成本管理口号(合集5篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《成本管理口号》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《成本管理口号》。

第一篇:成本管理口号

篇一:成本管理口号2篇

成本管理口号2篇

1、节能耗、降成本,促建设、争亿吨

2、以人为本,科学节约

3、树立节约意识,共创和谐港湾

4倡导节约行为

5约是效益,节约是港口发展的动力

6道远

7推动港城可持续发展

8做起,从点滴做起

9为之,节约不以微小而不为

10护资源,保护环境

11责,人人有利,人人有为

12我做起

13有可为,功在当代,利在千秋

15除浪费

16同行动

17珍惜一滴水、一滴油、一度电

18节约出效益

19、坚持科学创新,发扬节约精神

20滋润一方土;节约一度电,照亮一片天 21他,节约能源靠大家

22、呼唤节约意识,、节约是美德,节、节能降耗,任重、合理利用资源,、勤俭节约,从我、浪费不以量小而、节约能源,保、节约,人人有、节约能源, 从、节约能源,大、厉行节约、消、全员节约、共、做企业主人,、节约促发展、、节约一滴水,、能源连着你我、管理粗放,现

金流淌;不精不细,效益流失。

23、节约降低成本,节约提高效益

24、推进港口技术创新,提高能源利用效率

25、让节约成为习惯

26、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻

1法,人人事事保安全。

2正执法,确保安全。

3制度,强化安全防范措施。

4知识,争做遵章守纪职工。

5责任重于泰山。

6患,预防为主保安全。

7促进经济发展。

8活动,深入贯彻安全生产法。

9动,深入贯彻安全法。

10安全责任为天。篇二:成本年口号

年活动口号

成本是企业的生命线

费就是犯罪

艰苦奋斗更创辉煌 节约每一滴水,节约每一度电 建节约型公司 立足本岗,深挖潜力

科技要效益

成本管理口号(2):、实施安全生产、依法监管,公、落实安全规章、掌握安全生产、安全就是生命,、居安思危除隐、抓好安全生产,、广泛开展安全、开展安全月活、生命至高无尚,成本浪费就是腐败,浪勤俭节约再树新风,创建和诣格力,创向科技要成本,向提高科技含量,创

一流节能产品 向生产的广度和深度要成本

从身边做起,从本岗入手

成本工作涉及每个人,每个岗

多出一件废品,就浪费一份成本

尺子摆一摆,材料省下来,脑子动一动,心里有成本,工作降成本 篇三:成本月标语

横幅标语:

1.人人提案创新,成本自然降低

2.浪费不以量小而为之,节约不以量小而不为

3.节约——人人有责,人人有利,人人有为 4.一分一毫都是成本,一点一滴都是节约 看板内容:

1、成本控制是成本管理的重要手段

2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力

3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条

篇四:精细化管理口号

1.全面深化企业改革,大力推行工程项目精细化管理。

2.推行工程项目精细化管理,提高企业发展质量和经济效益。

3.突出“效益最大化”原则,抓住“成本管理”核心,强化“过程控制”主线。

4.思想认识是前提,执行力建设是保证,真抓实干是关键。

5.全面推行法人管项目,强化后台管控,加强成本管理。

6.实行产品清单预算和责任矩阵管控,提高项目精细化管理水平。

7.每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工程都是精品。

8.天下大事必作于细,天下难事必成于易。9.精工细作,质量为先;改良工艺,精益求精。

10.精心是态度,精细是过程,精品是成果。篇五:经典团队激励口号

经典团队激励口号

团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式,琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。世界工厂网小编今天给大家带来了2012年最经典的团队口号大全。2012年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号,同时也囊括了一些经典企业的团队口号,相信能让你灵光忽现,想出自己团队的口号。

团队经典口号大全:

1、办公室

没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

你思考、我动脑 产量提升难不倒

以一流品质获取市场信任

以优质服务赢得客户满意

以持续改进寻求企业发展

以卓越管理树立企业品牌

反省与启思

保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费

全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会

争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

市场是企业的方向,质量是企业的生命

提高售后服务质量,提升客户满意程度

服务只有起点,满意没有终点

只有不完美的产品,没有挑剔的客户

良好的销售是打开市场的金钥匙

有一分耕耘,就有一分收获

营销的重点不是营销产品,而是营销自己

适应市场,满足市场,创造市场

实施成果要展现,持之以恒是关键

好一点,绩效自然高一点

造团队精神

做到 , 客户没有想到的我们也要做到

质量 : 准时交付 , 严守承诺

你我的责任

才能承担更大的责任

是生命,务实是宗旨,效益是目标

产品竞争靠品质

远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意 户所想

显企业精华

客户满意又欢喜

准备充分。

有条理:轻重缓急,有条不紊。

执行到位。

礼貌待人。

投入多一点,方法强化竞争意识,营客户想到的我们要重视合同 , 确保追求客户满意,是只有勇于承担责任,创新是根本,质量产业竞争靠产品,以精立业,以质取顾客满意是我们永急用户所急,想用追求品质卓越,尽抱怨事件速处理 , 有计划:策划周详,有能力:思路清晰,有礼貌:文明用语、敢担当:重视错误,勇于承担。

守信用:说到做到、信守承诺。

负责任:凡事自省,检讨改进。

爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

2、服务类

回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

显,持之以恒,芝麻开门

动,活动目标,服务导向

场,全力以赴,掌声响起

开,重诺守信,受益无穷

显,素质提升,你能我也能 访.仔细倾听,你认心情

道,热忱为本,永续经营

钱,增加信任,稳定续收

伸,良性循环,回报一生

动,翻箱倒柜,拜访积极

绩,一鼓作气,挑战佳绩

零,活动管理,行销真谛

升,持之以恒,业绩骄人

涌,每日拜访,铭记心中

梦,齐心协力,再振雄风

绩,梅开二度,业绩保底

观念身先,技巧神攻守并重,全员实情真意切,深耕市本周破零,笑口常专业代理,优势尽客户服务,重在回索取介绍,功夫老服务客户,播种金客户满意,人脉延、技巧习惯类 风起云涌,人人出时不我待,努力举落实拜访,本周破技巧提升,业绩攀全员齐动,风起云快乐工作,心中有一马当先,全员举三心二意,扬鞭奋

蹄,四面出击,勇争第一

主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

喜,职域行销,划片经营

移,天道酬勤,永续经营

访,用心专业,客户至上

获,全力以赴,事业辉煌

访,事业发展,用心学习

享,精耕深耕,永续辉煌

功!伴!绩!最好的团队!要加倍努力!成功靠大家努力!文化的核心。

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。造团队精神。

你我的责任。

没有挑剔的客户。

本周举绩,皆大欢目标明确,坚定不经营客户,加大回今天付出,明天收行销起步,天天拜素质提升,交流分因为自信,所以成相信自己,相信伙一鼓作气,挑战佳永不言退,我们是成功决不容易,还因为有缘我们相聚,团队精神,是企业强化竞争意识,营追求客户满意,是只有不完美的产品,争取一个客户不容

易,失去一个客户很简单。

实施成果要展现,持之以恒是关键。

明确工作标准,品质一定会更稳。

借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。

重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。

好一点,绩效自然高一点。

更好。

有无限可能。

节决定成败。

才能承担更大的责任。

争;相互欣赏,相互支持。

变成金。

有公司的辉煌。

你我的责任。

一分收获。

相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

卓越管理,精英团队活力无限。

的行为、行动和结果负责

向 , 质量是企业的生命

帝 , 品质是上帝的需求

以质量取胜

投入多一点,方法因为有我,所以会不要小看自己,人态度决定一切,细只有勇于承担责任,自我提升,良性竞团结一条心,石头您的自觉贡献,才追求客户满意,是有一分耕耘,就有真诚,我们有以诚务实,踏实做事、高效,高效运作、责任,我们为我们、市场类口号 市场是企业的方顾客是我们的上我们的策略是 : 市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

产品的品牌就是品质的象征.“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

放我的真心在您的手心

自信、诚信;用心、创新

网内存知己,天涯若比邻

“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

我们的策略是 : 以质量取胜

市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

产品的品牌就是品质的象征.5 你我他。

要加倍努力!打起精神赚钞票!一个机会!

之路!金!绩!观、努力开拓、勇往直前。

好。

功。

峰。

人有多大劲,地有多大产。

最好的团队。

伴。

成功要靠大家努力!、销售团队口号 赚钱靠大家,幸福每天多卖一百块!成功决不容易,还不吃饭、不睡觉,多见一个客户就多每天进步一点点。失败铺垫出来成功团结一心,其利断团结一致,再创佳忠诚合作、积极乐大家好,才是真的因为自信,所以成众志成城 飞越颠大踏步,大发展;付出一定会有回报。永不言退,我们是相信自己,相信伙因为有缘我们相聚,失败与挫折只是暂

时的,成功已不会太遥远!道路是曲折的,“钱”途无限光明!

6、仓储管理类口号

爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰

必需品分区放置,明确标识,方便取用

进料出料要记清,数帐管理要分明

存储使用要小心

先进先出是关键

水,消防设施,定期维护

规 ,存储使用要分明

周转快、保管质量高、安全有保障

仓储管理不可少

不良物料及时处理

应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平

主,加强保管措施,完善管理制度

对,三发料,四减数的仓储管理原则

产品质量有保证

责。

一滴水、一度电、一两煤。

起。

美一天。

明天努力找工作。

化学物品很危险,仓储原则要遵守,安全用电,节约用严格遵守厂纪厂库容利用好、货物收发作业要做好,数帐出入定期存盘,人各有责,物各有坚持一盘底,二核来料检验按标准,、食堂类

节约粮食,人人有为公司节约一粒米、环境卫生,从我做环境好一点、心情今天工作不努力 , 上下沟通达共识 , 左右协调求进步。

严格遵守厂纪厂规 , 创建和谐文明企业。

xx 是我家,振兴靠大家。

微笑服务!

8、培训类

我们谨将此培训赠献给愿为 xxxx 努力工作的每一为成员。

培训是一个比胡乱指责员工更好的方法

始,并持续下去......我们坚定地认为:管理应该从这里开

第二篇:成本管理口号

成本管理口号

成本管理口号1

1、节能耗、降成本,促建设、争亿吨

2、以人为本,科学节约

3、树立节约意识,共创和谐港湾

4、呼唤节约意识,倡导节约行为

5、节约是美德,节约是效益,节约是港口发展的动力

6、节能降耗,任重道远

7、合理利用资源,推动港城可持续发展

8、勤俭节约,从我做起,从点滴做起

9、浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为

10、节约能源,保护资源,保护环境

11、节约,人人有责,人人有利,人人有为

12、节约能源,从我做起

13、节约能源,大有可为,功在当代,利在千秋

14、浪费山也空,节约河成海

15、厉行节约、消除浪费

16、全员节约、共同行动

17、做企业主人,珍惜一滴水、一滴油、一度电

18、节约促发展、节约出效益

19、坚持科学创新,发扬节约精神

20、节约一滴水,滋润一方土;节约一度电,照亮一片天

21、能源连着你我他,节约能源靠大家

22、管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失。

23、节约降低成本,节约提高效益

24、推进港口技术创新,提高能源利用效率

25、让节约成为习惯

26、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻

成本管理口号2

管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失。

合理利用资源,推动港城可持续发展。

呼唤节约意识,倡导节约行为。

坚持科学创新,发扬节约精神。

节能耗、降成本,促建设、争亿吨。

节能降耗,任重道远。

节约,人人有责,人人有利,人人有为。

节约降低成本,节约提高效益。

节约能源,从我做起。

节约能源,大有可为,功在当代,利在千秋。

节约是美德,节约是效益,节约是港口发展的动力。

节约一滴水,滋润一方土;节约一度电,照亮一片天。

浪费山也空,节约河成海。

厉行节约、消除浪费。

能源连着你我他,节约能源靠大家。

勤俭节约,从我做起,从点滴做起。

全员节约、共同行动。

树立节约意识,共创和谐港湾。

以人为本,科学节约。

成本管理口号3

1、劳动创造财富,精诚丰收辉煌。

2、节约是美德,节约是效益,节约是港口发展的动力

3、团结协作,奋斗创新,服务用户。

4、您的微笑是我们的荣誉——恒锐地产。

5、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

6、明确工作标准,品质一定会更稳。

7、创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。

8、节约能源,保护资源,保护环境

9、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

10、追求客户满意,是你我的责任。

11、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

12、勤俭节约,从我做起,从点滴做起

13、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

14、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产

成本管理口号4

1、细节决定一切,态度造就未来。

2、生活,就是居住在别人的爱慕里

3、能源连着你我他,节约能源靠大家。

4、生产必须安全,安全促进生产。

5、市场是企业的方向质量是企业的生命

6、(公司名称牛,(团队名称争龙头!

7、恒锐地产,恒信为榜,锐意进取,想您之想。

8、.时时注意安全处处预防事故。

9、企业的未来,就是我们的明天。

10、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景

11、诚信放飞梦想,精艺收获希望。 中国联通愿景:创国际一流电信企业,做世界级卓越公司。麦肯锡公司:帮助杰出的公司和政府更为成功今日努力做事,明日高兴拿钱。通用电器:使世界更光明。今日辛苦一点,明天多拿一点。望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。今天的.汗水,为了明天的幸福。安信证券愿景:成为中国最具市场价值和核心竞争力广受尊敬的国内一流金融服务企业。福特汽车:成为世界领先的汽

12、(公司名称有(部门名称,出单如猛虎((公司名称变(部门名称,出单如猛虎

13、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限

14、实施安全生产法,人人事事保安全。

15、.横批:勇胜地产勇于拼搏建天下,胜在质量造九州。

成本管理口号5

1、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

2、生活,就是居住在别人的爱慕里。

3、横批:勇胜地产勇于拼搏建天下,胜在质量造九州。

4、追求恒久的信誉,提供锐进的服务质量,恒锐地产相信您的选择!

5、创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。

6、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

7、恒锐地产,恒信为榜,锐意进取,想您之想。

8、细节决定一切,态度造就未来。

9、珍稀水景已惯见,非凡生活视等闲。

10、(公司名称牛,(团队名称争龙头!

11、勤俭节约,从我做起,从点滴做起。

12、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

13、生产必须安全,安全促进生产。

14、市场是企业的方向质量是企业的生命。

成本管理口号6

1、生产动作快又准,效率质量高又稳。——生产设备部门端

2、当日工作当日毕,提高效率争效益。——物料部

3、喷漆均匀好手法,节约降耗属我行。——生产设备部完工

4、在改善中收益,在改善中成长。——经营部

5、设计中考虑节约,无形中创造效益。——工程技术部

6、成本就是利润,人人都有一份。——生产设备部

7、省一点能源,多一些资源。——生产设备部整砂班

8、精而不益难为精,益而不精无长益。——质控部

9、工装设备保养到位,生产快捷质量无畏。——生产设备部门端

10、动动脑,废物也会变成宝。——物料部

11、节约需要行动,态度决定成效。——人事行政部

12、每天点检做的好,漏气漏油就减少。——生产设备部门端

13、浪费不以量小而为之,节约不以利小而不为。——生产设备部总装

14、库存物料常盘点,准确无误最保险。——物料部

15、物品摆放合理规划,省时省力易点易查。——物料部

16、电流电压匹配好,焊道美观飞溅少。——生产设备部门端

17、动作标准设备好,节拍稳定下班早。——企业管理部

18、返工返修,费力不讨好。——质控部

19、马上行动,马上收益,且省且珍惜。——财务信息部

20、装配尺寸直平齐,后道工序更省力。——生产设备部门端

成本管理口号7

1、明确工作标准,品质一定会更稳。

2、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

3、劳动创造财富,精诚丰收辉煌。

4、实施安全生产法,人人事事保安全。

5、.时时注意安全处处预防事故。

6、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

7、能源连着你我他,节约能源靠大家。

8、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景。

9、企业的未来,就是我们的明天。

10、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产。

11、节约是美德,节约是效益,节约是港口发展的动力。

12、您的微笑是我们的荣誉——恒锐地产。

13、提高售后服务质量,提升客户满意程度。

14、节约能源,保护资源,保护环境。

第三篇:成本管理口号2篇

1、节能耗、降成本,促建设、争亿吨

2、以人为本,科学节约

3、树立节约意识,共创和谐港湾

4、呼唤节约意识,倡导节约行为

5、节约是美德,节约是效益,节约是港口发展的动力

6、节能降耗,任重道远

7、合理利用资源,推动港城可持续发展

8、勤俭节约,从我做起,从点滴做起

9、浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为

10、节约能源,保护资源,保护环境

11、节约,人人有责,人人有利,人人有为

12、节约能源, 从我做起

13、节约能源,大有可为,功在当代,利在千秋

14、浪费山也空,节约河成海

15、厉行节约、消除浪费

16、全员节约、共同行动

17、做企业主人,珍惜一滴水、一滴油、一度电

18、节约促发展、节约出效益

19、坚持科学创新,发扬节约精神

20、节约一滴水,滋润一方土;节约一度电,照亮一片天

21、能源连着你我他,节约能源靠大家

22、管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失。

23、节约降低成本,节约提高效益

24、推进港口技术创新,提高能源利用效率

25、让节约成为习惯

26、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻

成本管理口号(2):

1、实施安全生产法,人人事事保安全。

2、依法监管,公正执法,确保安全。

3、落实安全规章制度,强化安全防范措施。

4、掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。

5、安全就是生命,责任重于泰山。

6、居安思危除隐患,预防为主保安全。

7、抓好安全生产,促进经济发展。

8、广泛开展安全活动,深入贯彻安全生产法。

9、开展安全月活动,深入贯彻安全法。

10、生命至高无尚,安全责任为天。

11、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

12、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。

13、广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈。

14、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力。

15、要认真抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。

16、安全生产一刻也不能松懈。

17、生产必须安全,安全促进生产。

18、广泛动员,狠抓落实,群防群控。

19、采取措施,防患于未然。

20、安全在心中,生命在手中。

21、留一生安全给自己,送一份平安给家人。

22、见了违章严批评,道是无情却有情。

23、现场施工讲文明,周围居民得安宁。

24、建筑“三宝”配备好,保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》,安全生产靠大家。

26、杜绝违章,珍惜生命。

27、多一份小心,少一份担心。

28、隐患不除根,事故根连根。

29、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

30、“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。

31、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

32、确保安全防治措施落实,加强专项整治重点监管。

33、落实省建设厅安全专项整治工作方案,强化安全生产监督管理。

34、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。

35、安全第一,预防为主,综合治理,保障安全。

第四篇:成本控制口号

成本控制口号

在日常学习、工作或生活中,大家都接触过比较经典的口号吧,口号既有公文语体准确、简洁的特点,又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。那么什么样的口号才是好的`口号呢?以下是小编收集整理的成本控制口号,希望对大家有所帮助。

1、节约你我他,成本靠家。

2、成本匠心,点石成金。

3、厉行节约,减负增效。

4、节约成本,“众”在参与。

5、一分一毫都是节约,一点一滴都是成本。

6、成本锱铢必较,节约不在多少。

7、成本是利润,人人皆有份。

8、降本节支始于心,提质增效践于行。

9、节约从我开始,宙邦因你美丽。

10、成本控制,从我做起。

11、全员树立成本观,共战成本控制年。

12、成本控制,从我做起。

13、控始于心,节约践于行。

14、一分一毫都是节约,一点一滴都是成本。

15、存货未必是资产,呆滞一定是浪费。——物料部

16、节约一滴水,滋润一方土,节约一度电,照亮一片天。——配件部

17、减少浪费,每个人都可以做到的改善。——生产部

18、成本放心中,效益往上冲。——技术部

19、生产好比摇钱树,节约好比聚宝盆。生产节约两不误,年年都是丰收。——生产部

20、生产动作快又准,效率质量高又稳。——生产设备部门端

21、喷漆均匀好手法,节约降耗属我行。——生产设备部完工

22、在改善中收益,在改善中成长。——经营部

23、精而不益难为精,益而不精无长益。——质控部

24、动动脑,废物也会变成宝。——物料部

25、浪费不以量小而为之,节约不以利小而不为。——生产设备部总装

26、库存物料常盘点,准确无误最保险。——物料部

27、物品摆放合理规划,省时省力易点易查。——物料部

28、返工返修,费力不讨好——。质控部

29、马上行动,马上收益,且省且珍惜。——财务信息部

30、装配尺寸直平齐,后道工序更省力。——生产设备部门端

第五篇:如何加强成本管理

如何加强成本管理

成本管理存在的误区:

1、成本控制的广度与深度不够。从深度上看,往往只重视生产过程的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求控制。从广度上看,成本控制有名无实,成本控制措施事中核算多,事中控制协调和事前预测决策少,管理措施多,技术措施少,致使成本控制措施不力,成本与技术脱节,没有很好地发挥技术工作在成本控制中的作用。技术管理不受目标成本的控制,特别是在技术设计上,既不受目标成本的限制,也很少有技术成本的分析对比,形成了技术设计就是成本需要的局面,缺乏“优化设计就是减少投入降低成本提高效益”的思想意识。

2、成本降下来以后就放松甚至停止了对成本的管理和控制,就会保持不住或不保持已降低的成本水平,结果就会导致降低成本后的反弹,控制不持续,到头来成本水平又提高。成本管理的措施:

一、树立全员、全面、全过程的成本管理和控制。

树立全员、全面、全过程的成本管理和控制。不但要了解每一分钱是花到了什么地方,并且不能只依靠财务人员去管理成本,成本是在过程中发生的,是一个系统性的问题,生产、销售和服务等过程的运作都会发生成本。由于财务人员管理的涉及面小,只能对一部分过程进行管理和控制,不能深入到所有过程和整个系统中,导致出现管理盲区,如:采购过程中发生的成本是由采购人员去控制的,采掘生产过程中发生的成本是由生产人员控制的等等,这些过程是财务人员无法控制的,财务人员核算的数据往往是和生产作业联系不起来的,所以单纯地依靠财务人员去管理成本是有局限性的,是管不住的,管理的结果大打折扣,不能达到预期的目的。所以系统性的问题还要系统地去解决,各类人员都应具有成本管理的职责和意识,只有全员、全面和全过程地去管理和控制才能最终实现降低成本的目的。

二、加强成本管理,提升控制成本的能力。

第一,推行全面预算管理,强化各项预算定额和费用标准的约束力。忌把全面预算管理作为财务部门的工作。全面预算管理是一种上下结合、全员参与的管理方式,只有在全员参与的情况下,才能充分调动各部门、各岗位的工作积极性,提高执行力,发挥预算管理的效果。为了确保预算各项主要指标的全面完成,必须制定严格的预算考核办法。

第二,完善事前成本管理,开展科学的经营决策,推行目标成本管理。成本管理深化改革,必须研究各种方案的可行性,从中选取最优方案,以谋取企业最佳经济效益,从而使成本管理向预防性管理方向发展。采用倒推成本法,综合考虑,根据盈亏指标,倒求出成本目标。在此基础上,层层落实责任制,特别是落实成本管理的领导责任制,健全在矿长领导下的生产矿长、总工程师的成本领导责任制,抓好成本目标的落实,明确标准,与薪酬挂钩,严格奖惩兑现,以此增强领导抓好成本管理的自觉性、主动性。建立四级目标成本管理机制围绕“事先预算、事中控制、事后分析”的生产成本管理思路,逐步建立起了矿、队、班组、个人四级生产成本管理体系,各成本核算人员要懂经营,尤其要熟悉生产技术及成本最低化理论和方法,坚持技术与经济相结合,掌握成本核算理论方法,进行科学预测、决策、预算、控制、分析,实现全员全过程全方位的成本控制,达到责、权、利的统一。第三,提高材料物资的综合利用率。严把材料投入关,从使用部门编报计划、职能部门审核、厂领导审批三个环节施以控制,努力提高材料计划水平,在使用过程中,每月根据生产任务安排下达月度材料专控指标,依据现场生产条件和工作任务量,由车间队长按总额或总量控制、审批。职能部门对材料按不同类型分类进行管理,对大型材料,如钢丝绳等,采用集中管理法,跟踪考核。生产队伍需要投入大型材料时由跟踪人员根据施工现场情况批签使用数量,跟踪人员定期清点检查材料使用情况,根据清点检查情况进行考核。由于无法对使用队伍考核大型材料费用,但必须对其使用管理进行考核,也就是说大型材料的丢失、人为损坏、报废以及不合理使用等情况对使用单位进行考核即跟踪考核。对大型材料要及时早回收,先易后难,既可减少占用,也可提高复用。对一般材料,采用费用承包管理、机制考核。一般材料与大型材料相比使用相对稳定、消耗均衡、但不易跟踪,因此对于一般材料的投入采用费用承包的形式进行管理,即根据各生产单位生产任务和工作性质,参照往年的消耗情况,下达指标进行费用承包管理。第四,建立技术与经济相结合的成本领导组,既要对生产技术负责,又要对生产技术的经济效果负责。通过新技术、新工艺的运用或通过小改小革来降低劳动强度,提高工效,第五,加强对非直接生产部门的业务监管,尽量减少非生产性支出。大力倡导节约意识,采取必要的激励手段。对非生产性支出可以引入零基预算理念,在制定预算时,不考虑去年或近年来的实际消耗,只考虑本年是否有需要为预算基础,控制发生在业务招待支出、差旅支出、办公支出等方面的不合理支出,努力降低管理费用。

三、成本的控制和管理应该是不间断的、持续的,讲求效益原则。

在成本管理过程中,不但要考虑如何降低成本,而且要保持已降低后的成本水平。要把成本管理活动当成一种降低成本的运动,如果在成本降下来以后就放松甚至停止了对成本的管理和控制,就会保持不住或不保持已降低的成本水平,结果就会导致降低成本后的反弹,控制不持续,到头来成本水平还会提高。成本无时不刻不在发生,对成本的控制和管理也应该是不间断的、持续的,不但要降低成本,还要保持住已降低的成本水平,只有保持住已降低的成本水平,降低成本的工作才有意义,成本管理的结果才能满足预期的目的。只有做到了降低、保持,再降低、再保持,才能把成本降到尽可能低的水平。成本管理除降低成本外,还应讲求成本效益原则。树立多花钱,多赚钱的观念,提高成本如能带来高于成本的利润就可行。脱离成本效益原则,一味的强调降低成本会带来负面效应。

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