营销大会发言稿[样例5]

第一篇：营销大会发言稿

不辱使命 再创佳绩

------董事长在“送福下乡万里行”活动动员大会上的讲话

（2014年1月3日）

亲爱的营销将士们：

大家上午好！

律回春晖渐，万象始更新！今天，我们在这里隆重举行“送福下乡

万里行”宣传活动动员大会。首先，我对拼搏在##营销各条战线上的将士们道一声：你们辛苦了！你们在日夜奋战在营销最前线，为##的发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们！我向你们再道一声：谢谢你们！

沐浴着新年的曙光，我们告别了硕果累累的2013年，迎来了充满希望的2014年。2013年是##集团成立二十周年，也是###公司销售业绩取得重大突破的一年；过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础，2014年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新战略，发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现销售100万吨的宏伟目标。

本次“送福下乡万里行”活动的实施，是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”，深入开展“做放心肥专家，服务乡村万里行”方案的重大举措，也是新年到来之际，给##忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动，意义重大，将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。

在此，我向大家提几点希望：

一是希望同志们在活动中，用最真诚的心贴近人民群众，弘扬##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。

二是希望同志们在活动中，继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层，深入到农村，传播先进文化，服务人民群众，虚心向广大人民群众学习，结合实际，学以致用，锻炼提高自己，展现##人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会，团结协作，努力提高“送福下乡”活动的服务水准，圆满完成“送福下乡万里行”活动。

销售提升，服务为本，我们要真诚于农、服务于农、让利于农，与经销商朋友们密切协作，结成事业共同体、利益共同体，精神共同体和命运共同体，共同开创美好的梦想和未来。

各位营销将士们，你们是###的龙门虎将，你们是##创造光辉未来的使者。你们：召之即来、来之能战、战之能胜！我为你们喝彩！我为你们骄傲！

迎着马年的钟声，我们吹响了14年##跨越式大发展的战斗号角，我看到，你们正摩拳擦掌、蓄势待发，我坚信，你们一定会不辱使命，不负众望，胜利归来；让我们以“不到长城非好汉”的气魄，以“自信人生二百年，会当击水三千里”的豪迈，向着宏伟的目标，出发！篇二：在营销工作会议上的讲话

在营销工作会议上的讲话 同志们：大家好！蛇年的市场是匍匐而行的一年。外部环境不友好，内部环境不配合，我们切身感受到市场的阵阵寒意。面对低迷的需求，我们营销全体工作人员根据公司的战略部署，振奋精神、攻坚克难，以创新举措、在各自岗位上努力工作，为公司做出了突出贡献。成绩的取得，充分展示了我们营销处团结务实、勇于拼搏的优良作风。

一年之计在于春，马年春天阔步走来，2014营销工作大潮已经起势。营销处肩负着为公司赢得良好开局的重任，2014年营销工作注定要闯关夺隘、攻坚克难。责任重大，时不我待，面对公司转型升级的蓝图和不期而至的挑战，以什么样的精神状态，才能推动营销，克服困难，跨越艰险？ 现如今，我们营销处人员在工作时存在着不足：在工作态度上，有的上班时玩手机、电脑、看电影、上网购物；有的跟客户称兄道、甚至跟客户玩到第二天；有的漠视顾客、高高在上，发票过期了也不知道；有服务意识不强、得过且过；在工作纪律上，有的上班迟到；有的擅自离岗或脱岗；有的公车私用；有的拿客户的土特产；有暗示客户请吃喝；有的明里暗里拿客户的回扣；有的先到ktv,然后叫客户来结账；有的在麻将桌上一个电话，客户就订了几个豪华包厢；有的滥用公权、以权谋私、侵害顾客利益。

魔鬼隐藏于细节。同志们，“庸、懒、散”，缺乏干事创业的激情，得过且过、业绩平庸，善于逢缘。不动脑筋，不学习，不创新，工作敷衍塞责。科长与科员之间不能团结共

事、和谐共事，互相拆台，缺乏凝聚力和向心力。

“奢、私、贪”，讲排场、比阔气，比吃比穿，重享乐，花钱大手大脚，奢侈浪费严重。以权谋私、假公济私，不作为、乱作为，“吃拿卡要”，不给好处不办事，给了好处乱办事。

“蛮、横、硬”，一身江湖习气，工作作风浮躁，方法简单，遇事缺乏周全考虑，遇急就用“蛮办法”。服务意识淡薄，门难进、脸难看、事难办，对客户态度生硬，工作中时常有抱怨情绪，嫌营销工作太苦、太累，不注意自己的言行举止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙门作风和官僚作风。

虽然上述问题存在于少数科员身上，但严重影响营销处整体发展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益严重损害公司形象。

工作态度决定选择！态度决定思路！态度决定命运！态度决定一切！

民间流传一则轶闻，明朝皇帝朱元璋有一次对几位大臣进行警示教育：若老老实实地当官，守着自己的俸禄过日子，就像守着“一口井”，井水虽不满溢，但可天天汲取；反之，就有被撤职、砍头的危险。

古往今来，一笔简单的“井水账”，有的人算得清清楚楚，诸如守着青菜过一生，终年不知肉味，死后百姓皆巷哭罢市的清朝名臣于成龙；用20余年“雪松精神”种植一片绿荫，当官一场手空空的“草鞋书记”杨善洲。有的人算得糊糊涂涂，诸如战功显赫、政绩斐然，却因一时贪念而畏罪自杀的西汉宰相李蔡；今天那些身居高位却贪欲膨胀，被“贪

泉”拉下马的“老虎”。

春秋时期鲁国宰相公仪休很懂得“井水”的哲理，他非常喜欢吃鲤鱼，有人就送鲤鱼给他，他拒而不收。其弟子问原因，公仪休说：如果我收了人家的鱼，会被免去宰相之职，那我还能再吃得到鱼吗？我现在做宰相，买得起鱼，自己可以买鱼来吃。面对物质与信念的激烈碰撞，营销处的每一位作人员都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。

耐得住寂寞、经得住诱惑、守得住清贫，才能稳得住心神。很多东西，明明是自己所喜所需所好，但为了干好工作、成就事业，就须克制、隐忍。这未尝不是一种痛苦，但恰恰是这种忍的功夫，使我们自觉翦除私心杂念，不断堵塞与事业相悖的岔路。

在工作面前，态度决定一切。没有不重要的工作，只有不遵守工作纪律的人。不同的态度，成就不同的人生，守什么样的纪律就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。

我以上所讲的对事不对人，希望各位不要对号入座，也希望各位有则改之，无则加勉。如有再犯，我一定出重拳、下猛药，狠心地坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，使纪律真正成为带电的高压线。最后，衷心地希望在座的各位端正工作态度，模范地执行公司廉洁自律的各项制度和规定，挺腰做人，一清如水、一身正气，真正做到既勤政又履职，既干事又干净。公生明，廉生威。我希望普通科员眼睛盯住科长，科长的眼睛盯住领导，全力打造一支清正廉洁、风清气正的营销队伍。篇三：销售动员大会发言稿 销售动员大会发言稿

分类： 工作体会 2011-02-16 00:21 尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们： 大家好！

对公司而言创造了历史最辉煌成就的2010年静静地过去了，充满挑战和希望的2011年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司2011年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。2011年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布臵，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作：

我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2010年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《2011年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工 作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。2011年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织；全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神；同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。2011年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析；同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力；将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在2011年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程；对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准

也比去年有相应增长；另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步；为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂；对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作 随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面：(一)宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘（加入了对新产业的内容介绍），已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目

前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版（ppt）宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座，之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计；为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。

（二）宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

（三）策划并组织产品推广活动

将根据新产业项目建设和投产情况，在公司的统一安排下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

（四）做好市场调研工作

随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定，使其能够触摸到市场的感觉；同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。以上就是市场今年的总体计划，有不妥和不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，2011年公司销售工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。

第二篇：事业部《营销总公司成立大会》发言稿

演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！

首先很荣幸在这里代表事业部发言，营销总公司的成立意味着公司的管理又上了一个新台阶，公司的业务也会随着营销总公司的成立越做越大，在此我代表事业部向营销总公司的领导及同事们表示热烈的祝贺！

今天营销总公司的成立对于中永集团的发展具有里程碑的意义，标志着公司进入了一个新的历史发展阶段。新公司的成立是中永集团管理制度的一种创新，更是营销模式的一种创新，为实现大市场大营销开发战略提供了坚实保障。

事业部是一个负责生产计划的部门，也是一个协调的部门，更是一个服务的部门，除了制定生产计划，协调各工段的生产关系，更重要的是做好各工段及我们营销团队服务工作，服务好营销就是服务好客户，服务好营销就是在产品质量上下功夫，在交货期上下功夫，在服务意识上下功夫，只要我们的产品质量过硬，交货期上有保证，在服务上做到细心，贴心，才能让客户满意，我们在市场上才更具竞争优势，我们才能走得更远，做的更强！在以后，事业部将始终围绕着服务好营销这个宗旨来开展工作。

我相信只要我们团结一心，敢于接受挑战，敢于冲锋陷阵，敢于面对一切困难，最终胜利一定是属于我们的。最后预祝营销总公司成立大会取得圆满成功！

事业部

2011-10-12

第三篇：营销大会议程

“营销大会”会议安排说明

一． 会议时间：年 月日下午3点准时开始；

二． 会议地点：公司会议室；

三． 参会人员：****公司全体营销人员、商务人员

四． 会议主题：年营销方案讨论和营销计划部署；

五． 会议主持：

六． 会议议程安排：

1）由会议主持宣布会议开始：

2）由董事长宣布年营销方案；

3）由总经理提出对营销的希望以及公司各部门如何更好的配合开展营销工作；

4）有营销总监做年营销工作的总体计划；

5）由提商务部如何更好的为营销部服务方案以及开辟第二条营销渠道的思路；

6）由做年工作小结和提出年营销建议；

7）由新营销人员提营销思路；

8）由董事长做总结性发言；

9）主持宣布会议结束；

七． 注意事项：

1）请联系好会议室以及布置投影装置；

2）开会期间请将手机关闭或调整到振动模式。

以上安排，请通知到位并安排好。

总经理办公室

第四篇：沃尔沃2010营销大会

长城汽车哈弗H5试驾会策划案

一、活动概况

1.活动名称：“长城汽车, 律动长安”哈弗H5尊荣试驾会（将长城汽车与古城西安两大文化元素结合起来进行创意发挥）（设计制作西安兵马俑与万里长城的创意画面或造型）2.活动时间：11月13日（am9：30——pm15：10）3.活动地点：渭水园赛车场

4.参与人员：长城4S店领导层及销售人员、客户代表、意向客户、媒体席

5.参与人数：120人

7.活动内容：哈弗H5各款车型试驾、颁奖、午宴、节目表演等

8.活动目的：1）增加长城哈弗H5车型的接触机会，提高经销商的集客量和订单量。

2）实现年终销售高峰，制造媒体和社会的关注热点，增加媒体曝光率，提升品牌知名度。

3）结合西安城市文化特色，打造长城SUV城市车型动感十足、性能卓越、性价比行业第一的品牌形象。

二、场地布置：

1、规划场地专门区域划定哈弗H5车展示停靠位及展示背景板，并由4S店销售人员负责接待现场试驾人员。（线路为凤城五路——渭水园赛车场）2、13日上午8点前于规划区接待处悬挂挂欢迎横幅一条，内容为活动主题。

3、规划处设置指示牌及易拉宝宣传标牌。

4、会场左侧前方放置主讲台，并放置鲜花，调试好电容麦。

5.场地规划处，竖立销售奖励台，现场订车客户，主持人现场宣布并颁发礼品，通报全场，响安全礼炮一枚。

三、活动物料

1.现场设备

音响设备，调音设备 麦克风 &麦克风架 灯光设备（柔光灯，聚光灯）调光控制台 投影仪，LED银幕 笔记本电脑 区域指示牌 嘉宾座椅

签字台 餐品容器（甜点）鲜花 签字笔 对讲机

一套 四支 一套 一套 一套 一台 四块 一张 若干 若干 若干 十对

2.宣传物料

活动背景板（桁架）2块 易拉宝（活动宣传）5块 嘉宾标贴 80个 工作证 303〃礼品准备

汽车模型（嘉宾礼品）20笔记本电脑（销售嘉奖）皮带（互动游戏奖品）10四：人员配置

主持人 礼仪小姐 乐队 灯光师 音响师 线路检测员 现场协调专员 摄像师 摄影师 教练

个 个 台 条 一名 六名 三名 一名 一名 一名 三名 一名 一名 七名 1

五、活动前期准备

宣传物料下定 提前8天 试驾会踩场 提前一周 所有物料到位 提前三天 现场布置，设备架设 提前一天 走场 前天上午

六、活动流程

11月13日

8：00 现场设备布置及调试人员准时到场，检查现场静态元

素布设状况，协调现场动态元素布设，做好最后整体协调，落实细节，做到万无一失。

9：00—9：30 工作人员、主持人，演职人员等到位。

9：30—10：00 参加答谢会的领导和嘉宾陆续到场，乐队迎宾。签到台礼

仪。

10：00—10：05 主持人宣布试驾会仪式现在开始，介绍到场领导席嘉宾。

10：05—10：15 屏幕播放哈弗H5汽车的宣传及广告视频，以及哈弗H

5的相关销售数据及影像资料。

10：15—10：20长城当地经销商致辞，对来宾的到来表示欢迎

10：20—10：30长城专业人员针对哈弗H5做介绍

10：35-10：40工程师宣布试驾注意事项、规则以及路线、试驾方式 10：40-10：50 工作人员指导来宾签订试驾协议 10：50-11：00全体来宾合影

11：00-12：00 试驾，每组7人预计进行8到9组 12：05-12:50 进餐时间 12：50-15：00 试驾时间

15：00-15：10 主持人致谢幕词。主持人宣布哈弗H5试驾会闭幕。（单

筒礼炮、一齐鸣响，场面壮观。）

活动及试驾细节备注：（测试性能及项目）： 1.舒适性测试 2.组合弯道操控性测试 3.低坡度攀爬测试 4.单侧时失速轨轴双桥测试 5.扭曲双桥对向失速测试

6.直线加速 7.草地长途奔徙

8.高频率颠簸下的悬挂系统灵敏度及舒适度测试 9.多路面转换测试 10.湿滑路面测试

11.在试驾活动进行中，设置若干互动游戏 12.长城SUV知识问答以及驾驶技巧PK赛。

备注：到达现场后，禁止商家过问车辆使用安排，一切听从现场教练人员。

左岸策划 2010-11-2

第五篇：营销自我协会第一次全体大会发言稿 文档

尊敬的指导老师，各位会长，还有营销自我协会的新老会员我亲爱的朋友们：

大家晚上好！在这苍翠欲滴，清风送爽的金秋时节，娄底职院院团委营销自我协会10年下学期第一次全体大会在盛大的期待中隆重上演。首先，我谨代表营销自我协会的理事会成员向各位亲临全体大会的老师、新老会员们以及一直以来支持关心我们协会发展的各位朋友表示热烈的欢迎。

真正的友谊来自于不断的自我介绍，我叫莫志敏，来自于湖南湘潭，就读于机电工程系09机大四班，现任营销自我协会会长，09机大四班团支书，同时就职于院学生会生活部。

随着社会的不断进步，人才的竞争越来越大，社会的实践也越来越重要，正处于大学校园的大学生也不能只坐在教室读圣贤书或回寝室就敲打键盘，而是应该挤时间去参加活动，体验社会来提高自我。为了更好的贯彻职业教育的办学方针，切实培养学生的综合素质，使更多的同学参与协会的学习和活动，多与社会接轨。因此，营销自我协会顺应而生，它的组织的建立，既丰富了校园生活，又培养了学生广泛的兴趣和爱好，更为多才多艺的大学生撑起了一个足够宽广，足够精彩的平台来展示自我的多面。

本学期，我们将本着协会的宗旨：提高学生自我适应社会的能力，锻炼大家的自我表达能力及自我推销的能力。提

高交际能力，增强学生动脑、动手能力。逐步形成对生活保持积极状态，做事情勤奋、认真的态度。进而形成“零距离就业”。以“身先足以率人，律己足以服人，量宽足以容人，轻财足以聚人”为会训，将开展一系列室内室外的活动。在这些活动的开展中，我希望各位会员们为我们协会的发展做出相应的贡献，同时，也使自己进一步得到提高。