企业老总在年会上的致辞与企业职代会发言稿（大全5篇）

第一篇：企业老总在年会上的致辞与企业职代会发言稿

企业老总在年会上的致辞

目录

这一年，我们的团队不断壮大，现在我们已经开拓了11个省 市地区 的市场，越来越多的人通过使用**的产品而获得健康和幸福。越来越多的人因为融入了**事业，而找到了人生新的起点。这一年，我们团队获得笔记本电脑奖励，和海外旅游奖励的人数达到185人。今天晚上，我们就有36个伙伴踏上海外旅游的梦想之旅。这一年，我们团队获得了3辆轿车奖励，在XX年将会有至少10辆以上20万轿车奖励的发放。XX年，也就是向阳团队成立的 上市，12月份公司男装系列产品上市。新西兰分公司的规划调研工作也在历时一年之后全部完毕，XX年，我们的海外生产基地将进入正是开发之中。在这一年里，我们的刘小兵董事长，在用着他一贯的诚信扎实的作风带领企业不断的壮大发展。

我们相信，XX我们不离不弃，共同进步，成熟成长。XX，我们一定会，心手相牵，巅峰共舞！《企业老总在年会上的致辞》

得健康和幸福。越来越多的人因为融入了**事业，而找到了人生新的起点。这一年，我们团队获得笔记本电脑奖励，和海外旅游奖励的人数达到185人。今天晚上，我们就有36个伙伴踏上海外旅游的梦想之旅。这一年，我们团队获得了3辆轿车奖励，在XX年将会有至少10辆以上20万轿车奖励的发放。XX年，也就是向阳团队成立的 正是开发之中。在这一年里，我们的刘小兵董事长，在用着他一贯的诚信扎实的作风带领企业不断的壮大发展。

我们相信，XX我们不离不弃，共同进步，成熟成长。XX，我们一定会，心手相牵，巅峰共舞！朝*** 工完、汽包安装就位等重要工程节点目标。在工程进度取得较大进展的同时，确保了工程的安全、质量。在此，我向大家致以深深的谢意!同志们，朋友们!回首过去，汗水孕育硕果，展望未来，拼搏铸就辉煌。崭新的XX年，是“十一五”的开局之年，也是发电工程机组投产的决战决胜年。衷心希望各参建单位及全体参建人员在新的一年里携起手来，心往一处想，劲向一处使，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，积极配合、努力工作，振奋精神、再接再厉，为京隆发电工程建设再谱新篇章!下面，我提议，为了xx工程年底机组发电，实现双赢的目标，为了同志们、朋友们的阖家幸福、身体健康、工作顺利!干杯!我一直有一个梦想，希望在我的有生之年里，能建立一个“中国最大的节能灯生产基地”来实现我的“产业报国梦”。今天－终于在这片充满生机的土地上，使我看到了希望。这块热土给我们公司提供了一个无限发展的空间；也给我本人提供了一个实现梦想的舞台。

公司计划通过三、五年的努力，在这片土地上，建成一个年产各种节能灯及各种节能光源一亿只以上，年销售额三－五亿元以上、年税利XX万元以上的，国内大型的节能光源生产基地。我期待，若干年后，我能看到，那为全国城乡千家万户带来光明的“绿色光源”；能出自于我们脚下这块土地。以此来圆我的“梦”。

我借此庆典之际，向在座的宿迁市、区各级领导，大兴镇政府，大兴镇的父老乡亲，绿源公司的全体员工及我那来自全国各地的朋友们，承诺：我将视这块土地为我的 酒店老总在客户联谊会上的讲话 钢铁厂老总在职工大会上的讲话

企业职代会发言稿

各位代表：

通过与会代表和工作人员的共同努力，为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。

在此，我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!

一、会议的基本情况

这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的工作报告。报告以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实**电网公司**年工作会议精神，全面客观地总结了公司至**年的工作，概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验，深入透彻地分析了公司当前和“xxx”期间面临的形势和任务，理清了**年工作思路，明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富，重点突出，对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间，与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言，进行了分组讨论，总结工作，交流经验，畅谈体会，针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议，为公司未来的发展献计献策，丰富和完善了公司的工作思路，充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。

会议的召开，得到了**电网公司领导及有关部门的高度重视，**副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点，特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定，对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻**电网公司大政方针，按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度，完善规章制度，建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制，加强经营管理，开源节流，开拓市场，精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导，全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务，为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后，我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实，更好地完成今年的工作任务。

会议传达了**电网公司和**电网公司**年工作会议精神。安排观看了**电网公司《又树里程碑》宣传片、**实施“西电东送”成就纪实片和公司**二期工程申报“**奖”的专题片。增强了我们的自豪感和责任感。

会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会，待批准后开展工作。会议对公司“十佳”职工进行了投票选举，并对当选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言，表示了决心。

本次会议会前还收到员工提案份，充分反映了广大员工关心企业发展、参与民-主管理、为公司兴旺发达献计献策的积极性。而且有的提案非常中肯，在此感谢大家的监督。公司将在会后根据具体情况、按轻重缓急和解决能力逐步落实到位。本文转载自网

二、要深刻领会和把握会议的重要精神

这次会议内容十分丰富，经理的工作报告内涵十分深刻，大家要很好地去领会。在学习领会中，要注意把握好以下几点：

第二篇：企业老总在年会上的致辞

企业老总在年会上的致辞

亲爱的**家人们，各位来宾朋友们，大家下午好：

非常高兴能为今天的年会致开幕词，2011是让人难忘的一年，相信每一个人对这一年都充满了留恋。这一年我们都有着沉甸甸的收获，我们向阳家人们在一起不但实现了事业上的进步，更收获了世间最真挚的情谊，这一年，我们 同风雨，共患难，披荆斩棘，突破了一个又一个发展的瓶颈。通过大家的努力，我们的**事业焕发出了前所未有的生命活力！我知道 这是我们所有的伙伴用真挚的情感，辛勤的汗水和感动的泪水凝聚起来的结果！我知道，现在还有我们那么多亲爱的伙伴们还辛苦的奋战在市场一线，在为团队的发展辛苦付出着，在为团队的业绩在努力拼搏，添砖加瓦，在这里我向全体的伙伴们道一声“亲爱的家人们，你们辛苦啦”。

这一年，我们的团队不断壮大，现在我们已经开拓了11个省 市地区 的市场，越来越多的人通过使用**的产品而获得健康和幸福。越来越多的人因为融入了**事业，而找到了人生新的起点。这一年，我们团队获得笔记本电脑奖励，和海外旅游奖励的人数达到185人。今天晚上，我们就有36个伙伴踏上海外旅游的梦想之旅。这一年，我们团队获得了3辆轿车奖励，在2012年将会有至少10辆以上20万轿车奖励的发放。2012年，也就是向阳团队成立的第3个年头，一定开出我们自己的车队------**向阳车队。

2011年我们向阳团队全年的销售业绩突破1600万元！

在过去的2011年，我们团队培养出了一批优秀的团队领导人，他们认真负责，在用自己的行动带领伙伴们不断进步。我们成功的在各地市场举行招商会，业务员培训，旅游研讨会，把**优秀的产品和理性的文化分享给每一个需要的人。

2011年更是**公司腾飞的一年，2月份，在人民大会堂我们公司获得了“全国最佳民营企业”称号，我们的刘小兵董事长同时获得“最佳民营企业家”称号。当月，我们公司2期工程正式投入使用，国内一流的GMp生产线，美容培训中心，产品研发中心，保健食品，美容产品，彩妆产品生产线全面投产，**公司正式进入“中国小巨人企业”的行列。7月份，**公司又是在人民大会堂获得中国“最具创新企业称号”，标志着我们的产品研发理念，市场营销方案，企业管理制度受到国家相关部门的高度重视和认可。9月份，公司新增购土地8亩，公司的3期工程开始进行筹备开发。10月份，我们和广东康力集团强强联手正式合作，获得直销牌照。11月份，公司彩妆产品上市，12月份公司男装系列产品上市。新西兰分公司的规划调研工作也在历时一年之后全部完毕，2012年，我们的海外生产基地将进入正是开发之中。在这一年里，我们的刘小兵董事长，在用着他一贯的诚信扎实的作风带领企业不断的壮大发展。

我们相信，2011我们不离不弃，共同进步，成熟成长。

2012，我们一定会，心手相牵，巅峰共舞！

第三篇：企业老总在年会上的致辞

企业老总在年会上的致辞

亲爱的**家人们，各位来宾朋友们，大家下午好：

非常高兴能为今天的年会致开幕词，2011是让人难忘的一年，相信每一个人对这一年都充满了留恋，企业老总在年会上的致辞。这一年我们都有着沉甸甸的收获，我们向阳家人们在一起不但实现了事业上的进步，更收获了世间最真挚的情谊，这一年，我们 同风雨，共患难，披荆斩棘，突破了一个又一个发展的瓶颈。通过大家的努力，我们的**事业焕发出了前所未有的生命活力！我知道 这是我们所有的伙伴用真挚的情感，辛勤的汗水和感动的泪水凝聚起来的结果！我知道，现在还有我们那么多亲爱的伙伴们还辛苦的奋战在市场一线，在为团队的发展辛苦付出着，在为团队的业绩在努力拼搏，添砖加瓦，在这里我向全体的伙伴们道一声“亲爱的家人们，你们辛苦啦”。

这一年，我们的团队不断壮大，现在我们已经开拓了11个省 市地区 的市场，越来越多的人通过使用**的产品而获得健康和幸福。越来越多的人因为融入了**事业，而找到了人生新的起点。这一年，我们团队获得笔记本电脑奖励，和海外旅游奖励的人数达到185人。今天晚上，我们就有36个伙伴踏上海外旅游的梦想之旅。这一年，我们团队获得了3辆轿车奖励，在2012年将会有至少10辆以上20万轿车奖励的发放。2012年，也就是向阳团队成立的第3个年头，一定开出我们自己的车队------**向阳车队。

2011年我们向阳团队全年的销售业绩突破1600万元！

在过去的2011年，我们团队培养出了一批优秀的团队领导人，他们认真负责，在用自己的行动带领伙伴们不断进步，致辞《企业老总在年会上的致辞》。我们成功的在各地市场举行招商会，业务员培训，旅游研讨会，把**优秀的产品和理性的文化分享给每一个需要的人。

2011年更是**公司腾飞的一年，2月份，在人民大会堂我们公司获得了“全国最佳民营企业”称号，我们的刘小兵董事长同时获得“最佳民营企业家”称号。当月，我们公司2期工程正式投入使用，国内一流的GMp生产线，美容培训中心，产品研发中心，保健食品，美容产品，彩妆产品生产线全面投产，**公司正式进入“中国小巨人企业”的行列。7月份，**公司又是在人民大会堂获得中国“最具创新企业称号”，标志着我们的产品研发理念，市场营销方案，企业管理制度受到国家相关部门的高度重视和认可。9月份，公司新增购土地8亩，公司的3期工程开始进行筹备开发。10月份，我们和广东康力集团强强联手正式合作，获得直销牌照。11月份，公司彩妆产品上市，12月份公司男装系列产品上市。新西兰分公司的规划调研工作也在历时一年之后全部完毕，2012年，我们的海外生产基地将进入正是开发之中。在这一年里，我们的刘小兵董事长，在用着他一贯的诚信扎实的作风带领企业不断的壮大发展。

我们相信，2011我们不离不弃，共同进步，成熟成长。

2012，我们一定会，心手相牵，巅峰共舞！《企业老总在年会上的致辞》

第四篇：企业老总发言稿

企业老总发言稿

篇一：公司老总发言稿

总经理发言稿

公司的全体员工们：

晚上好！春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，首先，我要对为公司辛勤工作的各岗位全体员工致以衷心的感谢和新年的祝贺！

在过去的2013年里，行业的发展状况不理想，公司的发展状况也良好，处在一个比较艰难的发展阶段，但是在全体员工的共同努力下，公司坚持了下来，在此，我深深感谢各位员工长期以来对公司所付出的辛勤努力。

在新的一年里，我们将面对更多的困难和挑战，也有着良好的机遇。我们要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够深入，人力资源还不够完善，各部门之间的团结合作力度还不够，这些都需要我们共同努力去改变，上林项目基地开始筹建、伶俐种鸡场投入使用、实验室也开始慢慢步入正轨，这些都是我们公司的发展重点、核心竞争力，需要全体员工统一思想、团结协作，以市场为导向，强力推进项目运作，提升公司形象，争取获得龙头企业的称号。

最后再祝贺广大员工在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。篇二：2016年董事长公司年会发言稿

2016年董事长公司年会发言稿

明阳天下会议服务公司

在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。

总结过去，是为了展望未来!下面围绕公司20XX年的工作我谈三点：

第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

20XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么20XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。

2016年董事长公司年会发言稿

因此，20XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的目标? 换句话说：

稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于20XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿? 主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!20XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么? 春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开20XX年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20XX年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问XX先生民企与国企相比有哪些不足? 李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。

因此，陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。

谢谢大家

本文转自明阳天下会议服务公司，转载请注明出处 篇三：最新_董事长、发言稿

董事长演讲稿 尊敬的公司董事会：

XX年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

“

第五篇：企业老总发言稿

在瞬息万变的世界经济舞台上，总有一些风行一时的企业，如同昙花一现，很快就风光不再;而另一些企业，却能在几十年甚至百年后依然保持旺盛的生命力，演绎着长青不衰的传奇。仔细探究两者最大的差异，我们会发现：后者的成功并非凭借一次或短时间内的优秀表现，而是凭借持续不断地创造佳绩。的确，事实证明：无论时移世易，那些长盛不衰的企业，不仅在面对逆境时百折不挠、锲而不舍，更在面对成绩时不骄傲、不自满。他们总是力求从一个突破再到下一个突破，从一次跨越走向另一次跨越，从一个成功迈向另一个成功。

事实上，基业长青、永续辉煌，也是安利自始至终贯彻的理念、追求的目标。同样，作为与公司携手共进的合作伙伴，每一位优秀的营销人员，也应该把追求事业的持续精彩作为主题。面对今天的优秀业绩，面对未来的崭新里程，希望大家常常激励自己：安利事业仅凭一时的亮丽表现是不够的，它需要持续地构筑卓越。唯有当你凭借长久的恒心与耐心、恒久的热忱与活力，创造出一个又一个精彩，你的事业之树才会日渐茁壮，枝繁叶茂，直到长成参天大树!

成功，源自持续缔创佳绩。希望大家将这句金言铭刻在心，让我们持之以恒，再接再厉，让安利事业之树长青!

21天=24小时，1小时=60分，1分=60秒，这些是人人都很熟悉的时间等式。然而，对于不同的人，相等的时间却有着不同的价值和内涵。综观历史，凡是卓有建树的人，无不把时间看作最宝贵的财富，无不尽心竭力地赋予时间最大的价值。同样，对于每一位投身安利事业的营销人员来说，如果你渴望缔创精彩的人生，也一定要丰富同一时间内工作与生活的内涵。

也许有些安利营销人员会说：如此浅显的道理，我当然明白，可为什么别人在时间面前游刃有余，而我却总是捉襟见肘呢?其实，那是因为你没有掌握管理时间的艺术。在我们看来，如果你想做时间的主人，首先应该明确自己的事业目标，然后依据目标分清事物的主次，合理分配时间。此外，你还应该拟订达成目标的周全策略，步步为营、稳打稳扎地朝着目标迈进。当然，管理时间的艺术无疑就是提高工作效率的艺术，你必须不断加强专业训练、提升技能，不断激励自己在最少时间内创造最佳的工作绩效。

我们相信，当你娴熟地掌握了这门艺术，纵使时间之河不舍昼夜地流过，你亦能拥有沉淀在时间河床上闪亮的砂金!我们衷心地希望，每一位安利营销人员都能紧紧抓住生命中的每一分、每一秒，用它来创造更多的价值，赢取丰盛的人生!

事实上，这一简单而有益的原则值得大家每天提醒自己并善加运用。我们相信，随着你将这一原则融汇贯通，顾客对你的信任会与日俱增，他们会长期钟情于你，并将他们享受到的美好感受与更多人分享，为你带来新的顾客!

3这些年来，常常有人问我们：“安利从一个地下室的小作坊起步，成长为业务遍布全球80多个国家和地区的跨国公司，是不是有什么秘诀?” 坦率地说，安利的成功没有秘诀，安利之所以赢得了广大消费者的厚爱，赢得了社会的认可，是因为她始终实实在在地为世界、为社会创造着价值。

提到安利创造的价值，人们会很自然地联想到： 安利的高品质产品提升了人们的生活品质;安利为愿意勤奋工作的人提供多劳多得的工作机会。其实，安利创造的价值远不止于此。多年来，安利一直以实际行动倡导环保理念，倾注真情帮助那些需要帮助的人，努力让世界变得更加美好。

不知道大家有没有想过，其实每位营销人员长期以来的执着付出，也不断为安利这一名字注入更多价值内涵：每当你用一款款优质的安利产品为顾客带来健康美丽时，也以温馨体贴的个性化服务，为顾客带来了超越产品价值的享受;每当你售出一件件环保的安利产品时，都在为传播环保理念、实践环保行动尽一份心力;更可贵的是，每次你活跃在各种公益活动上的身影，更是一种美好的语言，向人们讲述 “除了产品和服务，安利人能为这个世界带来更多。”

正是这些切实行动所创造的价值，让我们跨越千山万水，共同书写了安利今日的辉煌。我们期待，在未来岁月，每一位勤奋热情的安利营销人员都能一如既往地与公司携手创造更多价值，一起迈向新的辉煌!