万得电动车产品出口方案

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第一篇:万得电动车产品出口方案

江苏万得电动车产品出口方案(2011年度)

出口国家:意大利

出口产品:WD7070E

出口数量:200辆

一、出口前必备条件:

1、出口权获取;

2、海关,外贸部门备案;

3、其他相关资料准备整理

二、采用HS8703900010 进行海关报关方案

1、操作可行性:

HS8703900010(电动汽车及其他无法区分排量的载人车辆)

如果按照此编码出口,出口可按非法检方式通关。在与海关充分沟通后,有希望争取海关按非出口许可证货物放行。

2、此方案所需工作: 2.1 获得出口权;

2.2 准备相关报关资料;

2.3 办理前置手续

三、采用HS87031011进行报关方案

HS87031011(场地车)

1、此方案报关的必备条件: 1.1 获取出口许可证

1.2 出口商品法检

2、申请出口许可证工作要点:

2.1 国家质检总局核发的特种机电设备制造许可证

2.2 出口许可证每年核发一次,每年10月受理,次年2月下发。

3、特种机电设备制造许可证办理所需资料:

3.1 企业工商营业执照和组织机构代码证的复印件;

3.2 工厂概况介绍:

3.2 质量手册;

3.3 质量体系认证证书复印件;

3.4 典型产品的名称及相关参数;

3.5 产品图纸和技术文件;

3.6 安全技术规范要求的其他补充资料

4、商检相关手续:

4.1出口全地形车产品生产企业登记表

4.2出口全地形车产品申请书

4.3企业营业执照复印件

4.4工厂概况

4.5产品描述

4.6产品技术标准

4.7合格有效的型式试验报告

4.8企业提交材料清单汇总表等其它需上报的资料

四、根据上诉分析调研,丹阳项目组下一步工作计划

前期准备工作:(6月20日~7月20日)

工商局加注进出口经营权章; 时间节点:5个工作日

外贸主管部门备案; 时间节点:5个工作日

海关备案;

时间节点:5个工作日

商检备案;

时间节点:5个工作日

外经委办理《对外贸易经营者备案登记表》;

时间节点:1~2个工作日

海关办理《进出口收发货人注册登记证书》: 时间节点:1~2个工作日

出入境检验检疫局《自理报检单位登记备案》; 时间节点:1~2个工作日

外汇管理局办理《进出口企业名卡》; 时间节点:5个工作日

海关办理电子口岸登记(法人卡、操作员卡)时间节点:5个工作日

1、丹阳生产基地临时生产条件,满足质检总局许可的初步质量体系条件

1.1 1000平方临时生产厂房建设

时间节点:7月1日~8月31日

1.2临时简易生产、检测装备的布置

注:保持与正式总装线和检测线的互动进行 时间节点:6月 30日~ 8月 30日

1.3生产所需人员的招聘和培训 时间节点:7月20日~9月15日

1.4建立初步质量体系

1.4.1 确定质量体系辅导和贯标的合作伙伴

时间节点:6月25日~7月15日

1.4.2 按照制造许可证要求的确定先期质量体系内容

时间节点:7月20日~7月30日

1.4.3 具体展开质量体系建立工作

时间节点:8月1日~9月30日

2、制造许可证申报工作的展开

时间节点:8月20日~9月20日

3、准备制造许可证申报所需条件与资料

时间节点:6月20日~8月20日

3.1 工商营业执照复印件

3.2 质量体系认证证书

3.3安全生产技术规范和标准

3.4 其他相关技术文件

4、确定型式试验时间和检测单位,确定现场评审时间和内容;

时间节点:(5个工作日)

5、进行型式试验和现场评审

时间节点:(3个月)

6、获取相关实验、评审报告书

时间节点:(30个工作日)

7、上报相关鉴定报告

时间节点:(20个工作日)

8、获取特种机电设备制造许可证

时间节点:(10个工作日)

9、与江苏省商务厅进行商检、工厂审验工作对接

时间节点:9月5日~9月15日

10、进行出口报关相应流程

10.1 联系运输公司

时间节点:9月20日~9月30日

10.2 准备报关相关资料

时间节点:10月8日~10月15日

10.3 进行报关相关工作

时间节点:10月16日~10月18日

第二篇:电动车营销策划方案

电动车营销策划方案

1.台铃电动车营销策划方案 2.电动车营销方案

3.陆地方舟电动汽车营销策划方案

1、台铃电动车营销策划方案

委托方(客户):台铃电动车

策划制作单位:成美广告有限公司

策划提交日期:2012年12月18日

策划小组成员名单

项目经理:聂成远

调研人员:胡瑾琳夏雪

策划总监:陈智耀刘君朴

创意总监:刘康

媒体部人员:卢则博

客户部人员:张雅婷

目录

1.环境分析

2.SWOT分析

3.消费者分析 4.营销目标

5.市场定位

6.目标市场细分

7.竞争对手分析

8.促销策略

9.公关活动

环境分析

1.国家政策“买电动汽车或补贴6万元”

为推广电动自行车及电动汽车等新能源车进入家庭,政府也许会考虑给予高达6万元左右的补助金额。《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》则为纯电动汽车的发展进一步打开大门,而“十城千辆工程”已在2009年元月启动,国家通过财政补贴的方式,计划用3年左右的时间,每年发展10个城市,每个城市推出1000辆新能源汽车开展示范运行,其中包括电动车。

2.社会背景

随着中国城市化进程的加快,电动自行车已深入寻常百姓家,成为普通老百姓首选的最佳代步工具。尽管目前全社会的保有量已超过1.4亿辆,但电动自行车行业的刚性需求和市场空间非常大。业界预计,2012年电动自行车行业经过整合,产业增幅将进入平稳期。

产品SWOT分析

S---优势:公司注重科技的创新,研制出区别与其他品牌电动车的专利功能。台铃的“四大发明”全自动电动车,是区隔其它电动车产品的分水岭,在业内是独一无二的技术。W---劣势:市场品牌众多,有一些品牌已经占有相当一部分固定的消费者,很多品牌也注重技术的提高,有些品牌有较大的广告投入。

O---机会:市场需求大,我们有创新的专利和创举,在市场上加强突出宣传这两点,这是我们的差异化功能,突出我们的实力,赢得消费者的信任。

T---威胁:品牌价格站的持久,强势品牌在消费者心目中的占有。越来越多的其他品牌的功能开发。

消费者分析 1.目标受众:

对环保节能,方便快捷,安全防盗,省钱,载重,等方面的电动车有需求的消费者。

2.购买动机分析:

新能源电动车节能环保、利国利民。汽车太贵,摩托车禁止,自行车太慢又费力,而电动车经济实用,成本相对低。

营销目标

1.通过此次策划提高台铃的品牌知名度和美誉度。

2.传达给消费者有关台铃电动车的主要核心技术信息,增强差异化竞争力,进入市场排名前三。

3.取得消费者的信赖,在上一销量基础上增加20%。

市场定位

1.方便,经济,时尚且安全的出行方式

2.系列专利科技技术缔造完美品质

3.在汽车过贵,摩托太野,单车太累的背景下,还是电动车比较实用。

目标市场细分

1.普通上班族:主要是中低收入的上班族,特别是追求方便快捷省钱的出行方式的人群,年龄主要在20——45岁。

2.个体零售户:节俭,具有一定的环保意识,但考虑到汽车过贵,摩托太野,单车太累,还是电动车比较实用。

3.普通市民:考虑到电动车耐用经济,实惠,可以用于接送小孩上学放学,搬家,旅游,出行超市商场购物等。

4.特种行业:邮政车,巡逻车,送餐车,快递车等。

5.注重电动车科技含量,以及针对防盗方面的特殊需求的一类人。

竞争对手分析

一.新日:“有阳光的地方就有新日”新日,作为行业的龙头老大,其以“阳光”作为宣传口号,让世人知晓。

强势:

1.行业龙头,占据市场份额大

2.借奥运会、世博会,成龙代言等进行宣传,品牌知名度,美誉度高。

弱势:

2、电池不耐用,不是天能、超威等名牌

3、电池的电瓶不安全

二.爱玛:爱就马上行动

强势:

1.依靠强势的广告宣传开拓市场,聘请人气天王周杰伦代言,可谓气势强大,流行,尚,个性,充满活力的品牌形象。

2.渠道开拓速度快,覆盖广泛,终端市场形象与品牌定位契合。

弱势:

1.基础建设相对较弱,需要时间巩固,缺少一定的“特色”产品技术。

2.企业政策不够灵活,疯狂的广告投入存在一定的资金风险,车价格偏高,终端市场建设和维护都有些滞后。

三.雅迪电动车“科技时尚力自由中国人、我时尚我自由”

强势:

1.雅迪是最早进行品牌化运作的电动车品牌之一。产品创新更新力度也大。有着一定的专利技术做支持。

2.2005年底聘请SHE为形象代言人企业形象建设一直在不断的提升,“科技、时尚、自由”已成为雅迪发展的方向。

弱势:

1.雅迪电动车品牌诉求点过多,有力支撑点不足,随着SHE的离开,雅迪在公众形象、消费者影响力上不及其他。

2.雅迪电动车价格较高,在售后服务效率方面相对较慢。由于企业规模大、产品线长,导致不能按照区域市场需求特征做出灵活的调整。

台铃促销活动

(生产企业和经销商配合,可以采用以下促销策略)

1、免费试驾:让消费者试乘试骑,听取消费者意见。

2、电动车秀:选择各式有代表性的车款,节假日选派经过培训的促销人员骑行,在大型超市、居民小区、广场等人流聚集的地方停留,发放宣传资料,解答消费者提问,充分展示电动车品牌的特色和优势。

3、电动车赛:可以组织电动车和公共汽车、出租车比赛,展示电动车的机动性;也可以组织电动车性能比赛,如爬坡能力、续行能力等,突出自身电动车品牌的卖点。

公关活动

1、新闻小组:成立快速报道小组和新闻单位合作,让记者骑行电动车采访现场新闻,冠名“某某第一现场报道”,在新闻媒体挂角发布。

2、企业合作:与企事业单位合作,举办有奖竞猜等销售活动,将台铃电动车作为奖品。

3、横幅浪潮:选择城市的重点居民小区,用密集悬挂横幅的方式在每个社区宣传,100—200幅的横幅可以覆盖一座城市的多数社区。

4、景点租车:在旅游城市的风景点设立电动车出租点,设计有广告特色的电动车,让流动的广告在风景区成为亮丽的色彩,带动销售。

2、电动车营销方案

一、市场背景

根据相关资料显示,在经历了2009年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后,2010年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌,国标暂缓为行业争取了更大的发展空间;价格战也由2010年的几乎全民参战过渡到局部应战,降价力度也大为减缓;电动车被正式纳入家电下乡范畴;从国际形势来看,低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势,作为绿色环保交通工具的电动车,未来发展潜力和成长空间无可限量。

2010年电动车行业发展整体呈现出上行趋势,与2009年同期相比,增长幅度超过10%,销量从2009年的720万达到800万辆。价格方面虽然持续下行趋势,但相比2009年同期下降幅度大幅放缓,价格战势头大为收敛;2010年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为,开始在新产品开发和内部管理上下工夫,产品与营销双管齐下,而这也不失为行业开始理性回归的一种信号;品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成,品牌之间的差距在进一步拉大,从2010年的品牌行为来分析,一线品牌重守势,二三线品牌强调攻势,其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。从产业链的各个环节上来分析,无论是上游的整车与配套,还是终端各区域品牌销售,仍然面临着各种困境与挑战,但是行业整体运营呈现出上行趋势,2011年的产业规模或将再次实现自2006年产业滞胀后的首次增长。

某某市作为鲁西南中心城市而言,电动车市场是令人满意的。某某城区的电动车市场已经非常成熟,城区市场的饱和给商家的经营带来难度,如何从城区的这种困境走出来,是众多商家一直思考的问题。然而通过调查,某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。其实在很多地方,乡镇市场的潜力都是很大的。希望通过不断的挖掘和发展,在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。

二、关于某某电动车

山东某某商务有限公司成立于2008年,注册地山东某市。作为开拓全国连锁电动车渠道销售的企业,某某可谓是电动车行业的“新军”。在近趋饱和的某某城区市场中分得一杯羹,是一件不容易的事情。

某某公司首先将战略重点放在某某乡镇市场,是非常正确的。在乡镇市场大力培植销售终端,通过建设某“某某家园”、成立“某某基金”、为经销商购买养老保险等方法,培养经销商的忠诚度,从而和经销商结成利益共同体,占领农村市场份额,走“农村包围城市”的路子,是某某实现崛起的捷径。

三、关于某某某文化传媒集团

某某某文化传媒集团由某某出资8800万元注册成立,集团以某某某文化传媒有限公司为母体,集团依托某某广播电视媒体平台及强大的广电品牌,拥有一支高水平的电视节目制作、主持人、策划团队,为客户提供市场营销、品牌经营、活动策划、广告推广等系列服务,为客户打开某某市场提供强大的推动力。

集团在某某市区及各县市区拥有丰富的人脉资源,依托某某及各县市广播电视节目资源,可为某某电动车打造一个强大的营销平台。

四、关于某某电动车某某市场营销战略的设想

在一个相对成熟、近趋饱和的市场中,后来者欲分取一部分市场份额,无疑是具有相当难度的。如果循领先者的足迹前行,按其制定的游戏规则出牌,必将耗尽资源,陷入市场泥潭,最终难逃淘汰的命运。

某某电动车的营销决策者深刻的意识到了这一点,决定把打开市场的突破口放在了农村乡镇。在某某各乡镇驻地以优惠条件招募经销商,在目前竞争者势力最薄弱的地方建立“滩头阵地”——这是某某电动车正在实施的行动。

与此同时,各大电动车品牌也正磨刀霍霍——借助“家电下乡”的势头,大举进攻农村市场。

显然,某某电动车仅仅靠“滩头阵地”上的“机枪”、“迫击炮”等常规武器开拓市场,是远远不够的!

某某需要的是铺天盖地的广告轰炸吗?当然需要,但是“广告轰炸”从来都是极少数“超级富豪”的游戏,大捆大捆的钞票撒下去之后,最终飘向那里,能达到什么样的市场效果,是个未知数!

是“大篷车”式的乡镇文艺巡演吗?

和烧钱的广告轰炸相比,这是一种不错的选择。组织一支演出队伍到各乡镇集市巡演,进行面对面的商品推销。但这是一种相对低级的推销方式,缺乏美誉度和公信力,远达不到营销的高度和力度!

电动车是一种具有较高价值的耐用消费品,某某电动车刚刚投放市场,在知名度几乎为零、没有其他广告营销手段配合的前提下,在仅仅一次集市露演促销活动中,就让消费者打开钱包,难度应该不小!

某某电动车更需要的是精确打击的“激光制导炸弹”,是强大精准的“空中火力”覆盖!

某文化传媒的营销策划精英洞悉市场变幻,正要为某某定制一种“激光制导炸弹”——某某电动车“欢乐乡村秀”节目。

(一)某某电动车“欢乐乡村秀”简介

1、节目概述

这是一档某某电视台电视真人秀节目,是一个品牌化运作、全年定期播出系列节目,同时也是某某市第一档电视真人秀节目。节目每周播出一次,一次50分钟,全年约52期节目。

2、运作方式

节目现场设在各乡镇集市,某某某文化传媒集团派出转播车和节目制作团队,现场录制节目。

3、观众参与

①报名资格:仅限当地农民家庭,夫妻两人为一对,凭身份证和结婚证报名参加。②海选:在节目录制前3-5天,在乡镇开始海选,最终筛选出5对夫妻参加节目录制。

4、节目设置

节目实行淘汰制,共设4次趣味比赛,每次淘汰一对夫妻,最终胜出者为冠军夫妻,获得大奖。亚军和季军夫妻也获得奖品。

5、现场道具

①专业化:根据节目需要,设计制作多套道具。

②大型化:为烘托现场气氛,优化视觉效果,道具具有大型、夸张的特点。

6、宣传造势

充分发挥某文化传媒集团和某某广播电视台集广播、电视、报纸、网站四位一体的媒体优势,紧密配合节目进程,以新闻报道、节目介绍、产品广告等多种形式,展开立体而密集的宣传促销攻势。

(二)某某电动车“欢乐乡村秀”节目价值分析

①稳定的收视人群

目前电视真人秀节目已成为电视媒体的主打品种,具有广泛的宣传力度和群众基础,深得赞助商和各阶层观众的热烈追捧。

“欢乐乡村秀”是某某市首个电视真人秀节目,面向农村乡镇,淳厚的乡土气息、大奖的刺激、热闹的节目现场将使节目获得轰动效应,稳定的收视人群、广泛的社会关注必将为赞助商带来超值的回报。

②强烈的节目现场效果

节目现场设在乡镇集市上,经过海选阶段的发酵和酝酿,口口相传的广告效应,使邻家夫妻在节目现场摄像机镜头前或奋力、或窘迫、或得意的表现,早已成为街头巷尾热议的话题、众人期待的热闹场面。

大型电视转播车来到农村集市,本身就是当地热议的焦点。再加上热闹非凡的竞赛节目,节目组所到之处,必将制造一个又一个人山人海的节目录制现场,这正是每一个商家垂涎的营销良机。

③精确的广告影响力

“欢乐乡村秀”是一档为某某电动车量身打造的节目,目标就是某某乡镇农村市场,参与节目的观众都是当地的农民夫妻。

这档节目打造了一种欢乐、和睦、乡土、幸福的气氛,和某某电动车追求的市场定位是完全吻合的。作为一档普通农民夫妻参与的乡村娱乐节目,无论从它的覆盖范围和受众人群来说,都显示出节目自身的强势状态,广告的到达率和品牌的宣传力都将是空前的。

④持续的节目创新能力

“欢乐乡村秀”节目运作班子将根据现场特点和收视情况及赞助商的需求,不断学习其他节目的先进经验,随时调整创新节目内容,使节目常办常新,保持节目旺盛的生命力。

⑤强大的媒体宣传优势

“欢乐乡村秀”节目将依托广播、电视、报纸、网站媒体优势,对节目进行包装、宣传和炒作,吸引某某市城市乡村百姓及广大消费者的持续关注。

(三)某某电动车“欢乐乡村秀”节目经费预算

1、“欢乐乡村秀”电视节目制作和播出费用

全年节目共52期,包含如下费用:

①转播车15000元/次

②播出费15000元/次

③服装道具200000元/全年

④工作人员食宿、现场安保、镇村领导公关招待等杂项240000元/全年

以上全年52期节目,共计2000000元。

2、广告及宣传费用

①某某人民广播电台

在新闻频率、交通文艺频率、经济生活频率、娱乐广播频率四套节目精选时段每天各播出6次

225600元/全年 ②某某广播电视报

新闻纸黑白整版广告6000元/次全年52次

312000元/全年

③某某新闻网

80000元/全年

④大周末

插页半版2000元/期每月2期全年24期

48000元/全年

⑤某某电视台《新闻联播》节目

每月一次新闻报道费用不计

以上5项广告及宣传费用合计665600元

全部费用总计2665600元

3、陆地方舟电动汽车营销策划方案

摘要:深圳市新能源电动车集团有限公司是我国最早专门从事纯电动汽车核心技术研发及生产的国家高新技术企业。

为了实现“还地球一个蓝色天空”的梦想和“做世界最有价值的电动汽车企业”的愿景,经过十余年对电动汽车核心技术坚持不懈的自主研发,深圳市新能源电动车集团有限公司目前除自主拥有包括“三大电、三小电”在内的电动汽车的三项核心技术和八项关键技术外,还积累了丰富的产业化技术和经验;截止2011年底,公司已拥有160多项专利,其中10几项发明专利和欧美专利;去年底与江铃集团合作的纯电动轿车已成功通过碰撞试验和1.5万公里可靠性试验,并获得工信部235批公告,列入推荐目录。同时,于5月11日在广东佛山新能源汽车推广应用综合示范试点工作启动,首批陆地方舟纯电动汽车在广东佛山正式上牌上路。

陆地方舟是“中国纯电动汽车领域真正的领跑者”!

第一章、电动自行车市场概况

电动汽车由于自身的特点,方便、省力、环保、快捷,越来越受 到消费者的欢迎,介入的企业也越来越多。据近期海外权威机构预测,到2010年全球汽车保有量将接近10亿辆,而到2015年这一数字还将增加20%,将超过12亿辆。可以设想,如果将其这12亿辆汽车首尾相连接,恐怕能绕地球几圈吧。自2006年起,中国取代日本成为仅次于美国的世界第二大新车消费市场。2030年将超过美国,位列第一。中国消费者对汽车有着巨大需求,在未来相当长一段时间里,中国汽车市场将继续保持世界上最快速发展的态势。另据悉,截止到今年9月底,全国机动车保有量为1.68亿辆,与2007年底相比,增加826万辆,增长5.2%。2015年全国机动车保有量将超过2亿辆以上。到2030年,中国的乘用车总量接近3亿辆,约占当时世界汽车总量的30%以上。如果中国的汽车数量不断上升时,燃油的需求量自然会不断上涨,资源的消耗将会大大增加,按传统交通能源动力系统发展下去,不可持续中国这个泱泱汽车大国的兴起。此时,电动汽车的兴起就很好的解决了这一大难题。

第二章、生产企业的市场营销理念

生产企业必须运用大营销的新理念来代替以往落后的营销理念,以4C代替4P(以需求代替产品,以成本代替价格,以便利代替渠道,以沟通代替促销)。

生产企业要和自己的客户——经销商合作共赢,帮助经销商做大做强。具体应该在六个方面合作创利:共同调查市场,共同选定配置,共同制定价格,共同研究促销,共同培训导购,共同售后服务。生产企业维护经销商,首先是要在理念上维护,做长做远,和经销商共同经营品牌,杜绝短期行为;其次要在经济上维护,帮助经销商赢利赚钱;三是要在市场上维护,用规范和法律保护经销商的区域市场不受损害;四是要在素质上维护,利用培训和信息提高经销商的经营能力和操作水平;五是要在团队上维护,帮助经销商引进人才、管理人才,使经销商保持高效团队。

第三章、电动汽车销售模式

电动汽车行业按终端的销售模式分类主要有专卖店、大卖场、小卖场、店中店、多品店等形式。每种形式都有其优缺点:

1、电动汽车大卖场一般是聚集了十几个甚至几十个品牌的电动汽车车,面积较大,一般都是从几百到一千平方米的场所。它有品牌多、顾客多、服务好、形象好等特点,能体现出大营销中“以便利取代营销”的特点。并且,在这里商品质量有保证,从开票到上牌照有一条龙服务,大大方便了消费者,加上经常开展的各种促销活动,能给顾客提供货比三家的机会。而各生产厂家可以在大卖场中自己企业的摊位上布置广告,散发宣传资料,提升企业形象。

电动汽车大卖场的主要缺点有:

1、大卖场中电动自行车品种繁多,本企业的品牌容易淹没其中,不容易脱颖而出。

2、大卖场确实能给顾客提供选择机会,但也容易让顾客眼花缭乱,从而失去判断能力。

3、大卖场中营销人员不多,面对众多顾客,以一当十,往往心有余而力不足,导购力不强。而其他的如店中店一个店中其中又有一块专门展示产品的门店.虽然一眼望去区别于其他品牌,但毕竟只是店中一角,很难体现完整的品牌形象及核心;

2、店中店。在电动汽车大卖场中专门开辟一块区域经销一个品牌,比淹没十几个品牌中间有显著的进步,但宣传和导购还是不能完全到位。

3、多品店。在一个小的门店里销售多种电动汽车品牌。

4、电动汽车专卖店。专卖销售一个品牌电动车的店铺,面积在80平方米以上。一般专卖店都有厂家统一的店面设计,统一的装潢,统一的广告促销、统一的POP挂件、统一的宣传页,对提升厂家的优秀形象及品牌建设有很重要的作用。当然,专卖店的投资也相对来说要大很多,需要厂家和经销商有雄厚的资金基础及现代化的营销管理

第四章、生产企业的销售渠道

电动汽车生产企业的销售渠道主要有4种:

1、生产企业直接做终端,采用直销专营的方式,选择重点城市由企业开设专卖店,也可以同时建立分公司,然后以此为基础,发展当地的分销商和二批商,逐步健全销售网点。

2、通过车展等方式进行销售活动。

3、生产企业通过各种形式的招商活动,建立各区域市场的经销商网络,由经销商负责进货和运用各种模式销售,生产企业给予广告和售后服务支持。

4、以上三种渠道的结合,如生产企业和经销商合作开设专卖店,生产企业采用铺货的方式建立销售网点等等。

在目前电动汽车市场上,采用最多的渠道就是生产企业通过经销商经销

第五章、陆地方舟优势分析

陆地方舟电动汽车优势:

◆采用大容量铅酸密封电池作为储能装置,储、供电性能好,能量利用率高,供电稳定,充电时间短,令车辆续行里程长,使用过程中不需要维护,无需加酸加水,电池使用寿命长,一般可使用三年。

◆变频控制器采用美国进口DSP控制芯片,相当于微电脑控制,性能稳定,以频率控制电能,为目前国内领先技术,该控制器由本公司自主研发生产,质量及保养维修都得到保障,使用及维护成本低。

◆采用交流变频电机作为驱动器,性能稳定,抗过载能力强,不烧电机,爬坡动力强劲。行驶时起步平稳,提速快,噪音低,令乘客倍感舒适。

第六章、生产企业有效招商策略

1、明确招商目的

从全局和长远的角度看,采用招商策略不仅仅是企业进行产品快速拓展的手段,事实上,对企业的整体发展都有着重大的意义。

通过招商,可以最大限度地规避市场风险,鼓舞企业、员工及相关部门的信心;更为重要的是,招商可以为企业积累大量的市场实战经验,培养营销队伍,从而为企业建立一套科学的营销管理机制,并为后续产品打下通路基础。

一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为产品面市的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。“与经销商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上长久而稳固的战略伙伴”,这样才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

2、确定招商机构、配备招商人员

一般来说,生产企业的招商活动由市场部或销售部承担,由销售经理负责具体操作。如果在全国市场开展招商活动,必须划分区域市场,分工到人,以便于招商完成以后的市场维护工作

第七章、建立售后服务系统

根据电动汽车的技术特点,售后服务非常重要。通过完善的售后服务体系,可以弥补生产、运输、销售过程中产生的缺陷。优良的售后服务不但可以提高企业的品牌影响力,赢得消费者的口碑,由此提升产品销量;还能够通过调查了解客户的要求,获得宝贵的消费者的意见建议,对产品的改进完善、销售价格的确定等都有很重要参考价值。

生产企业对经销商的重要制约条件和否决项应该就是售后服务,如果经销商或专卖店没有电动车维修人员,宁愿不开始营业。生产企业要主动承担对经销商售后服务人员的培训工作,必要的时候还要派出专业技术人员到区域市场进行现场指导和服务。

为了更好的管理和指导售后服务系统,生产企业必须建立单独的售后服务管理部,统一管理配件、维修人员培训、投诉受理、全面的售后服务考核工作。为了保证售后服务管理的有效性和整体性,该部门必须定人定岗,管辖区域可能需要覆盖到仓储、采购等其他相关部门。

第八章、电动车市场营销战略

由于电动汽车市场的广阔性、复杂性和多变性,一开始就面向全国市场开展招商和销售工作有一定的难度。我们做过详细的测算,如果生产企业依靠自身的力量选择5座中等城市建立分公司或直营专卖店,一年的基础费用将超过200万元。依据“伤其十指,不如断其一指”的法则,在整体营销战略上,应该采取重点市场重点突破的方式,采用整合营销,集中资源打歼灭战。

具体做法是:

1、在充分调查的基础上,选择一座城市或区域作为重点市场。这个市场最好具备以下条件:电动汽车车市场刚刚启动,品牌众多但没有突出品牌,消费者还不成熟,自然和地理环境适合本企业的电动汽车消费。

2、寻找合适的、有一定实力的当地经销商。

4、与经销商一起选择合适的专卖店或大卖场地址,创建在当地有震撼力的品牌店面。

5、通过电动汽车专业市场、二批商,在城市或区域内形成多点销售。

6、制定合适的广告策略和促销策略。

7、根据当地的市场情况,制定绝对有竟争力的价格策略。

8、培训优秀的导购人员和售后服务人员。

9、选择合适的时机,利用各种资源,集中销售人员,做好充分的准备工作。

10、利用各种媒体和各种形式的广告活动,对市场进行预热和加温,然后开展立体攻势,要持之以恒,坚持半年甚至更长时间,在当地形成“第一品牌”的概念。

11、争取在3个月内达到销量第一的业绩,然后巩固3个月,确立当地的领袖地位

第九章、电动汽车促销策略

生产企业和经销商配合,可以采用以下促销策略:

1、电动汽车秀 选择各式有代表性的车款,节假日选派经过培训的促销人员宣传,在大型超市、居民小区、广场等人流聚集的地方停留,发放宣传资料,解答消费者提问,充分展示电动汽车品牌的特色和优势。

2、免费试驾 让消费者试乘试骑,听取消费者意见。

3、电动汽车赛 可以组织电动汽车和公共汽车、出租车比赛,展示电动汽车的机动性;也可以组织电动车性能比赛,如爬坡能力、续行能力等,突出自身电动车品牌的卖点。

4、景点租车 在旅游城市的风景点设立电动汽车出租点,设计有广告特色的电动汽车,让流动的广告在风景区成为亮丽的色彩,带动销售。

5、第一报道 和新闻单位合作,成立快速报道小组,让记者驾驶电动汽车采访现场新闻,冠名“某某第一,现场报道”,在新闻媒体挂角发布。

6、赞助新闻 在新闻媒体上开辟“某某杯”新闻大奖赛、摄影大奖赛、新闻线索大奖赛,把电动汽车作为奖品。

7、横幅浪潮 选择城市的重点居民小区,用密集悬挂横幅的方式在每个社区宣传,100—200幅的横幅可以覆盖一座城市的各个社区。

第十章、重点市场开拓费用预算

以中等城市6个月运作为例:

1、专卖店和卖场(300平方米)租金10万元。

2、人员费用(15-20人)12万元。

3、新闻媒体集中广告宣传。电视广告12万元,报纸广告8万元,广播电台2万元。

4、广场巡回演出(每周一次),5万元。

5、流动广播宣传。1万元。

6、电动汽车秀(每周一次),2万元。

7、宣传单和海报印制,3万元。

8、中国移动和中国联通短讯平台宣传,1万元。

9、促销和抽奖礼品,3万元。

10、广场销售活动,3万元。

以上合计62万元,预计销售3000辆-10000辆

第三篇:电动车元旦促销方案

电动车元旦促销方案

浙江骑士车业有限公司成立于XX年8月18日,公司注册资本1000万元人民币,占地 10万平方米,主要从事电动摩托车,电动三轮车及相关联零部件的研发、制造与销售。

骑士车业在电动车行业整体快速洗牌的时候,迅速介入,主要基于对行业的深入分析,同时具备完胜的能力。骑士现身市场的第一步就是从高标准、严规范开始,我们有着“德国专家,德国技术核心”的清晰定位,以卓越的实力与技术傲视同侪。

在长沙市场主要以电动车为主的销售火热,而天气随着天气逐渐转凉,电动车的销售逐渐转为淡季。为提高我公司在长沙的知名度与美誉度,并增加销量,这次策划势在必行。

提高我公司在长沙的知名度与美誉度,增加销售量

长沙地区各大商场超市,以及实体销售店面

上班族,业务员,小商贩

1.比赛:

在几个大型超市门口,进行电动车耐力,动力大比拼,充分体现车子的性能

2.免费骑行:

在步行街等地,设置免费骑行点,所有人都可免费骑行.3.以旧换新:

凭任意一款电动车都可抵部分差价;也可以旧的配件抵

差价,免费更换新配件。

店面实体广告、在各大宣传地点,实地派发广告、车子上贴上促销的广告、支持项备注费用估计

场地租用费各商超场地租用

10000

以旧换新 6000

免费骑行费用车辆损耗费8000

广告印刷 1XX

人员费用工资18000

其他预备金15000

合计 70000

1.安排专员对免费骑行的车子进行监督,以防车辆丢失。

2.对比赛时有可能出现的意外碰撞,上车前,提前做好防护措施。

第四篇:小区电动车管理方案

一、难题:

随着电动自行车的普及,电动车充电的问题就日益突出。电动车车主为了给电动车充电,要么从自家窗口扔下一根很长的临时电源,要么得把电瓶取下来抬回家充电。而小区的物业方面,如果为车主设立免费的充电电源,那么电费由谁来出?如果指派专人收费,人员工资不合算,而且会存在管理问题(比如当天收费多少,无法明析)。为有效解决上述困扰广大电动车主和物业的难题,我司采用了长沙汇腾科技的投币(刷卡)式电动车供电站。产品的铺出既给电动车车主带来了方便,也规范了物业的管理,受到广大电动车车主一致认可和好评。

二、产品介绍:

投币式电动车供电站,由一台控制器外加九个两孔插座构成,控制器内装有数字电度表及空气开关,主机具有真假币识别功能,识别率可达到99.7%。出厂设置只识别一元硬币(也能根据客户需要定制可使用代用币的机型,还可实现投币、刷卡两用)。控制器有九路供电端口,每路通道都有其独立的显示窗口与控制按键,用户在投入硬币(或刷卡)后,按下其中的一个控制按键,控制器就会给对应通道的插座供电,各通道的工作状态与工作时间(倒计时)可以通过其对应的显示窗口显示出来。考虑为适应不同型号的电动车,控制器输出的是220V电源,给电动车充电时还是需要插接上电动车自带的充电器。

三、产品性能特点:

1.用户可自主设定单位币数的通电时间,1-999分钟可调。

2.倒计时显示,时间到了自动断电。

3.设有保护电路,具有过载和短路保护功能。

4.安装使用方便,具备220V交流电源即可安装和使用。

5.电子计数,及时对收益了如指掌,更方便合作式经营管理。6.智能CPU识币系统,防钓币、防伪币、防电击功能。

7.具有断电记忆功能,停电后再来电时可以自动启动断电时的状态。

四、主要技术指标:

外形尺寸:

输入电压:

最大承载电流:

待机功率:

300mm(长)×140mm(宽)×360 mm(高)净重:6.8 KG

AC220 V /50 Hz

10A

输出电压:

单个通道最大承载电流:

投币器、控制电路工

作电压:

AC220 V /50 Hz A

4W DC 12 V

五、安装方法:

1、选择安装于车棚及停车场方便电动车充电的墙、柱上,根据箱体背面四个孔的孔距,在墙、柱上打孔分别用两个6毫米膨胀螺丝和两个6毫米自攻螺丝固定箱体。如安装在室外,应做好防雨雨棚。

2、根据一般电动车充电器电缆线的长度,其主机安装高度为箱底部距离地面100-120厘米,输出端口(插座)距离地面30-40厘米,每个端口(插座)之间的距离保持50-100厘米为宜。

六、投资回报分析:

如在小区物业设定1元钱充电2小时,电费为0.7元/度,商场设定为1元充电1小时,电费为1.2元/度,假定每个端口平均每天有8小时工作,9个端口每个月的收益分别为:

小区每月的收益为:1元/2×8小时×9个×30天=1080元 商场每月的收益为:1×8小时×9个×30天=2160元 一台电动车的充电功率平均为150W,每小时充电的用电量为0.15度,则用电成本为: 小区每月的电费是:

0.15度/小时×0.7元/度×8小时×30天×9=226.8 商用电的电费是:

0.15度/小时×1.2元/度×8小时×30天×9=388.8 充电站为1880元/台,5年折旧,每个月的折旧费用为: 1880元/60个月=31元 物业提成20%,每月净利润为:

小区:收入1080元-电费227-折旧31-物业提成1080×20%=606元 商场:收入2160元-电费389-折旧31-物业提成2160×20%=1308元 小区为三个月收回成本,商场为两个月收回成本。若物业方不收取电费,则可直接按40%的分成给物业方。

七、铺放场所:

适合安装投币式电动车充电器的场所有:居民区、单位停车棚、停车场、商场、超市、临街铺面等等。

第五篇:电动车促销方案2

电动车假日促销方案要诀

节假日尤其有许多特价优惠活动,如何能让顾客们心满意足地选到喜欢的物品呢?尤其是电动车。金九银十,向来是旺季的代名词,如何决战在节假日之时,取得重大收益呢?当然也不仅仅电动车,任何产品在节假日的优秀销售方式都值得借鉴。

节假日营销

节假日营销是指在非常时期的营销活动,是有别于常规性营销的特殊活动,它往往呈现出集中性、突发性、反常性和规模性的特点。

而促销方案的好坏与否,决定了商品销量的结果。尤其是节假日期间,销量更是不可同日而语,一天下来甚至远超平时的十倍乃至更多。

但是,有些厂家和经销商却束手无策,只能眼睁睁地看着别人盆丰钵满。原因很简单:没有执行好属于本产品的促销计划。

促销计划纲要

一个优秀的促销计划执行需要分为三个方面。

一、分析自身,制定方案。

二、使用最恰当的操作方法,执行策略。

三、如何防范一些问题,规避一些风险,规范自身的促销行为。

前期的分析自己,具体问题具体分析,是极为重要的因素。一个企业要做好促销工作,最终还是要落在经销商身上,经销商如何制定节假日促销活动呢?

事实上,很多市场人员,在策划一场促销活动之前,往往是凭借主观判断和销售的意见反馈,将特价及买赠活动内容明确之后,就迅速的敲定了促销活动方案。这类案子,表面来看,并无多大问题,销售操控起来也轻车熟路,活动执行下去以后,销量上也有所反映,但关键在于,举行这样的活动,对于提升零售市场份额有无明显作用、企业利润是否能获得一定的增长,其他诸如品牌美誉度、品牌第一提及率能否有所促进作用,我们姑且不论。事实证明,这类促销活动与自然销售相比,零售额(量)增长率往往在同一水平范围内,这也就说明,此类促销的作用非常有限。因此,注重促销前期的市场调研工作,对于提高促销活动效果具有重要意义。

市场调研

一般来说,市场调研至少应涵盖三方面的内容:一是了解目标消费群体的消费行为变化,这类资料一方面可通过企业平时的客户资料积累来获得,另一方面也可通过活动前一个月的终端信息收集获得。二是尽可能的打探主要竞争对手在同一促销时段将要采取的行动。这个国际品牌公司在讨论营销活动细化方案的时候,来自一竞争对手的“深喉”向他们透露了一个非常重要的信息,即“十一”期间的“买赠”、“特价”活动内容。随即,他们马上修改了促销活动内容,加强了促销力度,意图步步封喉,紧贴对手的促销行为。果然,在接下来的“十一”促销中,他们准确的狙击了对手,从市场人员及销售人员站店反馈的信息来看,竞争对手的SP活动基本上被压制住了,导购员不得不转而主推其它无活动内容的产品。

三是注重对销售数据和前期活动数据的分析,试图找出消费变化的特点,分析市场情况,以提高

促销的有效性。比如说,经销商所经营的电动车产品是属于什么品牌?在当地的销售格局怎么样?经营形态是超市,专营店,还是大卖场?乡镇还是城市?区域消费的特点又是怎么样的?

这一工作,应由各区市场经理来完成,他们在细分区域活动方案时,应结合各城市的特点,分解

出针对性更强的促销活动内容,以提高促销的效果。好比下象棋,高手之所以是高手,关键应在于他对全局的把握和预见,对手每走一步棋的意图、接下来还会走哪步棋子他都了如指掌,对手能不给人牵着鼻子走吗?促销亦然,如果我们能够能过前期大量的数据分析,把握市场变化的趋势,那么促销的有效性自然会大大提高。我们一再提及到的某国际品牌公司,也注意到了这一问题,他们通过数据分析发现,历年的“五一”、“十一”促销都存在高开低走的趋势,籍此,在前三天和最后一天加大了演示及赠品等促销资源的投放力度,同时,在节前动员例会上,发布了促销员激励方案,鼓励促销员在前三天积极拼抢,与竞争对手“死嗑”。不出所料,“十一”三天过后,许多公司开始断草断粮、赠品资源枯竭,物流部门却要到五号才能上班。自然,笑得最甜的是上面那家国际公司了。

市场调研只是为了确保促销活动的方向正确,为好的促销绝意提供依据,但一个成形的促销活动方案,如果缺少画龙点睛的关键性一笔,那么,再好的案子也很难从众多的促销活动中跳出来,因此,给案子取一个绝妙的广告口号,是促销活动成功的另一个关键性因素。它不仅可以作为媒介宣传的统一口号,而且利于促销活动的整体传播。

从小家电圈来看,众多的小家电商比较忽视广告口号的作用,通常情况是活动也做了、力度也大了,但参与活动的每一个环节的人员却几乎很难形成对总体的印象,消费者则更不用说的,而且事后进行促销活动总结时,也只能泛泛的标以XX月促销活动总结,不能让人形成一个整体的印象。这就好比,一个长得挺漂亮、挺聪明的孩子没给取名一样,喜欢的人只能“宝宝”的乱叫一气。目前,在广告口号创意及宣传方面,做的比较到位的,还只有飞利浦,也好像只有飞利浦有这种加工能力。如“十一”期间,飞利浦提出的“飞利浦,中国20年”的纪念性的标语,悬挂在各卖场,提示消费者,飞利浦正在举办二十周年纪念的促销活动,以吸引眼球。

所以,我们认为一个绝妙的广告口号,不仅是要对整个活动方案的提炼,更重要的是能通过各种手段,将广告口号传递给消费者、给媒体,为活动造势。

赠品

赠品,是活动的重中之重。

赠品,在促销中所占的地位,已愈来愈重要,这一点已得到了业界的普遍承认,关键就在于如何借助这一手段,从众多种类繁多的赠品跳出来。目前,我们发现,许多厂家的赠品开始日趋同质化,如电磁炉千篇一律的赠送锅、铲等,已成了电磁炉的标配产品,很难有让人眼前一亮的特别的产品。十一期间,艾美特电磁炉捆绑某品牌锅具举行的联合促销活动,通过软文投文和借助促销POP传播,倒是让许多消费者为之心热,至少产生了“眼球效应”。另外,作为市场工作相当扎实的飞利浦,将其主推的咖啡壶捆绑赠送某品牌咖啡豆,在买场通过堆码陈列,佐以特价活动,也获得了许多消费者的青睐。因此,在策划“十一”促销活动时,如何在赠品上玩出花样,也就了成了考验市场部工作能力的一个重要标准。

总的来说,赠品的一个大趋势,就是精美化、品牌化、高质化。如何与竞争对手区别开来,或者说如何使老树发新芽、换汤不捻药,关键就在于市场人员的平日积累与思考。我们建议市场工作人员,平日应注重与专业礼品供应商联系,及时获取新的礼品信息,同时注重“脑力激荡”,经常分析什么样的产品适合什么样的赠品,如何包装少数的关联性强的赠品,最大程度提升赠品之于产品的促进作用,从包装上、形

式上、内容上等方面下功夫,拓宽思路。以咖啡机为例,常用的赠品一般有送咖啡豆、咖啡杯、研磨机,那能不能送其它的一些与之相关的产品呢?如从SWISS进口的奶精或精美的咖啡食谱呢?或者像某品牌空调机,十一期间,推出的购柜式空调,送正在电视购物中热播的时尚产品,——踏步器。总之,赠品若能够新、够时尚、够用三个条件,效果不会差到哪儿去。

媒介宣传必不可少

十一促销的另一个重要因素就是媒介宣传,媒介宣传的重点在于媒介传播媒体的选择与传播时机的选择。像上面反复提到的某国际品牌公司,十一期间,他们在全国的媒介宣传约投入了210多万元,如在上海投放了一个月的地铁广告,在教育一套某知名栏名(收视群体与其目标消费群体相符)黄金时间段投入了一个月的电视广告,同时利用易货+现金等形式,在各城市的主流媒体投放了大量的软文宣传。正是因为有了这样的媒体造势,促销所要达到的另外一个作用,品牌第一提及率也有了一定的提升。

细化

细化,是保障执行到位的关键因素

很多市场人员犯的一个最大的错误就在于,忽略了促销执行能否到位的关键问题。尤其像“十一”促销这样重要的促销,任一细小的环节发生问题,都有可能影响最终的促销效果。如上边提及到的促销资源投入。我们所说的细化,不仅有文案上的细化,也还包括了活动方案上的细化及监控环节上的细化。

举例来说,单张的分配,可能不被人所重视,但试想活动期间,门店的单张供应量不到三天就发完了,顾客再想要都没有了,是不是会影响销售呢?此外,细分活动方案,不仅是要能保障公司的销售人员看懂、能执行,也是要能保障代理商、进零售商能看懂、能执行。一般来讲,细化方案应至少能确认到当地城市能参与活动的商场、能否执行特价、代理商的库存能否满足促销期的预测销量、哪些商场能落实堆码和海报输出、哪些商场需要派驻临促、买赠活动能否执行等、演示能否执行等等。此后,市场部应该提供工作指引或通过培训、电话会议等形式落实每个环节的工作和责任人。

生产企业和经销商配合生产企业和经销商配合,可以采用以下促销策略:

1、电动车秀选择各式有代表性的车款,节假日选派经过培训的促销人员骑行,在大型超市、居民小区、广场等人流聚集的地方停留,发放宣传资料,解答消费者提问,充分展示电动车品牌的特色和优势。

2、免费试驾让消费者试乘试骑,听取消费者意见。

3、电动车赛可以组织电动车和公共汽车、出租车比赛,展示电动车的机动性;也可以组织电动车性能比赛,如爬坡能力、续行能力等,突出自身电动车品牌的卖点。

4、景点租车在旅游城市的风景点设立电动车出租点,设计有广告特色的电动车,让流动的广告在风景区成为亮丽的色彩,带动销售。

5、第一报道和新闻单位合作,成立快速报道小组,让记者骑行电动车采访现场新闻,冠名“某某第一,现场报道”,在新闻媒体挂角发布。

6、赞助新闻在新闻媒体上开辟“某某杯”新闻大奖赛、摄影大奖赛、新闻线索大奖赛,把电动车作为奖品。

7、横幅浪潮选择城市的重点居民小区,用密集悬挂横幅的方式在每个社区宣传,100—200幅的横幅可以覆盖一座城市的各个社区。

8、团体推介团购主要有以下几种方式:

A、企业搬迁团购。因为城市建设的需要,现在很多大公司都从市区搬迁到了郊区,可是大多数职工的家是不能搬迁的,所以上班的路途无疑遥远了许多,这就需要有更便利的交通工具上下班。经销商和生产企业可以上门服务,鼓励搬迁企业职工团购电动车。

B、居民搬迁团购。现在老城区拆建,居民们都由城市中心搬往郊区的新住宅区,工作与住处的距离增加了好几倍。在新社区开盘的时候,经销商和生产企业可以采用送货上门,送(购物)券上门的办法,鼓励居民集体购买电动车。

C、企业团购。可以利用促销员到工矿企业、公司、机关推销产品,用集团消费优惠的办法鼓励团购。很多企业在每年年终的时候都对优秀员工进行奖励,电动车作为奖品是比较合适的。特别是一些保险公司,每个季度都会评选优秀业务员,如果奖励优秀业务员每人一辆电动车,让他们跑得更快更勤,对公司不是更有利吗?

D、中学生团购。现在家长望子成龙心切,不惜自己辛劳,也要把孩子送进重点中学。而中学往往都不在自己家的附近。父母接送也不大可能,靠他自己骑自行车是可以,但父母又怕他们太劳累。可以抓住商机,重点宣传,让孩子的家长为中学生购买电动车。

E、可以预先广而告之,3人以上集体购买优惠5%,5人以上集体购买优惠8%,10人以上集体购买优惠10%。在一段时间里形成购买电动车的热点。

9、网上销售——充分利用互连网进行销售的方式。

电动车网上销售主要有三种方式:

A、网上团购。指有一定经济基础的消费者以互连网为纽带,使互不相识的个体消费者联合成一个团队,集体消费的新方式。

B、依靠正规的大型网上商城,如当当网、新浪商城、SOHU商城等,在网上开辟商铺;或者依靠自己企业的网站,提供在线电子支付、货到付款、就近提货的销售方式。

C、利用国际贸易类商务网站开展对外贸易,外销电动车。

10、以租带售采用先租后买的方式销售电动车。

11、安全讲座和交警部门合作,到企业、大、中学校、社区、超市和广场,向消费者举办电动车安全知识讲座,宣传企业产品,举办电动车现场演示,激发消费者购买欲望。

12、用户服务对前几年已购买电动车的用户发放用户(金)卡,建立电动车会员俱乐部,对会员提供各种超值服务,引导他们介绍新的用户。提高他们对电动车品牌的忠诚度。

13、以旧换新让消费者用旧的电动车更换新的电动车,适当补足差价。在以旧换新的同时还可以对旧电动车升级换代。也可以对旧电动车的一些部件进行以旧换新,增加配制、优化性能。

14、来店就送登报招徕消费者,对进入店面的所有消费者都赠送纪念品或电动车介绍,激发他们购买电动车的兴趣。

15、抽奖活动利用专卖店开业、公司庆典、节假日等时机,设计各种趣味性有奖活动,对购买电动车的消费者抽奖,或采用超值极限促销,奖励高档电动车或汽车,超值回报

16、联合销售和手机经销商、手机运营公司、车锁企业、食品企业等单位合作,采用购买电动车送手机、送话费、送防盗锁、送食品饮料等联合销售活动。

17、广场活动利用城市广场,结合展览、文化活动,设立电动车展销摊位,边展示边销售。

18、遍地开花采用夹报广告和闹市区散发的方式,广泛发送电动车宣传单,在短时间内迅速扩大广告效应。

19、现场开箱在专卖店或店中店开业的时候,采用现场开箱的办法吸引消费者,展示电动车的质量信誉。

20、假日销售充分利用电动车大卖场和专卖店假日销售高潮现象,精心设计一周促销安排,周一总结和布置车位,周二设计广告和用户服务,周三、周四散发宣传单页、周五报纸广告,周六周日集中导购,以此类推,每周循环。

21、连环优惠把促销赠送、购车优惠、免费服务、发放金卡等活动有机结合,宣传八连环、九连环、十连环……

22、随叫随到完善售后服务体系,12小时随叫随到服务,形成1—2小时服务圈,让消费者满意。

23、小区充电站在居民小区集中停车的地方设立充电站,为电动车消费者免费或优惠充电,吸引更多的用户。

24、无条件退货卖车的时候给消费者承诺,在7天内发现任何质量问题免费更换新电动车,用电动车的高质量要求赢得消费者信任。

以上策略变化组合,可以产生更多的方式方法。

赢在执行

所谓“行百里路,半九十”,关键就是赢在执行。在完整丰富地前期调研后,产生一个好的促销文案,可是如果不能执行到位,没有最后环节相应的监控环节,也就只能是白纸一张,废话连篇。

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