XX-XX学年初中学部工作计划

第一篇：XX-XX学年初中学部工作计划

XX-XX学年初中学部工作计划

一、工作思路：

以学校十三五计划为指导，以完善评价机制为重点，以激发班、组、教师学生个体主动性为核心，建立“班级个性发展，学生自主管理，年级主题构建”的德育体系，推进“班本德育”“生本德育”进程，推动“三五”课堂教学模式，“三分”作业，分层教学的研究与落实，坚持“减负，提质，增效”的策略，进一步做实过程，做精细节，强化目标，让工作要求落实在学生身上，让工作效果体现在学生身上，确保学年工作目标达成。

二、工作目标：

一）、德育工作目标：、班级操行整体处于良好状态，杜绝学生重大违规事件和违法事件，杜绝重大安全事故，学生个体行为良好率（以周计算，常规考评无扣分）在90%以上，杜绝“乱”班出现（常规考评长期落后且差距较大）。2、50%班级呈现出班本特色，全面实施班本德育。

3、年级主题德育系列科学构建，形成校本资料，在坚持中有创新。

4、每学年形成一本德育案例集，有3篇以上德育方面在省级以上刊物发表，有5-10篇在市级报刊物上发表。

5、家长对学校校风满意率和师德满意率均达95%以上。

6、建立学生综合素质评价体系，建立学生成长档案。

二）、教学工作目标：、教学常规进一步优化，备课组作用得到良好发挥。

2、在试题难度稳定、适当（难度系数在0.78—0.80之间主要指语数外三门学科）的前提下，学科质量达标率不低于85%（以班科计算），班级质量达标率不低于80%（以班级学生个人总分三率计），中考创扬中非指标生录取数、700分以上高分数、四星级（含本校公办）上线数三项新高。质量黄牌率控制在10%以下，红牌率控制在4%以内。

3、研制较为成熟的校本作业，建立科学的质量分析评价模式。

4、教师教学论文发表不少于25篇（每个备课组都要有论文），学生逢赛均参与，力争每项获奖。

5、建立常态化的校本学科活动，学生学科社团参与率达100%以上。学生特长发展率达50%。

三、主要工作任务及措施

一）、关于德育工作：、建立和完善年级主题德育序列，要形成较为成熟的校本案。初一以“养良好习惯，做阳光少年”为主题，抓实两个习惯；初二以“创健康生活，展青春风采”为主题，正确认识自我，养成健康心理与高尚情操，防止异向分化；初三以“塑综合素质，扬理想风帆”为主题，激励学生树立理想，艰苦奋斗，养成健全人格，促进学生学习能力与综合素质的提升。

2、围绕主题德育，开设主题教育与健康教育的校本课程，构建以修身立德养成教育，感恩励志理想教育，安全法纪的自我保护教育，青春期心理健康教育，运动审美教育等为主要内容序列，利用主题班会实施，学部统筹，年级主任具体实施。

3、推进班本德育，加强班级建设。在总体目标、基本要求统一的前提下鼓励并推进班级个性特色管理，推进主要途径有：①制定有班级特色的班级发展计划；②形成有班级特色的管理评价制度③开展有班级特色的校内外活动；④建设有班级特色的班级（宿舍）文化；⑤探索学校、社区、家庭相融合的沟通方式。⑥形成有班级特色的学生成长档案。

4、加强全员德育建设，努力形成全员育人的局面。学部要制定全员育人考评办法，引导教师在学生学科习惯养成，课堂管理，课外对学生行为关注，当好合作小组指导教师，参与班级日常管理，学科德育自觉渗透，设计并开展德育一分钟活动等方面深入参与，真正做到教书育人。

5、提升班会质量，按主题班会、常态班会两类要求上好班会课，继续开设“青春的足迹”（我的成长故事）讲坛，学生或家长进班讲学生成长故事，同时还要充分利用社会资源、地方资源，丰富第三方教育，增强德育工作的内化力。

6、加强班主任培训与交流，要求班主任每学期必须订阅一本关于班主任工作的报纸或杂志，每学期组织一次班主任读书（报）交流会，每学期举办一期班主任沙龙，每学期组织一次走出去（请进来）的班主任培训活动，每学年集结一本教育案例。

7、加强学生自主管理的指导与训练，一是以合作小组建设为载体，推进学生自主管理，二是建立班干、学生会干部竞选、培训制度，三是以少年团校为依托，开设学生领袖课程，四是推动学生志愿者建设。

8、建立和完善学生综合素质评价体系，把学生周常规积分与阶段评价相结合，期末积分评等，建立学生成长档案，继续实施“十星”、“十佳”、“三好生”评比制度。实行晨会年级轮值制；在学生中推出每周一星；在阶段评选“十星”学生的同时，分类评选全学部单项之冠并命名表彰。

9、多种形式地务实地举办家长学校，集中开课每学期不少于3次，要注重针对某一类家长或某一类问题的小型恳谈会、交流会的组织，优化家庭教育，同时力所能及推动学校、家庭、社区的融合，尽力形成三者合力。

0、继续推进常规工作的片段管理，特别要突出住宿生一日常规落实，整治薄弱环节，提升常规质态，真正落实常规的十二字目标要求，即安全、安静、干净、礼貌、有序、进步。

二）、关于教学工作：、要有策略的实施教学，即贯彻教学“八字”方针（“兴趣”、“习惯”、“方法”、“能力”），初一以“兴趣、习惯”为侧重点，初二以“习惯、方法”为侧重点，初三以“方法、能力”为侧重点，各年级既有侧重，又互相渗透，充分体现教学工作的系统性。各备课组要根据学期初制定的提升学生学科素养路线图，强化具体措施落实。

2、加强三个年段教学的主题研究，初一以衔接教育与兴趣习惯养成为主题，初二以防分化与习惯、方法为主题，初三以备中考与学习能力、学习效率为主题，阶段集中研究，平时强化实施与反思。

3、聚焦课堂。在“三五”课堂模式的指导下，鼓励教师构建有自我风格的课堂模式，开展“我的课堂教学”的研究与征文。本学年，在全学部开展教师点课大赛（每学期点课在10-12次，每次点课2人）。

4、优化作业。继续贯彻“三分作业”的要求，作业要充分体现课内作业抓基础，课外作业重拓展的要求。严格限定作业量，原则划分各类作业完成时间，家校沟通，确保作业信度，加强作业批改的分层评价，及时纠错，并对好的答案与典型错题在批改记载簿上予以记载与分析，作为培优转差以及阶断复习的有效资源。在教师中，开展“我的作业设计与批改”的研究与征文，鼓励教师创新作业布置与批改，提高作业的有效性。

5、提高集体备课的质量和教案的质量。确保集体备课的时间，语数外学科原则上要间周一次学科组活动，着重解决年段衔接与学科内在的研究。基本形成集体备课固有的程序：主备人说课——一备教案研讨——评课——“三分”作业的改进研讨——一周内学生学习中某个问题改进的研讨——备课组相关工作的安排。要提高一备（四个基本统一：教学内容与进度；基本教学程序与环节；基本例题与材料；基本习题）二备质量，二备必须要有学情反馈记载与分析，要有因班而宜的教法与活动设计及分层教学的设计。

6、加强早读、晚自习、午自修、晚辅及住宿生相关时段的管理与研究，加强当天学习任务的过关检查与个辅，把培优转差切实落实到平时的每一节课，每一次训练中。

7、年级组要建立学生个体成绩变化坐标图，最大限度关注个体，成绩的变化。

8、规范语文、英语阅读课、说话课教学、作文序列教学，指导学生课外阅读（含经典阅读）。成立学生读书社，班级图书角，延伸建立“书香家庭”，办读书小报。实施绿色阅读，有效阅读。规范理化生实验教学。

9、继续实行教学常规的分层分类检查（学月例行检查，侧重于“量”的检查，主要由年级组牵头。抽查一学期不少于三次，侧重于“质”的评价，主要由学部牵头）。继续推行课间“三分钟”制度，上节课教师推迟3分钟离班，下节课教师提前3分钟进班。禁止拖堂。平时巡查中一旦发现违规情况，及时通报并按教学事故予以分级处理。

0、加强初三的考试研究与学情研究，一步一个脚印上好新授课，有计划有系统地组织好中考三轮复习。科学制定中考目标，目标要到班、到学科、到人，并对核心指标考核要有刚性要求，即在难度系数正常情况下要有具体分数的规定。同时要真正把学生当主体，以不同方式认真了解，及时研究学生的学情，指导学生有条理、有计划高效学习。建立学习流程，把握好学习节奏，优化学习习惯，提高学习效率。

1、建立较为科学的教学质量考评制度，加大班级与学科质量的权重。完善质量“三榜”制度（优胜榜、黄牌榜、红牌榜），重达标，看进步，促进教学质量的均衡发展。

2、加强学生学习过程的指导与管理。加强对学生学习过程的激励，制度化地实行学习过程“授星制”。

3、在初一年级开设学生“创客”课程。

三）、关于其它工作、重视教师专业发展，继续在青年教师中开展“十个一”的岗位练兵活动，继续在所有教师中制定专业发展提升年计划，协助学校做好教师教育教学的师徒结对工作。

2、继续在学部管理人员中（部长、助理、年级主任、副主任、备课组长）推行“五个一”（读一本管理方面书籍，提出解决某一个问题的策略与方法，提供一个管理案例，设计一个创新性的活动-教育、教学均可，发表或推荐一本管理论文）。

3、加强学部档案建设，期初设置目录，分类建档，平时按类索取资料，期末评价奖罚。

4、加强学部的对内对外宣传工作，完善学部主页，加强对外宣传，扩大影响。

5、加强师德建设与行风建设，抑制有悖师德的行为，确保家长、社会对学校工作的满意度目标。

6、继续做好城乡网上结对工作，本学年初一数学、初二数学、初三语文、初三物理、初二英语参与网上结对工作，上学期开展一次现场交流活动。

7、继续加强与邗实、江实的教学合作，扩大交往领域，深化教学研究。

8、务实地安排好体育活动课（以年级为单位安排），保证体育活动课的安全、有效。

第二篇：2013-2014学第二学期初中学部教学工作计划

经都学校2013-2014学第二学期初中学部教学工作计划

一、指导思想

根据学校对教务处工作的要求，以全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课堂教学改革为中心，发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，扎扎实实开展教务处的工作，实施规范、科学、精细化的教学管理，探索建立完善的教学质量评价体系，全面提升初中部教师业务能力，加强过程管理，注重质量管理，向过程要质量。

二、重点工作

1、抓教学常规管理

（1）加强对教研活动和集体备课的指导，保证充足的活动时间以提高效率。

（2）严格课堂教学常规管理，提高备课、听课、批改作业等常规检查的实效。

2、抓教学质量监控

（1）抓落实教学质量检测以及毕业年级的质量检测。

（2）抓分析评价，组织好教学质量分析，并提出指导性中考信息的采集和整理以及新课程改革的意见。

3、抓教学研究

（1）加强对如何提高集体备课的效率的研究。

（2）加强对如何提高校内教研组活动的实效性的研究。

（3）加强对作业精选布置、批改、反馈的研究与监控。

4、抓阅读工程

（1）加强学生阅读过程管理，激发学生内在阅读兴趣。

（2）督查并落实阅读活动的开展情况。

（3）每个教师须参与读书活动并写出读书心得。

5、英语角活动及每周一歌活动的开展与落实。

6、完善初中部教学博客圈，建立教学资源库，为教师所用。

7、学科竞赛活动的开展与落实。

8、七、八年级初步开展课堂教学改革，狠抓九年级复习迎考工作，全力以赴提高升学率。

9、推广普通话，正确使用规范文字。

10、每位教师每月上交电子教案不少于5节。

三、工作目标

1、初一重在知识平稳过渡，初二重在学生分化期的学习引导，初三重在知识落实与能力提高。

2、以课堂研究为先导，不断发现教学问题，更新教学观念，改进教学方法，开启师生智慧，追求文化品位，提高教学质量。

3、在教学上敢于创新，探索形成适合我校学生发展的课堂教学模式。

4、形成教风正、素质优的教师团队，和谐共进、积极向上，确保学校可持续发展。

5、教学人员的教案、板书、作业批改的用字规范，不出差错。每个学月进行检查并进行普通话培训。

6、本期进行期中期末两次抽查，保持语文学科优势，力争七年级数学学科和八年级英语学科达标率分别达到50%和40%，争取九年级中考学生普高升学率达40%。

四、教学工作管理措施

1、渗透成功教育思想，构建高效课堂模式

全面落实教学课程计划，努力构建符合创新教育需求的课堂教学模式，设计以学生学习效率为核心的教学方法，培养学生的自主意识、创新精神和创造能力。注重教法、学法的研

究与落实，教学中做到面向中下层，课堂上教好第一遍，在重视学生知识积累的前提下注重学生能力的培养；课堂教学起点恰当，容量适度，落脚点准，不仅要让学生学懂学会，还要强调学生当堂巩固，注重迁移、运用；复习突出“讲、练、评、补”四结合，强化答题技巧、答题规范训练。所有教师都要从研究学法入手，切切实实改革教法，认认真真指导学法；各年级要定期举办学法讲座，组织学生课堂笔记、读书笔记、错题集的检查评比，更要把学法指导渗透到教学全过程之中，并且有计划地进行阶段小结，切实书写课后小记，促使学生学得主动，学得活泼；切实抓好弱势群体学生的学习，努力发掘他们自身的学习潜力，提高学习的主动性和积极性；在教学要求、时间安排和习题训练等方面切实做到分层教学，力求让每一个学生都能感受到成功。

2、落实教学基本要求，不断提高课堂效益

认真学习、把握和运用课标、教材，认真研究近几年的中考试题，特别要研究所教学科的新课程标准，做到以新思想、新理念来统领教学。把教学“五认真”真正落实到教学管理的全过程：一是认真备课，备课要在吃透课标、考纲、教材的前提下，强调备好学生、备好教法，备好例题和练习；二是认真上课，要努力提高40分钟的课堂教学效率，杜绝废课，不讲废话，充分发挥学生的主体作用；三是认真选编、批改、评讲作业，作业要精选精编，认真批改，讲评到位，做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评，任课教师和学生要建立错题档案，抓实学生的错题订正，提高目标达成度；四是认真辅导，在集体辅导的基础上切实加强个别辅导，通过辅导实现培优拔尖和医瘸补缺两不误，同时要强化总分意识，科学合理配置各学科课时和辅导时间，防止在学习时间安排上的偏科现象；五是认真组织考试，要不断研究考试的模式与方法，从编制试卷、批改分析到整合讲评，都要以效果为落脚点。

3、强化集体备课，整合教学资源

加强教研组建设，抓实备课组活动。积极推行“集体备课，资源共享，课后反思”的集体备课制度。开展备课组观摩和交流活动，抓实组内听课活动，对听课提出更加明确更加具体的要求。备课组每周集中备课一次，组员不得无故缺席，全体教师以团结协作精神为已任，贡献个人智慧、寻求共同发展，服从组长分工，主动承担组内工作。努力做到“五定”、“五议”、“六有”，“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定中心发言人；“五议”即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。“六有”即有重点，有措施，有收获，有提高，有记录。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。

作业的布置量适中，作业的目的要放在通过信息反馈发现问题并解决问题上，反对贪多贪难、食而不消，作业必须对教学内容具有典型性、基础性和概括性。对资料中的习题要加以分析，去粗取精，对参考资料的内容加以比较、适当补充。作业要分层，以减轻学生负担为根本原则。要自批、记病例、汇病案，对症下药，让每个学生都知其然，并知其所以然。努力造就优等生，带动中等生，辅导“后进生”。

4、加强业务精细管理，确保教学规范有序

进一步加强教学常规管理，要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”（有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差）；教学手段上抓好“五个关键点”（常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点）。结合学校实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度，加大对教学常规管理和专项管理督查力度。

5、强化学科组织建设，建立校本教研制度

完善学科教研组制度；定期组织学科教研活动，加大学科教学研究力度；实施全面质量管理，健全和完善听课、评课等制度；加强学科内、外部之间的交流与合作，加强与市区同级学校的联谊，真真切切地在学科教学、考试研究和教学活动等方面做到互通有无，开展经常性的相互交流，确保本学期期末统测各学科成绩再创辉煌；同时要争取获得学校教科室与

市区教研室的支持与指导。

6、提升教研水平，强化教学实效性

走一条“教学、科研一体化”的道路，向科研要质量，以科研求生存、求发展。以课题研究为中心，教研科研有机融合，通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探索和研究，各教研组、备课组积极制订好各组的课题计划和活动计划，做到有准备、有主题、有质量，坚持理论与实践相结合，在深层次上开展教学研究、教改试验，实现教师人人有研究的课题。

本期教师听课不少于20节，年级组长、教研组长、备课组长、行政领导不少于30节。组织好教师的论文撰写、交流、评比、推广工作，要求本学期年级组、教研组论文撰写不少于3篇，行政领导不少于1篇。

7、增强教学辅助功能，确保一线稳定有序

加强班级图书角、阅览室、实验室、投影仪的管理，将学校教学业务管理规定的具体专项要求落到实处，做到物品完好、维修及时、账册完整、记录齐全，为教学一线提供安全、优质的服务；教辅工作管理，教材分发、排课调课、制卷打印考务安排、学籍管理、资料收缴等要严格有序，为教学常规管理的有效落实做好先行保证。

第三篇：助学部工作计划

助学部工作计划

篇一：勤工助学部工作计划

学生会勤工助学部XX-XX学第一

学期

工作计划

工 作 计 划

忆过去，所有的工作历程历历在目，展望眼，新学期的工作我们依然热情不减。上学期的工作已经结束了，这其中盈满了温馨笑语，也有汗水惆怅，而疲惫更加升华了我们的工作激情。在过去的一学期，我部成员通力合作，取得了一定成绩；新的学期，我们会再接再厉，使本部工作更上一层楼。

勤工助学部经过上学期的历练，日常工作已经逐渐步入轨道，我们部内的所有成员也都在一步步成长，个人能力也都有不同程度的提升。每个人都在用汗水和辛勤书写着勤工助学部的精彩历程，每个人都在细心呵护文学院这个大家庭，为她更灿烂的明天而不懈努力。开学伊始，各部工作也将逐步开展起来，为了更好的开展这学期的工作，现计划如下：

一、勤工助学岗位工作的安排

这学期我们将继续发扬上一个学期的优良作风，完成上一学期没有完成的工作。

1、岗位分配。由于在勤工助学岗位上的同学有一些小的变动，需要我们及时调整。这就需要我部人员在充分了解各参岗候选人的情况下，合理审慎的安排，使真正贫困的学子得到及时的帮助。在岗位安排上，我们要开展一个岗位上岗的面试，在面试中我们要选择有责任心和工作热情的人员上岗。

2、岗上监督。部门人员要保持优良传统，定期对本院岗位工作情况进行检查，确保我们能掌握卫生情况的一手资料，及时发现问题并解决问题，树立我院一贯优良作风及办事效率。根据检查情况，不定期给上岗同学开会，让他们能及时的了解自己的工作情况，发现自己的不足并积极向表现优秀者学习。

3、加强部员培训。作为部长，要加强与委员的沟通和交流，了解他们的思想，调动他们的积极性，使其愿意工作、乐于工作。同时，合理分配委员的各项工作，并对其工作进行必要的监督和指导。擅于发现委员的优点，充分挖掘其潜力，为部门发展建设培养新生力量。

二、贷款工作安排

这个学期我们要协助老师处理国家高校助学贷款相关工作。统计文学院新贷款和续贷款人员名单，下达各项通知，审核贷款所需材料，指导并辅助贷款学生填写审批表、签订贷款合同等。

三、贫困生评选工作的安排

这个学期我们还要协助老师评选学院各年级贫困生并评定其贫困等级。下达各项通知，统计、整理并录入相关材料，尽自己最大的努力为学院贫困生提供相对好的学习、生活环境。

四、其他

1、发展自己的涉外人员，在保证同学们人身安全的前提下，去校外各大商场和超市等尽量为家庭经济困难的同学们争取到勤工助学的机会。可以通过信息台将招聘信息以信息形式发给同学，为同学们提供更多的兼职机会。

2、积极配合校勤工助学中心举办的各项活动，并且在院里也积极配合其他部门的各项工作，要做到当其他部门需要我们部门帮忙时，我们绝不推脱。

3、安全的防范。在做兼职的同学，尤其是校外的同学，会面临安全的问题，我们一定要做好安全防范的宣传，力保每一位兼职同学的人身安全，使同学，合理挣钱平安回校的方针。

五、总结

新的学期，新的开始。我们衷心地希望勤工助学部的工作能够更进一步，稳步前进。本学期我们将认真总结不足，积极汲取工作经验，同时加强对部员进行业务素质和业务能力的进一步培养和提高，使他们能够顺利的接手下一学期的

工作。我相信通过我们的努力，我们的工作会做的更好。扬帆远航，展翅高飞，一起努力、共同进步，相信勤工助学部的明天会更美好。

XX

勤工助学部年8月24日

篇二：勤工助学部工作计划

华北科技学院

校学生会勤工助学部

工

作

计

划

——康健

勤工助学部工作计划

——康健

一． 部内

1.分组明确，分工合理

财务组：（1）将部内举行各活动的所需物品做详细表单，以

便于下次活动做参考。（2）对“微笑行动”所收瓶

子和对应宿舍做记录。

宣传组：（1）对部内举行的活动进行宣传，以展板，画报等

形式宣传。（2）负责“爱心晚会”的现场布置，节

目的筹备，预选。

秘书组：（1）对每次例会进行考勤，对没有参加活动或例会 的干事记录在案，会后进行适当处理。（2）负责每 次活动的的人员分配，任命组长，使爱心活动有条

理的进行。

信息组：（1）定期更新校学生会站，对本部活动进行详要

概括并上传。（2）时刻关注本校学生动态，在例会

上做简单介绍，以便以后活动的更好开展。

2.团结互助，和睦相处

（1）定期举行部内交流会，可以说一些学习生活上的烦恼，然后大家一起想办法解决，增加部内干事的感情。

（2）举行一些有意义的素质拓展活动，以组为单位，比如

“部内篮球赛”，“趣味知识比赛”等。

（3）例会期间，可以提出个人对本部活动的建议，各组之

间可以进行讨论研究，确定更好的方案。

（4）周末举行一些郊游，拉近干事之间的距离，让他们在

勤工助学部有家一般的感觉。

3.纪律严明，工作认真

（1）制定完善部内规章制度，例会时间的确定和到位及时，端正工作态度。

（2）完善请假制度，请假需要规范的请假条，需要正当的

请假理由。

（3）活动期间，穿着整洁，爱心活动中礼貌待人。

二． 部外

1.加强与校学生会其他兄弟部门的沟通，交流。

2.与校内其他和本部工作有联系的部门搞好关系，比如与“爱心社”，“青年志愿者协会”等联合举办一些大型的爱心活动。

3.协助学工处，对校内勤工助学岗位加大检查，监督的力度。

4.把本部的特色活动“微笑行动”“书籍义卖”“爱心晚会”做大做新。

5.拓展空间，和燕郊其他高校勤工部联系，为我校贫困生提供更多助学岗位。

——康健

篇三：助学部工作计划

工作计划 姓名：班级：

自新学期开始以来，我系开展了一系列的活动，作为助学部的一名新成员，我们要以“服务同学，服务本系”为奋斗目标，努力把工作做好，为系里尽自己的一份力，让系中的工作更上一层楼。

我很荣幸能够进入助学部，我自认为这是一个很重要的部门，它包括助学贷款 勤工助学 奖学金等方面的工作，进入本部，我的工作计划如下：

首先，努力对各项工作熟悉，这对以后工作的出色至关重要。

作为新成员，我对本部的工作虽有初步认识，但还不算熟悉，这会给以后的工作带来诸多不便。因此，熟悉工作十分重要。

其次，努力搞好自己的学习是每个成员必做的事，因此，我一定努力学习，不挂科。

作为学生，学习时是主要的任务，学习一塌糊涂，那再多成绩，都是空有的，作为学生会一员，我会牢记学习的重要，做到不挂科。

再者，努力做好本系勤工俭学卫生打扫情况，及时向老

师汇报，以保证本系勤工助学成绩领先。

作为助学的一员，检查勤工助学到岗和卫生打扫情况是我 的职责。以后的工作中我会认真检查并向老师汇报，以保证我系勤工助学方面成绩领先。

第四，认真完成老师及个部长安排的工作，努力向师哥师姐们学习，并于各部人员搞好关系，协调工作。

学生会是一个群体，其工作离不开个部门成员的共同努力，只有各系协调工作，我系工作才会出色完成。再者，师哥师姐比我们多一年的经验，我们要想提高自己能力，就要向他们学习。

第五，在平时开会等工作时，不迟到，不旷会。

以上是我的工作计划，在以后的日子里，我一定努力工作，同时我也相信，在我们的共同努力下，我们系的工作一定会越来越好。

XX年12月20

第四篇：小学学部工作计划

小学学部工作计划 篇1

一、指导思想

牢固树立“立德树人”的教育思想，坚持“全员德育、全程德育、全面德育”，明确以“提高教育教学质量”为核心的工作理念，聚焦课堂质量和效率，强化教育教学管理，优化研究过程，力求教育教学工作的新突破。

二、工作思路

紧扣“教育就是服务”、“提质增效”、“全面提升教育质量”三个主题，全面做好教育教学管理工作，打造山师即墨新品牌。本学期的立足点如下：

1、习惯养成大动干戈。以学生的健康成长为目标，以培养学生习惯为本学期切入点。下定决心培养学生良好的生活习惯、学习习惯、行为习惯，建立科学的行动指导标准、评价机制，努力探索学生自主管理办法。

2、课程建设健规范。一个学年时间打造高效课堂，探索、完善、建设小学部课程体系，为学生提供科学、合理、适合的课程，有意义的课程，充分发挥课程的育人功能，实现广义的学生学习的增值，实现课程的新突破。

3、特色品牌意识打造。发掘教师的专业特色、调研学生的个性需求、升级山师即墨体卫艺及学校课程的传统优势，有意识打造具有山师即墨名片的学科课程、活动课程及特色社团精品课程。

4、专业素养专业培养。加强学科教师、班主任队伍建设，健全各项制度，以“专业的人做专业的事”为核心理念，加强教师的专业培训、专业管理，促进教师的外部强化教育与自我成长完美结合，培养专业的师资队伍。

5、常规管理主线依托。常规管理是不变的重点，抓好常规管理，发现问题，着力解决教育教学常规中的薄弱环节，全面实现规范化、专业化管理。

三、具体措施

（一）课程建设

致力于学生核心素养的养成教育，将课程设置作为顶层设计的角度来重视和规范。本学期，小学部将在学校统筹下重点进行课程的规划和建设。

学科课程

1、开足各项国家课程，进一步推进课时联排形式。保证每个学生接受严格、规范和全面的法定课程教育。学科以满足学生学习规律及教学需求为主，目标指向学生全面发展。

2、探索完善课堂组织形式，打造高效课堂。寻求适合学生心理和兴趣爱好的教学方法，找到寻求有效激励学生学习积极性的教育方法。利用可利用的资源对课堂教学方法进行研究。语文采用备精品课的形式；数学采用小组合作模式；英语加入英语拓展阅读和即兴口语；音体美争取采用大课出精品。

3、全面实施地方课程。

活动课程

1、意志品格课程。打造大课间品牌活动；开展挑战吉尼斯、跳绳活动。

2、科学探究课程。科技创新大赛备活动，让学生在参与实践中获得科学精神。

特色课程

1、丰富、规范校本课程。课程的最终目的是服务于学生核心素养的形成。需求报名上课评价反馈一体化。

2、艺术审美课程。借助语文、英语、美术、音乐、历史等课程以及由此类课程所进行的拓展和延伸培养学生的审美情趣和审美能力，从而形成审美素养。开设美术、音乐、诗文鉴赏等课程。

3、人文素养课程。规划小学部阅读体系，规范学校阅读课，制定学部、年级阅读计划，有布置、有落实、有反馈。鼓励纸质阅读、电子阅读相结合的阅读方式。继续开展诗文经典诵读工作，开展诗文小状元晋级达标工作。

（二）教师培养

（1）严抓备课，常进课堂，关注常态课，全面提升教育教学质量。

规范备课制度，明晰备课要求；关注青年教师的备课，新教师备课要求课课过关，师傅签字确认合格、充分熟练后方能进课堂；备课与上课须保持一致，听课必查备课成为常态化制度；采用每周组内自主互查、每月年级间统一互查的办法，落实备课的实效性；备课要求牢固树立目标意识与生本意识，对教学目标有准确的把握，基于学情充分预设，课堂教学话语比重适当，以学生的学习活动为中心。

（2）不折不扣开展集体备课，保证集体备课的效率和质量。

各教研组根据教学进度和本年级的教学内容、目标提前做好集体备课计划。在三保证（时间、人员、内容）的基础上，确保每次有主题，有主备人，人人参与，共同研讨，重点就本周问题对策、下周教学进度、教材分析、教学重难点、教学方法、典型习题、作业内容等进行教研，切实提高集体备课的实效性。学部分管领导确保每个学期都要到每个教研组参加教研两次以上，加强对教研组专题教研的指导，切实提高教研质量。

关于集体备课，尝试“精品教案”策略。即集合全组之力打造备课，备课共享，上课研究。

继续做好新教材的培训、使用、研究工作。小学语文、道德与法治、科学等新教材的研究，将作为一项重要的工作去推进，做好新旧教材的衔接。

（3）加强听课管理。

继续推行师徒听课、结对听课、组内互相听课制度，落实好巡课、走听课、跟踪听课制度。本学期，在结对分组的基础上，思考结对后的指导、评估和反馈，让结对真正有时效。加强师徒结对，不只是教学，班主任、充分发挥骨干教师的传帮带作用，指导年轻教师做好教育教学常规工作和班级管理。

（4）教研组建设。

加大学科教研组与班主任教研组的培训力度，落实例会制度，充分发挥组长的基层管理和引领作用，坚决落实“开会即培训”的原则，不断提升教研团队的教研实力和管理水平。

（5）做好教学查缺补漏工作。

做好平时教学的查漏补缺工作，关注作业批改并反馈，关注后进生的学习成长特别是作业辅导，密切关注学生课业负担，每周作业网站公示制度。

继续开展教师基本功大赛等活动，开展学科教师比武等活动。练习，期末进行达标考核。

（三）学生培养

1、学科素养培养

进一步总结每一个学科需要所有学生掌握的普适的学习能力，如语文、英语学科的听说读写能力、数学计算能力与思维能力训练、音乐美术素养与能力、体育各项达标数据、科学知识与操作等等。各年级各学科教师都要重视学生握笔姿势、写字姿势的常规教育，尤其关注身体挺拔。同时语文教师要加强学生朗读的指导，利用早读、课堂、小自习等多种时间途径，训练全体学生读的能力。中高年级还要关注学生阅读和习作能力的提升。各学科通过教研明确本学科普适性的学科能力，然后根据学段循序渐进地予以落实。

在明确各学科学科能力和训练目标的基础上，本学期，开展学科素养大赛，以赛促学。

2、继续探索考试评价改革。

不断提升日常教学质量，做好教学质量调研。立足学科特点，做好学生学习评价机制，优化评价过程。上学期，一年级仍以游艺形式展开，创新项目，关注实践。其他年级继续推行口试评价与技能检测。音美学科，开展艺术素养测评；体育学科，是否达标，将作为学生评优的重要指标。

山师即墨学校小学部将扎实贯彻落实“教育就是服务”的理念，以服务于学生的成长和教师的发展为目标，努力发现问题、思考问题、解决问题，营造和谐、稳定、向上的教学环境和教研氛围，遵循规律，追求规范，打造特色，追求教学质量的新发展和新提升。

小学学部工作计划 篇2

一、指导思想：

以学校德育教育的思路为指导，班主任的中心工作为重心，结合学生的实际情况，通过开展富有儿童情趣的各种教育活动，培养学生良好的行为习惯和道德意识，增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力，积极探索个性培养的途径。

二、班级现状分析：

本班本学期共有59人，其中男32人，女生27人。经过去年一学期的接触，对学生的特点以及各方面情况有较深的了解，绝大多数的学生在守纪方面的习惯较好，但也存在一些不足的方面。卫生习惯的养成还有待于提高，大多数学生不敢大胆发言，班干部不敢大胆负责，管理方法有待提高，所有这些都是本学期班级工作的'重点。

三、主要工作及目标：

1、通过各种途径贯彻执行《小学生日常行为规范》。

2、对学生进行思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的。提高学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。

3、抓好班级的纪律，重点做好“培优补差”的工作。

4、结合“三八”等各种节日及利用班会，对学生进行爱国和尊敬父母的教育。

5、加强安全教育，利用晨会、集会、黑板报等形式，开展安全知识教育。在平时多深入了解学生，及时发现问题，铲除隐患，确保学生安全。

6、认真做好两操，开展有益、健康的课间活动。

7、加强与家长的联系。学校的工作离不开家长的支持，比如假日活动收费，这些都需要家长的支持。只有取得了家长的信任，我们班主任的各项工作才能顺利开展。

小学学部工作计划 篇3

一、加强德育工作者队伍建设

1、组织班主任分层参加各级培训,组织班主任技能比赛;

2、每月班主任例会,对班级一事学生个案进行;

3、培养一批校级班主任骨干、校区级班主任带头人;

4、德育论文和案例汇编.培训记录;

上交书面材料、班主任会议记录;

制定培养计划.

论文和案例汇编

二、建立学校、家庭和社会三级德育网络

1、建立新一年级家长学校并授课,建立一年级家长循环日记;

2、成立新一届家长智囊团及行风建设监督员;

3、充分利用校内外实践基地及校外辅导员力量,结合街道、社区开展德育活动;

4、继续利用“少年公德宣讲团”进行校内外演讲为创建文明校园文明城市服务.

5、继续开展“少年城管学校”的活动会议记录、家长循环日记汇编;

会议记录;

学生活动体验文章汇编、活动照片收集;

演讲稿汇编、活动照片收集;

活动方案和照片收集.

三、少先队员体验活动,完善阵地建设

1、改革红领巾礼仪规范监督岗,形成少先队自主管理网络;

2、改革周一升旗仪式,4——6年级轮流主持升旗仪式,加强旗手的培训,注重升旗仪式的实效性,分设国旗下讲话、值周小结、国旗下荣誉时刻等栏目;

3、选拔优秀学员参加“少年公德宣讲团”,并在升旗仪式上进行国旗下讲话.

4、各班根据班级特色方案开展各项活动,建立班级自主管理机制,搞好特色中队的评比;

5、周三午谈课,安排学习时事政治;

6、竞选新一届大队委员;

7、组织五年级进行儿童军校第18期集训活动;

8、结合各大节日、重大活动进行爱国主义、亲情、环保、法制等主题教育,如如十月的祖国你好(爱国旗、敬国旗活动)、教师节庆祝活动等等;

9、学习小学生行为规范,将9月份定为“行为规范月”,主题为“和好习惯交朋友”,并开展“校长夸夸好习惯”活动.通过每个班“评一评”“选一选”“比一比”等少先队员喜欢的活动带动全校形成一个良好的习惯养成风气;

10、管理好校园的环境卫生,做到时时检查、时时整洁,增强学生的卫生意识,使学生养成良好的卫生习惯,预防传染病;

11、选拔成立新一届校鼓号队.明确管理职责;

小学学部工作计划 篇4

一、指导思想

我校教科研工作紧紧围绕区教科室工作意见，深刻领会教科研要为“教学质量服务”的指导精神，以课题研究为抓手，以校本研究为依托，坚持“研究、引领、指导、服务、管理”为理念，深入开展教育科学研究，努力提高我校教科研水平。

二、工作目标

1. 创新科研管理机制。进一步完善学校教育科研制度、学习交流制度、课题管理办法、教科研成果奖励办法等，真正落实科研兴校。

2．扎实课题研究的过程管理。继续规范课题研究，做好双学年课题的督查和指导，深入推进学校“十三五”主课题的研究，力求效果明显。

3．认真开展校本教研活动，促进教师专业成长，培养一批教科研骨干。

4．成果宣传提高质量，增加教师教育类文章正式发表的比例。

5．编辑校刊、科研简报等。

三、主要工作措施

（一）强化科研意识，营造人文的科研氛围。

1.抓学习。加强理论学习，树立“科研兴校、科研兴教、科研立身”的思想，采用集中学习与分散自学相结合，要求全体老师结合个人的实验专题、结合教学工作实际以及教学实践中遇到的问题进行相关的业务理论学习，广泛阅读教育类报刊、杂志及教育专著。并能把理论知识转化成能力和动力，用正确的理论指导自己的实践，用理论来反思、剖析自己的教学实践行为，以不断改进教学工作，使自己处于不断进取的能动状态。35周岁以下教师每学期精读一本教育专著，精选一份教育杂志，精摘4篇摘记。每学期我们将组织两次读书沙龙活动，请青年教师谈谈读书体会。

2.抓培训。专家引领，坚持“请进来，走出去”的做法，使老师及时捕捉教科研信息，开拓视野，不断提升专业理论素养。同时，要继续走出去，参观学习教科研先行学校的成功经验，参加各级教科研培训会和经验交流会，学习先进经验。

3.抓交流。交流能让教师互相学习，也能促使教师深思。本学期我们继续抓好以下四个交流。一是以教研组为单位，继续开展“中心议题”活动。二是以课题组为单位进行经验交流，要结合自己课堂上的实例将个人实践经验上升到一定的理论。三是开展“八小讲坛”活动，给本校的骨干教师展示的机会，也给本校的教师相互学习的机会。四是开展青年教师读书沙龙活动。

（二）规范课题管理，扎实开展课题研究

1.做好我校“十三五”主课题《童性多维：小学生表达力发展的行动研究》的研究工作。

2.目标明确、制度明细，为教科工作保驾护航。

（1）扎实做好课题研究，开展网络化管理。规范课题研究工作，加强课题管理，课题负责人和子课题负责人要制订好各课题的研究计划和研究进度表，安排好各课题的研讨课，正常开展课题研究。在课题组中开展以课堂教学为载体的研究活动，让课题为课堂服务，让研究指导课堂。

（2）落实课题管理机制，加强对课题研究的管理。修改完善学校教师学习撰写制度、教科研奖励制度，教科研考核细则等，促进教师认真开展教科研活动，真正落实科研兴校。

（3）开展吴江区教师学年课题研究。督促双学年课题主持人立足课堂开展课题研究，及时规范填写课题研究手册。做好双学年课题的每月一查，问题及时反馈。

（三）重视办学成果宣传，提升学校品味

1．大力做好办学成果、教科研成果的提炼和推广工作，鼓励教师投稿，争取在主流媒体上发表。

2．以校园网为平台，以各级各类论文评比为载体，以《八都教苑》为阵地，做好各类教育文章的组稿工作，营造浓郁的科研氛围。

3．及时进行教科成果的汇编。

（四）规范资料管理，实行资料的科学归档

（1）规范教科资料管理，使之科学合理。实行逐级上交，分层管理，责任到人的资料管理办法。

（2）课题资料要全。各项活动从活动安排、活动内容、活动记录、活动反思，甚至活动照片等都要收集好，并注重对原始数据进行分析、总结、提炼。及时上传课题网。

（3）课题资料要精。要精选一些课题资料，注意建档的科学性和运用性，又要注意资料完整性和系统性，更要注意资料的准确性和真实性。为课题的后续研究做好准备。

小学学部工作计划 篇5

过去的一学年，在教育局的正确领导下，我校不断更新教育教学观念，提高管理水平，教育教学质量稳步提高，为新学年工作奠定了坚实基础。为了使学校工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经验的基础上，特拟定本学期教学工作计划。

一．指导思想

继续学习《基础教育课程改革纲要》和《教育规划纲要》，贯彻落实《xx市xx区普通中小学教学常规》，以“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”为宗旨，全面推进素质教育，大面积提高教育教学质量，深入推进课程改革，强化教学常规管理，提升教师的教研能力。坚持“立足课堂教学、深化教学改革、加强校本教研、提高专业化水平”的工作思路，发挥教研组的教育研究职能，加强课堂教学研究，不断探索教育教学的方式方法，进一步提高教学管理水平，促进教学质量的稳步提高。以XX年教育局教育工作会议精神为指针，以“三项活动”的开展为抓手，团结协作，上下一心，开创我校教育教学工作的新局面。

二．重点工作

（一）按照我校读书方案要求，认真开展师生读书活动。

1．开学初，由教研室检查教师假期读书情况，教师上交读书笔记和读书心得。开学第二周，各班检查学生假期读书情况，把学生读书的书名、字数、读书笔记字数、读书心得字数汇总后上交教导处。

2．组织好每月一次的教师集中读书活动。由教研室组织，主要是教师汇报读书情况，交流读书心得，介绍读书经验，互相学习，共同提高。

3．举办学生读书节活动。由教导处负责，在10月1日左右，先由班级举行，推选出2名学生参加全校的活动。主要是介绍读书经验，交流读书心得。

4．各班要召开好每周一次的读书班会。在十一月份，全面检查班级读书情况，包括语文阅读课、图书角的建设和管理、读书班会召开情况、家庭小书库建设、读书笔记和读书心得等。

5．在12月份，组织一次师生读书笔记展评。之后评选读书标兵，进行表彰奖励。

（二）加强教师队伍建设，继续提高教师整体素质。

1．坚持以人为本，关爱学生。每位教师都要做到尊重学生、善待学生。弘扬高尚师德，力行师德规范，让广大学生在爱的熏陶下健康成长。

2．以自学和集中学习相结合的形式，进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等方面的内容；学习学校图书馆订的各种教育教学刊物和购买的书籍或其他来源的教育理论方面的书籍刊物以及网上学习等形式，不断提高教师的理论水平和业务能力，要求每位教师完成5000字以上的读书笔记和读书心得2篇。

3评课，力争搞成一次校级教研活动，至少要分成语文和数学两个大组进行。上课教师为：李宗芳，陈高美，张秀花，赵红林，何赟。

4．继续对全体教师进行多媒体应用技术的培训，计算机和网络应用的培训，特别是白板教室的使用，提高现代化教学设备的应用能力。

5．以教研组为单位，深入开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科研究中的作用，教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论，另一方面要以本学科的具体内容为研究对象，以学校和教研组确立的研究课题为引领，以说课、听评课为载体，通过对教学案例的分析、对教材教法的研究等形式，激发教师思维碰撞，促进教师共同提高。教研组长要认真履行职责，组织本组教师高质量完成教研任务。

小学学部工作计划 篇6

工作思路：

发扬三年来积累并实践的可行经验，强化各项工作措施，弥补过程中出现的缺憾，完善工作方法，全面提升工作实效。

指导思想：

进一步强化师德，更新观念，务本求实，分析研究学生心理特点，以师德提升生德。以丰富的德育活动为载体，以养成教育为出发点，以“学会做事”的“三十条”为具体内容，进一步完善常规管理，突出针对性、主动性，落实实效性，创造和谐、文明校园。

工作目标：

强化一种意识：以学生为主体。 提升一种水准：师德水平。 突出一种基础：学会做事的“三十条”。 常记一种思想：光荣教育。 达到一种目的：良好习惯的形成。 形成一种氛围：和谐文明校园。

工作措施：

一、师德建设强化一个“高”字，突出一个“爱”字，落实一个《细则》。

德高为师，教师的一言一行，一举一动，虽然微不足道，但都会潜移默化地影响着学生，乃至一生。爱是诠释师德最明显的文字。慈爱、严爱、深沉地爱护每一名学生是我校的根本宗旨，也是每一名教师必备的理念。新学年我们将继续落实《博奥学校教师职业道德规范细则》，要求我们遵守、对照、反思、提高。

二、文化建设强化一个“美”字，突出一个“润”字，落实三种文化的有机统一。

校园文化分为环境文化、制度文化、精神文化，教育的最高境界是文化的竞争。优美的环境、完善的制度以及和谐完美的精神文化，必将发挥各自的效用，使学生沉浸其中，慢慢受到文化的侵润。因此，我们要让每一处角落、每一块绿地、每一株小草、每一面墙壁、每一扇橱窗、展板，都承载着它的文化内涵。进一步完善和加强制度文化，抓好落实、检查、评估等环节，营造“健康、文明、和谐、向上”的校园。

三、班主任工作强化一个“心”字，突出一个“勤”字，落实四个机制。

继续加强班主任思想上的“五心”，突出行动上的“五勤”，这已经是我校建校三年来班主任工作的经验。在此基础上，学校继续落实和加强“班主任评估机制”、“班级评比机制”、“学生奖惩机制”、“德育研究机制”。

第五篇：中学部工作计划

中学部工作计划

一、指导思想：

用核心价值观打造发展的平台：科研兴校、名师强校、质量制胜。创建适合学生发展的教学模式。

二、工作理念：特色、、情商、质感、福祉。

三、工作目标：

1、年级部特色化深入。风格迥异，精彩纷呈。

2、利用“八月会议八项规定”的平台，强化教师的思想瓶颈突破和业务培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的名师、骨干教师团队。

3、落实安全工作责任制，防止安全事故的发生。创建零违纪班级。

4、利用教育部十二五课题“少教多学”为平台，推进“四三三”教学模式，构建特色高效课堂。

5、质量是生命，聚焦“两案”。辅优补差，注重尖子生和特长生培养，整体推进，实现学生发展变化信息轨迹动态曲线谱，保生率底线90%，控制线95%以上。

6、九年级质量为焦点，实现中考全县前十中进5人的突破，平价生上线率实现40%以上。

四、工作措施：

（一）主题发展

政教处：开展以“一个目标、两个服务、三个重点、四个突破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序”为特色。扎实细致开展德育工作，实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。

教务处：

七年级：开展以培养学生的“五自”（自信、自立、自强、自尊、自爱）、“四会”（会做人，会学习，会生存，会处事）的行为习惯为主题，陪养学生良好的学习、生活习惯，强化常规养成教育为抓手，使之尽快步入健康发展的良性轨道，为学生的终身发展打下坚实的基础。

八年级：开展以“快乐学习、幸福成长”为主题，培养学生自主学习、自主生活的能力。

九年级：开展“爱祖国爱妈妈”为主题，旨在让学生明白做人的意义，让他们明白自己肩负的社会责任和家庭责任，从而让学生明白自己学习真正目的和含义。

（二）抓好六支队伍的建设，创建“务实、静心、高效”在团队

教干队伍建设。

1、静下心来抓管理，潜下心去抓质量。

2、对内低调做人，高调做事；对外高调做人，高调做事。

3、教干群体目标一致、分工协作、责权分明、勤政务实。

班主任队伍建设。博爱、责任、创新

1、班主任管理理念的更新：一是整体理念，即一荣俱荣、一损俱损；二是平等理念，即师生平等、生生平等；三是班主任工作的最高目标“为了一切学生”的成长和发展；四是人本理念，即承认学情差异、并重个性张扬、追求全面发展；五是创新理念建立适应学生发展的班级管理制度及学生操行评比体系。

2、班主任工作能力的提高：一是提高施爱能力，即让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄；二是提高协调能力，即服从学校安排，团结任课教师，融入社会并与家庭密切合作；三是提高个异教育能力，即制定辅优补差的措施，提倡“特别的爱给特别的你”；四是提高激励能力，即提倡正面教育引导学生，探讨班主任表扬学生的艺术，建立完善班级学生激励制度。

3、班主任的管理与考核：实行学校管理、政教处牵头、年级部主任具体负责的班主任管理体制，建立了以班级目标管理、学生行为动态考核为中心的班主任及班级工作的考评制度，将纪律、卫生、学习、黑板报、升旗仪式、晨训、宣誓、主题班会、志愿者活动、学生就餐、宿舍就寝、班级竞赛、好人好事、义务劳动、公物管理、班主任计划、总结、论文、个案、家访记录、学困生培养与转化等内容纳入考核范围，对班级工作实行量化，每天一公开，每周一通报，每月一公布，严格兑现奖惩。

4、激励机制的运用：计划开展以冠名班主任、优秀班主任、优秀团支部、文明班级、文明宿舍、文明餐桌等竞赛等为主要内容的评优系列活动，对做出突出成绩的班主任给予一定的倾斜政策，如晋职晋级、绩效分配、先进评选、外出学习旅游等方面的优先照顾，实行了阶段性考核奖励兑现。

骨干教师队伍建设

1、加强对青蓝工程工作的监督和指导，凝聚两者智慧的结晶。辐射能量，散射空间的热爆。

2、激活对骨干教师考核的机制，能力和态度不稳的给予缓聘，乃至解聘，真正发挥模范带头作用。

3、青蓝工程的引领，全面推进业务能力，扩大骨干教师队伍，破格选拔和培养青年骨干教师，培养和推出教育教学管理和教研教改的标杆性教师。

教研组长队伍建设：

通过建设教研组文化、建设组本基础性管理（即做好教学过程管理与监控以及质量管理与监控；作好期中、期末考查的总结与反思文化）、组织课题研究、组织研究学生、组织教学研究等五个方面，引导、激励、培养一支理念新、行动实、用心做、有智慧、有成效的优秀的教研组长队伍。

教师队伍建设：

目标：建设有思想、有责任、有魅力的团队。

1、利用八月会议八项规定为平台，实现思想突破，打破思想禁锢教学创新发展的瓶颈。工作公式：工作=责任+态度+创新+执行力。

2、坚持“专业引领、骨干带动、合作探究、自我批判、自主发展”的策略，坚持两案和“四三三”教学模式论，让人人走进高效课堂，打造一支魅力型教师团队。

学生干部队伍建设：

1、正确使用、严格考察、积极培养、关心帮助学生干部；

2、培养学生干部的积极主动性、注重个人能力的提高、增强整体团队协作意识。

（三）注重管理过程，创新育人环境，不断提高学生的综合素质和创新能力

1、落实班主任岗位职责，班级管理有特色，活动开展有成效。

2、常规教育活动丰富多彩、形式多样、新颖时尚，让学生在活动中陶冶情操，在活动中提升能力。

3、创设规范的育人环境。①强化班风、校风和学生行为规范教育。②积极构建育人环境，增强环境的文化因素来育人的感染力

4、采取措施积极抓好留守学生的关爱工作，建立档案，拟定关爱计划，制定关爱措施，切实落实好关爱工作，当好学生的第二父母，弥补学生缺失的爱。

5、文化润校，打造个性化班级文化，拓展学生发展的空间，挖掘学生潜力，培养综合型人才。

（四）质量是生命，是学校持续发展的永恒主题

1、对照《教师行为规范八不准》、《教师职业道德八条》狠抓教学常规。

高效课堂是永恒的主题：从第二大周开始进行三轮的赛课：全员参与--60%参与--30%参与。要赢在课堂。

集体备课、课件制作要实施三次提炼。

导学案是特色：除每生每科配发一本纠错集，导学案就是我们课前、课堂、课后辅导的主阵地，除预习和课后作业要作检查外，其余作业必须全批全改。批改要求严格执行导学案使用要求。

2、做好培优辅差工作，年级部主任抓优生、教研组长抓补差。每位老师都要制定培优辅差实施方案并对照执行。

3、以语文学科国家级课题《少教多学》为载体，辐射其它学科，让人人有课题，人人都参与。

4、加强导学案的使用效率，加强预习检查力度，高效实施“四三三”教育模式的性价比。

5、本学期四次月考，四次评比。评比优生增长率，评比总分提高点，评比班级平均分上升率、评比学困生进步率、评比学生评教满意率。通过五率评比线性发展，打好质量工程仗。优秀率达到60%以上、及格率达到90%以上。

（五）加强宿舍餐厅管理。

各处室、班级全力支持宿舍和餐厅管理工作，实行量化考核。政教处牵头成立宿舍餐厅督查小组，每天对他们管理人员的服务水平、服务能力、服务质量进行量化考核，考核的结果直接与工作人员的工资挂钩。通过前后勤的共同努力，不断提升服务水平和能力及服务质量，给学生创造舒适、温馨的生活环境。