大型化工公司HSE网络管理办法（5篇）

第一篇：大型化工公司HSE网络管理办法

大型化工公司HSE网络管理办法

1.目的和适用范围

1.1建立并保持分公司HSE管理网络，通过网络活动来落实各项安全环保管理和治理措施。确保分公司安全环保管理目标和指标的实现。1.2本办法适用于分公司安全环保管理网络。

2.管理职责

2.1管理网络

2.1.1分公司HSE管理网络由HSE执行部、综合管理部、点检部、维修部、工会、装置等有关安全环保管理人员组成。日常工作由HSE执行部负责。并根据人事变动及时调整管理网络人员。

2.1.2各部门HSE管理网络由各部门HSE责任人和各工段（班组）专兼职HSE管理人员组成。日常工作由各单位HSE专员负责。并根据人事变动及时调整管理网络人员。2.2职责

2.2.1 HSE执行部网络管理职责

2.2.1.1 HSE执行部是分公司安全生产和环境保护的综合管理归口部门，负责制定公司年度安全环保工作计划和年度安全环保目标、指标和管理方案，组织和指导安全环保网络活动。2.2.1.2 定期召开安全环保网络会议，并对安全环保网络工作的质量和实绩进行考核。2.2.1.3 针对生产中存在的安全环保问题，及时组织有关人员召开专题会议进行分析、讨论和研究，制订对策、措施，并组织实施。

2.2.1.4 组织和参加安全环保培训，提高网络人员安全环保意识和管理水平。

2.2.1.5 负责组织编制公司年度应急预案演练计划，组织公司级预案演练，并对各部门的演练进行评估。

2.2.2 各部门HSE网络管理职责

2.2.2.1 分公司各部门按照“责任区、责任制、责任人”的原则，建立和完善HSE管理网络，并负责本区域内安全生产和环境保护管理工作。

2.2.2.2各部门建立和健全本部门的HSE管理网络。并在本部门HSE专员的领导下，分解和落实分公司的年度安全环保目标、指标和管理方案，落实各项安全环保管理措施。3.2.3.4负责制定本部门的年度应急预案演练计划，并组织本部门预案演练。3.2.3.5负责本部门区域内相关方安全环保监督管理。

3.管理内容和方法

3.1安全环保管理网络活动

3.1.1各级安全环保管理网络应定期组织网络人员开展活动，活动应有记录。活动的内容： a．传达上级各项安全生产和环境保护信息和精神。b．总结和布置当前安全环保工作。

c．对安全生产和环境管理中存在的问题组织讨论、提出整改意见和对策措施。d．学习安全环保法规、制度和技术规程。

e.学习和交流安全生产、环境保护方面的先进经验。3.1.2 HSE网络活动

a． HSE执行部每季度组织召开HSE管理委员会会议，由分公司经理主持。

b．HSE执行部应每月组织召开各部门（协作方）HSE专员参加的HSE工作会议。记录在《安全会议与活动台帐》中。

c． 各部门HSE专员应每月组织召开本区域工段（班组）专兼职HSE员参加的工作会议。记录在《安全会议与活动台帐》中。

d．分公司筹建初期，可将两层次的HSE网络合并召开。

e．各工段、班组每月至少组织二次班组安全环保活动。记录在《班组安全环保台帐》中。3.2．培训

3.2.1 HSE执行部会同综合管理部负责对分公司内部各类人员HSE教育培训计划的制定、发布、组织、检查和监督。实施分公司的培训

3.2.2 各部门负责按照分公司安全环保教育要求和公司综合管理部安全环保培训计划在本单位内组织、实施。

3.2.3 全员安全培训。由HSE执行部牵头，每年进行一次全员安全培训，记录在《教育台帐》的《全员安全教育记录》中。

3.2.4 HSE执行部组织安全生产负责人和管理人员参加安监局组织的培训,并取得证书,登记在《教育台帐》的《安全生产负责人/管理人员培训记录》中。

3.2.5 HSE执行部和综合管理部组织特种作业人员参加社会组织的特种工种培训,取得证书,登记在《教育台帐》的《特种作业人员培训记录》中。3.2.6 HSE执行部和各部门HSE专员应组织对违章停工、转岗、复工员工进行安全培训,记录在《教育台帐》的《违章停工、转岗、复工员工安全教育记录》中。

3.2.7 HSE执行部组织对外来人员进行安全培训,记录在《教育台帐》的《违外来人员安全教育记录》中。3.3检查

3.3.1各种层次的安全检查要求见《HSE检查和隐患整改管理办法》，其记录登记在《HSE检查台帐》中。

3.3.2公司分公司领导、中层干部的安全检查情况记录在《安全检查表》中。分公司领导查出的问题和隐患由HSE执行部负责跟踪整改，中层干部查出的问题由本部门HSE专员负责跟踪整改。

3.3.3由HSE执行部、各部门（装置）组织的专业性检查、季节性检查、综合检查、不定期检查，需完成书面检查总结，存入《HSE检查台帐》中。

3.3.4 HSE执行部、各部门（装置）HSE专员组织的日常检查，记录在《HSE巡回检查表》中，纳入《HSE检查台帐》中。

3.3.5 HSE执行部HSE管理人员、各部门（装置）HSE专员完成的《作业安全观察卡》或《安全巡检卡》，纳入《HSE检查台帐》中。3.4隐患治理

3.4.1各级安全环保管理网络应经常性开展安全环保检查活动，检查活动应做到有计划、有内容、讲实效。

3.4.2检查部门应按照安全、环保检查计划，明确检查的内容和检查的方法和要求。检查人员应如实记录检查情况，对现场各类违章、违纪行为应及时制止。

3.4.3检查人员应对检查中发现的安全、环保隐患，应填写《隐患整改通知单》，送达整改单位或车间、部门，责令限期落实整改，对整改措施落实情况和整改结果，要跟踪监控和验收。《隐患整改通知单》办结后纳入《隐患治理台帐》中

3.4.4对于发现的安全隐患登记在《隐患治理台帐》中，并按《安全生产隐患排查治理情况统计表》要求进行填写，报XX装备公司。发现的重大隐患填写在《重大事故隐患概况报告表》，报XX装备公司。3.5 HSE管理网络检查频次 a． HSE执行部和各部门HSE专员应根据阶段安全环保管理工作的重点，每月一次，在部门领导的带领下，组织本部门区域管理人员开展安全环保综合检查活动。

b． HSE执行部区域管理人员和各部门HSE专员每周不少于2次对对区域内现场安全生产和环境保护情况进行检查，重点是重大风险关键岗位和重要环境因素关键岗位。每次安全环保检查结果填写在《HSE巡回检查表》中。

c． HSE执行部和各部门HSE专员每月对各自区域内的职业卫生设施、安全消防设施进行检查。每次检查结果记录在《职业健康管理台帐》和《安全/消防设施台帐》上。其中，对于危害因素检测点的检测结果登记在《职业健康监测记录》中。

d． HSE执行部和各部门HSE专员做好承包商队伍的管理与考核，每周对承包商的作业现场进行检查，检查结果记录在《承包商作业检查台帐》中。对于违章，记录在《承包商违章记录表》中

e．做好对进出入公司承包商的审查和登记工作，承包商的登记记录在《承包商登记表》中。f．班组长组织组员每周开展一次班组HSE自查，重点是对本班组列入重大风险关键岗位和重要环境因素关键岗位，每次检查情况记录《班组HSE台帐》中的《HSE检查记录》中。3.4信息传递

3.4.1各部门HSE专员应在每周四将本部门一周的安全生产和环保内容以《安全环保信息表》的形式及每月月初以《安全生产月报表》报分公司HSE执行部汇总。

3.4.2发生各类事故后，各部门应按照XX《事故管理规定》中规定的事故报告程序，逐级上报。并按照事故管理的权限，有相应的管理部门按事故“四不放过”的原则，组织事故的调查、处理和结案工作。

3.4.5各类事故管理归口分公司HSE执行部汇总。并填写在《事故管理台帐》上。3.5考核

3.5.1 对于在HSE工作中的处罚或奖励，记录在《奖惩台帐》中的《奖惩明细表》中。3.5.2HSE执行部在每年年初按照安全、环保责任制，根据“谁主管、谁负责”的原则，结合全年安全、环保管理目标和指标，制定各部门《HSE责任书》以及考核标准，并组织分公司经理与各部门第一负责人进行《HSE责任书》签约。

3.5.3HSE责任书的考核采用年评的方法，注重对责任人的工作实绩的考核。

每季度由HSE执行部组织《安全生产综合评比竞赛活动》和《生产装置“百日无事故竞赛活动”》。3.5.4分公司开展的HSE风险抵押金考核和日常HSE考核另行规定。

5.报告与记录表式

5.1《组织台帐》 ：《安全生产（HSE）网络图》，《HSE组织人员一览表》； 5.2《会议与活动台帐》 ：《HSE活动记录表》；

5.3《教育台帐》 ：《全员安全教育记录》，《安全生产负责人/管理人员培训记录》，《特种作业人员培训记录》，《违章停工、易岗、复工员工安全教育记录》，《外来人员安全教育记录》； 5.4《检查台帐》 ：《HSE检查台帐》，《安全检查表》，《HSE巡回检查表》，《作业安全观察卡》和《安全巡检卡》；

5.5《隐患治理台帐》 ：《隐患治理台帐》，《安全生产隐患排查治理情况统计表》，《重大事故隐患概况报告表》；

5.6《事故台帐》 ：《事故台帐》，《事故报告》； 5.7《安全/消防设施台帐》 ：《安全/消防设施记录》；

5.8《职业健康管理台帐》 ：《危害因素检测点一览表》，《职业健康监测记录》； 5.9《奖惩台帐》 ：《奖惩明细表》；

5.10《承包商管理台帐》 ：《承包商HSE检查表》，《承包商登记表》，《承包商违章记录表》。5.11《班组HSE台帐》 ：《班组HSE活动记录》，《班组HSE检查记录》，《班组事故（事件）记录》，《违章停工、易岗、复工员工安全教育记录》； 5.12《HSE信息反馈单》； 5.14《隐患整改通知单》。

第二篇：大型化工公司厂区交通安全管理制度

大型化工公司厂区交通安全管理制度

3.14.1 目的和适用范围 3.14.1.1 为了维护厂区内道路交通秩序，保障厂区道路安全，防止发生车辆交通事故和人身伤害事故，特制定本规定。3.14.1.2 3.14.1.3 3.14.1.4 本规定适用于公司和外单位人员、非机动车和车辆管理。本规定中非机动车包括自行车、电动自行车。车辆包括公安车管机动车辆和厂内机动车辆。

（1）公安车管机动车辆是指由公安交通管理部门核发号牌和行驶证的车辆。（2）厂内机动车辆是指只限在企业内行驶的各类运输车辆，如载重卡车、铲车、装载机、叉车、电瓶车、推土机等。3.14.1.5 各行其道是道路交通通行规则中的一个基本原则，道路划分为机动车道、非机动车道和人行道的，机动车、非机动车、行人实行分道通行。没有划分机动车道、非机动车道和人行道的，机动车在道路中间通行，非机动车和行人在道路两侧通行。3.14.2 相关文件

3.14.2.1 《中华人民共和国道路交通安全法》

3.14.2.2 国家质量技术监督局《特种设备质量监督与安全监察规定》 3.14.3 职责管理

3.14.3.1 安全环保部负责厂区道路上交通安全管理工作。3.14.3.2 行政人事部负责车辆检验和报废工作 3.14.3.3 各部门应作好员工的交通安全宣传教育工作。3.14.4 管理内容和方法 3.14.4.1 行人和乘车人

（1）行人应当在人行道上行走，没有人行道的，应当在距离道路右侧边缘线向左1米的范围内行走。

（2）行人通过路口或者横过道路，应当走人行横道，要注意观察左右两侧车辆，遇车辆应等车辆通行后再通过。横过道路要做到：先左看，后右看，再左看，向前看安全通过。

（3）行人不得在车行道上行走。（4）不得在车行道上等候车辆。

（5）乘坐机动车不得影响驾驶人安全驾驶，车上配备安全带的，必须系好安全带。（6）明知驾驶人无驾驶证、饮酒或者身体疲劳不宜驾驶的，应阻止其驾驶车辆。（7）乘坐货运机动车时，不得站立或者坐在车厢栏板上。（8）乘坐二轮摩托车时，只准在后座正向骑坐，并佩戴安全头盔。（9）不得搭乘自行车、电动自行车、轻便摩托车。

（10）二轮摩托车、电动自行车、轻便摩托车等只能停留在厂前区，不得进入生产现场。

3.14.4.2 非机动车

（1）非机动车在非机动车道内顺向行驶。在没有划设非机动车道的道路上，非机动车应当在距离道路右侧边缘线向左1.5米的范围内行驶。

（2）非机动车进出厂门应下车推行。（3）非机动车不得载人。

（4）自行车只允许载运安全地绑在车上的工具和设备，骑车人必须始终双手控制车把。

（5）不得醉酒驾驶非机动车。

（6）转弯前应当减速慢行，伸手示意，不得突然猛拐，超越前车时不得妨碍被超越的车辆行驶。

（7）不得牵引、攀扶车辆或者被其他车辆牵引，不得双手离把或者手中持物。（8）与相邻行驶的非机动车保持安全距离。（9）在行经人行横道或行人混行的道路上避让行人。（10）不得扶身并行、互相追逐或者曲折竞驶。（11）不得在车行道上停车滞留。（12）制动器失效的，不得在道路上骑行。（13）不得在人行道和人行横道上骑行。（14）自行车不得加装动力装置。（15）不得在道路上学习驾驶非机动车。（16）非机动车必须在指定地点停放。3.14.4.3 机动车辆驾驶人员

（1）驾驶人员应当持有有效的和其驾驶车辆相符合的驾驶证或操作证。（2）驾驶人员必须遵守相关的法律法规和公司交通管理的有关安全规定。（3）驾驶人员在驾驶车辆时，必须携带驾驶证或操作证。

（4）驾驶人员应严格遵守车辆安全操作规程，出车前应对车辆状况作检查，不得驾驶安全设施不完好或机件失灵的车辆。

（5）驾驶人员离开车辆时，应拉好手刹、熄火、带走车钥匙、锁好车门。（6）驾驶人员身体过度疲劳或患病不得驾驶车辆。3.14.4.4 车辆

（1）车辆必须经公安交通管理部门或质量技术监督局资格认证批准的检测机构检验合格，取得安全检验合格标志后，方可投入使用。

（2）车辆号牌必须安装在指定位置，并保持清晰。

（3）车辆必须保持车况良好，车容整洁，制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光、倒车装置应保持齐全有效，符合有关技术标准。

（4）车辆载人载物不准超过行驶证上核定的载人数和载重质量。

（5）驾驶室内不得超额坐人，无驾驶室的各类厂内机动车辆不得随车带人。（6）运输危险货物的车辆应持有政府颁发的危险货物运输许可证。

（7）车辆装载货物时，应注意绑扎牢固，装载容易散落、飞扬、流漏的物品，须封盖严密。

（8）禁止车辆装载货物时超长、超宽、超高。

（9）车辆载运不可解体的物品，其体积超过规定的，须经安全环保部批准后，按指定时间、路线、时速行驶，并须悬挂明显标志。

（10）货运车辆不准人、货混载。（11）车辆不得擅入禁火区域。

（12）进入生产区域的机动车辆必须佩戴火星熄灭器。

（13）用于装卸作业的叉车除在搬运区域进行作业外，不得用于运输作业。（14）车辆在厂内行驶时必须保持防御性驾驶，及时避让行人和非机动车。（15）车辆倒车时，驾驶员须先察看周围情况，确认安全后，方能倒车。在装卸作业区、货物堆场、仓库、厂房、窄路等处倒车时，应有人站在车后驾驶员的同侧指挥。

（16）厂区内不得随意停车，停车应停在指定停车场或道路有效面积以外不妨碍交通的地点，不得逆向停车。

（17）严禁酒后驾驶车辆；不得在车辆行驶时吸烟、饮食、攀谈或做其他有碍安全行车的活动。

3.14.4.5 行驶速度和其它

（1）机动车在确保安全的情况下，在厂区道路行驶时不得超过30公里/小时。（2）车辆在进出厂门、仓库大门、停车场、危险地段、生产现场、倒车或拖带损坏车辆时车速不得超过5公里/小时。

（3）执行任务的消防车、化救车、工程抢险车、救护车等特种车辆，在确保安全的前提下，不受规定速度限制。

（4）发生事故后，应立即停车、及时报案（立即通知安全环保部，有必要的可打公安110）、保护现场、抢救伤者或财产，有条件的在事故区域设置警示标志或标线，并协助现场调查取证。

3.14.5 报告与记录表式

第三篇：HSE管理办法

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法

*****股份有限公司 HSE管理办法 目的 1 明确生产运营过程以及项目建设中的HSE管理要求，规范安全事故、HSE、月报报告等管理事项。适用范围 2 适用于*****股份有限公司（以下简称“化学公司”或“公司”）总部机关、下属各全资或控股子公司，托管公司可参照执行。编制依据《中国海洋石油总公司生产经营型投资活动健康安全环保管理规定》 3.1（2004），中国海洋石油总公司 《关于加强总公司HSE月报管理的通知》（2005），中国海洋石油总公司 3.2 机构及职责 4 安全环保部 4.1 是化学公司健康安全环保（以下称HSE）工作的综合管理部门。（需再细化）相关职能部门

4.2 协助安全环保部完成公司HSE管理的相关工作。所属各单位

4.3 应遵循本办法的要求对本单位的HSE工作进行规划和管理，对本单位的HSE管理结果负责。（需再细化）管理原则凡由化学公司及其所属各单位负责日常生产经营管理的单位，其HSE工作 5.1 必须满足本办法的要求。化学公司及其所属单位不负责日常生产经营活动的单位，其HSE管理工作 5.2 应根据实际情况，参考本办法的要求，与负责生产经营管理的责任方明确管理形式和要求。

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HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 所属各单位应通过合同文本、公司章程、补充协议或其他形式的法律文件 5.3 明确HSE管理的形式和要求。基本要求法规要求

6.1 一切生产经营活动应遵守国家和地方的法律、法规及部门规章，执行行业规范、标准，在满足法律法规要求的基础上，不断提高行业标准。具体要求如下： a)应遵守所在国和当地政府部门法律法规； b)积极采用OGP等国际组织的指南及实践做法； c)积极采用国内、外成熟、先进的相关行业技术标准和规范。人员要求

6.2 a)各单位应根据装置设计、建造和生产不同阶段和生产规模明确分管HSE工作的负责人、HSE管理部门或专/兼职HSE管理人员； b)所属各单位应有一名副总经理分管HSE工作；投资在两亿元人民币以上的项目应设HSE管理部门，低于两亿元人民币的项目应设专职HSE管理人员。生产运营过程中的管理要求目标管理 7.1 HSE活动实行目标管理。化学公司每年1月底公布化学公司HSE目标，当年不公布新目标时，认定与上一年相同；所属各单位的HSE目标不得低于化学公司HSE目标,并在当年2月底之前报化学公司健康安全环保部审查公布。目标应包括以下指标： a)不发生人员死亡事故； b)职业伤害及职业病的控制指标（OHSA统计）； c)环境污染控制指标； d)单次事故直接经济损失控制指标； e)交通安全指标 f)HSE管理工作的其他绩效衡量指标。HSE管理体系及上级审核

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HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法

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HSE管理体系是HSE管理的主要手段，所属各单位应实行HSE体系化管理和“持续改进计划”；化学公司实行体系文件备案及上级审核制度，审核时间间隔不超过一年； 所属各单位根据需要自行安排第三方认证。作业程序和工作指导书

7.3 在生产作业过程中，应通过组织员工或聘请专业人员实施HSE专项评价，对已识别的重大危险源要通过制订作业程序、工作指导书来明确控制和防止事故发生的措施。作业过程中应一丝不苟地贯彻执行防范措施。对下述内容应编制作业程序及工作指导书，危险系数高或属于特殊作业应实行工作许可制度，包括： a)个人防护设施（PPE）； b)挂牌或上锁（TAG OUT/LOCK OUT）； c)进入受限制空间； d)与压力容器、管线、气瓶相关的作业； e)起重作业及电缆/卷扬机吊索安全； f)登乘交通工具安全，货物运输作业； g)电气作业； h)有毒有害物品作业； i)多工种联合作业及维修作业； j)人员、设备、工艺变更； k)动火、登高作业； l)安全检查； m)厂内挖掘作业； n)煤矿、非煤矿山的相关特殊作业。应急响应（预案）与应急管理

7.4 针对人员伤亡、火灾爆炸、有毒有害物质泄漏、环境污染、公共卫生、恐怖事件等可能产生的重大事件的“重大”危险源，化学公司与所属各单位都应建立应急组织机构，制订应急预案，应急预案应经过专家评审，满足相关政府部门的要求，并且报送相关政府部门和总公司备案； *****股份有限公司 第 3页，共

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HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 应急预案应明确的内容包括:组织机构；职责划分；应急作业程序；通讯联络；应急资源；撤离程序；重要资源的保护及备份安排；训练和演习； 在对应急事件做出积极响应的基础上，还应对事件引起的商务、法律、公共及保险、恢复事宜做好应急处理准备。人员培训和持证 7.5 所属各单位应结合实际情况组织“培训需求分析”，并根据分析结果制订HSE培训计划。培训涉及的内容包括：公司的理念政策，遵循的法规标准，岗位职责，作业程序和工作指导书，HSE基础知识和应急程序如：急救、防火、应急设备操作、应急逃生、材料安全数据单与化学危险品处理、工作前的安全分析等内容； 特种作业人员和专职安全人员和作业单位主要责任人应按国家规定取得资格证书； 组织实施海油总公司对专职安全监督实施资质认可。承包商管理 7.6 对承包商管理实行资格认可、合同中HSE责任条款审查，现场作业监督及项目完工评价制度。不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备相应资质或条件的单位或个人。健康管理

7.7 上岗前、在岗期间、离岗时组织员工体检，并为员工建立健康档案，并将结果如实告知员工； 定期对工作场所的职业病危害因素检测、评估；设立职业病危害因素警告标识，建立检测评估档案，并向员工公布； 向现场提供化学危险品等材料中文说明书（MSDS）。作业前对作业场所职业危害进行识别，并采取防范措施。沟通和信息共享 7.8 应建立广泛的HSE沟通渠道，以便员工、承包商、公众等各相关方了解公司HSE理念和管理现状；推荐采取的沟通方式：“安全月”、“环境日”等重要的HSE主题活动的宣传，HSE经验交流会、事故案例分析会，图片摄影展，专题印刷刊物，以及日常的宣传板报、橱窗电子邮件散发等； *****股份有限公司 第 4页，共 8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 广泛的收集、参与和获取国内外成熟的HSE管理经验、科技成果、良好实践以及相关知识，建立公司内部的信息平台，共享HSE信息； 鼓励员工参与HSE活动，建立HSE绩效激励机制，开展HSE合理化建议及未遂事件、不安全行为的报告分析活动； 项目管理要求 8 新建、改建、扩建项目从可研阶段到项目投产验收应开展HSE“三同时”工作，通过系统的危险源识别，风险等级确定，对项目的风险加以管理及控制。具体要求如下： 可行性论证阶段应进行安全条件论证，项目负责单位编制安全预评价报a)告、职业病危害预评价报告及环境影响报告书，并根据审批权限分别报总公司或化学公司HSE主管部门审批或备案；各类项目均应满足国家或地方法规的申报、审查、批准、备案要求； 在项目设计阶段应编制HSE评价专篇，并根据项目可行性论证阶段确定b)的方案组织审查；各类项目都应满足国家环保、安全及职业卫生管理部门的审查要求，并满足地方消防管理部门的评审、审查要求； 施工过程应满足项目运行的HSE管理要求；在项目竣工试生产前阶段，c)总公司投资决策委员会审查批准的建设项目由海油总公司HSE部门负责按照《中国海洋石油总公司中下游建设项目试生产安全检查管理办法》组织试生产前检查，其他项目由化学公司HSE部门组织检查，报海油总公司HSE部门备案；消防设施必须经公安消防部门进行消防验收批准；环保设备投产前经过政府主管部门投产检查，建设单位应当在建设项目试生产（使用）前，将建设项目试生产（使用）方案，分别报送与国家安全生产监督管理总局颁布的《危险化学品建设项目安全许可实施办法 》第四条规定相应的建设项目安全许可实施部门和有关危险化学品其他安全生产许可的实施部门备案； 项目试生产验收阶段，应对建设项目进行安全验收评价和职业病危害控d)制效果评价；所有项目均应按满足有管辖权的政府部门的“三同时”验收要求，正式投产后应进行环保竣工验收，办理排污许可证；总公司投资决策委员会审查批准的建设项目由总公司HSE部门负责组织安全环保“三同时”检查验收，其他 *****股份有限公司 第 5页，共 8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 项目由主管公司、单位或部门组织检查验收后报海油总公司和化学公司HSE部门备案；化学公司HSE部门应监督检查跟踪项目HSE“三同时”验收工作。项目收购或并购的要求 9 决策项目收购或并购行为前，主管公司、单位应明确由此引发的HSE责任。9.1在上述责任不明确时应进行“HSE尽职调查”。调查内容如下： a)是否为国家明令禁止的项目； b)是否采用先进生产工艺，适用标准是否已更新； c)相关的HSE文件是否齐全，包括：环评报告书及批文、基本设计环保篇、竣工验收文件、排污许可证等； d)进行现场监测或从有关部门得到该企业的排放数据，判断是否达标排放，如不能达标排放，评估改造的技术和所需资金； e)是否有未解决完毕的HSE赔偿事件和纠纷； f)该企业的HSE管理机构及人员是否齐备和有效； g)该企业以前是否出现过污染等HSE相关事故； h)企业周边的土壤、地下水是否受到污染； i)周边地区的环境敏感程度； j)是否有完善的应急预案及应急队伍； k)是否有清洁生产验收或通过ISO14000认证； l)潜在的环境及社会风险，包括：国家、地方政策的变化、地方规划的变化和当地居民的关系等。项目关闭停产或转让的要求 9.2项目关闭停产或进行转让等活动时，根据需要聘请第三方进行HSE尽职评估，并应确保终止相关的HSE法律责任。安全事故、事件管理 10 实行系统化管理方式防止和消除重大事故隐患；对事故、事件的管理实行10.11小时初步报告制度，事故分级调查制度，根本原因分析制度，最终结论及处理结果报告制度。

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HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法

应依据国家事故统计报告的属地原则以及OSHA统计方式进行事故统10.2计分析。所属各单位应立即报告所有事故，无论事故多么轻微。10.3HSE行政处罚案件、重大HSE民事赔偿案件应在24小时内向化学公司健康10.4安全环保部、法律管理部门报告。HSE、月报报告 11 HSE报告 11.1每年7月5日和1月5日前，所属各单位向化学公司安全环保部提交年中和上HSE总结报告。总结报告主要内容应包括： a)国家法律法规及标准的落实，海油总公司、化学公司HSE理念执行情况； b)目标的完成的具体指标说明（包括环保指标完成情况）； c)主要HSE任务完成情况； d)本发生的事故分析和体系审核重大不符合项整改说明； e)项目建设、收购、并购等过程HSE管理情况； f)应急预案的改进及演习情况； g)HSE人员机构完善及人员培训情况； h)其他HSE绩效指标完成情况和持续改进的成果。i)HSE管理体系持续改进情况 ； 实行HSE月报制度 11.2每月3日前所属各单位向化学公司安全环保部提交HSE月度报告。月报内容包括： a)简述本月HSE动态和主要工作完成情况。包括重要的HSE活动（主要包括：安全生产月、特种设备检验、第三方年检、标准化达标、雨季的防雷、防汛工作、冬季防冻保温工作、储罐安全信息、腐蚀检测）；公司高级管理层主持、参与的会议中关于HSE的主要内容；项目“三同时”的审查、申报、批复情况；正在进行的生产经营型投资活动中HSE管理情况；公司在履行社会责任方面作的主要工作；为防止重大安全、环境污染事故的发生而进行的控制工作；以及HSE

审核、HSE工作检查和演习等活动；

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HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 b)本月组织的公司级HSE培训情况。上报内容包括培训时间、培训内容、参与人数、培训讲师及所属单位等； c)本月安全生产事故情况。包括事故发生的时间、地点、情况简报、原因分析、整改措施的落实情况及时限；正在处理的事故的进展情况；以往事故调查中提出但仍未落实的整改措施并说明未落实原因； d)本月交通事故情况。要求各单位在每月HSE信息报告中逐件简述本月涉及本单位的交通事故、事故处理及责任划分的情况； e)本月环保信息。主要汇总上报给地方、海域环保主管部门的污染物排放治理情况、环境保护专项治理工作进展，污染事故（件）情况； f)OSHA统计报告。在OSHA报告中应明确区分在本单位管理范围内作业的员工、直接承包商和间接承包商的人数、工时数、可记录伤害事件数等重要数据； g)简述下月HSE主要工作计划； h)其他内容。各单位根据需要和公司特点上报。检查与考核 12HSE管理工作情况的考核作为化学公司组织经营情况综合考核的一部分。12.1 实行HSE重大责任事故追究制度，发生责任事故，将根据总公司和化学公12.2司相关管理规定追究其主要领导责任。附则 13 13.1 本制度由公司HSE部负责解释。13.2 本制度自发布之日起执行。*****股份有限公司 第 8页，共 8页

第四篇：化工公司班组绩效管理办法

化工公司班组绩效管理办法

1目的、意义

1.1建立目标管理机制，将组员个人目标和公司目标相联系，促进公司整体目标的实现。

1.2对组员进行工作绩效评价，调动组员的工作积极性，充分激发组员的潜能，鼓励创新，提升本班组整体能力。

2绩效奖构成2.1绩效奖＝月度奖金＋安全责任奖＋全员创星奖

2.2本办法实行绩效奖与绩效考核100%挂钩。

3考评组织机构、原则

3.1班组绩效考评组织机构

组 长：公司经理、书记

副组长：公司副经理

成 员：各职能部门主任、班组班委

班组绩效考评具体由班组长及班委负责。

3.2班组绩效管理以《班组日检日清管理办法》为基础，结合《周检周清管理办法》，根据考核的条件和标准，实事求是、客观公正地对班组员工做出恰如其分的评价。

4考评对象

本办法适用公司所属班组组员（班组长不纳入班组绩效管理）。5考评时间和流程

5.1每月月初对上月组员绩效进行考评。

5.2考评流程

5.2.1整个考评流程由书记进行管理或委托人事经理进行管理。5.2.2每月5日前，考评小组将周检和上级检查与班组绩效考核挂钩部分进行确认；对班组绩效考评其它内容完成情况进行确认。将确认结果填入《员工绩效考评确认单》，交予班组（具体工作由部室完成）。5.2.3 班组长将日检考评情况和《员工绩效考评确认单》上的考评情况汇总，填写到《员工绩效综合考评表》中，班委和组员对考评结果确认并签名，交至所属部室。

5.2.5部室对《员工绩效综合考评表》内容核实，送交财务。5.2.6财务依表做绩效奖，人事经理审核，由经理批准，兑现上月绩效奖。

6考评内容、工作要求、考评标准及绩效奖励详见绩效管理考评标准。7绩效奖计算方法

7.1本办法实行个人绩效奖全部纳入绩效考核，考评采用分数制，各岗位员工的绩效分为原奖金系数×100 7.2.组员绩效奖计算方法 生产班：

月度绩效兑现值＝（岗位系数分-月度绩效评价考评分）%×月度分配值＋安全责任奖＋全员创星奖＋其他奖励－其他考核 化验班、维修班、综合班：

月度绩效兑现值＝〔工作量得分+基本分-月度绩效评价考评分〕%×月度分配值＋安全责任奖＋全员创星奖＋其他奖励－其他考核其它

8.1在班组绩效考评中如有争议，由考评小组召开小组会进行讨论，如仍有异议，由党政联席会讨论解决。8.2每月的绩效奖在综合学习记录本中公开

8.3每月绩效奖的考评结果将作为年底评先、疗养等参考依据。8.4本管理办法从2010年4月1日开始实施。

化工公司岗位奖金系数与奖金分兑换一览表

组员签名：

化工公司生产班绩效管理考评标准

第五篇：HSE责任制管理办法

HSE责任制管理办法

第一章总则

第一条 为进一步落实HSE责任制，防止和减少各类事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等有关规章制度，制定本办法。

第二条 本办法规定了大港油田集团有限责任公司（以下简称集团公司）领导和部门的HSE责任制及管理内容。

第三条各级行政正职对本单位的HSE工作负全面领导责任，是HSE第一责任人；分管HSE工作领导负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管专业路的HSE工作负分管领导责任。各职能管理部门应在各自的业务范围内，对HSE工作负管理责任；员工对本岗位的HSE工作负直接责任。

第四条本办法适用于集团公司及所属各单位。

第二章制定范围和程序

第五条HSE责任制的制定范围应覆盖集团公司及所属各单位的所有组织、管理部门和岗位。各单位应根据其组织机构的设置及职能，分别制定出本单位各级领导干部、管理部门的HSE责任制；根据本单位所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的HSE责任制。

第六条集团公司领导和集团公司机关各部门的HSE责任制由HSE委员会组织制定，以集团公司文件发布实施。集团公司机关各部门岗位人员HSE职责由各部门组织制定，报HSE委员会办公室备案。

第七条各单位HSE责任制根据本办法及附件的有关规定，结合本单位的实际，由各单位HSE委员会组织制定，以各单位文件发布实施。

第八条HSE责任制制定程序

（一）根据机构编制，核实职能及人员；

（二）对本单位所属组织HSE管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位；

（三）制定HSE责任制大纲；

（四）组织编制；

（五）审查责任制草案；

（六）单位主要负责人批准、发布。

第九条各单位应根据国家和地方政府的法律、法规以及上级文件要求，定期组织对HSE责任制进行审核修订。

第三章责任制内容

第十条 HSE责任制应符合国家法律、法规和方针政策，满足政府及上级主管部门管理规定，明确各级领导干部、管理部门和岗位人员应承担的HSE工作责任、权利、义务和具体的HSE工作内容，并且应涵盖本单位生产、经营、活动的全部内容及HSE要求。

第十一条 各级领导、各职能管理部门应按照“一岗一责”、“一职一责”的原则建立HSE责任制。HSE职责主要应包括以下内容（集团公司领导和集团公司机关部门HSE责任制主要内容见附件）：

（一）贯彻落实国家、地方政府有关安全生产、环境保护和职业病防治工作的法律、法规以及上级有关规章制度；

（二）落实本单位、本部门或本岗位业务范围内的HSE责任；

（三）合理配置资源，落实HSE措施；

（四）整改事故隐患，及时报告各类事故；

（五）HSE责任制述职报告及考核要求。

第十二条 各级管理人员对本岗位的HSE工作负直接责任，对所分管业务的HSE工作负管

理责任。其HSE职责应至少包括以下内容：

（一）认真学习和严格遵守本单位的HSE规章制度、操作规程，服从管理；

（二）根据上级规定，及时组织制定和修订完善分管业务的HSE规章制度、操作规程，确保符合国家法律、法规和上级有关要求；

（三）及时对本岗位HSE工作进行自查，经常对分管业务的HSE工作进行监督检查，制止违章作业，督促治理事故隐患；

（四）掌握本岗位和分管业务的HSE知识，负责分管业务的日常HSE教育和考核；

（五）组织或参加对分管业务新、改、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造，对生产施工工艺条件变动方案进行审查，落实设备检修停工、开工的安全措施；

（六）以身作则，杜绝违章行为。

第十三条 各单位岗位操作人员对本岗位的HSE工作负直接责任。其HSE职责应至少包括以下内容：

（一）认真学习和严格遵守本单位的HSE规章制度和操作规程，服从管理；

（二）掌握本职工作所需的HSE知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；

（三）掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。按规定进行交接班检查和巡回检查，发现事故隐患或者其它不安全因素应立即向现场HSE管理人员或者本单位负责人报告；

（四）正确佩戴和使用劳动防护用品。

第四章考核与奖惩

第十四条 集团公司和所属各单位应及时组织对各级HSE责任制执行情况进行考核。对副处职以上领导干部的HSE责任制考核由组织（人事）部牵头，列入业绩考核内容一并进行考核；对集团公司机关各部门管理人员HSE责任制考核由劳动工资部牵头，列入履职考核内容一并考核。

第十五条对集团公司各部室和各所属单位HSE责任制的考核由集团公司HSE委员会办公室牵头，其中对各部室的考核，与体系内审一并进行；对各所属单位的考核，与HSE考核一并进行；各单位管理人员和岗位人员考核由各单位组织进行考核。

第十六条 HSE责任制考核内容为：

（一）各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门HSE责任制建立健全情况；

（二）各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的HSE责任制执行情况；

（三）履行HSE责任中存在的问题及HSE工作建议；

（四）HSE责任制述职及报告情况。

第十七条因HSE责任制不健全、责任不落实造成HSE事故的，除按国家有关法律、法规追究有关人员的法律责任外，还将依据《大港油田集团有限责任公司安全事故行政责任追究管理办法》的有关规定，追究有关领导、管理部门负责人和直接责任者的行政责任，并按照《大港油田集团有限责任公司HSE奖惩管理办法》的有关规定进行经济处罚。

第五章附则

第十八条 各单位应依据本办法，制定本单位HSE责任制管理实施细则，对各级HSE责任实施管理。

第十九条本办法由集团公司HSE委员会办公室负责解释。

第二十条 本办法自发布之日起实施。