诚通包钢钢材代理采购协议书-中国诚通金属

第一篇：诚通包钢钢材代理采购协议书-中国诚通金属

2010年度中国诚通新抚钢螺纹钢代理采购协议书（定金合同）

甲方：中国诚通金属（集团）公司

乙方：

有限公司

为进一步稳定供需关系，提高双方钢材销售的市场占有率，甲、乙双方本着互惠互利、利益共享、风险共担、长期合作、共同发展的原则，经充分协商，达成甲方代理乙方向

钢厂采购钢材的协议如下：

一、商业运行基本模式

1、甲方向钢厂交年度定金同钢厂签约订购全年钢材资源，甲方保证钢厂资源。

2、乙方付年度定金200元/吨，（按月均订货数量）合计

元。定金做为合同保证金，乙方愿承受市场价格变化风险，月-12月向甲方订购螺纹钢

吨/月,合计

吨/年。具体规格、数量见当月执行合同。当月执行合同做为本年度协议附件同时承担法律责任。

3、如遇钢厂检修等因素协议量发生变化按钢厂当月规定执行。乙方如违约不能按月，按量，按钢厂规定时间交款签定当月合同乙方定金全部赔偿甲方，乙方发票作为有价证卷承担联带责任。

4、定金合同：乙方每月按当期货款总额30%交付甲方定金定货。甲方付银行30%保证金对钢厂开出3个月银行承兑汇票全款订货，承兑贴息利率执行钢厂规定。（2010年新抚钢3个月承兑免贴息）

5、乙方当期合同结算价格为：甲方作为钢厂协议单位执行的批量优惠、运补、完成协议量年度返利（具体数额按钢厂规定）、保值价格政策、上述价格政策有否和兑现按钢厂规定执行。乙方执行钢厂对甲方作为协议单位所有价格政策。

5、当期合同甲方可交2个月内甲方对应规格、钢种自己库存（以钢厂质量保证书抬头是甲方为准，甲方不能交市场外采购合同）。

二、具体付款和结算方式：

1、乙方在合同月上月15日前按钢厂当期货款总额30%付给甲方定金并提报货单定金订货。

2、货发双方认定交货仓库,到站为：

、仓库为：

收货人为甲方。

3、甲方得到钢厂发出车号书面通知乙方，乙方按通知10天内付现款提货。但乙方赎单提货最后截止日期为甲方付钢厂货款2个月内（汇款底联日期为准）。逾期乙方按每天2.0元/吨向甲方贴息。

4、甲方对乙方在钢厂当期合同结算价格（含运费）基础上每吨加价 1.5% 元（含税）。钢厂结算价格遇涨甲方对乙方结算价格按钢厂同比例上涨，遇降同比例下调。乙方可查阅甲方对应钢厂结算发票。甲方不牟取钢厂保值价差。甲方在钢厂取得的所有保值补差均应补给乙方。

5、铁路、短途、入、出库费用按实际发生额加到结算价格中由乙方承担。上述运杂费用由于一票结算发生增值税和抵扣税款10%差额部分由乙方承担。

6、乙方按协议规定交款日期付甲方全额货款。乙方逾期一个月不提货，供方有权降价销售逾期热卷收回货款，损失需方全部承担。

7、如钢厂承兑免贴息乙方执行钢厂规定.8、根据乙方资金实际，乙方可交全款定当期合同，乙方交全款合同甲方加价20元/吨（含税）。

三、基本约束条款

1、甲方对乙方代理采购服务，价格执行钢厂当期出厂价格政策，甲方对乙方公开钢厂当期价格。甲方除协议加价承队兑贴息和乙方逾期贴息外不牟取其它价差。

2、乙方承担市场风险，乙方按钢厂规定按期订货，乙方逾期不能按协议规定交付当期货单和按期赎单提货除年度和月度定金赔偿甲方损失外，甲方有进一步追索损失权利。

3、乙方要求合同变更，按钢厂相应规定执行。

4、甲方负责乙方合同催发货、及时传递质保书、铁路运票，并协助处理质量及数量异议。

5、质量、数量异议的处理，按钢厂的异议处理程序及相应规定执行。

6、因钢厂方面原因导致的甲方不能按期保证乙方资源和合同执行，不视为甲方违约。

7、乙方订货机组、钢种、规格、板、卷比例以当月对应钢厂规定比例执行。

四、本协议司法管辖地为甲方所在地。

五、其它未尽事宜由双方协商解决。

六、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。有效期到2010年年底 甲方：中国诚通金属（集团）公司

代表：

乙方：

代表：

有限公司

联系电话：010--83673428

2010年月

日

第二篇：诚和通公司开业主持词

（李）尊敬的各位领导、各界嘉宾，（杨）女士们先生们

大家上午好：

（杨）：今天的巫溪是吉星高照，长空溢彩，玉宇澄情，九州丽日

（李）在这溢满着阳光和欢笑的时刻，我们巫溪又增加了一道亮丽的风景，房地产业又升起了一颗新星！

（杨）：这就是“重庆市诚和通实业有限公司”在巫溪举行隆重的挂牌仪式！首先荣幸的代表“诚和通实业有限公司”向前来祝贺的各位领导、各界嘉宾、所有的朋友们致以深深的谢意和最热烈的欢迎！

（李）诚和通实业有限公司于2010年6月9日登记注册成立，主要经营项目：房地产开发、建筑相关业务。注册资金为五千万元。

（杨）我们衷心祝愿“诚和通实业有限公司”步步高升、步步红。希望“诚和通实业有限公司”在今后经营的日子里，能为我县建造更多优质的住房，更多优质的保障。在今天这个隆重日子里，我们也邀请了政府及各界知名人士来临挂牌仪式的现场。（李）他们分别是：

1、。2、3、4、把掌声送给他们。

（杨）：“诚和通实业有限公司”之所以有今天的隆重的挂牌仪式，离不开“诚和通实业有限公司”全体员工的积极努力、离不开社会各界的鼎力支持，离不开勇于在经济发展的惊涛中驾长风、破巨浪的“诚和通”开创者！更离不开政府部门的大力支持，下面以最热烈掌声请政府领导讲话。

（李）谢谢领导的讲话。“诚和通实业有限公司”现已初具规模，现在有职工20余人，取得高级职称的1人、中级职称6人、初级职称3人、有从业资格证书3人。今天迎来了大喜的日子，今天，我们欢聚一堂共同庆贺“诚和通实业有限公司”挂牌仪式，在这个喜气洋洋的日子里，在这个令人激动的时刻，不由感慨万分，现在我们以最热烈的掌声，隆重有请“诚和通实业有限公司”的总经理（）先生/讲话。

（杨）。一个企业的发展，离不开正确的经营理念，离不开科学的管理模式，离不开先进的发展方向，诚和通公司下设有开发部、经营部、文秘部、工程部、财务部。那么所以下面再次热烈有请部门领导讲话。（李）：谢谢，请来宾代表讲话。

（杨）下面有请“诚和通实业有限公司”老总隆重宣布“诚和通实业有限公司”正式挂牌。有请领导一起揭牌。

（李）“诚和通实业有限公司”，这不仅能为我县建筑事业带来新的活力，同样更能为我们的居民带来真真切切的实惠，更能为带动我县的经济发展，带动我们县就业带来新的资源。下面有请歌手给大家带来歌曲《》

（杨）：“诚和通实业有限公司”内部管理科学，公司建立以后，在2010年7月28日取得了巫溪县水园商城5、6区开发权，总建筑面积2.2万平方米（纯商业用房）现在施工建设阶段，计划2012年6月低完工并交付使用。下面请歌手带来精彩的演唱。

（李）：2010年9月诚和通公司通过公开的拍卖竞标，取得了巫溪马镇坝牛劲项50.56亩土地开发权，总建筑面积10万平方米，现已完成杨平工程，规划设计正在进行中，定名为“碧水雅苑”住宅小区。下面请歌手带来精彩演唱。

（杨）：“诚和通实业有限公司”的企业宗旨是“诚信为本、和谐共赢、通盘发展、风险社会 ”，下面请歌手带来精彩演唱。

(李）：“诚和通实业有限公司”秉承“不断超越、追求完美”的企业核心价值，坚持“改变生活始于改变人居的理念。为巫溪的发展和城市建设做出自己应有的贡献。

（杨）各位朋友、各位来宾朋友“诚和通实业有限公司”挂牌仪式到此全部结束。谢谢大家。

结束。

第三篇：通世达进口服务代理协议书

进口代理服务协议书

编号：

甲方：上海汤普逊市场调研有限公司广州分公司

法定代表人：

地址：广州市环市东路371-375号，世贸南塔2514-2515室

乙方：深圳市通世达国际货运代理有限公司

法定代表人：詹明朗

地址：深圳市罗湖区华丽路1002号丽斯大厦60

5甲方同意将货物进口相关工作委托乙方代为办理，双方经协商一致，达成如下协议，以资双方共同遵守：

一、代理服务内容

1．报关报检

（1）进口报关单的经营单位为乙方，收货单位为甲方。

（2）双方认可报关报检时所产生的代收代付开支包括进口综合税、商检费、查验费，其中进口综合税由甲方

在报关前预付，并在发生后根据缴款书与乙方实际结算，如果甲方与银行以及乙方签署了资金监管协议，则甲方有权选择按照协议中所列方法予以结算。

（3）单次进口的商检费和查验费如预计不超过人民币2000元甲方无需预付，乙方在报关完毕后7日内根据凭

证与甲方实报实销，如预计超过人民币2000元则需要甲方在报关前预付，并在报关后根据凭证实际结算。

（4）甲方需要向乙方提供供应商出具的正本发票和装箱清单，同时乙方根据甲方委托向供应商出具采购订单

或者购销合同，乙方保证申报单证的内容与甲方所提供的信息完全一致，如遇海关价格质疑，甲方有义务配合乙方提供其他海关要求的价格文件以备海关检查核实。

（5）针对进口法定商检产品，如遇口岸商检局的质量检验调离的问题，乙方应该提前知会甲方，甲方应该确

定具体收货地址并负责处理后续当地商检事宜。

（6）甲方保证对外贸易的合法性，确保对外贸易文件和信息的真实有效，如果因此所产生的所有法律责任和

经济损失由甲方承担。乙方保证严格按照甲方所提供的信息报关报检，如因乙方错误申报导致的法律责任和直接经济损失由乙方承担。

（7）甲方同意因海关审单中心归类和价格质疑、现场海关通关科归类和价格质疑、查验科查验货物所产生的押车费、仓储费、重新发送打单费由甲方承担。

（8）如果海关、商检在查验货物过程中对外包装或者货物本身产生损坏，乙方不承担责任，但是乙方应当在现场尽量予以正确指引并在发现破损后及时通知甲方。

（9）如遇海关对已经进口完毕的货物要求重新归类，乙方应及时知会甲方并根据甲方意愿予以处理，如果海

关认定必须补税，甲方同意在接到海关税单5日内予以缴纳。

（10）根据海关的管理规定，如果在陆地口岸进口预报关过程中撤销申报，海关将会视情况对乙方公司以及报

关员作出严厉的处罚，为此双方同意如果因甲方原因撤销申报甲方应该承担一定的经济处罚，具体情况如下：

a.在海关要求审价或者重新归类情况下甲方要求撤单，如果甲方能够提供海关所需证明文件则只需支付乙

方300元正常报关费用，如果甲方不能提供海关所需证明文件则支付乙方300元作为乙方的报关费用以

及600元作为乙方因此遭受海关处罚而对应的甲方应该承担的经济处罚。

b.在海关审核通过但是没有出税单的情况下甲方要求撤单，则甲方需要支付乙方300元作为乙方的报关费

用以及400元作为乙方因此遭受海关处罚而对应的甲方应该承担的经济处罚。

c.在海关已出税单的情况下甲方要求撤单，则甲方需要支付乙方300元作为乙方的报关费用以及1200元

作为乙方因此遭受海关处罚而对应的甲方应该承担的经济处罚。

（11）如因甲方原因导致申报货物被海关缉私调查科查处，所产生的各项开支和法律责任由甲方承担，同时也

将会给乙方带来严重的声誉和运行损失，甲方同意另行支付1.5万元人民币给予乙方作为补偿。同样如因乙方原因导致申报货物被海关缉私调查科查处，所产生的各项开支和法律责任由乙方承担，同时也将会给甲方带来严重的声誉和运行损失，乙方同意另行支付1.5万元人民币给予甲方作为补偿。

2．物流管理

（1）进口所需的口岸提货、国际国内运输、保险由乙方根据甲方的意愿代为安排，具体承办人可以由乙方推

荐甲方确认，也可以直接由甲方确定。

（2）双方认可物流管理所产生的代收代付开支包括运输费、换单费、口岸费、装卸费、保险费等，以实际发

生为准。乙方在费用发生前会给出预测，单次进口的所有物流开支如预计不超过人民币2000元甲方无需预付，如预计金额超过人民币2000元则需要甲方在运输前预付，并在报关后根据凭证实际结算。

（3）甲方收取货物时需要核对货物包装数量以及检查外包装情况并签收收货单，如发现异常必须当时通知乙

方并在收货单上注明，乙方在外包装正常的情况下不对包装内货物破损或者实际装载货物与装箱单不符承担责任。

（4）双方同意，在乙方代理甲方安排的国内国际运输过程中，如因承运人责任导致的货损，由承运人按照国

家规定予以赔偿，乙方保证协助甲方处理索赔事务，乙方同时建议甲方通过商业保险规避可能产生的经济损失。

（5）乙方同意为甲方代为办理运输综合保险，保险受益人为甲方，并在运输产生货物损失时协助甲方办理保

险索赔事务。

3．支付外汇

（1）乙方代理甲方对外支付外汇货款，最大付汇金额不得超过乙方代理甲方进口的所有已报关未支付的外汇

金额。

（2）如甲方要求乙方在报关前对外付汇，乙方同意办理，但甲方必须保证付汇后2个月内要求乙方对付汇货

物进行报关，以保证甲方正常核销外汇。

（3）双方约定对外付汇的开支包括购汇开支(计算汇率为购汇当时中国银行挂牌外汇卖出价-查询网站)、手续费（购汇开支的0.1%，最高1000元，最低50元）和电报费（150元/次），甲方在付汇前预付人民币款项，并在付汇完成后与乙方实际结算。如果甲方与银行以及乙方签署了资金监管协议，则甲方有权按照协议所列方法予以结算。

（4）乙方保证在收到甲方预付款后1个工作日内为甲方办理对外付汇手续，并传真由银行签章受理的汇款申

请书，同时在汇款申请书上按约定注明甲方应该支付的各项开支。

二、服务费用

1． 双方确定进口服务费用为1300元/次进口报关（一个报关单号码），附加费用为50元/张报关单。如需

开发票需加6%税点。

2． 如甲方需要乙方在国家法定节假日办理相关的进出口手续，则甲方需要额外支付服务费400元/天/次。

3． 如遇其他特殊进口情况，双方可以另行约定当次服务收费。

三、结算对帐

1． 双方同意在每月20日前对上月所有已经报关完毕并交付货物的委托单进行结算。

2． 乙方在每月5日前向甲方提交开支凭证和对账单，甲方保证在收到开支凭证和对帐单后7日内进行核对，如无异议，则在收到对账单15日内予以支付，双方同意超过30日未付款按照月息1%计算利息，超过60日未付款乙方有权采用法律手段追究甲方的责任和经济损失。

3． 如果甲方对乙方提交的开支凭证和对账单有异议，应该在收到对账单后7日内提出，如甲方没有在规定时

间内提出异议，则视同甲方认可所收到的开支凭证和对账单的齐备和正确。

四、下单确认

1． 每一次进口服务开始前，甲方代表需要传真签署《进口代理委托函》以及报关单复核表，明确委托乙方所

办理的具体事项以及进口所需的各项贸易信息以及向海关申报的各项内容。

2． 乙方客户服务人员对甲方指示予以确认并按照指示要求开展进口的各项服务工作。

五、系统使用

1． 通世达进口管理系统的所有权归乙方所有，甲方在协议履行期限届满之前有权使用此系统相关功能。

2． 甲方使用乙方的管理系统不得从事任何有损乙方利益的事务。

3． 乙方有权对系统的相关功能进行调整。

4． 甲方应妥善保存和使用系统授权，如因甲方保管不善导致甲方进口信息泄漏，乙方不付责任。

六、通世达平台认证

1． 乙方通过通世达外贸服务平台为甲方提供外贸认证服务，帮助甲方向外界客户证明自己的外贸实力，从而

更好地开展对外贸易。

2． 甲方按照自身意愿在客户系统中选择全部或者部分认证项目予以公开，与下述保密条款没有冲突。

3． 乙方同意此认证服务免费。

七、不可抗力

如因不可抗力因素或乙方所列明原因，造成乙方全部或部分不能完成进口服务工作的，乙方不承担赔偿责任，但应将上述发生的情况及时通知甲方。

八、保密条款

乙方与甲方对双方的商业信息及本协议所涉及的内容负有保密义务。

九、法律适用

如本协议之签订地在中华人民共和国，或被诉人为中国法人的，适用中华人民共和国法律。

本协议适用中华人民共和国民法、合同法以及消费者保护法。

十、协议附件

所有与本协议有关的文件均为本协议不可分割部分，作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。本协议附件包括但不限于补充协议、书面文档、电子文档、出口服务委托函、银企协议、确认书等。

十一、争议解决

凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应友好协商，如协商不成，双方同意提交深圳市仲裁委员会仲裁解决。

十二、其它

本协议一式叁份，甲方一份，乙方两份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效，本协议长期有效直至双方同意中止为止。

甲方（签章）：上海汤普逊市场调研有限公司广州分公司

乙方（签章）：深圳市通世达国际货运代理有限公司

签约时间：2011-2-24

签约地点：深圳市

第四篇：诚和通新聘管培生轮岗培训实施方案

诚和通新聘管培生轮岗培训实施方案

一、目的

为了让管培生了解公司的基本背景情况，即在了解公司历史、企业文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责，从而让员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。提升新聘管培生综台素质和业务能力，促进管培生的岗位交流和学习，巩固所学知识，尽快熟悉和掌握物流专业操作能力，适应本部门工作需要同时，可激发员工活力、潜力和创造性，为管培生创造良好的成长机会，做好工作打下良好的基础。同时，引导管培生建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神，尽快地融入我们诚和通的大集体中。公司将加强管培生的培训力度，核心解决管培生的三大困惑（环境的陌生感、人际关系的恐惧感、岗位职责的生疏和畏惧感），完成从院校人到公司人的转变，特制定本培训计划。

二、对象

经诚和通正式择优录用的所有新聘管培生。

三、时间安排和要求：

1新聘用管培生岗位轮岗时间为三至六个月（从储干→开单员→配载员/客服），每个部门轮岗学习时间为一至三个月。

2、所有新聘用的管培生一律按照规定进行轮岗，无故拖延或不服从者取消录用资格。

3、管培生结束一个岗位学习时，其转岗所在部门要对其进行考评，并由所在部门的主管或组长在轮岗学习鉴定表上填写鉴定意见，签字负责。再将学习鉴定表交到下一个部门，待轮岗结束时将表交到行政人事部审查存档。

4、管培生轮岗到期后由行政统一组织对其进行考核，考核合格后方可正式聘用上岗。

5、管培生每三个月进行一次自我工作总结，汇报自己在新的岗位的学习心得体会，心得体会以及所在部门为单位在每三个月的次月5日前，随同本部门的转岗培训工作总结一起上报行政部。

6、各相关部门要制定计划，积极配合做好新聘用人员岗位培训工作，部门组织转岗培训情况纳入考评，实行奖惩。

四、组织领导：

1、管培生的岗前集中培训，由操作部、行政部的经理或主管具体负责组织安排，相关部门要制定管培生学习人员培训计划并组织落实。行政部负责制定岗前培训、轮岗管理制度办法，并对落实情况进行督查。

2、进行轮岗前沟通

(1)沟通内客包括：了解管培生对轮岗的接受及认知程度，理解轮岗的目的意义；管培生的优势和不足；轮岗后的发展方向和计划等。

(2)沟通达到的效果让轮岗人员愉快地接受新的岗位安排，并尽快适应新岗位，进行面对面的沟通，了解当事人对新岗位的意见或建议，减少硬性安排带来的阻力。

五、部门培训：

1、行政部：行政部对新进的管培生进行员工手册的培训，每二到三个月视新到员工人数情况集体进行一次员工手册的培训。

2、操作部：货物储放与打包、分检、货物的摆放、送货、贴标签，地面的卫生标准，物通系统的了解，开单培训，单据分类，标签打印。

六、跟进并评估管培生轮岗的效果：

1对管培生平时采取跟进督查，经常了解掌握思想、工作、学习进步情况。

2、管培生学习考核工作由部门经理或主管对转岗效果进行分析评估，找出不足，并针对不足制定下一步培养方案。

第五篇：永诚铸业有限责任有限公司皮带通廊事故隐患排查治理制度

皮带通廊事故隐患排查治理制度 总则 1.1 目的

为了贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制，及早发现并排除皮带系统事故隐患,杜绝或减少皮带伤害事故发生,确保安全生产,在贯彻公司安全生产方针，落实安全规章制度的同时，鉴于皮带系统危险系数高，易发生人身伤害事故，在公司事故隐患排查制度的基础上，为了进一步加强皮带伤害事故危险因素的管理，预防皮带系统安全事故的发生，特制订本制度。1.2 适用范围

本制度适用于公司生产、设备、安全、技改、企管等相关管理部门与使用、检维修皮带运输机的各厂、部室、车间、班组与操作人员、检维修人员。1.3 事故隐患管理

凡有皮带通廊管理职责的厂、科室、车间、班组必须设“皮带通廊事故隐患排查治理台账”或在已有的“事故隐患排查治理台账”台账中设“皮带通廊事故隐患排查治理台账”专页，凡查出的皮带通廊事故隐患，全部记入台账，能处理的及时安排处理，处理不了的及时向上级汇报，按照隐患整改制度的要求进行治理验收和销号（实行闭环管理，谁查出，谁验收的原则），做好记录。2 管理内容 2.1职责

2.1.1 厂、部室的厂长或部长，作为第一责任人对本单位皮带通廊事故隐患排查全面负责；

2.1.2 副厂长（含厂长助理）协助厂长，负责组织分管范围内的事故隐患排查和治理； 2.1.3 设备科职责

负责皮带通廊与皮带输送机设备设施的按国家或行业相关标准配置和组织检维修，对设备（包括：电气、自动化系统）、设施、建（构）物方面存在的安全事隐患负责组织排查与治理。

2.1.4 生产科（调度室）职责

负责皮带运输机的正确操作和调控管理，以及生产过程中的正确指挥皮带运输机操作。2.1.5 安全科职责

负责皮带通廊、皮带运输机系统的运行、检修、设备设施、规章制度等全面的安全检查与监督及考核。

2.1.6 车间主任作为本车间的安全生产第一责任人，对皮带系统安全正确操作与安全维护保养、检修以及分管皮带系统的安全隐患排查和治理等管理负责； 2.17 大班长职责 具体负责本班组员工认真贯彻落实皮带通廊和皮带运输机各项管理制度（包括：安全生产责任制度、班组安全确认制度、交接班制度、班前班后会制度、班组安全培训制度、联保互保制度、消防制度、清洁卫生制度等）和规程（安全技术操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程等），以及安全隐患的排查、治理、上报等工作。2.1.8组员（含小班长）职责

认真执行各项管理制度和各项规程，不违章操作，不违反劳动纪律；认真落实安全确认制度和联保互保制度等制度；正确使用机器设备、工具和个人劳动防护用品；发现事故隐患能处理的及时进行处理，处理不了的及时汇报；努力学习皮带运输机的安全操作技能，不断提升自己的安全操作技术水平。2.2事故隐患分级

2.2.1皮带通廊事故隐患的概念与分级

2.2.1.1皮带通廊事故隐患系指在皮带通廊的建筑材料不符合防火规定、通廊内的通道等的水平安全距或高度不够、或通廊内有电器、水管、蒸汽管、消防设施、物品摆放、粉尘、油污等不符合有关安全规定或皮带机设备设施上的本体安全隐患、防护栏杆确、保护装置等的；缺失缺陷以及操作、检修、维护保养中的违规行为等的综合。

2.2.1.2 按事故隐患的严重程度、解决难易分为：---A级：难度很大，厂部自行解决不了的，须公司解决的隐患；

---B级：难度大，车间解决不了，须由厂部解决的隐患；---C级：难度较大，班组解决不了，须由车间即可解决的隐患；

---D级：难度稍大，组员解决不了，须由班组解决的事故隐患；

---E级：一般隐患，难度微小，组员可以解决的隐患。3 检查次数、事故隐患确认、上报及处置规定 3.1皮带通廊安全隐患检查次数规定：

3.1.1 厂长每季度组织主管副厂长和设备、生产、安全科长、车间主任全面大检查一次。

3.1.2 主管副厂长每月组织分管科长和车间分管主任（副主任）每半月组织一次安全大检查；

3.1.3 设备、生产、安全科长按职责分工每周组织一次本系统人员进行专业检查；

3.1.4 车间每周进行2-3次检查； 3.1.5 大班长每天进行一遍检查；

3.1.6 组员（以班长为首）当班进行一遍全面检查； 3.2 检查出的事故隐患处置：

3.2.1 划定隐患级别，记入班组、车间、科室、厂部设置的台账； 3.2.2 属于在本职责范围内有能力立即解决的，立即安排消除事故隐患，属于自己职责范围内需要创造条件解决的要定措施、定时限、定责任人、定资金、定预案，按排计划消除。

3.2.3 凡查出的事故隐患均进行逐级统计上报，将已消除和本级有能力消除及本级无能力消除的分报。汇总后由厂部报公司部备案。

3.3.4 遵守事故隐患整改制度的“四不推原则”

遵守隐患整改制度的“四不推原则”。即：个人能解决的不推给班组；班组能解决的不推给车间；车间能解决的，不推给厂部；厂部能解决的不推给公司。3.3.5 遵守事故隐患整改制度的闭环管理原则。

即谁查出的事故隐患，谁登记台账、整改完毕后有查出事故隐患者急性验收，验收合格后从台账上销号。3.3.6 对下级应该查出而未查出的事故隐患，上级查出来后，对下级进行经济处罚，并对下级有能力消除的事故隐患下达书面“事故隐患整改通知书”，要求限期进行整改，未按期完成的，进行经济处罚。4 奖罚规定 4.1 奖励

4.1.1 对当月各级进行皮带通廊安全检查，均未发现事故隐患的车间奖励500元； 4.1.2 对当月各级进行皮带通廊安全检查，均未发现事故隐患的班组奖励300元； 4.2 处罚

4.2.1 公司综合检查或部门组织的安全检查查出的事故隐患，按“河北永诚焊接新材料股份有限公司隐患排查治

理管理制度”文件规定的标准进行处罚。

（注明：文件规定对单位的处罚标准：二级厂未按规定组织开展定期隐患排查的，每缺少一次处罚责任单位1000-3000元；车间（分厂、站、队）每缺少一次处罚500-1000元；

政府管理部门、公司级领导及公司综合性检查发现的事故隐患未按时整改到位的，处罚责任单位1000-3000元；专业部室检查发现的事故隐患未按时整改到位的，处罚责任单位500-1000元；二级厂检查发现的事故隐患未按时整改到位的，处罚责任单位200-500元。）。4.2.2实行隐患排查责任逐级倒查制度。

各级自查未发现的事故隐患被上级检查发现的，逐级处罚：公司综合性检查发现的事故隐患，对二级厂、专业部室每项分别处罚200元；专业部室发现的事故隐患对二级厂每项处罚100元；二级厂（带兵部室）发现的事故隐患对车间（分厂、站、队）每项处罚50元；车间（分厂、站、队）发现的事故隐患对班组处罚20元；班组检查发现的隐患对岗位员工处罚10元。

4.2.3隐患排查统计上报的处罚

4.2.3.1事故隐患查处后没有及时登记台账和及时上报的，一次处罚20元。

4.2.3.2统计上报情况与实际情况不符的一次处罚20元，弄虚作假者或隐瞒真实情况者一次处罚200元。

4.2.3.3 事故隐患台账记录不工整，或记录不及时、不准确每项每次处罚10元。

4.3.4 事故隐患整改计划方面处罚

4.3.4.1对不能及时整改的事故隐患，没有制定隐患整改计划的，或整改计划未按“五定”要求制定的，一项处罚20元。

4.3.4.2 无正当理由，未按计划时限或“整改通知书”时限完成整改任务的，一项处罚100-500元。

4.3.4.3 以消除的事故隐患未进行验收、或未及时验收销号的，一次处罚责任者50-100元。

4.3.4.4 对已验收合格，台账已销号的事故隐患，未及时上报公司安监部的，一次处罚20元。5 附则

5.1公司及其公司相关部室对皮带通廊事故隐患的检查按“河北永诚焊接新材料股份有限公司隐患排查治理管理制度”文件规定执行。5.2本规定解释权归公司安监部。5.3本规定自下发之日起执行。

河北永诚铸业有限责任公司

2014年8月20日