2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本管理的任务与措施

第一篇：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本管理的任务与措施

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本管理的任务与措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102040 施工成本管理与施工成本计划(学尔森二级建造师频道整理施工成本管理的任务与措施)2Z102041 掌握施工成本管理的任务与措施

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和

建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

一、施工成本管理的任务(学尔森二级建造师频道整理施工成本管理的任务与措施)施工成本管理的任务主要包括：

(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。(记忆顺序)(一)施工成本预测

施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

(二)施工成本计划(学尔森二级建造师频道整理施工成本管理的任务与措施)施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

施工成本计划的具体内容如下：

1.编制说明

2.施工成本计划的指标(p102页)(1)成本计划的数量指标，：

(2)成本计划的质量指标(相对指标)，(3)成本计划的效益指标(绝对指标)3.按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表

4.按成本性质划分的单位工程成本汇总表

(三)施工成本控制

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。

(四)施工成本核算(学尔森二级建造师频道整理施工成本管理的任务与措施)施工成本核算包括两个基本环节：一是计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象

施工成本核算，应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步

对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

(五)施工成本分析

施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。局部偏差和累计偏差的概念要掌握。

(六)施工成本考核

施工成本考核是指评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

P105页的第三段内容要掌握。

学尔森小编友情提示：小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。本文为大家详点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。

2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本管理的任务与措施

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本管理的任务与措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

二、施工成本管理的措施(学尔森二级建造师频道整理施工成本管理的任务与措施)为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

()组织措施

如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低。

(二)技术措施

结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。

运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频的技术方案进行技术经济分析。

(三)经济措施

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，及时准确核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。

(四)合同措施

首先是选用合适的合同结构。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。再次，在合同执行期间，既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求索赔的机会;同时也要防止被对方索赔。

学尔森小编友情提示：小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。本文为大家详细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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第二篇：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102041施工成本管理的任务与措施

2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102041施工成本管理的任务与措施

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102041施工成本管理的任务与措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102040 施工成本管理与施工成本计划

2Z102041 施工成本管理的任务与措施

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和(学尔森二级建造师频道整理施工成本管理的任务与措施)建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

一、施工成本管理的任务

施工成本管理的任务主要包括：

(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。(记忆顺序)(一)施工成本预测

施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

施工成本计划的具体内容如下：

1.编制说明

2.施工成本计划的指标(p102页)(1)成本计划的数量指标，：

(2)成本计划的质量指标(相对指标)，(3)成本计划的效益指标(绝对指标)3.按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表

4.按成本性质划分的单位工程成本汇总表

(三)施工成本控制

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频程。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。

合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

(四)施工成本核算

施工成本核算包括两个基本环节：一是计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象

施工成本核算，应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步

(五)施工成本分析(学尔森二级建造师频道整理施工成本管理的任务与措施)施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。局部偏差和累计偏差的概念要掌握。

(六)施工成本考核

施工成本考核是指评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

P105页的第三段内容要掌握。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102041施工成本管理的任务与措施，请各位考生抓紧时间领取。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟!2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102041施工成本管理的任务与措施

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102041施工成本管理的任务与措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

()组织措施

如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频械利用率降低。

(二)技术措施

结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。

运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

(三)经济措施

(四)合同措施

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二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

第三篇：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施

2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102040 施工成本管理与施工成本计划

2Z102041 施工成本管理的任务与措施

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和

建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

一、施工成本管理的任务

施工成本管理的任务主要包括：

施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

(二)施工成本计划

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

施工成本计划的具体内容如下：

1.编制说明

2.施工成本计划的指标(p102页)(1)成本计划的数量指标，：

(2)成本计划的质量指标(相对指标)，(3)成本计划的效益指标(绝对指标)3.按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表

4.按成本性质划分的单位工程成本汇总表

(三)施工成本控制

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。

(四)施工成本核算

施工成本一般以单位工程为成本核算对象

施工成本核算，应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步

(五)施工成本分析

(六)施工成本考核

施工成本考核是指评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

P105页的第三段内容要掌握。

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《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

二、施工成本管理的措施

为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

()组织措施

如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。

运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

(三)经济措施

(四)合同措施

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提供二级建造师考试辅导资料、复习笔记、讲义等内容。欢迎广大考生访问学尔森二级建造师考试网，获取更多关于二级建造师考试的信息。

第四篇：2018年二级建造师《施工管理》知识点完整版

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101011 11月5日

2Z101000施工管理

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论 2Z101010施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划和项目控制，使项目①费用②进度③质量目标得以实现。项目策划指目标控制前筹划和准备工作。费用目标：对业主指投资目标，对施工方指成本目标。项目决策期管理主要任务：确定项目的定义

项目实施期管理主要任务：通过管理使项目的目标得以实现业主方项目管理是项目管理的核心

业主方项目管理：①投资方②开发方③工程项目管理咨询公司提供的代表业主方利益

施工方项目管理：①施工总承包方②分包方

建设项目总承包方项目管理：①设计施工总承包②设计采购施工总承包业主方项目管理的目标包括项目的①投资目标(项目总投资目标)②进度目标(项目动用或交付使用)③质量目标;三目标之间是对立统一关系建设工程项目全寿命周期包括：①决策阶段②实施阶段③使用阶段

项目实施阶段包括：①设计前准备阶段②设计阶段③施工阶段④动用前准备阶段点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 ⑤保修期

业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，任务包括：①安全管理(最重要任务)②投资控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调设计方项目管理的目标包括：①设计的成本目标②设计的进度目标③设计的质量目标④项目的投资目标

设计方项目管理的任务包括：①与设计工作有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计工作有关的组织和协调

供货方项目管理目标包括：①供货方的成本目标②供货方的进度目标③供货方的质量目标;供货方项目管理的主要任务包括：①供货的安全管理②供货方的成本控制③供货的进度控制④供货的质量控制⑤供货合同管理⑥供货信息管理⑦与供货有关的组织和协调

建设项目工程总承包方项目管理的目标包括：①项目的总投资目标②工程总承包方的成本目标③项目的进度目标④项目的质量目标;建设项目工程总承包方项目管理主要任务：①安全管理②项目总投资控制和工程总承包方成本控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦与工程总承包方有关的组织和协调 2018注册二级建造师《施工管理》知识点：熟悉建设工程监理的工作任务

（二）2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101012 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101012 11月5日

2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务

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施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

1、不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调(通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工);

2、不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;

3、施工总承包方与施工总承包管理方承担相同的管理任务和责任。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设工程项目总承包基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计和施工分离致使投资增加，以克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度;建设项目工程总承包核心是通过设计和施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。(设计施工一体化)2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010112018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101020 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101020 11月5日

2Z101020施工管理的组织

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组织论研究：①组织结构模式②组织分工③工作流程组织;组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

组织工具包括：①项目结构图②组织结构图③工作任务分工表④管理职能分工表⑤工作流程图。

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010122018注册二级建造师《施工管理》知识点汇总

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101021 11月16日

2Z101021掌握项目结构分析

项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用不带箭头的连线表示。

同一建设工程项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构分解应结合项目特点点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频并参照以下原则：①考虑项目进展的总体部署②考虑项目的组成③有利于项目实施任务发包和进行，并结合合同结构④有利于项目目标的控制⑤结合项目管理的组织结构

单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

2018注册二级建造师《施工管理》知识点汇总2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101022 常用的组织结构模式：

1、职能组织结构：是一种传统的组织结构模式;有多个矛盾的指令源;我国多数的企业、学校、事业单位还在延用这种传统的组织结构模式。

2、线性组织结构：来自军事组织系统;只有惟一的一个指令源;是国际上建设工程项目管理的常用模式;缺点是指令路径过长。

3、矩阵组织结构：是一种较新型的组织结构模式;适宜用于较大的组织系统;指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源为两个。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

查分推荐＞＞2018年二建成绩查询入口|2018年各省合格标准|成绩管理规定成绩通过，你该做什么2018各省证书挂靠价格参考|二级建造师证书注册详解 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010212018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101023 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101023 12月15日

为了编制项目管理任务分工表，首先①应对项目管理任务进行详细分解;②确定工作部门和相关主管人员的工作任务。

工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门;每一个任务，都有至少一个主办工作部门。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010222018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101024 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101024 12月15日

2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工

管理的职能包括：①提出问题②筹划③决策④执行⑤检查。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部①项目经理②各工作部门③各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010232018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101025 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101025 12月15日

工作流程组织包括：①管理工作流程组织(投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程)②信息处理工作流程组织③物质流程组织工作流程组织的任务：定义工作流程

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010242018二级建造师《施工管理》知识点汇总

第五篇：2009年二级建造师施工管理

2009年二级建造师《施工管理》考题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A．决策阶段的工作

B．实施阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。

A．总承包管理方

B．业主方

C．设计方

D．咨询机构

3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．工作流程图

D．合同结构图

4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系

B．协作关系

C．合同关系

D．指令关系

5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

A．协作关系

C．管理关系

B．指令关系

D．合同关系

6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A．明确各项管理工作的工作流程

B．落实各工作部门的具体人员

C．对项目管理任务进行详细分解

D．对各项管理工作的执行情况进行检查

7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。

A．成本控制工作流程

B．投资控制工作流程

C．信息处理工作流程

D．物资采购工作流程

8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。

A．施工总平面图

B．施工组织总设计

C．施工部署及施工方案

D．施工图设计文件

9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A．准备阶段

B．收集项目实际值

C．进行目标计划值和实际值比较

D．纠偏环节

10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。

A．工程合同价

B．实际施工成本

C．工程款支付额

D．施工图预算

11．施工企业项目经理是（）。

A．项目的全权负责人

B．项目法定代表人

C．施工合同当事人

D．项目管理班子的负责人

12．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。

A．风险区A

C．风险区C

B．风险区B

D．风险区D

13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。

A．承包人管理人员的能力

B．公用防火设施的可用性

C．岩土地质条件

D．工程机械的稳定性

14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。

A．领导责任

B．经济责任

C．监理责任

D．刑事责任

15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．编制单位工程施工组织设计

D．检查和确认运到现场的材料的质量

16．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（）。

A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金

B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金

C．直接费+间接费+规费+利润+税金

D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金

17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。

A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用

B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

C．搭建临时设施所耗材料费

D．跳板、脚手架等的摊销费

18．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。

A．不可预见费

B．措施费

C．营业外支出

D．管理费

19．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。

A．施工机械使用费

B．材料费

C．措施费

D．企业管理费

20．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

A．117.93

B．120.99

C．121.96

D．122.10

21．下列定额中，属于企业定额性质的是（）。

A．施工定额

B．预算定额

C．概算定额

D．概算指标

22．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。

A．有效工作时间

B．休息时间

C．不可避免中断时间

D．偶然工作时间

23．某施工机械的台班产量为500 ㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。

A．0.2工日／㎡

B．0.8工日／㎡

C．0.2工日／100 ㎡

D．0.8工日／100 ㎡

24．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本考核

25．实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。

A．预算定额

B．施工定额

C．概算定额

D．估算指标

26．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。

A．施工预算的编制以预算定额为主要依据

B．施工预算是投标报价的主要依据

C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

27．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更文件

28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。

A．比较

B．分析

C．预测

D．纠偏

29．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。

A．累计费用偏差

B．累计进度偏差

C．局部进度偏差

D．局部费用偏差

30．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 ㎡，合同约定的综合单价为400元／㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 ㎡，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。

A．96.0

B．86.4

C．94.4

D．95.2

31．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（）。

A．不迟于约定的开工日期前7天

B．不迟于约定的开工日期前30天

C．不迟于实际开工以后的7天

D．不迟于首次支付工程款前7天

32．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计

C．招标

D．施工

33．业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A．项目设计阶段

B．整个项目实施阶段

C．项目施工阶段

D．整个项目决策阶段

34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。

A．施工总进度计划

B．单体工程施工进度计划

C．项目施工计划

D．项目月度施工计划

35．编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。

A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B．指导施工班组的作业安排

C．确定承包合同的工期目标

D．参与投标竞争，提高投标竞争力

36．横道图计划的特点之一是（）。

A．适用于大的进度计划系统

B．能方便地确定关键工作

C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚

D．计划调整只能采用计算机进行

37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。

A．总时差为零的工作

B．总时差最小的工作

C．自由时差为零的工作

D．自由时差最小的工作

38．某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（）。

A．0

B．1

C．2

D．3

39．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

40．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（）。

A．竣工预验收

B．竣工验收

C．过程控制

D．事后控制

41．在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。

A．人

B．材料

C．机械

D．方法

42．施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。

A．质量手册

B．程序文件

C．质量计划

D．质量记录

43．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。

A．目测法

B．实测法

C．试验法

D．无损检验法

44．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100㎡，按规定该基础工程的混凝土每（）㎡取样不得少予一次。

A．100

B．200

C．300

D．400

45．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。

A．静载荷试验的方法

B．低应变法

C．高应变法

D．动载荷试验的方法

46．检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。

A．抽检合格率至少达到85％

B．抽检合格率至少达到90％

C．抽检合格率至少达到95％

D．全部符合有关专业工程验收规范的规定

47．某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于（）。

A．一般质量事故

B．重大质量事故

C．严重质量事故

D．特别重大事故

48．某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25 mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。

A．修补处理

B．加固处理

C．返工处理

D．不作处理

49．政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。

A．实体检测

B．竣工验收备案

C．施工方案审查

D．验收会议

50．施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节。该体系从第一关到第四关的排列顺序是（）。

A．①③②④

B．②④①⑧

C．③④①②

D．④①②③

51．实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（）。

A．分包人编制后直接报送业主，业主负责管理

B．分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理

C．纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理

D．分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理

52．建筑施工企业的三级安全教育是指（）。

A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育

B．进场教育、作业前教育、上岗教育

C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育

D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

53．我国政府对安全生产的监督管理机制是（）。

A．综合管理

B．综合管理和部门管理相结合 C．综合管理为主，部门管理为辅

D．部门管理为主，综合管理为辅

54．根据GB／T24001（中国环境管理体系）-SO14001标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系（）。

A．应在组织整个管理体系之外独立存在

B．不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中

C．应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中

D．应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础

55．施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。

A．进行事故调查

B．对事故责任者进行处理

C．抢救伤员，排除险情

D．编写事故调查报告并上报

56．某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。

A．轻伤

B．重伤

C．职业病

D．失能伤害

57．根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（）。

A．未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施

B．未经处理不得直接排入城市排水设施和河流

C．在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流

D．在泥浆水中不合砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流

58．施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。

A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B．业主只需要一次招标，合同管理量较小

C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

59．某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。

A．监理单位委托取得任务

B．投标竞争取得任务

C．施工总承包人委托取得任务

D．自行分配取得任务

60．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（）负责。

A．监理单位

B．发包人

C．承包人

D．设计单位

61．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为（）。

A．组织工程竣工验收的日期

B．承包人实际完成工程的日期

C．承包人提交竣工验收申请报告的日期

D．工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期

62．现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。

A．业主向分包人发出质量问题整改通知单

B．监理方向分包人发出质量问题联系单

C．监理方向总承包人发出监理通知单

D．监理方向业主发出监理工作联系单

64．下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。

A．固定单价合同

B．成本加固定费用合同

C．最大成本加费用合同

D．固定总价合同

65．某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

66．施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。

A．项目业主

B．设计单位

C．监理方

D．变更提出方

67．下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。

A．法规变化

B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

C．因工程变更造成的时间损失

D．不可抗力导致承包人的设备损坏

68．工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A．向监理工程师提交索赔证据

B．提出索赔意向通知

C．提交索赔报告

D．与业主就索赔事项进行谈判

69．工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

A．信息编码体系

B．信息分类标准

C．信息管理手册

D．信息处理方法

70．下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。

A．工程定位测量检查记录

B．沉降观测记录

C．施工检查记录

D．交接检查记录

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（）。

A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷

B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷

C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列

D．卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前

E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容

72．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

73．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限有（）。

A．全权负责组建项目经理部

B．主持项目经理部工作

C．制订项目内部计酬办法

D．决定项目分包人

E．在授权范围内协调项目内外关系

74．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。

A．收集与施工风险有关的信息

B．确定风险因素

C．分析风险因素发生的概率

D．分析各种风险的损失量

E．编制施工风险识别报告

75．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。

A．社会保障费

B．环境保护费

C．文明施工费

D．安全施工费

E．工程排污费

76．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），其他项目清单一般包括（A．暂估价

B．计日工

C．暂列金额

D．总承包服务费

E．工程排污费

77．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。

A．理论计算法。）

B．测定法

C．图纸计算法

D．评估法

E．经验法

78．编制施工成本计划时，施工成本包括（）。

A．直接工程费

B．措施费

C．规费

D．企业管理费

E．税金

79．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比较法

B．比率法

C．平衡法

D．因素分析法

E．差额计算法

80．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）。

A．调值公式法

B．分部结算法

C．竣工调价系数法

D．按主材计算价差法

E．按实际价格结算法

81．月度施工进度计划的主要作用有（）。

A．确定控制性节点的时间目标

B．确定施工作业的具体安排

C．确定一个月度的人工需求

D．确定一个月度的材料需求

E．确定一个月度的资金需求

82．在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。

A．单代号网络计划中总时差为零的线路

B．双代号网络计划中持续时间最长的线路

C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路

D．双代号时标网络计划中无波形线的线路

E．双代号网络计划中无虚箭线的线路

83．施工进度计划的调整包括（）。

A．调整工程量

B．调整工作起止时间

C．调整工作关系

D．调整项哥质量标准

E．调整工程计划造价

84．建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。

A．项目施工质量目标

B．项目施工质量计划

C．项目施工质量记录

D．项目施工程序文件

E．思想、组织、工作保证体系

85．下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。

A．肉眼观察墙面喷涂的密实度

B．用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C．用直尺检查地面的平整度

D．用锤吊线检查墙面的垂直度

E．现场检测混凝土试件的抗压强度

86．下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。

A．结构设计计算错误

B．检验制度不严密

C．检测设备配备不齐

D．地质情况估计错误

E．监理人员不到位

87．施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括（）。

A．工程实体质量

B．质量控制资料的完成情况

C．施工组织设计文件

D．质量管理组织架构

E．参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况

88．施工安全的技术保证体系由（）等类别构成。

A．专项工程

B．专项制度

C．专项技术

D．专项管理

E．专项治理

89．下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（）。

A．施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告

B．施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况

C．特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门

D．重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门

E．任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况

90．为防治施工环境污染，正确的做法有（）。

A．尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械

B．拆除旧建筑物前，先进行洒水湿润

C．将有害废弃物集中后做土方回填

D．对土方的运输，采取封盖措施

E．现场设置专用油料库，并对地面作防渗处理

91．施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B．施工总承包管理单位的招标与设计无关

C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

。）

92．下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，正确的有（）。

A．发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责

B．监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底

C．承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D．监理入应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E．在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复

93．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。

A．对分包工程进行施工、保修

B．向承包人提供详细施工组织设计

C．向监理方提交季度、月度进度报告

D．负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

E．向业主按月提交工程款结算报告

94．对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（）。

A．估计工程量误差

B．设计变更导致工程量发生变化

C．设计变更导致工程条件发生变化

D．通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E．政府政策变化影响到合同价款

95．下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。

A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D．上下级指令传递构路径较长

E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本管理的任务与措施

第一篇：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本管理的任务与措施

第二篇：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102041施工成本管理的任务与措施

第三篇：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施

第四篇：2018年二级建造师《施工管理》知识点完整版

第五篇：2009年二级建造师施工管理

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