某某小学综合督导自评汇报

第一篇：某某小学综合督导自评汇报

某某小学综合督导自评汇报

为认真贯彻执行甘教体发„2018‟197号文件精神，按照县局下发的《甘肃省小学综合督导评估参考标准》要求，切实加强学校管理,提高师生素质,推动教育事业的发展,我校本着“实事求是，认真自评，自我完善，发展创新”的原则，充分准备，统一安排，细致分工。对我校近三年来的教育、教学、管理等工作进行了全面、认真的自我评估，现将自评情况汇报如下：

一、学校基本情况概述

山河镇某某小学始建于1956年，位于山河镇某某村三组，是一所农村公办五年级小学。1982年8月新建于同村新校址今。学校现有学生63人，其中女33人，设6个教学班。教职工12人，其中专任教师12人，本科学历7人，专科学历5人，教师学历达标率100%。小学一级职称9人，小学二级职称3人，县级优秀教师1人，省级优秀教师1人,党员1人。

学校占地面积7644平方米，生均99.3平方米，建筑面积895平方米，生均11.6平方米，绿化面积850平方米，生均13.5平方米。现有运动场1200平方米，建有60平方米直跑道，建有两个篮球场，一个排球场，一个羽毛球场，乒乓球台、单双杠、秋千、跳箱、羽毛球等运动器械。音乐室、科学实验室、美术室、心理咨询室、体育器材室，警务室等功能室设置齐全。学校现有电子白板教室一个。学校读书室藏书3289册，生均42册。计算机12台。其中学生用机8台，生机比10:1，学校已接入互联网，音、体、美等器材设备均达到义务教育办学标准要求。

学校立足实际，以让每一个学生体验成功喜悦，成长为有用人才为发展目标，以“发展个性 挖掘潜能 培育特长 全面发展”为办学理念。以努力提升教育教学质量为核心。以“自主、合作、探究、实践”的学习思想，造就“会学、会做、会创新”的一代新人为办学思想。初步形成了构造“剪纸、香包、刺绣”的校本课程特色。为了促使学生全面发展，学校开展有体育、舞蹈、剪纸、跳绳等社团活动。

通过全体师生的不懈努力，虽然各方面有了长足发展。但今后的工作任重而道远，我校全体老师将举全校之力，集全员之智，团结协作、积极进取，努力把学校建成学生满意、领导满意、人民满意的新型学校。

二、主要成绩与经验

学校近三年来，在努力创设和谐校园，重视校园文化建设，以“校园整洁、校风文明、文化丰富、管理科学、师生平安”为目标，有明确校训，形成了“勤奋文明、健美创新”的优良校风、“修德进取、敬业务实”的教风和“乐学多思、自主合作”的学风。校园文化氛围浓厚，校园悬挂成语故事、社会主义核心价值观和“三风”等标语牌，学校成立校园广播、文艺队等各种兴趣小组，创办了《科学、防疫》黑板报。学校还对《建立健全作风建设长效机制的意见》和《认真贯彻“三严三实”要求、进一步加强党员干部教育管理监督的意见》两个意见以及“不忘初心、牢记使命”的内容进行学习，从而促进了师生健康全面发展。

在努力创设和谐校园的同时，学校更重视校园文化建设，并没有遗漏校外环境的整治。每学期初，学校都要和卫生、食品等部门协商及村部整治校外小商店、村道卫生以及村民有关“黄、赌、毒”方面的清查与教育，并通过家长会、村民大会和张贴宣传等形式，来监督校外环境的健康发展和良好局面，从而营造了一个相对健康全面的师生发展氛围。

学校在广泛征求意见，反复讨论修改的基础上制定了《某某小学五年发展规划》，学校工作计划、教导处和总务处工作计划、教研组工作计划、班务工作计划、实验教学计划，教师个人教学计划以及学校学年度工作计划。

学区每学期初还与校长签订了目标管理责任书，进行警示学校的一切工作安全均由校长负责，彻底明确了校长负责制。学校狠抓师德建设，有师德教育计划，认真组织教师学习《教育法》、《教师法》等有关教育法律法规，坚决贯彻《中小学教师职业道德规范》，并进行集中学习，自查自纠自反思，进一步提高了我校教师的职业道德素质。学校无歧视学生、体罚或变相体罚学生现象，无教学事故发生，学生家长对教师满意度高。

为加大考核力度，以激发了广大教师的工作热情和积极性。学校调整和完善了《某某小学教师综合考核方案》、《某某小学教师假旷管理办法》、《某某小学毕业班教师奖励办法》等各项规章制度，认真贯彻落实了《教师绩效考核方案》。

在领导班子成员配备职数方面，学校符合规定，挑选年轻化高学历教师为班子成员。班子分工明确，责任靠实，团结协作，作风民主、廉洁自律，业务素养和管理水平得到主管领导及师生好评。各学科配备合理，学历、职称及年龄均合理。学校始终坚持“以人为本，促进学生、教师、学校的全面、和谐、可持续发展”的理念，狠抓教师队伍建设。一方面，创新了教师队伍建设的制度环境。学校调整和完善了《某某小学教师综合考核方案》、《某某小学教师假旷管理办法》、《某某小学毕业班教师奖励办法》等各项规章制度，认真贯彻落实《教师绩效考核方案》，加大考核力度，奖勤罚懒，奖优罚劣，以此激发了广大教师的工作热情和积极性。另一方面，科任教师在观摩“教学案例”，开展“读书活动”等多种形式的学习与培训基础之上，学以致用，力争每人每学期完成“一篇评课稿”、“一篇说课稿”“一篇教学论文”、“一篇教学心得”“一篇教学设计”。二是开展了“师徒结对”活动。发挥了骨干教师的传、帮、带作用，使年轻教师快速成长，教育教学的能力不断得到提高。这是一项系统的教研教改活动，共同研讨，同步提高，促使了教师课后反思，不断改进课堂教学，取长补短，提高了课堂教学效果。

学校后勤工作是保证教育教学的正常必要，是为教学、为师生生活服务的后防。后勤工作严格执行财务制度，经费使用合理，按规定收费，大凡收费都实行收费公示制度，无乱收费现象发生。各科室财务都有明细，分类编目，保管完善，维修及时。教学设备使用方便、高效，均建立使用登记册，严格遵循使用借用登记制度。

学校的稳步提升是以安全为基础的。我校始终把安全工作放在第一位，牢固树立“安全教育，预防为主”的方针。学校成立了校园安全管理领导小组，明确职责、划清时段、制定预案、加强管理。通过开展系列活动加强安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。到目前我校未发生一起安全事故。每学期开学初学校都制定有各类安全制度、预防。如校园安全突发事件应急预案，层层签订了安全责任书，确保广大师生校园内的安全。安全工作领导组定期对校舍、设施进行安全检查，及时消除安全隐患。定期进行卫生大整顿，增强了学生健康卫生意识，增加了学生健康卫生知识，促使学生养成良好卫生习惯。开展学生常见病及流行性传染病的宣传教育防治工作，同时积极做好学生的心理健康教育，促进学生健康成长。召开安全、法制、纪律教育讲座，进行了防震、防火等紧急避险和逃生演练，增强全体师生的安全防范意识。根据开学初制定的门卫管理制度，实行24小时管锁门和来客登记制度。通过一系列活动，逐步形成人人参与，人人监督，共创平安和谐校园氛围。

和谐的校园，需要德育的美化。学校在“德育为首、育人为本”办学宗旨的指导下，成立了德育工作领导小组，校长任组长，教导主任任副组长，各班主任及科任教师为成员，并进行具体责任划分，进行全校教师参与。并制定了《某某小学德育工作计划》，《某某小学学生德育量化考核办法》等各项德育制度。德育工作正朝着规范化、标准化、活动化的方向发展，学生精神文明风貌变化很大，校纪校风也有了较大的转变。

学校注重德育教育，建立健全了德育机构和制度，坚持利用班会课、晨会、国旗下讲话、课堂教学等时间对学生进行爱国主义、集体主义、法制、纪律、诚信、感恩和心理健康等方面的养成教育，学生增强了纪律观念，养成了文明习惯，学校的“三风”建设效果明显。

学校严格按照国家课程标准开齐开足各门课程。并有效的对地方课程、校本课程以及综合实践活动课程进行开发使用。根据课程标准，对教师的教学计划、总结、备课、上课、作业批改以及考试等提出明确的要求，并定期不定期地进行检查落实。各学科老师都能够保质保量按要求完成任务。在观摩听课、公开教学等教学中，老师们的听课笔记和评课记录都能够及时准确反映课堂教学。科任教师教学态度端正，教学内容正确无误，教学时间分配合理，教法灵活多样，能够引导学生积极、主动、合作、探究的学习。如教师都能设计适合学生经验、兴趣和知识水平的教学方案，运用多媒体、实验仪器等现代教育技术手段，提高课堂教学效率，提升教育教学质量。

在千方百计搞好教学的同时，学校认真贯彻体育、卫生工作条例，定期检查落实体育、卫生运行工作，及时维修问题体育、卫生器材。坚持“两课”、“两操”和大课间活动，认真组织体育教师进行体能检测活动，定期组织运动会、重大节日文艺庆祝活动。保证学生每天两个小时的音体活动，效果突出。心理咨询室正常运行，每学期心理咨询学生不得少于规定人数，近年来学校无一例心理问题学生。

在坚持以“教学为基础，教研上水平，教改求发展”的基本思路，以新课程改革为核心，以高效课堂构建活动为载体，加大教研教改工作力度，加强校本学习与培训，积极进行适应新课程要求和我校学生实际的课堂改革，提高了课堂教学的实效性，促进了教学质量的新发展。语数外教研均有教研组工作计划，定时间、定地点、定内容召开教研组会。任课教师能积极参加教研活动，每学期完成“一篇评课稿”、“一篇说课稿”“一篇教学论文”、“一篇教学心得”“一篇教学设计”。“写规范字、讲普通话”学校永不变的话题，学校要求师生在校园一律讲普通话，并积极开展推普活动，将语言文字工作列入学校工作计划，有明确的目标与要求，建立相应的工作制度。我校专任教师12名，均已取得普通话水平测试合格证书，绝大多数教师能在教育教学中使用普通话。

学校各项工作都制定了比较全面、系统、科学的评价标准及分值，有效地促使学校整体水平的发展。教师、学生评价资料均形成文字性材料，并装有档案带。教师教育教学能力的考查评价运行经常正常，如通过听、查、访等方式进行评定，效果突出。整个评价过程公平、公开、公正、透明，从而促使教师积极教学，学生勤奋学习。学校通过网络平台，对教师上传相关教学教研活动进行积极评价，有效促进教师教学能力水平的全面提升。

近年来，学校每次考试都制定了考试工作领导小组，校长为组长，严密审查考试安排，精心组织。整个考试考纪考风纯正，阅卷组织严密，汇总严格。学生各科测试成绩均达到标准课程要求。并且逐年稳步提升。各班学生学科基础知识较为扎实。全校学生均能按时完成教材规定的作业任务，且正确率高。对于不足也能及时纠正。

另外，学校通过德育活动、品德与社会课、国旗下等有效利用的时间，开展一系列爱国爱家乡的主题活动，从而养成了学生热爱家乡，尊敬长辈，诚实善良的秉性，具备了一定的是非辨别能力。各科任教师通过多样化教学方法，如多媒体教学、快乐式教学法等教学方法，使学生的学习兴趣浓厚，学习态度端正，从而养成了良好的学习习惯，以及勇于动手操作的能力。教师温和大方的教态，使许多不敢不愿回答问题，回答问题含糊不清的学生，能够语言表达清楚、流畅回答问题。音体美教学的大力开展和以坚持学生为主体的教学活动，心理、卫生室的有效运行，“两操”、大课间的有效开展，使学生的健康得到更大的锻炼，近年来，我校学生身心健康，近视学生接近零计算。大部分学生面临挫折和困难不畏不惧，能够沉着应对。课外兴趣小组的坚持开展，是绝大数学生具备了一定的审美能力和欣赏水平。综合实践课的丰富充实开展，是学生养成了科学行为和生活习惯，培养了对新事物的好奇和急于求知的欲望，从而逐步养成了珍惜资源和保护环境的意识。学校内外大大小小的劳动，几乎所有学生都能够积极参加，任劳任怨。兴趣小组的有声有色开展，使各班学生都有自己的爱好活动，且参与积极性高，效果良好。

三、存在不足与对策

学校近十年来经过几任领导的不断努力，取得了一定的成绩，也积淀了丰厚的经验，但也存在以下不足。

1、学校院内低洼，排水不利，每遇大雨房屋均被雨水围困，尤为严重的是校门两旁房屋，每逢大雨都会有雨水进入门内。为此，学校始终保持校园水窖无积水，每逢大雨校领导守校观察，多泵排水。

2、学校制度化管理还有待切实加强，教师奖惩机制欠完善，管理过程比较粗放，教师工作积极性不高，使学校工作缺乏竞争与活力。在以后工作中要不断学习、总结、完善，改进学校的管理，使学校管理逐步制度化、科学化。

3、学校音体美及幼儿教师配备不合理，严重影响音体美及幼教高层次、高水平发展。我校力争向主管部门争取专业人员同时，鼓励个别专业爱好年轻教师在职学习，并争取专业培训名额。

4、学校虽然每周例会要求上班期间说“说普通话，写规范字”，可个别年老教师，偶尔上课不讲普通话。对此，学校将制定更加有效的监督措施，以改教育教学期间讲普通话不经常的习惯。

5、个别学生书写欠规范，科任教师在校矫正，家庭作业却严重缺失，且家长消极应对，严重影响学生成长。学校对此类学生进行分类分组，由校领导班子成员一一包抓教育，与家长建立QQ、微信等网络联系方式，并不定时进行家访，力争让每一位学生养成规范书写的好习惯。

6、个别学生艺术欣赏能力不强，科任教师在有效时间内进行培养提高。学校将制定学生艺术欣赏考评标准，考评结果纳入科任教师绩效考核。总之，我们将以这次督导评估为契机，认真听取各位领导的评估意见，扎实整改，狠抓落实，在今后的工作中，将深入贯彻落实科学发展观，以发展为第一要务，深化“和谐治校，质量强校，特色立校，科研兴校”办学理念，围绕“加强内部管理，优化育人环境，构建和谐校园，促进师生共同进步”的工作思路，继续深化课程改革，大力推进素质教育，着力强化特色学校建设；努力规范办学行为，实施科学、精细化管理，突出高效课堂，走学校内涵发展之路，不断提升学校办学品质，全面提高教育教学质量，努力办让人民满意的教育。

以上汇报，如有不妥，敬请各位领导批评指正。

某某小学 2018.4.10

第二篇：小学综合督导自评报告

祝阿镇实验小学

2014--2015学年教育教学工作综合督导自评报告

为认真贯彻落实《齐河县小学综合督导评估方案》等文件精神，全面提升学校整体办学水平，促进学校科学、持续发展，确保学校素质教育的顺利实施。祝阿镇实验小学对学校全面办学综合督导评估中学校“自检自评”工作和综合评估问题整改工作高度重视，严格按照上级制定的评价内容、原则、程序和方法认真进行自检自评；真正起到推动学校工作，提升学校办学水平的目的。下面将我校督导评估自检自评工作及问题整改情况汇报如下：

学校于5月初，组织全校教职工学习教育方针、政策、教育理论以及学校督导评估方案，明确指导思想、内容、方法、步骤。建立学校督导评估目标责任制，将督导评估指标分解到各教职工，达到每条指标落实到具体人，教职工都有相应的指标责任。学校成立了督导评估自评小组：

组 长： 邵培志(校长）

副组长： 赵金喜（副校长）甄爱英（工会主席）组 员： 苏杰 马磊

崔如英 于秀秀 姚凤 王双

◆ 学校办学条件与环境

1.学校设置与校园规划或基本达到标准。整个校园占地面积 31075平方米，硬化面积4200㎡，建筑面积 7514㎡，绿化面积9200㎡。学校设计合理，绿化面积达标，花草树木与校舍相得益彰，给人一种清新、宁静的学习氛围。学校现有8个教学班，在校生423人。现有教职工65人，学历达标率100%。

2.校舍建筑设计与质量。各类校舍已达到标准。学校校舍1985年9月修筑，教学楼1995年建成使用。校舍坚固、安全，无隐患，校舍管理档案规范、齐全，有专门管理人员。

3.普通教室已达到标准。普通教室已达到标准。单间使用面积 61㎡，课桌椅、讲台、黑板规范、齐全、布置合理、整洁完好；每间教室配备2种不同高低型号课桌椅。教室采光良好，左采光，照明灯具6+2，种类、数量符合规定。平均班额52人，最大班额56人。

4.学科专用教室已达到标准。学校设有科学实验室1个、综合实践活动室1个、计算机教室个、音乐舞蹈室1个、美术教室1个。各室设施设备齐全、布置合理、整洁完好；辅助用房有科学仪器室1个、音乐美术器材室1个、体育器材室1个，各室仪器器材种类全、数量足、分类摆放。

5.公共教学用房已达到标准。公共教学用房包括图书阅览室120平方米、科技活动室

25平方米、设立心理咨询室、卫生室等，各室设施设备齐全、布置合理、整洁完好。6.学生生活用房已达基本达到标准。学校的学生宿舍12间，寄宿生423人，人均面积3.2平方米，食堂餐厅人均面积1.2平方米，就餐 423 人。宿舍窗帘、降温、取暖、洗刷、厕所齐全，24小时教师值班，保障孩子安全，每间宿舍安有报警器。食堂设施齐全，餐厅桌椅、洗刷设施齐全，管理规范、干净卫生。所有学校饮用热水达到标准。饮用热水有电锅炉两台，满足孩子热水需求。

（二）运动场地及室外设施

7.田径场已基本达到标准（新校建设中）。田径场环形跑道长度200m、直跑道长度100m、炉渣材质，场内设足球场、跳远、跳高、投掷等场地。

8.篮排球场及其他运动场地、篮球场一个、符合标准的其他材质硬化地面，排球场一个、符合标准的软质地面，乒乓球台6个，室外体育器械有肋木2间、平梯1架、低单杠2付、高单杠1付、小足球门1付、小篮球架1付、小排球架1付，材质为符合标准的软质地面。

（三）教育教学装备

9.仪器器材已达到标准。学校已完成仪器更新工程，实验仪器器材配备达到《基本办学条件标准》配备要求。仪器配备套数足，满足教学需要。实验所需药品、易损易耗品能做到及时补充，满足实验教学需要。

10.图书资料已达到标准。共有图书13000册，生均31册；报纸、刊物有80种，工具书、教学参考书有160种。图书年更新率1.6%。

11.教育信息化及现代教育技术设备已达到标准。学校有计算机教室一间，学生计算机56台，在校生平均班额52，最大班额56。专任教师40人，配备计算机40台。无非经费购置情况。已实现多媒体班班通，每一类专用教室及普通教室配备一套多媒体。学校校园网网络流畅，所有教学办公场所能上网，可以流畅的播放网络视频。

12.综合实践活动教学设备已达到标准。学校开设项目有种植、趣味剪纸、多彩泥艺，器材配备齐全，数量达到最大班额每人一套。

13.体卫艺教学设备已达到标准。体育、音乐、美术、卫生保健器材均达到标准要求。（表格附后）。

14.设施设备管理规范，维护及时，完好率和利用率高。各类设施设备、图书资料及时登记入账，账目规范，账实相符。各类设施设备、器材、图书资料管理制度健全，保管良好，分类有序安放，维护及时，完好率高；各种功能教室管理规范，制度健全。

（四）师资配备

15.师资配备已达到标准（基本达到标准）。师资配备已达到标准。师生比为1：15;专

任教师结构合理，学校按开齐课程、开足课时的要求配齐配足学科教师。

◆学校管理

1、明确办学目标与思想。教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性，更新教育观念，转变教育思想是深化教育改革，促进教育发展的先导。近年来，学校始终以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”为宗旨，组织教师认真学习先进教育理论及办学思想，印发具有先进教育思想的文章或学习材料，组织教师收听收看教育专家报告，把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展，按学生的特长进行培养。在培养目标上，我们始终坚持：要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展，并为他们今后的发展打下基础。

2、学校各种管理计划、制度健全。领导班子成员齐全，分工明确，结构合理，为教师和学生服务意识强，在师生中有较高的威望。教师测评满意度在90%以上。定期学习先进的教育科学理论知识，学习掌握现代教育技术和专业知识，（继续教育培训和校本培训）专业能力较强，各司其职，勇于负责，能保证学校各项工作的顺利实施。班子成员不仅是校长的得力助手、学校管理的能手，更成为教学方面的高手，班子成员兼课量都在8节以上（教务主任五、六年级体育，四年级科学，总务主任四年级美术、体育）全都工作在教学第一线，勇挑重担，坚持组织每周四教研活动和各项德育活动，听评课在20节以上。

学校有明确的青年教师培养计划，目标具体明确，积极参加开展的“名师培养”工程，且成效显著，我校教师3名教师荣获2014县“优秀教师”荣誉称号。

学校有教师专业化发展规划，并结合学校以及教师实际情况，每个教师制订教师个人的发展规划，并在实践中予以指导规范自身行为，落实自身发展规划目标。同时学校制订了校本教研计划，建立健全了校本教研制度，有校级的“课堂教学有效性的探索与实践”的科研课题研究方案，并结合齐楼初中“课堂教学标、学、讲、练、测”课堂模式进行有效地相关子课题的研究，在教学实践中效果明显。校本培训形成制度，坚持每学期至少四次的全校性的专题性的校本培训和教研组不定期的业务培训，使培训效果明显。

4、师德建设。学校狠抓教师师德建设，有学校教师师德教育计划，认真组织教师学习《教育法》、《教师法》等有关教育法律法规，坚决贯彻《山东省办学规范40条》，推行师德承诺制，教师向学生承诺，并进行集中学习《规范》，自查自纠自反思，每个教师承包至少5位留守学生的生活学习指导任务，关心学生的生活学习，促进师生关系友好和谐，进一步提高我校教师的职业道德素质。学校无歧视学生、体罚或变相体罚学生现象，无教学事故发生，学生对教师满意率达99%以上。

◆教育教学

1、课程计划

我校严格按省颁计划，开足各科课程，严格执行课程刚性化管理，注重劳技课，活动课的开设。严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定，按要求控制好学生周活动总量和课外作业量，做到活动时间保证。学校有教学总体目标，教务处，各教研组，科任教师有学期教学工作计划，重视过程管理，定期组织检查教学计划的落实情况，教学监控得力，教学秩序良好。

2、教学常规

（1）、抓规范管理，促教学水平提高

实现教育的现代化，首先是实现人的现代化。高素质的教师队伍是高质量的教育的一个基本条件，是教育发展永恒的主题。学校制定了《教学工作规范》，将教学环节逐一细化，每一项工作再分为若干条，针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端，学校十分明确地提出了“必须加强教学全过程管理”的思路，下定决心要改变在教学管理上重结果、轻过程的不利局面，并由教务处、教研组长等组成强大的监控检查小组，对全校教师的教学全进行监控，监控结果经教务处汇总后于当周报校长，对部分未达标的教师实行跟踪检查。

（2）努力推进课堂教学改革

课堂教学是教学工作的中心环节。教学成绩是衡量教师的重要指导，但不是唯一的、首要的指标，在考试分数未被取消的现状下，如何正确运用分数调动教学和评价教学仍然是急待探讨的问题。忽视分数的评价是不现实的，把分数看得至高无上也是不对的。“上好每一堂课，落实好每一个在识点，布置好每一道作业题，让每一个学生都学有所得，让每一位家长放心”。除了听、评课等常规性的教研活动外，教研工作做好三件事：一是进行变教案为学案的试点工作，以此作为课堂教学改革的突破口，教务处要搜集整理有关文章并印发制定方案，分步实施。二是要加大对教研工作、学籍管理的评估力度。三是要研讨如何运用新理念进行教学。

3、音、体、美、综合实践、卫生工作。

配足体育教师，开足上好体育课，定期开展健康教育讲座，对学生进行青春期教育和心理咨询，使学生身心健康发展。

建立卫生保健制度，加强卫生保健的宣传和教育，坚持“两课、两操、两活动”。组织乒乓球、象棋、篮球兴趣小组，定期开展活动。不定期举行单项竞赛活动。◆学生发展

我们坚持“德育为首，五育并举”的方针，培养学生全面发展，深化课堂教学改革，面向各学科，面向全体学生，培养学生尊师爱校，勤奋诚实，遵纪守法。有良好的思想品德及文明行为习惯。坚持升旗仪式，人人会唱国歌；学生有较好的心理素质，学生自理能力强，勇于克服困难，有一定的承受挫折能力；学生各学科基础知识较扎实，体美音劳合格率均在95%以上，学生健康水平不断提高，体检合格率达95%以上，视力保持良好率在94%以上，体育合格率达95%以上；注重培养学生正确的审美观点，能自觉抵制不健康的文化侵蚀。

☆自评结果，综合得分及自评等级

我校对照《评估细则》，认真采集、整理各类资料、数据，进行认真、细致、客观的自评，力求进行自我总结，进一步规范学校的办学行为。自评结果如下：

A1 办学条件260分，自评得230分

A2 学校管理 140分，自评得135分 A3 内涵发展 50分，自评得50分 A4 教学工作 500分，自评得490分

A5 教育满意度 15分 自评得分15分 A6 教育宣传 35分 自评得分35分

总分955分

☆存在的主要问题及今后改进措施

１、由于校园条件制约，路面不平，运动场地短缺，新校区正在建设。

2、教师的整体素质还不够高，离素质教育的要求还有一定差距。

3、音体美专业教师还达不到要求。

4、目前还没有标准篮球场、运动场等场所。新校区正在建设。

5、课程改革意识在教师中认识不足，习惯走老路。

借迎检契机，在学校长远发展规划指导下深化改革发展特色，为办农村一流教育，创乡级示范小学而努力奋斗。

祝阿镇实验小学 2015.06 5

第三篇：综合督导自评报告

宁县春荣中心幼儿园综合督导自评报告

春荣中心幼儿园

按照县局和上级主管部门的要求,我园以高度负责的态度，实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自评情况汇报如下:

一、幼儿园概况

为了进一步缩小城乡教育的差距，满足人民日益增长的文化和教育需要，我园创建于2012年5月，9月投入使用。占地面积7470平方米。砖混结构教学及辅助用房6栋48 间，总建筑面积1082平方米。绿化面积占有700个平方，班级种植角32平方米，区角活动室一个。可同时容纳400名幼儿入园。现有幼儿186名，分为大中小7教学班，其中大3个，中班2个，小班2个。园内共有20名教职工，另外还配有校警1名。

二、幼儿园管理

（一）、抓目标，确立教育理念。

一切从幼儿园实际出发,从遵循幼教规律出发,将各种理论的精华与自己的办园经验相结合,形成自己的办园理念。以更科学、更有效地新思路和新模式，承担起家长的嘱托，理性地引入国内外先进经验，既考虑时代发展的需要，幼儿身心发展的规律，又在理论的指导下，集众家之长，并结合本园实际，反复实践修改整理，与全国著名幼教专家、学者互动，全方位整合优势教育资源。以《纲要》中的现代教育理念为指导，以艺术教育、多元教育为特色，提出本园的教育思路：

1、以多元化的教育唤醒每一名幼儿的多元潜能；

2、立足幼儿园教育，在倾听童声中探究农村幼儿教育的新思路。

（二）抓制度，发挥特有效应。

幼儿园的规章制度就是幼儿园的法，这个法就是为实现幼儿园的管理目标，为提高管理质量。我园强化了制度管理，采取了递进方式，稳中求变，变中求新，逐步对规章制度进行调整和完善，使之更科学合理，精细化，以保持幼儿园管理的良性延续和不断发展。我们在各规章制度的条文中，突出目标追求、价值观念、素质要求、作风态度等，形成了鲜明独特的园文化，打造出刚柔并济的规章制度，发挥出规范、强制和激励教职工行为的强大功能,使教职工的每一项工作都精心，每一个环节都精细，每一个结果都精致。

（三）抓精细，创造精品管理。

现代幼儿园管理是精细化管理时代，细节决定成败。管理工作不但要严格，而且要精细，使管理目标责任具体细化。我们坚持培训与考核相结合，根据幼儿园的实际情况，总结借鉴了别人的经验，根据幼儿的发展水平是幼儿园一切工作的出发点和归宿这一认识，制定了幼儿园工作人员应知应会的考核标准，制定了各种规范操作的制度，并使考核工作制度化、规范化、科学化。用科学的手段和科学的内容从思想深处带动教职工，通过考核、奖励、处罚等手段引导、培育推进精细化管理，使教职工理解明确岗位具体职责，理顺层层管理组织网络，切实做到职责清，分工明。实现精细化、精品管理。

1、强化常规，建立和谐的一日工作程序

常规是正常保教秩序的保证，保教人员一日工作程序化、规范化，确保幼儿生活制度与常规得到切实贯彻。因此，我们要求全体教职员工严格按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序要求进行标准操作，使保教过程科学合理地依一定规道有序运转推进。管理人员坚持“一日三巡”制度，做到勤、细、严、实，认真总结经验，分析园所保教

保育工作现状，寻找存在问题和主要原因，紧密结合园所实际，制定符合实际，操作性强，便于检查落实的细则措施。使各个环节规定的具体工作内容和要求认真落实到人，落实到时间与地点，并规定出完成程度与工作质量。确保幼儿园保教保育工作融合与渗透在一日生活的各个环节之中。

2、抓实过程，向一日要质量

人生各阶段都有必须解决的发展课题，生活活动的内容就是幼儿阶段必须解决的发展课题，因此必须纠正重上课而轻生活环节的偏向。充分认识生活活动在幼儿园中的重要性，它不仅是幼儿身体健康成长所必需，还是幼儿最重要的学习内容和学习途径。向一日生活要质量要效益就是要发挥一日生活整体教育功能，充分利用一日生活各个环节的教育价值，通过合理组织、科学安排，将之有机地融合为一个整体，让幼儿在自然的生活中身心健康地发展。寓教育于一日生活中，并在实践中积极探索具体而又切实有效的途径与方法，以过程化管理，实现严谨细致。

3、创建特色，体现艺教的美

艺术教育已成为学校参与社会宣传，学生展示特长的一个窗口。把幼儿园定位在以艺术教育为主要特色已成为人们的共识，旨在体现全面发展的观点。坚持美、趣、乐为主线的教学原则，以艺术教育为突破口，让幼儿在艺术教育的活动中真正体会美育的价值，体验美的感受，在感受美表现美的过程中陶冶情操，促进身心健康发展。在艺术教育活动中，有特点、有实效、有专人管理，每月都有活动主题和成果评比。

4、严格常规，注重过程管理

我们把提高保教质量的立足点放在课堂教学活动上，以教研工作

为龙头，以多元智能开放课程为载体，以培养研究型教师队伍和实现优质的教育质量为目的，大胆引进了先进的多元智能理论，努力追求有效的教育机制。保教处除了学期初指导制订计划、学期末检查总结外以《纲要》精神为准绳，以《指南》为依据，以课题研究为主线，寓教育于幼儿的一日活动之中，以一定的研讨活动为途径、手段、探究教学常规管理的科学依据，制定完善教学过程的常规要求及检查评比办法，做好学习、研究、实践、总结四个阶段的工作；保教处积极指导园所教研教改工作，深入教研、做好教研过程的检查、指导工作；园委会要有针对性深入课堂听课，发现问题，寻找原因，及时指导，帮助、改进；对教师的学科计划、备课、上课、效果检查等环节划出等级，做出评分归入教师业务档案和学期末综合考评。听其说，观其课，评其教，打破单纯的授课方式，也可将半日活动设计列入教研比赛活动中去；坚持讨论备课、听课制度，做好听课评析、案例反思工作教研活动，营造良好的教研氛围，使优质资源得到交流和分享，在实践和交流之中不断提高我园教师的保教技能和业务水平。

5、强化意识，确保幼儿安全。

从保护幼儿的生命出发，认真做好安全工作。我园从实际情况出发，把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。首先，由园长到每位教职工，从自己做起，从身边的小事做起，关心每个孩子，关心园内的每一件设施、设备，发现隐患，及时汇报、及时解决。其次，建立安全检查制度，定期检查设备的安全状况。第三，不断完善接送制度，充分发挥全体教职工的把接送关。入园离园时我园设置执勤岗负责家长接送区的安全，保证幼儿入园和来园的正常秩序。此外幼儿在入园离园时凭接送卡进出，层层把关，把幼儿接送时的安全工作落到实处。第四，户外活动时，要求保教人员全部到位，以确保

幼儿的安全。第五，加强晨间一看、二问、三摸、四查，严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒。我们特别注意加强过程与质量的常规管理，确保园所有一个安全、祥和、进取、向上的教育环境和氛围。提高全体工作人员的安全意识，严格执行安全责任，重点加强幼儿安全防护管理工作，提高幼儿自我保护意识,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。

（四）、抓沟通，建立家园文化。

家长是幼儿园的上帝，既可载舟又可覆舟，因此幼儿园的生存与发展，既要有过硬的保教保育质量，赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务，赢得家长的满意和支持。积极借鉴成功经验，及时做好家长访谈、家园活动、家长通讯录、家园联系册等工作；重视家园互动，采用座谈、书面等形式听取家长意见，满足家长合理要求，积极利用家长资源，以幼儿教育的发展。定期向家长开放日活动，定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议，并且建立家长意见簿及时对照检查我园工作，从社会的角度促进教师队伍的建设、服务质量的提高。每学期举行家长开放日一次，家长会三次，保证家园之间的沟通。园里每个成员都有责任和义务耐心细致地解答家长提出的各种问题。教师及时与家长沟通孩子的发展并指导他们一些科学的保教常识，特别是对一些教育观念比较落后的家长。

三、今后努力的方向

1、规范一日保教流程，细化管理机制。对于一日保教工作在我园指导思想和领导督促之下我们也制定了一日保教考核制度。做到工作有记载、考核有记录，有奖励充分调动我园教师的积极性。要求每位教师对于一日保教工作做到科学、合理、规范、细化、成效，以保证我园整体保教质量的提升。

2、大力加强队伍建设，促整体素质提高。确立以人为本的办学理念，使幼儿园得以持续发展，想方设法创造条件为教师展示教育个性的舞台，要积极参加各级教研活动，还要组织教师外出参观、学习，大力实施园本教研和教师技能训练。园长应尊重教师对活动课程开发、实施、评价的权利，鼓励教师在课程实践中发挥自主性和创造性。幼儿园的课程管理，既要体现一定的规范性，又要为教师教育方案的选择留有充分的空间，使教师在教育实践中不断提升专业化水平。走“名师兴园、科研兴园”之路。

3、进一步加大资源投入，合理配置教育资源，不断完善我园的硬件设施。

4、进一步重视安全工作，确保幼儿健康成长。“安全重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。及时发现隐患，迅速整改，确保万无一失。

经过近一学期的努力实践与探索，我们初步找到了一条幼儿教育与社会发展相协调、幼儿教育与幼儿身心发展相协调的路子，并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等方面取得了一定成绩。但由于建园时间短，我们还有很多不足之处。对此，我们在不断加大力度，积极寻求改进途径。我们要以神圣的教育使命感来鞭策自己，努力向更高的目标迈进。

第四篇：督导评估自评汇报材料

皋兰四中综合督导评估自评

汇 报 材 料

尊敬的各位领导、各位家长，老师们：

大家好！

今天，县政府教育督导室来我校综合督导评估。首先，我代表学校校委会及全体教职工向各位领导及家长代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就学校综合督导评估自评工作做一简要汇报，不妥之处，恳请批评指正。

一、学校基本情况

我校是一所县直属寄宿制独立初中，位于皋兰县石洞镇中堡村沙坡地段，占地面积41577.5㎡。是教育部“十一五”规划重点课题《和谐学校文化建设与课程教学的关系研究》实验学校、兰州市首批爱生实验学校。学校现有教学班24个，学生1405人，住宿生212人，教职工107人。其中行政1人，专任教师103人，工人3人，任职资格100%；本科学历教师71人，专科学历教师29人, 专任教师学历合格率为98%；副高职称教师13人，中级职称教师51人，初级职称教师40人；有省级骨干教师1人，市级骨干教师9人，县级骨干教师4人，师生比为1:13。全体教师敬业爱岗，恪尽职守，已形成一支结构合理、敬业奉献、教学质量上乘的教师队伍。

二、自评过程

评先选优方案》《皋兰四中考核方案》《皋兰四中中考奖发放办法》，这六项制度已在教代会中顺利通过，现已付诸实施。有了制度，关键还在执行。学校强化执行力度，责任到人，谁出问题谁负责，制度面前，人人平等。

二是班级工作系列化。对于难以量化的班级工作，学校也想方设法加以量化、系列化。近年来，政教处制定了《皋兰四中班级考核细则》，修订完善了《皋兰四中创新活动考核标准及细则》，对全校学生的日常行为进行量化考核，实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核，并及时将考核结果公布，考核结果与班主任、教师的考核相挂钩。

三是教学工作主题化。教学工作是学校的中心工作，是实施精细化管理的重要领域。学校在备课、上课、作业批改等各个环节都采取相应的精细化管理措施，突出主题化。将教研组改革为年级学科组，每周四进行一次教学活动，每次活动都有明确的主题，一个学期或一个学年形成一个系列。对备课笔记的书写，作业的批改，各学科组统一格式、统一要求，每月自查一次，教导处每学期抽查两次，督导人员随时抽查，检查之后出通报，好的表扬，差的批评。

四是安全工作常态化。本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则，学校制订了《学校安全责任制和责任追究制度》《学校安全事故报告制度》《学生请销假制度》等比较完善的安全工作系列规章制度，实行领导班子值周制和学生

堂课，出一个好点子，扶助一名贫困生，转化一名学困生）等活动，在活动中使全体党员加强了党性锻炼、履行了党员义务，充分调动了全体党员的工作积极性和创造性。

2、师资队伍建设迈上台阶。学校把教师队伍建设，提高教师整体水平作为全面推进素质教育，提高办学质量的关键来抓，将师德、教风建设作为切入点，坚持政治和业务学习制度，激励教师敬业奉献，树立“学高为师，身正为范”的崇高品德。重视继续教育，通过奖励补助等措施，组织和鼓励教师参加各类岗位培训和提高学历的进修学习，还采取“走出去、请进来”等形式，多方面、多层次地提高教师的教育教学理论素养和教学科研水平。学校还坚持开展教师教研评比竞赛活动，如 “课改之星”、“教学标兵”评选活动等。并建立师德、教学、教研考核评价制度，从而有效地优化了教师队伍。近年来，有35名教师在学科竞赛中获省级辅导奖，56名教师获市级辅导奖。2名教师获市级优秀教师，3名教师获县级先进教育工作者，7名教师获县级优秀教师，10名教师获县优质课奖，76名教师的论文分别在国家、省、地、县级刊物发表。

（三）抓德育教育见成效

德育工作是学校工作的重要内容。近年来，学校坚持“德育为首，育人为本”的原则，摆位正确，机构健全，管理有序，重点突出，成效显著。

6念、历史传统、精神风貌、办学特色的具体体现。近来来，学校着重做了以下三方面的工作：

1.校园物质文化建设。

为使学生能有舒心的活动场所，总务处安排专人平整了操场，安装了篮球架、足球门、乒乓球台、体育健身器材等，极大的丰富了学生的课余生活，增强了学生的健康体质。

为使每堵墙壁都能起到育人作用，政教处坚持统一规划与个性化设计相结合的原则，精心构思，在学校每层走廊张贴名人头像、名言警句、字画及温馨提示语，使学校形成了独具特色的一层一专题的校园宣传文化氛围。各教室也按照班级特色，进行了个性化、特色化的布臵。可以说，为创建特色文化校园奠定了坚实基础。

2.校园精神文化建设。

学校根据校情，提炼形成了办学理念（教育改变命运，习惯成就未来）、办学思路（创“特色+示范”学校，建“敬业＋专长”队伍，育“合格+特长”人才）、学校精神（团结拼搏，追求卓越）、校训（求真至善）、校风（事事处处求学问，点点滴滴学做人）教风（动真情，传真知，做真师）、学风（自主合作，勤奋探究）和办学愿景（深化拓展“促内涵发展，建品牌学校”的办学思想，将其内化为师生的共同行为，着力营造德润人和，文化人贤的精神家园；全面提高教育质量，提升学校核心竞争力；努力把学校建成陇上名校），为学校今后的发展指明了前行的方

资金，硬化、美化了校园。

（七）教育质量硕果累累

在建校五年多的发展历程中，学校始终立足现状、放眼未来，以“办人民满意的教育”为宗旨，从保持学校全面、协调、可持续发展的大局出发，深化改革，加快发展，科学管理，狠抓质量，使教育教学质量稳步提高，中考连创佳绩，连续四年名列全县前茅，学校多次受到上级部门的表彰奖励。2008—2011年连续四年荣获“兰州市初中教育质量优秀奖”，先后荣获“甘肃省教育系统先进集体”、“兰州市教育系统和谐校园”、“ 兰州市无烟示范学校”、“全国青少年五好小公民主题教育读书征文活动先进集体”、“兰州市中小学生现场作文赛先进集体”、“兰州市第三届百所中小学大课间评选活动二等奖”、“全县中小学师生中华经典诗文诵读暨优秀大课间展演大赛一等奖”、“皋兰县中学教育质量先进集体”、“皋兰县先进基层党组织”、“全县教育系统目标管理先进单位”、“皋兰县德育工作先进集体”、“皋兰县执行物价计量政策法规先进单位”等荣誉称号，赢得了社区和家长的一致好评。

四、存在的问题

经过全体师生的辛勤工作和不懈努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题：

一是师资队伍年龄结构不合理，学科不配套，对我校教

0树立一个目标：五年内把学校建成陇上名校。确定两个理念：一是“校荣我荣，校衰我耻”的荣辱理念；二是“教育改变命运，习惯成就未来”的办学理念。

突出两条主线：一是以爱生学校建设为契机，深入推行素质教育，全面提高教学质量；二是注重课题研究，课堂教学的改革和主体实践活动，逐步形成以生为本的德育运行特色、校本教研特色和校本培训特色。

坚持三大策略：一是基于学生的个性发展和自主教育策略，深入实践自主、合作、探究的学习方式，培养学生良好的行为习惯，张扬学生的个性特长。二是基于教师的目标引领和名师培养策略，加强教师的职业道德教育，为教师发展提供一定的空间，搭建一定的平台，尽可能把每一位教师放在最适合自己的工作岗位上，最大限度的挖掘教师的潜能。三是基于“依法治校，质量立校，科研兴校，校本强校”的策略，采用科学化、人性化、民主化的管理模式，制定学校各部门的目标任务，加强过程检查和全程管理，使学校各项工作在健康有序的轨道上航行。

完成三项工程：一是塑胶操场工程，二是地方与校本课程建设，三是校园网站建设。

各位领导，在全校教职工的精诚团结和共同努力下，我校的办学规模逐步扩大，学校工作有条不紊，教育教学秩序井然，各项活动开展的有声有色，学生的养成教育、文明行

第五篇：督导评估自评综合汇报材料

巡店镇小督导评估自评综合报告

一、学校基本情况：

我校地处巡店金墩街，是97年在巡店镇中的基础上改建的，是三村联建。学校占地面积20000平方米，总建筑面积3800平方米，有教学楼一栋，教师宿舍楼一栋。

我校现有13个教学班，在校学生624名，在册教职工41人，其中专任教师38名，大专学历20人，占教师总数52%，学历达标100%。他们政治思想过硬，作风正派，忠于职守，爱岗敬业。有1人评为湖北省骨干教师，2人评为安陆市骨干教师。自2005—2007年，教师在各级各类刊物上发表论文近20篇，是一支优秀的教师队伍。

我校环境优美，设施齐备。校园绿化建设具有鲜明的特点，因学校环境布局合理，早在1995年就被安陆市教委命名为“安陆市示范学校”。现在校园的布局更是处处体现“环境育人”的底蕴。学校里绿树成荫，掩映成翠，鲜花四季盛开，一派生机盎然，环境舒适，是学生学习的理想场所。

我校始终坚持“全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，全面推进素质教育，全面提高教育质量”的办学思想，以创“一流的环境，一流的管理，一流的师资，一流的质量”为工作方向，扎实地开展各项工作，已经赢得了各级领导的肯定和群众的好评。

二、自评工作情况及学校工作总体评价。

学校督导评估工作是转变教育观念，规范办学行为，实现学校管理科学化，全面提高教育质量的有效机制。我校全体教工充分认识到督导评估的重要性，统一思想，将综合督导评估自评作为学校的一项重要工作来抓，按照《湖北省普通中小学督导评估》方案有计划、有组织、有步骤地开展自评工作。

1、建立健全督导评估自评组织结构。

我校把督导评估纳入学校工作计划后，就成立了由党、政、工会的领导干部、教师组成的领导小组，校长刘春波任组长，还组建了以党支部书记为主任的自评办公室，负责自评工作的日常事务，各指标组又有小组长与组员，组织健全后，制订了自评计划，明确职责，加强了工作的主动性和协调性。

2、认真开展自评工作，注重实效。

我校自2005年以来，每年坚持督导评估自评工作，坚持客观、公正、实事求是的原则，认真组织落实自评工作。督导评估的每项工作都由专人负责，对工作中存在的问题集中讨论，及时纠正，及时解决，使自评工作真正落到了实处。

我校先后组织教工、社会人士学习《方案》，领会《方案》精神。组织教工41名、管理干部5名、社会人士20名参加自评，广泛收集评估信息，填写评估等级通用表。各指标组分析现状，查阅资料，充分听取教工及社会人士的意见，多次修订指标组的自评报告。自评领导小组在此基础上形成了自评综合报告，分别交给各部门负责人及集体教工讨论，修改后提交行政会议通过。评分为95分，等级为一等。

3、自评促进了学校的发展。

通过自评，提高了全体教工的思想认识，增强了全体教工参与学校管理的意识，以自评促发展的思想得到广大师生的赞同。本学期的工作更进一步合理规范，教学氛围更浓，校园内更显生机。

三、学校工作现状。A1—B1办学宗旨

我校坚持全面贯彻党的教育方针，把“教育为社会主任现代化建设服务，与生产劳动相结合”的原则，贯彻到学校规划、计划、课程设置与教学的全过程，按部颁标准开齐课程，开足课时，专人负责，专人教学，取得了明显地效果，教育质量稳步提高，学生的劳动技能得到锻炼和培养。

我校学校发展五年规划中明确提出了“面向全体学生发展学生个性特长，全面提高教育质量”这一目标，“基础牢、品德优、智力高、体魄壮、特长扬”是这一目标的具体要求。为此，我校各项工作以全面提高教育教学质量为核心，积极推行素质教育，“面向全体学生，培优补差并举，不歧视潜能生”的教育观念，已深入到每个教师的心中，落实到教学过程。

为了规范办学行为，切实减轻学生的学业负担，我校一方面认真组织教师继续学习《安陆市关于规范中小学办学行为若干意见》，另一方面积极组织教师实施“爱心工程”，并通过多种形式组织教师讨论“重智轻能的利与弊”。很大程度上纠正了教师片面追求升分数的教学行为，从而使我校教育教学步入良性化轨道。A1—B2办学效果

“五育并举，德育为首”。我校坚持贯彻《中小学德育纲要》精神，制定德育发展计划，始终把德育工作放在一切工作之首。在实施德育目标过程中，完善了德育组织机构，形成了德育多渠道和网络体系，提高了学生的思想道德水平，规范了学生的在校一日行为，学生的违法犯罪率为0，学生行为规范合格率99%。与此同时，学校还把德育教育贯穿在学科教学过程中，要求教师结合学科特点，从学生生活中取材，以学生亲身体验为基础，晓之以理，动之以情，导之以行，取得了很好的效果。

发展学生智力，提高学生能力，是学校的中心工作。我校开齐了部颁标准的所有课程，制定了每一学科的责任目标，让每一位教师依据目标开展教学，通过学校科学完善的目标管理，学生的学习习惯、动手动脑的能力，分析问题、解决问题的思维能力都得以加强。无论是语文、数学、自然、思品，还是小科教学，均取得优异成绩。

强健的体魄是学生的保证。学校为推行“全民健身”的体育锻炼思想，认真落实体育学科的教学，认真执行《国家体育锻炼标准》，坚持每学期对学生健康体检，成立运动队，经常性开展活动，举办体育赛事、运动会、球类比赛等，极大地增强了学生的体质，增强了对疾病的免疫能力。

我校始终把“合格＋特长”作为办学特色，为了切实提高学生的艺术素质，学校组织专职教师担任兴趣活动小组的辅导老师。成立课外活动小组十多个，丰富了学生的生活，陶冶了学生情操，培养了能力，增强了学生的审美、健体、做人的意识。我校在积极开展课外活动的同时，经常组织学生参与一些社会实践活动，从课堂内走向课堂外，增长了学生的才干，让学生学到了一些课堂上无法学到的知识，学生的动手实践得到了加强和提高，特别是学校组织的科技比赛、电脑比赛、小制作比赛，更是让学生欣喜不已，望着一件件尚欠成熟的作品，老师十分欣慰和高兴。

由于学校注重对潜能生的培养，再加上全面实施爱心工程，学生爱校等同于爱家，校风淳正，教风严谨，学生中无厌学的现象发生，也没有辍学的学生，每年毕业班的毕业率100%。教育质量居全镇首位，起到龙头学校的示范作用。学校良好的环境让一批年青教师脱颖而出，他们初生牛犊不怕虎，肯钻肯学，取得很优异的成绩。刘春波老师被誉为湖北省骨干教师的称号，汪思琼、姚萍、叶丽老师的公开课获得市级一等奖，王彩霞、宋明彗、王小丽、孙自平、万向阳等老师们的课更是学校有口皆碑，他们为我校的教研水平的提高起到了推波助澜的作用。

“江山代有人才出”，我校是物华天宝，人杰地灵，四十年建校史，培养了一大批各类人才，读航空学校的李维、浙江大学的梅丹、个体司机黄

四、西安交大梁培，建筑工程师肖卫兵，他们都为我校争得了荣誉，赢得社会的广泛赞誉，都说：“孩子就读于镇小，没有不放心的”。

学校要发展，就必须依托学校的客观实际充分发挥好学校的人力、物力、财力，合理配置，最大限度发挥作用，服务于教育，为实现学校的五年规划奠定基础，一流的管理才有一流的质量，本着“科研兴校”的办学宗旨，学校将从内部挖潜，科学管理，让学校的管理机制正常运行，以注入学校更强的生命力。A2—B3干部队伍建设

学校干部队伍的整体素质关系到学校的生存与发展。我校十分重视这一工作。学校坚持校长负责制，党支部把握党的路线、方针、政策，坚持新时期的办学方向，保证监督校长职能的有效实施；教代会积极参政议政，发挥民主监督作用，每学期召开一次教代会，教工代表积极参政议政，为学校建设和发展出谋划策，教职工民主管理学校的权利得到了落实。这一管理体制符合教育发展、学校管理的规律。全校上下团结一心，干部职工热情高涨，各项工作能顺利开展。

我校党、政、工会5名同志，老、中、青相结合，精诚团结，管理、组织能力十分优秀，具有开拓进取的精神，是一支高效精干的干部队伍。

我校干部积极参加政治学习和业务学习，每周一次行政例会，定期学习有关政策、法规和管理方面的知识，提高行政人员的素质。因此，他们有较高的理论素质，业务水平和较强的组织能力，同时还十分注重新干部的培养和充实，把王彩霞、姚萍纳入学校领导位置是一个典型的例子，她们工作主动，管理有序，有一定的教学经验，受到了学生、教师的好评。目前，一支“廉洁、勤政、高效、创新”的干部队伍已经形成。

近年来，学校及时正确执行了上级党委和政府以及教育行政部门的政策指令，有计划地组织干部职工学习教育法规，严格遵守上级指令，学校干部队伍的工作运转规范、科学。学校多次得到镇委、镇政府及教育行政部门的肯定，先后被评为“先进单位”、“十星级文明学校”、“三五普法依法治理合格单位”。A2—B4教职工队伍建设

教师队伍素质的高低，直接影响到学校校风、教风、学风的好坏和教育质量，提高教师队伍素质，是实施素质教育的保证，因而加强教师队伍建设，尤为重要。首先是关心每一位教师，从情感上走近教师，每年为新调入教师举行“宴会”；关心教师生活，想尽办法尽可能给下岗待业教师家属提供就业机会，目前学校安排教职工家属6人；关心教师工作，在业务上指导教师，安排他们外出学习、听课，以促其成才。像青年教师汪思琼，在教导主任王彩霞手把手的指导下，一年内成为数学组的教学骨干。二是组织教师学习《教育法》和《教师的师德修养》，确立素质教育新观念，爱岗敬业。三是狠抓教师提升教育，鼓励教工参加自学和函授，开展教学比武活动，教师的整体水平得到提高，一批优秀骨干教师脱颖而出。四是扎实抓好校本培训工作，在学习新课程理念的同时，结合学校实际搞好专题《分层教学分类指导》的研究工作。另外，我校每年还订阅了各种刊物，如《湖北教育》、《小学数学研究》、《自然教学研究》、《班主任之友》、《小学语文》等。这些刊物的订阅，拓宽了教师的知识面，启迪了教师的思维，钻研教学艺术水平的热情空前高涨。

我校对教工实行全员聘任制，在定编、定员、定工作量、定职责要求的基础上建立了较为完善的岗位责任制，制定了责任目标考核体系，把综合考核结果作为教师晋级评优的依据。教工分工明细，责任明确，教师正由“经验型”向“科学型”转化。A2—B5、B6学校管理

学校行政管理工作关系到学校各次工作的正常运转和协调，只有强化行政管理，才能保证各项工作正常有序运转，全面提高教育质量。我校在注重学校行政管理上的做法是：

（一）明确各部门分工、划分职责、理顺关系。

校长负责全面工作，机构设教务处、政教处、总务处、少先队、工会活动室等。各部门负责人直接服从于校长。教务处下设学科教研组。由于分工明细，各项工作得到了顺利开展。

（二）全校制度建设已形成完整、科学的体系。

各部门每学期根据学校工作计划制定相应的学期计划，期标和内容必须紧紧围绕学校的中心工作，各职能部门还要严格按计划开展活动。学期结束后，还须对自己的工作认真总结，写书面材料。

（三）强化教务和总务管理。

学校教学管理制度健全，教务处设教务主任一名，教务处按照要求开齐课程，开足课时，科学安排课程表和作息表，严格按上级规定招收新生、办理学生转、插手续。我校电教设备、图书仪器有专人管理，制度健全。教育教学在注重对学生能力培养的同时，减轻学生课业负担，制定了切实可行的《减轻学生课业负担方案》，杜绝了留级现象，全面培养学生的个性特长。学生的档案管理逐步走上规范化、科学化轨道。

总务管理是学校教学工作的有力保证。我校严格总务管理。健全了财务管理制度、校舍校园及设备器材保管使用制度、食堂制度。学校总务工作严格按制度行事，学校经费使用合理、帐目清楚，坚决做到日清月结。勤工俭学项目有小卖部、食堂，由于管理得当，每年可以创收二万元，改善了办学条件和教职工的福利待遇。

（四）注重信息资料及档案管理。

我校订阅了十余种教学刊物，能及时了解教学动态，学习先进的管理与教学理论，把握最新的教学信息，建立了一条便捷的信息通道。学校还建立了广泛的信息网络，我校立足本市，先后与本市李店小学、洑水镇小、烟店镇小等校建立了信息往来关系；无论是省级组织的教研活动，还是孝感市和安陆市级组织的教研活动，我校都积极派骨干教师参加，他们带回了教学第一线的最新信息，这些活动都为促进我校的教学研究和教育质量的提高起到了积极地推动作用。

学校档案管理制度健全，专柜专室存放，有专人负责，能有效发挥参考作用。A3—B7经费

国拨事业费逐年有一定的增长，能保证教工的工资按时发放，由于教育的快速发展，国拨经费仍然不能满足学校的发展，教职工的政策性兑现不能发放到位。为了弥补不足，我校创办小卖部、食堂等勤工俭学项目，房屋租赁年收入可达二万元，在一定程度上改善了办学条件和师生的生活条件，师生的福利待遇有一定的提高。A3—B8校园校舍

我校校园科学合理，环境优美，在全市农村小学中算是排在前列的。学校占地面积20000平方米，生均校园面积为30平方米；校舍建筑面积为3800平方米，生均6平方米，教学及教学辅助用房、办公用房的建筑标准基本符合国家规定要求，能基本满足学校教学的需要。我校改造文化自然环境，广泛开辟文化宣传阵地，布置名人名言、宣传室、学校警示牌、文化长廊，相得益彰，这些充分发挥了环境育人的作用。A3—B9设施与装备

我校在学校经费严重短缺的情况下，投资配套了学校的一些设施。装备了学校的实验室、仪器室、音乐、美术、体育、劳技、陈列室等。还投资投资购买了教学的参考书、工具书，供师生阅读的图书3000册,生均4.8册，各类刊物10余种。学校拥有篮球场1个和相应体育器材，能满足学生锻炼身体的需要，仪器和图书满足了教学的需要，学生均为单人单桌，符合国家标准。总之，学校硬件、软件设施基本上达到了上级规定的标准。A4—B10德育工作

我校一直把德育工作放在首位。健全德育组织机构，全面贯彻落实《中小学德育大纲》的基本内容。根据学生身心特点，结合学校实际，构建了以爱国主义为主线，以日常行为规范为基础的德育模式，德育工作有计划、有目标、有措施。首先，充分发挥各学科的教育作用，在各科教学中渗透德育，做到教书育人并举。其次强化班主任工作管理，制订了班主任责任目标书，建立健全了少先队、学生会组织，各部门在政教处的统一组织下，围绕德育工作开展了一系列活动。如通过开展《民族精神代代传》读书竞赛活动，在国旗下的讲话对学生进行爱国主义教育。开展主题班会的活动，让学生知规范，明道理，守纪律，遵守公德，以家长会、座谈会、调查报告等形式来减少学生流失，培养学生为祖国富强而发奋学习的精神。每次德育活动均有计划、有记载和总结，做到记载详实，收到良好的效果。

学校既重视德育的过程，也注重对学生的品德的评定工作。政教处制定了《小学生日常行为的操行评定》，定期对学生操行进行认真规范的评定，注重后进生的转化工作，“以理服人，以情感人，以己正人，以德化人”，大大促进了学生学习、思想品德方面成绩的提高。由于德育工作的深入细致，我校德育工作取得了一定的成绩，学生的思想道德素质普遍提高。A4—B11教学工作

教学工作是学校工作的一个重要组成部分。我校的教学工作不断朝着规范化、科学化的方向迈进。一是能严格按照国家制定的课程计划开齐课程，开足课时，小科课程认真落实；二是制定了严格的教学管理制度。教务处制定了《常规教学管理细则》、《教学奖惩制度》，教学过程的组织、实施与监控在我校已形成制度管理。教师的备、教、改、辅等各环节要求明确具体，教务处每月组织一次大型的教学检查，并对检查结果认真分析，学校领导也经常深入课堂，随时了解教学情况，调控教学工作；三是重视学法研究，以培养学生的能力为教学的终级目标，课堂上充分调动学生学习的主动性，发挥学生的主体作用，让学生多动手、动口、动脑，因此学生的学习习惯良好，能力得到了培养。学生能自觉阅读教材，勤于思考问题，独立完成作业，其观察、分析、解决问题的能力逐步提高。在各类竞赛中，我校均有学生获奖；四是十分注重教学研究与改革，提出“从严治教，科研兴校”的口号。明确以研促教思想，教学研究由专人负责，学校根据实际制定了《教学研究制度》，积极开展学科研究。采用“请进来、走出去”的方法开阔教师的视野，提高教师理论和实践水平。在2005——2007学有近20篇教师论文在各级刊物上发表、获奖。A4—B12体卫艺工作

全面贯彻党的教育方针，使学生在德、智、体、美、劳诸方面得到全面发展，是新时期教育的要求，也是学校教育从“应试教育”转向素质教育的重要途径。我校十分重视体育、美育及劳动教育工作。一是狠抓体育常规工作，健全了体育管理制度。每学期都开展了一些学生乐于参与的体育活动，诸如体操比赛、乒乓球比赛、足球比赛等，并且每学年举行一次体运会，极大地地推动了学校体育活动的深入开展。学校还积极推行国家体育锻炼标准，搞好学生成绩测试并记入档案，学生体育合格率达92.5%；二是定期对学生进行专题国防教育，组织学生看《国防教育报》，通过开展多种活动，增强了学生锻炼身体、保卫祖国的意识，同时结合有关学科教学对学生进行三防教育和必要的基本急救知识教育；三是健康、卫生工作已纳入了学校工作计划，并认真落实。学校坚持“预防为主”的卫生工作方针，通过开设健康教育课使学生掌握必备的卫生知识，养成良好的卫生习惯。学校每学期对学生身体进行健康体检，并建立学生健康档案；四是按要求开设音乐、美术课，有专职教师、专门教室和器材。学生的音、美及格率达95%。学校还成立了写作小组、书画组、合唱队、书画组、体育兴趣小组等，85%以上的学生参加了兴趣活动小组，每逢重大节日，学校还举行大型文艺汇演。2006年元旦文艺汇演和2007年“六一”文艺汇演，内容丰富，形式多样，质量较高，赢得了学生、家长的一致好评。师生仪表、行为处处显出美的含蕴；五是认真落实劳动教育，我校劳动课由专职教师担任，并配备必要的劳动器材，以满足教学的需要。学校还定期或不定期地组织学生参加生产劳动、公益活动和其它社会实践活动，学生的劳动习惯好，具备一定的劳动技能。

几年来，学校坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，遵循教育规律，广大教工紧密团结在以校长为核心的领导周围，上下一心，不断进取，学校各项工作得以顺利开展，取得了显著成效，主要是：一是校园布局合理，文化氛围浓，充分发挥了校园文化的导向性、示范能动性；二是高效精干的干部队伍正走向成熟，学校管理日趋示范科学；三是大力推行素质教育，活动课的研究与实践取得了可喜成绩，培养了一批学科学、用科学，有一定专长的学生；四是教育改革、特色立校的成果突出。教研论文、学生竞赛捷报频传。这些成效充分体现我校特色立校的办学思路，赢得了各级领导的肯定和赞赏。

四、存在的问题及今后工作的意见。

以上是我校督导评估工作的自评报告。这次自评，让我们更加明确了学校规范管理及科学评估和具体内容，有利于我校规范办学行为，全面提高质量。通过自评，我们总结了学校工作的优点和成绩，同时也清醒地认识到工作中存在的问题与不足：一是推行课程改革力度不够大，中老年教师有待进一步指导、提高，专题研究虽然取得了一些成效，但由于推广面不大，尚不能形成自己的特色；二是管理工作还有不够规范之处，计划管理与目标管理相结合的模式还应进一步科学化；三是评估体系还不很完善、全面；四是师资水平有待更进一步提高；五是继续教育的执行力度还不是很大；六是教育网络的协调衔接还不是很紧密；七是资金短缺，严重影响和制约着学校的发展。

在今后的工作中，我校将在上级部门的领导和指引下，继续坚持贯彻党的教育方针，深化教育改革，强化学校管理，依法治校，科研兴校，特色立校，全面提高教育教学质量，为早日实现李店教育强镇目标而努力奋斗。