第一篇：2018暨南大学企业管理考研复习计划
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一、轻松备考阶段(2~6月)
这个阶段自己比较轻松，心理上不会太紧张，主要做的工作有：1)了解专业信息。这个主要是学校和专业的选择，个人感觉只要慢慢了解，不必急于决定，但在暑假结束前最好要决定。相关的信息可以去暨大研招网上找历年数据，另外向上一届学长学姐咨询一下。2)英语和数学的基础复习。英语自己底子比较差，因此是一步一步来的，先将英语单词过了一遍，然后过第二遍的时会偶尔做些阅读培养语感。背单词过程是很痛苦的，每天背完一遍之后，再快速过一遍，看今天背的都记住没，第二天背下一个单元前再把前一天的再回顾一遍。
数学这期间花了两个月把课本看了一遍，课后习题也全部做完，但是个人感觉没必要全做，因为课后题和考研题的出题意图不太一样的，考研重综合考察，课后题重基础知识，往往在一个知识点上钻的很深，考研是不会这样出的。后来自己又花了一个月的时间把数学大纲解析看完，这个点是自己的一个重大失误，感觉浪费时间，因为刚刚看完课本后还不能把考研知识融会贯通，考研题对一般同学来说还是有点难度的，所以不如直接看复习全书。这期间由于自己还在学生会和社团任职，另外还在做一个学生课题，所以是非常忙的，时间比较紧，但是感觉学习是件很快乐的事，所以心态上比较好。另自己虽然报了数学和英语的考研班，考研班推荐研途宝。每天看书时间大概是早上8点到晚上9点多，每周还有三天左右的课。
二、平静复习阶段(7~9月)
这个阶段主要是暑假，一定要在学校看书，这时学校人很少，校园很安静，心情也很平静，不会太紧张，复习效率也很高，个人觉得这是非常重要的一大阶段，很多人就是在这几个月里放弃了考研，或者没复习好，导致后面跟不上。
这个阶段主要工作有：
1.考研班。自己报了数学和英语班。英语感觉还好，但是数学左右不是很大，占用了将近20天的时间。白天上课很累，晚上就得看另一门。
2.英语。自己英语基础比较不好，前期主要是背单词，另外每天做两篇《150篇》。等到8月初英语班上完后立即开始真题，感觉这样效果挺好的，因为辅导班会讲一些方法。另外每天早上会背诵英语，真题作文什么的。
3.数学。我是7月初开始看的李永乐复习全书1个半月左右看完，并且对没有看懂的部分和重要部分做了一点笔记和注明，为我第二轮复习全书节省了时间。然后8月中旬开始《660题》约20天左右完成，同样进行标记。
4.专业课。7~8月每天晚上回寝室自己花一点时间看专业课本，我看的是第九版罗宾斯《管理学》和高鸿业第四版《微观经济学》，各过完一遍，大致了解课本框架，9月初正式开始专业课复习。到9月底自己数学复习全书和660题各过两遍，英语真题94~08年过完一遍，专业课课本过了2~3遍并总结了笔记。
三、紧张备考阶段(10~12月)
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这个阶段心理上就开始比较紧张了，而且此时正是校园招聘很多的时候，自己搬到外面住，受影响较小。
这个阶段的主要工作有：
1.英语。继续过真题，前前后后过了三遍，然后自己对阅读的部分答题方法进行了总结。我是分部分看真题的，先看的阅读，然后是完形和新题型、翻译。到11月底开始阅读，但是时间很抢，写不出来，只能每天背诵作文，然后自己总结各种框架。建议基础差点的同学早点开始作文。
2.数学。10月中旬过完第三遍《复习全书》，并总结了一本笔记，主要是自己的理解。然后开始看《历年真题》，先按年份做，留了两套最后练手，然后按照章节的看，前后花了20天到一个月，中间还做了5套《400题》。但是到了快考试前一个月，由于英语，政治，专业课需要背诵的东西太多，就没怎么看数学，最后考前有点生疏。
3.政治。政治从大纲解析出来的时候开始看，先把大纲解析过了一遍约20天，自己听了下考研视频，听完了，感觉浪费时间。
4.专业课。课本过了几遍，做完笔记，就开始看金圣才的辅导书，各过了两遍，然后就背自己记的笔记，一直到考前，背了忘，忘了再背。算上看课本，辅导书和笔记，前前后后自己大概过了7、8遍，考前半个月左右自己还把曼昆的微观和平狄克的微观粗略的过了下，暨大的专业课考的比较基础，管理学一定要背，微观一定要弄懂。
5.考试。考试期间找好住处，最好和朋友一起，别住太远了，保持好心态。即使有一两门感觉没发挥好也没关系，好好考完剩下的。一来你的感觉未必准，二来如果下一门考的好希望还是很大的。我就是数学没发挥出水平，但是专业课发挥比较好。
整个过程大概就这样，一定要做好计划，每天的计划，并且每天检查是否完成。有些人可能还有其他的琐碎的事，没关系，做好计划，完成能完成的就行。辅导班什么的自己看着办，家庭宽裕就可以报。复习期间少出去大玩，也要适当休息，最重要的是一定要调整好心态，以最好的效率走完这一程。预祝大家考研成功!
既然决定了，就一定要走到最后！
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第二篇：2014暨南大学企业管理考研经验分享
2014暨南大学企业管理考研经验分享
经过漫长的准备过程又经过漫长的等待，一次又一次的等待，终于等来了自己理想的结果，我终于如愿考上暨南大学企业管理专业的研究生，这一刻的欣喜与激动难以言表。这一年来，我痛苦过，迷茫过，最终还是坚持走了下来，也走到了成功的终点。这一刻，我要感谢很多很多人，所以也把自己的复习过程分享给大家，希望能对后来考研人有所帮助。
我报考的是暨南大学企业管理专业。我本科是一所普通非211院校，高中理科出身，大学期间忙于各种学生活动没有好好学习，总之就是底子不好，因此备考时是吃了不少苦头，最后专业课考了130+，真心说不容易，这里就跟大家重点分享一下我的专业课备战经历。我按复习时的心态和紧张程度将备考过程分为三个阶段：2~6月轻松备考阶段，7~9月平静复习阶段，这个阶段我在文成考研网报了个强化答疑班；10-12月紧张冲刺阶段。
一、轻松备考阶段（2~6月）
这个阶段自己比较轻松，心理上不会太紧张，主要做的工作有：
1）了解专业信息。这个主要是学校和专业的选择，个人感觉只要慢慢了解，不必急于决定，但在暑假结束前最好要决定。相关的信息可以去暨大研招网上找历年数据，有一些培训类的网站也可以用起来，比如文成考研网也不错，信息更新的很及时，还有许多的考研前辈分享考研信息；另外向上一届学长学姐咨询一下。
2）由于自己高中学的是理科，大学时又没有认真学习，所以文科专业的底子相对于其他文科的同学来说还是薄弱了很多。所以早早的就开始看教材了。这四个月里主要是看暨大指定的教材：《管理学》 斯蒂芬.P.罗宾斯 中国人民大学出版社 ；《西方经济学（微观经济学部分）》 高鸿业 中国人民大学出版社。这两本书翻来覆去的看了大概有四遍。
3）英语和数学的基础复习，这里就不写了。
二、平静复习阶段（7~9月）
这个阶段主要是暑假，一定要在学校看书，这时学校人很少，校园很安静，心情也很平静，不会太紧张，复习效率也很高，个人觉得这是非常重要的一大阶段，很多人就是在这几个月里放弃了考研，或者没复习好，导致后面跟不上。
这个阶段主要工作有：
1．专业课。7~8月每天晚上回寝室自己继续抽时间看专业课本，除了看第九版罗宾斯《管理学》和高鸿业第四版《微观经济学》，后来又把第五版的看了一遍，各过完一遍，对书本的熟悉程度也大大增加，9月初正式开始专业课复习，专业课课本到这个时候已经过了5-6遍并总结了笔记。这个时候有些同学想回家，我觉得千万别回家复习，不然真的毁了。每天基本上6点多起床，晚上9点半回寝室，中午会睡一会午觉，睡前还会看半小时到1小时的的书。此外，当时我还在文成考研网上报了个专业课的强化答疑班，个人感觉还是比较有效果，至少培训班老师开阔的视野、多角度的答题方式就值得学习的。
2．英语和数学的复习。这个阶段英语和数学的复习也是需要抓紧的，不能放松，在此一笔带过。
三、紧张备考阶段（10~12月）
这个阶段心理上就开始比较紧张了，而且此时正是校园招聘很多的时候，自己搬到外面
住，受影响较小。
这个阶段的主要工作有：
1．英语和数学继续做真题，反复研究真题。政治在大纲出来后也开始看大纲解析然后开始记忆。
2．专业课。课本已经过了好几遍，笔记也做完了，就开始看金圣才的辅导书，各过了两遍，然后就背自己记的笔记，一直到考前，背了忘，忘了再背。算上看课本，辅导书和笔记，前前后后自己大概过了7、8遍，考前半个月左右自己还把曼昆的微观和平狄克的微观粗略的过了下，暨大的专业课考的比较基础，管理学一定要背，微观一定要弄懂。
3．考试。考试期间找好住处，最好和朋友一起，别住太远了，保持好心态。即使有一两门感觉没发挥好也没关系，好好考完剩下的。一来你的感觉未必准，二来如果下一门考的好希望还是很大的。我就是数学没发挥出水平，但是专业课发挥比较好。
整个过程大概就这样，一定要做好计划，每天的计划，并且每天检查是否完成。有些人可能还有其他的琐碎的事（像我这样，到10月份还要准备课题结题答辩），没关系，做好计划，完成能完成的就行。辅导班什么的自己看着办，家庭宽裕就可以报。复习期间少出去大玩，也要适当休息，最重要的是一定要调整好心态，以最好的效率走完这一程。预祝大家考研成功！
既然选择了远方，就注定风雨兼程，既然选择了考研，就一定要坚持到最后！
第三篇：2018暨南大学企业管理考研复习经验
研途宝考研 http://jnu.yantubao.com/zykzl?fromcode=2014
经过漫长的准备过程又经过漫长的等待，一次又一次的等待，终于等来了自己理想的结果，我终于如愿考上暨南大学企业管理专业的研究生，这一刻的欣喜与激动难以言表。这一年来，我痛苦过，迷茫过，最终还是坚持走了下来，也走到了成功的终点。这一刻，我要感谢很多很多人，所以也把自己的复习过程分享给大家，希望能对后来考研人有所帮助。
我报考的是暨南大学企业管理专业。我本科是一所普通非211院校，高中理科出身，大学期间忙于各种学生活动没有好好学习，总之就是底子不好，因此备考时是吃了不少苦头，最后专业课考了130+，真心说不容易，这里就跟大家重点分享一下我的专业课备战经历。
我按复习时的心态和紧张程度将备考过程分为三个阶段：2~6月轻松备考阶段，7~9月平静复习阶段，这个阶段我在研途宝文成暨大考研网报了个强化答疑班;10-12月紧张冲刺阶段。
一、轻松备考阶段(2~6月)
这个阶段自己比较轻松，心理上不会太紧张，主要做的工作有：
1)了解专业信息。这个主要是学校和专业的选择，个人感觉只要慢慢了解，不必急于决定，但在暑假结束前最好要决定。相关的信息可以去暨大研招网上找历年数据，有一些培训类的网站也可以用起来，比如文成考研网也不错，信息更新的很及时，还有许多的考研前辈分享考研信息;另外向上一届学长学姐咨询一下。
2)由于自己高中学的是理科，大学时又没有认真学习，所以文科专业的底子相对于其他文科的同学来说还是薄弱了很多。所以早早的就开始看教材了。这四个月里主要是看暨大指定的教材：《管理学》斯蒂芬.P.罗宾斯中国人民大学出版社;《西方经济学(微观经济学部分)》高鸿业中国人民大学出版社。这两本书翻来覆去的看了大概有四遍。
3)英语和数学的基础复习，这里就不写了。
二、平静复习阶段(7~9月)
这个阶段主要是暑假，一定要在学校看书，这时学校人很少，校园很安静，心情也很平静，不会太紧张，复习效率也很高，个人觉得这是非常重要的一大阶段，很多人就是在这几个月里放弃了考研，或者没复习好，导致后面跟不上。
这个阶段主要工作有：
1.专业课。7~8月每天晚上回寝室自己继续抽时间看专业课本，除了看第九版罗宾斯《管理学》和高鸿业第四版《微观经济学》，后来又把第五版的看了一遍，各过完一遍，对书本的熟悉程度也大大增加，9月初正式开始专业课复习，专业课课本到这个时候已经过了5-6遍并总结了笔记。这个时候有些同学想回家，我觉得千万别回家复习，不然真的毁了。每天基本上6点多起床，晚上9点半回寝室，中午会睡一会午觉，睡前还会看半小时到1小时的更多考研专业课资料访问研途宝考研网 研途宝考研 http://jnu.yantubao.com/zykzl?fromcode=2014 的书。此外，当时我还在研途宝文成暨大考研网上报了个专业课的强化答疑班，个人感觉还是比较有效果，至少培训班老师开阔的视野、多角度的答题方式就值得学习的。
《2018暨南大学管理学与微观经济学考研复习精编》
《2018暨南大学管理学与微观经济学考研冲刺宝典》
《2018暨大管理学与微观经济学考研模拟五套卷与答案解析》
2.英语和数学的复习。这个阶段英语和数学的复习也是需要抓紧的，不能放松，在此一笔带过。
三、紧张备考阶段(10~12月)
这个阶段心理上就开始比较紧张了，而且此时正是校园招聘很多的时候，自己搬到外面住，受影响较小。
这个阶段的主要工作有：
1.英语和数学继续做真题，反复研究真题。政治在大纲出来后也开始看大纲解析然后开始记忆。
2.专业课。课本已经过了好几遍，笔记也做完了，就开始看金圣才的辅导书，各过了两遍，然后就背自己记的笔记，一直到考前，背了忘，忘了再背。算上看课本，辅导书和笔记，前前后后自己大概过了7、8遍，考前半个月左右自己还把曼昆的微观和平狄克的微观粗略的过了下，暨大的专业课考的比较基础，管理学一定要背，微观一定要弄懂。
3.考试。考试期间找好住处，最好和朋友一起，别住太远了，保持好心态。即使有一两门感觉没发挥好也没关系，好好考完剩下的。一来你的感觉未必准，二来如果下一门考的好希望还是很大的。我就是数学没发挥出水平，但是专业课发挥比较好。
整个过程大概就这样，一定要做好计划，每天的计划，并且每天检查是否完成。有些人可能还有其他的琐碎的事(像我这样，到10月份还要准备课题结题答辩)，没关系，做好计划，完成能完成的就行。辅导班什么的自己看着办，家庭宽裕就可以报。复习期间少出去大玩，也要适当休息，最重要的是一定要调整好心态，以最好的效率走完这一程。预祝大家考研成功!
既然选择了远方，就注定风雨兼程，既然选择了考研，就一定要坚持到最后！
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第四篇：暨南大学2009年企业管理考研真题
暨南大学2009年企业管理考研真题
一、选择题
深层的企业文化
“管理就是决策”
有效管理幅度
组织文化
社会义务
费德勒权变理论
郝塞-布兰查得的情景理论
二、判断题
没有标准就没有控制。
领导方式对组织文化有重要影响
三、简答题
1、解释效率与效果并说明它们对管理者的重要性。
2、如何克服人际间有效沟通的障碍。
四、论述题
1、说明组织设计涉及哪六个方面的关键要素。假如你是一位新创企业的管理者，你将如何综合考虑、设计这些要素以使组织顺利运转。
2、波特的五种竞争力量模型是行业环境分析的重要工具，试运用该模型分析一个你熟悉的企业，并说明该企业主要实施了哪种竞争战略。
五、案例题
案例1 逐渐巩固了领导地位的首席执行官
土星电脑公司和美国硅谷的许多高科技公司一样打以火箭般的速度发展，但也面临着来自东海岸大公可的激烈竞争。公司刚开张时，一切就像闹着玩似的，高层管理人员穿着T
恤衫和牛仔裤来上班，谁也分不清他们与普通员工有什么区别。然而当公司财务上出现了困境，局面开始有了大变化，原先那个自由派风格的。董事会主席虽然留任，但公司聘入了一位新的首席执每官琼斯。—琼斯来自一家办事古板的老牌公司，他照章办事，十分传统，与土星公司的风格相去甚远。公司管理人员对他的态度是：看看这家伙能呆多久？看来，冲突矛盾是不可避免的了。
第一次公司内部危机发生在新任首席执行官首次召开高层管理会议时，会议定于上午8点半开始，可有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来。西装革履的琼斯眼睛瞪着那个迟到的人，对大家说：“我再说一次，本公司所有的日常公事要准时开始，你们中间谁儆不，到，今天下午5点之前向我递交辞职报告。从现在开始到我更好地了解你们的每一天，你们的一切疑虑我都担待着。你们应该忘掉过去那一套，从今以后，就是我和你们一起干了。”到了下午5点，十名高层管理人员只有两名辞职。
此后一个月里，公司发生了一些重大变化。琼斯颁布了几项指令性政策，使已有的工作程序改弦易辙。从一开始起，他三番五次地告诫公司副总经理威廉，一切重大事务向下传达之前必须先由他审批。他抱怨下面的研究设计、生产和销售等部门之间缺乏合作。在这些面临着挑战的关键领域，土星公司一直没能形成统一的战略。
琼斯还命令全面复审公司的福利待遇制度，然后将全体高层管理人员的工资削减15％，这引起公司一些高层管理人员向他提出辞职。研究部主任这样认为：“我不喜欢这里的一切，但我不想马上走，开发电脑打败：IBM对我来说太有挑战性了。”生产部经理也是个不满琼斯做法的人，可他的一番话颇令人惊讶：“我不能说我很喜欢琼斯，不过至少他给我那个部门设立的目标能够达到。当我们圆满完成任务时，琼斯是第一个感谢和表扬我们干得棒的人。”
事态发展的另一方面是，采购部经理牢骚满腹。他说：“琼斯要我把原料成本削减15％，他还拿着一根胡萝卜来引诱我，说假如我能做到的话就给我油水丰厚的年终奖。但干这个活简直就不可能，从现在起，我另找出路。”
琼斯对霍普金斯的态度却令人不解。霍普金斯是负责销售的副经理，被人称为“爱哭的孩子”。以前，他每天都到首席执行官的办公室去抱怨和指责其他部门。琼斯采取的办法是，让他在门外静等，冷一冷他的双脚；见了他也不理会其抱怨，直接谈公司在销售上存在的问题，过了不多久。霍普金斯开始更多跑基层而不是琼斯的办公室了。
随着时间的流逝，土星公司在琼斯的领导下恢复了元气。
公司管理人员普遍承认琼斯对计算机领域了如指掌，对各项业务的决策无懈可击。琼斯也渐渐地放松了控制，开始让设计和研究部门更放手地去干事。然而，对生产和采购部门，他仍然勒紧缰绳。土星公司内再也听不到关于琼斯去留的流言蜚语了。人们对他形成了这样的评价：琼斯不是那种对这里情况很了解的人，但他确实领我们上了轨道。
(1)琼斯和原董事会主席的领导方式有何不同？他们各是什么类型？
(2)公司走向正轨后，琼斯的领导方式又有何变化？分析为什么。
(3)请用激励理论解释研究部主任、生产部经理、采购部经理、销售副经理的言行。
案例2 民主选举的**
A帐篷厂拥有300多名职工，连续4年利润超百万元。从初创的艰难起步，到现在达到并保持了同行业中的领先水平，这一成绩主要应归功于副厂长兼党委书记王展志的努力——厂长身体长期不佳，基本上不管事。后来厂长因身体状况急剧恶化、抢救无效而去世。
王展志被调任为某市帐篷厂副厂长，实际上挑起了负责全厂的重任。上任之初，他狠抓产品质量，勇创品牌，很快就打开了局面。与此同时，他还采取措施完善职工的生产、生活设施，改善职工的劳动条件。
该帐篷厂的总公司为响应上级发扬职工民主的号召，决定进行民选厂长试点。经研究，帐篷厂的基础较好，王厂长又在企业界影响较大，因此决定在帐篷厂试点。经过征询厂领导的意见，宣布提名3位候选人，包括王展志。而王展志进行完竞选演说之后，王展志的心情是舒坦而平静的。对这次选举他十分有把握，以为这是板上钉钉的。然而，宣布民主投票的结果时，却是如此出人意外：250名职工参加投票，三名候选人均不足20票，其余均为投外国明星、国内名人的废票。竞选委员会宣布本次投票暂停。事后了解得知，青年职工几乎全是弃权或乱投。
职工说，王厂长的确不容易，每天总是最早到厂，最迟才离开，真正是一心扑在事业上，把厂子当作自己的家。但他工作方法简单，态度生硬，主观武断，一碰到员工有错误的地方就大发脾气。他一天到晚都在忙着厂务，从不与下属沟通，不去了解员工的需要，职工虽然也知道王厂长是一心为了厂子，但在情感上很难与王厂长产生共鸣。有些职工由于受过王厂长的过火批评，意见很大，经常背地里发牢骚，他们也不敢进行消极怠工。而职工认为这次选举是一个绝好的发表意见的机会，能引起总公司的关注，并希望能换一个工作作风不一样的厂长。
(1)管理者需要的三项技能是什么；你认为王展志最缺乏哪种技能？
(2)领导行为理论中的管理方格理论从哪两个行为维度描述领导风格；该理论重点描述了哪5种领导风格。
(3)副厂长工作努力，业绩很好，却不能得到员工的认可，请分析原因。
第五篇：暨南大学企业管理专业考研复试经验分享
文成暨大考研网
暨南大学企业管理专业考研复试经验分享
复试内容：
一、专业笔试：（2小时）
一）人力资源部分（50分）
简答：
1．培训的流程；
2．影响员工绩效的因素；
3．非货币性报酬；
论述：战略人力资源规划框架；
二）运营管理（50分）
简答：
1．为什么库存管理会“掩盖企业生产运营当中存在的问题”；
2．主生产计划、物料需求计划和生产作业计划三者的关系；
3．选址的要素；
论述：运营管理对企业竞争力的影响；
专业课
首先是课本，暨大从2010年后就不指定课本了，企管1-4方向主要看德斯勒的《人力资源管理》，理查德的《运营管理》，如果时间有多可以再看看文成暨大考研网的《复习精编》。
因为只要看专业课，所以时间基本上还是够的。复习过程觉得主要是先看两遍，然后做笔记总结，这之后自己基本上就可以知道哪里是重点了，然后就背下自己总结的笔记，比较重要的部分一定要记下来，其他部分也要基本能说的出。《人力资源管理》比较简单，加之我本科学过，所以很快看完，然后就总结了下框架，由于先看的第九版的，笔记也是第九版的，后来又买了第十版的看，发现有些不一样的地方，比如人力资源计分卡的概念。感觉这个基本上知道人力资源的框架，能说出来就差不多，因为感觉比较简单，自己还看了下彭剑锋的《人力资源管理》算是充实下知识吧。
英语部分
先作一段英语的自我介绍，然后问一个问题，一般不会用英语问专业问题，也有少数人被问到专业问题（比如：论述马斯洛需求层次理论），更常见的问题是“介绍你的本科专业”、“介绍你的家庭”、“你为什么要跨专业”等等。
转自：文成暨大考研网
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