在新农村建设的要求下协调县文体局加强了我乡文体工作的基础网络建设，争取体育运动器材和图书，还多方协调争取了乡镇综合文化站的建设项目，现已建成竣工；二是配合县文物部门对我乡境内的古墓及古遣址进行了一次踏查；三是配合县文体局对我乡境内的网吧，游戏厅进行了一项专项政治活动，文化市场得到清理，现在我乡文体工作能够按社会主义新农村建设的要求，开展喜闻乐见的娱乐活动，如利用秧歌队等活动送文化下乡，使广大农民朋友提高了文化素质。

2、教育工作：本人协调和配合县教育行政部门，一是狠抓学校常规工作，即教育管理和教学教研工作，通过努力

使我乡教育教学工作秩序井然，形成了学生热爱学习的良好风气，二〇〇九年我乡初升高成绩获全县农村中学第一名；二是加大力度推进了集中办学的工作进程，我多方协调并多次做村里工作，使教学点逐渐减少，截至目前我乡仅有2个教学点，为优化资源组合，提高教学质量打下了坚实的基础。

3、卫生工作：五年来始终协调县卫生部门突出抓好计划免疫工作。一是加大了传染病的防治力度，利用多种形式进行广泛宣传，做到家喻户晓，使人们养成了良好的卫生习惯；二是建立多种机制和各种措施，避免了传染病及突发卫生公共事件的发生，通过与各村签订责任状及与工资挂钩等多种机制，使村干部认真重视此项工作，此外引进各种疫苗，进行预防接种，五年来我乡未出现一次突发公共卫生事件及传染病的暴发流行，此外，还加大了新农合筹资工作力度，并使参合率达到100%。

4、计划生育工作：在计生部门的业务指导下，率领我乡全体计生工作人员，突出抓了以下几项工作，一是加大了新《决定》的宣传工作；二是狠抓了户卡更换工作，在公安部门的帮助下，通过二次的填写和补充，此项工作提前完成；三是实实在在的开展了“计生法”落实工作，对工作人员严格要求，严格管理，想方设法调动他们工作的积极性，因此，“计生法”得到了认真的落实，顺利兑现一档责任状。

5、城建工作：在县建设局的配合下，认真抓好我乡的建设规划工作，在我的协调下，目前我乡已有9个村，有整体发展规划，各个村按照规划开展村级建设工作，做到科学到位，振兴经济。

6、环境保护工作：在县环保局的指导下，2008年我乡争创了省级环境优美乡镇，2009年开展了国家级生态示范村和国家级环境优美乡镇创建活动。目前我乡有9个村街道整齐，砖瓦化率达100%，绿化、美化工作均在全县各乡镇之首。

7、民政工作：配合县民政部门，按要求认真发放救灾款物，实事求是调查贫困户，对五保户及伤残人员等弱势群体服务到位，按文件精神认真开展了低保户评比活动，做到程序正规，评比到位，民政工作做为我乡的窗口单位，始终得到农民朋友的好评，为促进临江乡的稳定工作奠定坚实基础。

8、信访工作：一是把热情接待来访群众做为重要的工作来抓，不管情绪反差多么大，我始终用热心诚恳的态度去对待。二是倾听诉求问题，认真进行摸底调查，摸清情况，认真汇报，形成处理意见，帮助解决来访群众提出的诉求。三是积极向主要领导提出建议，建立信访工作各种机制，科学的做好信访工作，如培养工作人员，使工作人员对农村法律法规及政策都知晓，在解答群众提出的问题上，就会得心应手。我还和调访一体化的工作人员一起下村入户开展工作，变上访为下访，把问题解决在基层。我乡是移民乡，问

题复杂，但由于信访工作力度大，措施有力，使信访工作始终处于全县前列。

10、常务工作：做为分管常务工作的干部，本人始终坚持为书记乡长当好参谋，突出抓了以下几项工作，一是日常管理工作，制定了多种措施，使广大机关干部有所遵循，工作秩序井然，此外，各种备品、物品的使用留存备案，形成了一整套的科学管理方法；二是银根紧缩抓好日常工作，我和办公室的同志，始终保持艰苦奋斗的传统，认真花好每一分钱，无论是从接待或食堂就餐，处处节约开支，据统计年节约资金可达10万元以上。

总之，我始终听从领导的指挥，始终如一日，勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较得失，廉洁从政，克己奉公，兢兢业业的做好每一项工作，对待农民朋友的问题如春风化雨，似百姓如亲人，认真为其办实事好事。在干好本职工作的同时，做为副手，能够积极向主要领导建言献策，共谋临江乡发展蓝图，是临江乡各项工作均走在全乡的前面。

在肯定工作成绩的同时，本人还深深的体会到还有很多不足之处，一是思想解放不够；二是改革的步子还要进一步加大；三是创新意识尚需加强；四是振兴经济又好又快发展工作思路需要尽快形成。

以上不足都要在工作中得到克服。