第一篇:员工离职承诺无纠纷保证书-中房商学院范文
员工离职承诺无纠纷保证书
声明 : 本人承诺已经和 公司解除劳动关系,并同时保证与原公司不存在任何劳动纠纷与法律关系。若因本人现单位与之前公司发生任何法律纠纷,本人承担一切责任,特此证明。
本人与 公司 解除劳动关系日期为: 年 月 日。
承诺人:
****年**月**日
第二篇:员工离职保密承诺函
离职保密承诺函
Xxx公司:
作为公司即将离职的员工,我慎重承诺在离职后,对在工作中接触到的相关公司机密资料严格履行保密义务,具体条款如下:
1、从未私自复制、保存任何在公司工作过程中获得的保密信息及任何未公开信息及公司文件,保密信息包括但不限于公司客户名单、客户公司商业信息和财务信息;客户公司提供的任何信息和资料;公司业务计划、业务模型、业务战略、合作伙伴名称、任何业务数据和资料;我承诺在离职以后,不向任何第三方提供任何公司文件及有关保密信息关资料,不与任何第三方讨论泄露有关公司保密信息。
2、我若违反以上保密承诺,同意按照中国有关法律承担违约责任,赔偿因违约行为给公司造成的损失,包括但不限于因调查违约行为而支付的合理费用。
签名:
身份证号码:
时间:
第三篇:与离职员工签订“无劳动纠纷”协议是否有效
HR来信:我公司曾与外商员工同意向我公司提签署品牌代理合同,合同期满后,外商提出希望将我公司部分员工转至旗下,经协商,部分出辞职,并与外商订立新的劳动合同,建立劳动关系,个别不愿意辞职的,我公司也安排至其他品牌门店。
为避免法律风险,离职时公司与相应员工签署了一份《离职情况说明》,对离职后的工资计算、假期、加班费等都进行了确认,员工也签字确认与我公司不再存在劳动争议。没想到去年年底,陆续有十几名员工要求我公司支付加班费、补偿金、未休年假补偿等,现我公司已经收到仲裁通知,请问我公司与离职员工签署的这些约定有效吗?
劳达专家回复这些《离职情况说明》原则上是有效的,但若其中某些劳动者权利遭严重侵犯,由仲裁或法院裁决,还可能会被重新定性、调整。
根据《最高人法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
(三)》第十条的规定:“劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同办理相关手续、支付 工资报酬、加班费、经济补偿或者赔偿金等达成协议,不违反法律、行政法规的强制性规定,且不存在欺诈、胁迫或者乘人之危情形的,应当认定有效。前款协议存 在重大误解或者显失公平情形,当事人请求撤销的,人民法院应予支持。”
所以,就现有的证据来看,贵公司并未强迫员工辞职,而是采用员工自愿的方式决定去留,另外贵公司也已经在离职时特别提示和告知员工是否还有疑问,员工也确认了放弃权利,这在法律上并不违法,所以这样的约定原则上是有效的。
不过在具体实践中,并非只要企业签署类似“免费声明”就能避免所有法律风险,如果仲裁、法院发现协议的部分内容、条款不符合法律规定,或严重损害员工权益,则会根据具体情形进行自由裁量,这在司法实务的部分判例中也时有发生。
因此,签署此类协议的要点还在于公平合理地协商处理双方的权利义务,包括对整个事件的起因、处理的过程等都要有详细的书面证明材料,同时建议用人单 位在签署类似声明时,尽量将劳动者在职期间的相关利益列明提示或主动结算到位,不要采用利益交换或者是施加压力的方式。(本文摘自《员工关系》2014年 1月刊)
第四篇:员工离职过程中三种最常见的纠纷案例
员工离职过程中三种最常见的纠纷案例
员工在离职过程中,或多或少会出现一些纠纷,对于HR来说,有些情况是必须了解的,一方面可以维护公司的利益,同时让离职过程顺利解决!下面是员工离职过程中三种常见的纠纷案例:
案例1:某公司员工A离职,但是用人单位以他曾经经手的事物未处理完毕为由,要求个人承担费用进行弥补,否则不给办理离职手续。
问题:
1,此单位做法是否合法?
2,如果不合法,个人应如何处理?
答案:
1、单位做法不合法。在员工依法提出离职的情况下,公司有义务为员工依法办理离职手续。员工经手的工作尚未完成,公司要求员工承担费用进行弥补则于法无据。如果双方的劳动合同对工离职的工作交接有特殊约定,员工未依法办理工作交接造成损失的,公司可通过法律途径要求员工赔偿。
2、员工在尚有经手工作的情况下,首先应当按照劳动合同约定做好工作交接,将经手工作提前做好移交、注明待办事项,以免给公司造成损失。同时以书面形式向公司提出离职,并保留固定证据。在公司不办理离职手续的情况下,可以提起劳动仲裁要求单位办理离职手续,并要求公司赔偿未及时办理离职手续造成的经济损失。
案例2:某公司员工B,在公司工作已2年(还在合同期内),于2月11日突然提出离职,并当天辞职。由于公司的规定是在2月发1月的工资,按照公司员工手册的规定,员工离职,必须提前一个月提出书面申请,否则扣押剩余工资,作为对公司造成的赔偿。但是B要求公司给予其剩余工资。
问题:
1,如果你是B所在公司的HR,你该如何处理?
答案:
1,如果你是B所在公司的HR,你该如何处理?
首先,员工手册规定扣押剩余工资的做法不合法,剩余工资应当依法支付。
其次,公司HR应当首先与离职员工和具体的用人部门进行沟通交流,了解
员工离职的真实原因,以及这名员工是否做好离职交接,是否因紧急离职给公司造成损失。确定上述原因及情况下,再制定具体的应对策略。
再次,公司HR可向待离职员工提出两项方案。一是员工选择按照员工手册的规定提前一个月提出书面申请,并在尽快做好工作交接后,公司可提前办理离职手续,并在离职时支付剩余工资。二是员工选择违法解除劳动合同强行立即走人,公司按照规定支付剩余工资,但在离职后公司将提起劳动仲裁,要求员工赔偿给公司造成的各项经济损失。
需要注意的是,HR在与员工沟通时,保留相应证据,应当做好书面记录,让员工签字确认,或者让员工自己书面离职原因。
案例3:C是某单位一名优秀员工,但因为长期中午不能按时吃饭的问题和主管领导在单位起了争执(无辱骂和身体接触),事后找上级领导理论,领导听后非但没有公平的处理这件事,反而说这位同事这么做非常不对,还要严肃处理她,她一气之下口头提了离职申请。
事后仔细思索,也觉得这种决定做的太草率。
问题:
1,口头申请离职,是否生效?
2,假如你是C公司的HR,你该如何在人才不流失的条件下,对C进行管理? 答案:
1,口头申请离职,是否生效?
答:《劳动合同法》第三十七条规定,劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。从该条可看出,书面通知并不是强制性规范,劳动者可以以口头形式申请离职,口头申请离职也是表达意思表示的一种方式。实践中,很多员工就是以口头形式向公司提出辞职的,公司一般也认可这种口头申请辞职的方式。
2,假如你是C公司的HR,你该如何在人才不流失的条件下,对C进行管理?:
首先,吃饭的问题不应当成为双方履行劳动合同的障碍,因此双方都没有解除劳动合同的真实意思表示。
其次,HR应当与这名员工进行详细的沟通交流,了解这名员工长期中午不能按时吃饭的原因,并充分听取这名员工的个人意见和切身需求,做好劝解工作。然后向公司相关领导反映这名员工的真实情况,让公司领导了解这名员工的合理需求。
再次,双方协商共同制定一个合理的方案,合理优化改进工作流程,既保证工作的顺利进行,又能保证这名员工能够准时吃午饭。
最后,HR应向这名员工明确指出离职是一件相当慎重的事情,这种情绪化处理问题是不恰当的,应当通过正确的方式表达自己的想法和诉求。
第五篇:中房商学院:2013年员工关系计划书
2013年员工关系计划书
一、目的1、不断加强并完善现有员工关系,为员工间和公司与员工间搭建更加通畅的沟通平台,提高员工满意度。
2、增强员工的归属感,营造更加团结、协作的团队精神。
3、提升企业凝聚力,创建企业特有的文化氛围。
二、执行责任人
主导:人力资源部
协助:各部门
二、员工关系项目介绍
(一)新员工入职访谈
1、访谈时间:根据新入职员工入岗时间(在新员工入职两至三周内进行)
2、受访人员:入职一个月的新员工
3、访谈结果:制表总结,每月15日抄送部门负责人、人力资源部、总经理
(二)离职面谈及离职率分析
1、面谈时间:随时(当有员工离职时)
2、受访人员:申请离职的员工(后勤全员,各区域店铺店长级)
3、责任人:后勤第一负责人XXX、其余XXX;终端XXX3、访谈结果:进行分析总结,抄送各部门负责人、总经理
(三)员工意见箱及不定期员工意见收集
1、取消网络员工意见邮箱,制作员工意见箱
制作数量:2个
完成时间:2011年3月31日
责任人:XXX2、员工意见箱管理
维护周期:每周一次
责任人:XXX
意见跟踪处理:XXX
意见处理及汇总:每月一次,抄送各部门负责人、总经理
咨询电话:010-51146322***
北京中心:北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼
3、不定期进行员工意见反馈:人力资源部全员()企业文化建设
1、公司宣传栏建设(1)宣传栏栏目变更
(2)宣传栏版面重新设计
责任人:XXX完成时间:3月31日(3)宣传栏外部条件完善增加射灯
2、部门文化墙建设
(1)维持原有部门文化墙建设
零售管理中心、拓展部(2)人力资源部部门文化墙改版
改版方向:按照模块分栏
3、观新台建设
版面调整:新增加“我转正了”栏目,内容为部门长对转正员工的寄语和期望改版完成时间:4月15日
咨询电话:010-51146322***
北京中心:北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼
维护责任人:XXX
4、生日祝福墙
撤销,改版为“图书资讯栏”
5、图书资讯栏建设(1)栏目设置
(2)版面设计
完成时间:4月15日责任人:XXX
(五)员工福利关怀
通过各种方式关怀员工,使其体验到公司的温暖,从而感动员工,进而增强员工归属感。
1、春节:春节返乡车费、年终现金券;
2、三八妇女节:取消现金形式,发放等额节日礼品;
3、端午节:取消现金形式,发放等额节日礼品;
4、中秋节:制作中秋节贺卡,发放给员工中秋节的礼品并为员工家庭寄送月饼及贺卡;
5、员工日常福利管理:生日金、生育金、婚礼金、奠金、优惠券等日常福利;
6、防暑降温:针对不同工作地点和工作类型进行补贴;
7、体检:组织员工体检。
(六)员工活动组织
为丰富员工的业余生活动,提供一个交流沟通的平台,建议在2013年举行一系列的文体活动,包括晚会及文体比赛等。
1、周年庆活动:组织爬山,比赛,进行周年庆。
2、趣味运动会:为丰富员工生活,择日举办XXX*运动会;运动会通过一些团队小游戏,让员工之间除了工
作以外的业余时间增加彼此之间的了解度;
3、圣诞、元旦活动:迎接新年,营造节日温馨气氛,对新的一年进行展望,同时回顾一年成果;
4、优秀员工评选活动:每年终,组织评选公司优秀员工,表彰先进个人及集体;
咨询电话:010-51146322***
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5、年终联欢晚会:为感谢员工一年来的辛苦付出,在年终送上一档丰富的年终晚宴,员工齐聚一堂,共同
欢庆新年。、员工关系安排表
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