2010五型机关汇报

第一篇：2010五型机关汇报

机关事务管理局关于开展“建设五型机关提升执行力”

活动汇报

（2011年1月4日）

自县里组织开展“建设五型机关提升执行力”活动以来，我局总结经验，认真部署，积极开展“机关服务基层、干部服务群众”、创先争优、破解难题、联村联户连心等各项活动，狠抓思想教育、完善制度、提高服务质量，并取得了显著成果。现在将各项工作汇报如下：

（一）创先争优重实效，“双服务”提升后勤保障。我局开展创先争优活动以来，立足本单位实际，努力将活动与机关后勤实际结合起来，切实增强活动的针对性和实效性。紧扣中心，服务大局，不断丰富服务内涵，以增强服务意识，提高服务质量，争创满意机关为载体，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现“党员提升素质、工作提升水平、单位提升形象”的目标。坚持把“党员公开承诺”作为创先争优活动的重要环节，积极引导党员根据各自岗位职责，在认真学习、爱岗敬业、创优创效、提供优质服务等方面作出承诺。强化工作落实，确保“四项安全”，即大楼安全、用车安全、设备安全、用餐安全；开展“联村联户”行动，进一步做好结对帮扶工作；不断完善制度，优化发展环境，促进机关提速增效；落实岗位责任制，进一步破解难题，争创满意机关。通过深入开展创先争优和双服务活动，努力使我局干部队伍建设在五个方面取得成效，即：服务意识有新增强，服务能力有新提高，服务方法有新改进，服务形象有新提升，服务工作有新成效。

（二）建设学习型机关，不断提高干部职工队伍素质。以抓班子建设为龙头，着力提高领导班子政治理论水平和领导工作能力，坚持集中学习和平时自学相结合，在坚持做到表率作用的同时，形成学前有计划和学习中有记录的学习制度，深入贯彻民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力。以完善学习、培训和管理各项制度为抓手，贯彻落实十七届四中、五中全会精神，组织全体干部职工深入学习廉洁准则、党章等相关文件，着力提高干部职工的思想政治素质和专业技能水平，做到集中学习与自学相结合，理论学习与业务技能培训相结合，制订切实可行的学习计划，完善学习形式，加强业务技能培训，运用走出去、请进来等办法与相关单位传递信息、交流经验。全年中心组学习达17次15天，干部职工自学和参加各类培训25次，撰写调研报告、学习体会文章共32篇。通过加强领导班子及干部队伍建设，进一步健全党内激励、关怀、帮扶机制，落实“三会一课”和“一员双岗” 制度，扎实做好支部台帐和党员证的登记整理，使支部规范化建设迈上新台阶，同时，机关干部、党员和专业技术人员队伍整体素质有新提高，为后勤事业又好又快发展奠定了思想基础和人才保证。

（三）建设效能型机关，全面落实党风廉政建设责任制。突出抓好党风廉政建设责任制落实，认真开展“五个一”活动，局主要领导、分管领导与各科室签订了年度党风廉政建设责任书，明确构建目标和重点，形成齐抓共管局面。落实党务和政务公开工作，主动接受监督。认真落实公车管理、财务管理、公务接待等多项制度，坚决执行财经政策，继续开展“小金库”治理工作，切实加强财务管理和审计工作，提高资金使用绩效，没有发生违规违纪情况。

1、完善制度，狠抓管理。积极推进惩防体系制度化建设，制定2010年作风建设工作要点，建立作风建设长效机制，落实党内监督十项制度，坚持民主评议和民主生活会制度。积极推行岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、信访监督等制度。严格公开办事条件、办事依据、办事程序、办事时限、办事结果和办事纪律，增加工作透明度，方便办事和监督。严格考核标准，健全考核机制，坚持把党风廉政建设责任制执行情况的考核与领导班子和干部考核、工作目标考核、日常考核结合起来，取得了事半功倍的效果。

2、惩防体系建设项目化。一是建立健全工作台账，就车辆管理和广场绿化等重点项目，明确责任科室、责任人，以及方法步骤和预期目标；要按照项目的内容，列出工作时间表，做到项目任务有研究部署，工作进度有明确要求，推进过程有具体安排，任务完成有总结评估。二是加强过程管理，主要负 责人切实履行党风廉政建设第一责任人的责任，把项目化推进工作摆上重要议事日程，亲自过问项目推进情况，亲自解决项目推进中遇到的难点问题。分管领导与项目科室要保持经常沟通，共同商量研究，保证项目能够按预期目标顺利推进。三是完善督查机制，加强与项目科室沟通协调，掌握工作进度，找出项目推进中的差距；年底，组织人员对项目完成情况及成果进行评估、验收，并把项目化推进工作纳入局党风廉政建设责任制检查和考核范围，确保项目任务的有效落实。

（四）建设服务型机关，不断增强后勤保障。

服务是后勤工作的核心，对事务局来说，建设五型机关的重点是建设服务型机关。牢固树立“后勤工作无小事”的理念，实行人员身份、职责范围、办事流程实行“三公开”，健全首问责任制，服务承诺制、岗位责任制等制度，激励和引领党员干部改进作风、提高效率、优化服务，不断提高服务质量和服务效率。

在后勤保障方面，服务更加细致周到，确保领导舒心、客人满意。在会议服务方面，做到会场布置不出错，会场保洁要规范，茶水供应要及时，会场音响要保证。在膳食服务方面，加强食品安全管理，改进服务方式，改变服务态度，改善用餐环境。在车辆服务方面，做到文明、规范行车，保持良好的车容车貌和细致周到的服务，确保安全无事故。在大楼服务方面，做到保洁更规范，保卫更严格，报修更及时。紧密结合工作职能，深入联系村开展服务，局领导多次到坦头镇马里岙村调研指导工作，针对生态垃圾处理、农村基础设施建设、集体资源开发等方面提供指导，帮助理清发展思路。在资金上支持和帮助该村新农村建设，切实为该村解决发展难题。进一步落实好“一户一策一干部”制度，组织11名干部与马里岙村低保户结对，每位干部自掏腰包为贫困户送上200元的慰问金。

多方听取意见，围绕干部职工普遍关心和反映强烈的热点问题，进行认真梳理，抓好落实，把群众满意作为衡量工作的第一标准，不断提高机关工作服务效率和服务质量。2010年3月收到人大《关于进一步完善行政大楼配套服务设施》和政协《关于要求在行政大楼内安排自动取款机》的提案后，局领导高度重视，并召开专题会议进行研究，并确定由分管局长许明昌作为具体责任人，分别对各个事项进行组织实施。增设行政大楼停车位简易车棚23只，对原有停车场的东西两侧位置种上遮荫树木，其中广玉兰45棵、樟树29棵。在五一长假内对两个摩托车、电瓶车、自行车停车房进行地面改造，大大地改善了原来地面滑、易摔倒的情形。投资三十万元左右，增设行政大楼工商银行服务网点，为干部职工提供便利。

（五）建设节约型机关，积极推进节能降耗工作。一是制定目标，明确任务。根据县里对行政大楼用电量与2009年同比下降10%的要求，我们自加压力，高要求，高标准。二是加大宣传，营造氛围。通过分发宣传单，标贴节能宣传语，开展节能降耗宣传，增强机关工作人员的节能意识。三是采取措施，力求实效。从节约用电、用水和降低公务用车、办公费用等方面，制定切实可行的措施，禁止浪费，倡导节能。明确中央空调的开启温度。四是加强监督，狠抓落实。加强行政大楼节能日常管理，对空调温度设定、白天开灯等情况开展经常性巡查，对用电设备采取切实可行节能措施，从技术上推进节能，确保完成上级下达的节能任务；同时在办公办会、公务接待、公务用车、出差等方面厉行节约，减少各类支出和消耗。

(六)建设创新型机关，促进后勤工作提速增效。突出工作重点，创新管理手段，促进后勤工作提速增效。一是严格落实“月例会制度”，使各科室之间、工作人员之间形成相互学习、相互交流的平台，为解决工作难点问题、共同提高工作水平提供机会。及时了解和掌握全面的工作动态，全局各科室相互借鉴成功的经验和做法，集思广益，不断完善工作思路，促进了后勤工作向精细化、正规化发展。二是努力培养干部职工的创新意识，通过民主生活会和民主评议会等形式，营造创新工作氛围，鼓励干部职工献计献策。三是着重从解决问题和完善机制入手，积极稳妥地推进机各项制度的完善和创新，努力形成有利于规范管理、提升效能、降低成本的制度体系。

2010年，事务局在五型机关建设中，着力提高干部职工 队伍整体素质，全面落实党风廉政建设责任制，积极推进机关节能降耗工作，建立健全各项工作制度，使机关事务管理工作得到提升，服务保障能力有了新的提高。

第二篇：“五型机关创建”汇报

中共侯庄社区服务中心委员会

关于“五型”机关创建工作开展情况的汇报

(2011年9月26日)

侯庄社区服务中心自开展创建“五型”机关活动以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进党的建设为总抓手，以提高全社区干部职工素质、转变工作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，深入开展创建“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”五型机关活动，通过活动的开展，政府机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌昂扬向上，全社区上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务。廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的政府机关形象。现将活动进展情况汇报如下：

一、强化领导，夯实责任，迅速行动

1、成立创建领导小组。自市纪委电视电话动员会后，根据县纪委下发的建设“五型”机关实施方案，社区党委及时召开会议，研究创建工作各项内容，成立了社区“五型”机关创建领导小组，社区党委书记汪华担任组长，党委副书记、主任赵文平、纪委书记薛相如任副组长，其他领导为成员的创建活动领导小组，领导小组下设办公室，由纪委书记薛相如兼任办公室主任，负责协调处理日常事务。同时，要求各单位由一把手负全责，明确专人具体负责工作，层层夯实责任。

2、认真召开动员大会。于8月5日及时召开了创建动员会，传达了县纪委文件精神，同时安排部署我社区创建工作，明确了时限和要求，把机关干部思想认识统一到创建工作上来。

3、制定创建安排意见，我们在召开会议，结合实际充分讨论的基础上，制定了《中共侯庄社区服务中心委员会关于在全社区开展创建“学习型、高效型、创新型、廉洁型、文明型”机关活动的安排意见》，下发到各支部。

4、落实责任。我们对创建各项任务制定了原则、标准、内容和要求，做到了任务明确，内容详实，要求严格。在创建工作中，创建领导小组认真开展督查检查，客观分析总结创建工作中存在的问题，及时督促整改，确保创建工作的顺利开展。

二、精心组织，严格要求，扎实开展创建工作

（一）“学习型”机关建设

1、规定创建标准和内容。各支部能够按照规定的原则，通过集体学习和自学营造浓厚的学习氛围。

2、严肃学习制度。坚持每周日党委中心组集中学习，周一早，周二、周四晚干部集中学习制度，坚持一学一题，一题一议，每周组织1次学习心得交流，每人读一本好书。截止目前共组织集中学习15次，人均记写笔记1.5万余字，书写心得体会3篇，办学习板报3期。

（二）“高效型”机关建设

1、落实分工，按片划分，确定职责。新型社区建立之后，社区党委迅速召开党委会，在领导力量和干部力量严重不足的情况下，整合资源，将15个行政村划分为东、中、西三个片区，确定三名包片领导，在干部中选出三名工作优秀、号召力强的干部任片长，同时对每名领导进行了分工，确定职责范围，夯实了责任。

2、积极开展自查自纠，限时整改。社区党委办公室按照社区党委要求，就提高工作效率向社区各站所和党员领导干部下发意见建议征询表30份，收回30份。共征询意见建议3个方面10条，在此基础上，结合工作实际，社区党委专题召开会议研究。一是完善了《社区领导干部考核管理条例》。二是落实“双签到”制度，实行干部早8：00签到，晚6：00签名。三是领导带班制。由主要领导带班，分管领导、干部及办公室人员按周轮流值班。四是落实工作效能制和首问负责制，通过制度的落实，真正做到社区政务服务高质量高水平。

3、“高效型”机关创建促进各项工作的开展。一是2011年全县沼气池建设任务，侯庄社区获得第一。二是农民进城落户工作侯庄社区不但率先完成规定的工作任务，还超额完成40%。三是农村环境卫生整治我社区早动员、早部署、早落实，受到了上级领导的表扬。四是新农村建设工作，我社区多方筹集资金，采取落实专人负责，签订目标责任书等措施，使社区新农村建设工作超前保质保量完成建设任务。

（三）“创新型”机关建设

1、集思广益，注重实效。在认真组织学习和提高效能的基础上，社区党委通过上门走访、个别谈话、集体讨论等形式，并在显眼处设置意见建议征询箱，由专人负责，每天查看，营造了创新建设的良好氛围，使创新建设形成长效机制。

2、重发觉创新，重创新奖励。结合当前“城乡统筹”、“党建百日整顿活动”、“农村环境卫生整治”等各项工作。要求党员群众领导干部注重发现和总结好的方法、有效措施，对党员群众、领导干部提供的好的方法或措施一经党委审核采纳，就提出意见建议的个人或集体组织，社区党委将给予一定奖励。

3、注重调研，解决实际问题。结合“创先争优”活动的深入开展，社区党委对各村、各站所进行了认真细致的摸底，将各方面工作突出的群众、党员、干部立为典型，将自己突出的经验，通过召开专题会议，进行交流，并要求各村组、各站所对照自身工作，进行对照检查和整改。

（四）“廉洁型”机关建设

1、加强廉洁自律教育，建立强硬作风。社区党委严格按照要求于每周日党委会进行廉洁自律学习，在每次全社区领导干部大会上进行惩防体系建设培训学习，并组织党员干部观看警示片，参观廉政教育基地，开展“三个一”活动，（推荐一本好书，组织一次考试，开展一次理论调研），确实增强廉洁自律意识，筑牢拒5-的改善了社区环境卫生，给新型文明社区建设打下了良好的基础。

2、规定文明用语，树立文明形象。社区党委对各站所、各办公室规定了“您好”、“请稍等”、“再见”等文明用语，要求严格执行，社区主要领导将亲自检查监督。

总之，“五型”机关创建活动以来，侯庄社区各站所和各村组从室内到院落、从村庄巷道到黄石路的环境卫生得到了改善；从党员群众到领导干部的学习和廉洁自律得到了新的提高和认识；从产业生产提升到生活质量提高得到了新的启发和认识。虽然取得了一定成绩，但离上级的要求还有一定距离，下一步我们将继续认真地做好各项工作，继续深入开展“五型”机关创建工作，把好的思想、好的做法和好的效益形成长效机制。

第三篇：五型机关

五、围绕提升凝聚力，以创建六型机关活动为载体，切实抓好人事部门自身建设

21、坚持理论武装，努力建设学习型机关。把学习贯彻落实科学发展观作为人事部门的首要任务，集中时间在全系统深入开展主题教育。坚持周五下午集中学习制度，采取“一人主讲、众人评议”等多种方式，营造学习氛围，不断提高机关党员干部的理论水平和理论修养。积极支持和安排干部职工参加法律知识、经济知识、科技知识以及公务员必备的相关知识及各类业务培训，不断提高机关工作人员的业务工作水平和综合素质，使机关干部的知识机构、业务能力适应时代发展和本职工作不断发展变化的需要。进一步完善机关各项学习制度，制定各项保障和奖励措施，激励干部职工在学习中提高、在学习中进步，将学习列为工作、述职和考评的内容，树立学习典型，形成学习风尚。大力加强机关文化建设，改善学习环境，办好学习专栏，认真组织人事调研活动。

22、坚持以人为本，努力建设服务型机关。全面推行首问责任制、服务承诺制和责任追究制，倡导“真情、尽责、便捷、高效”的服务理念，在机关工作人员中积极开展讲文明、讲礼貌、讲信用、讲效率活动。依据工作职能和岗位特点，进一步完善服务承诺制和行为规范，尽可能简化程序，实现标准化服务。选准人事人才工作为全市经济发展服务的着力点和突破口，坚持为市委、市政府决策服务，为经济工作服务，坚持深入基层调查研究，及时为市委、市政府提供决策的参考和依据。坚持把人才优先、富民优先、服务优先摆在 首位，一切以人才的利益为重，以基层的利益为重。把服务对象满意作为做好人事工作的第一标准，不断创新服务意识，改进工作方法，完善检查机制，全面推广“一站式、一门式”服务，积极开展现场办公和上门服务，及时解决和化解各种矛盾，切实把服务落到实处。

23、坚持求真务实，努力建设实干型机关。改进效能评估机制，建立以工作质量、贡献和效益为重点的工作效能评估机制，实行分层督查和分块监控的方法，进一步完善工作督查办法，充分利用目标考核等手段，督促每名机关干部完成好相应的目标任务，切实增强机关工作人员的岗位责任意识和工作效率意识，提高机关工作务实水平。改进工作作风，积极引导机关工作人员树立埋头苦干、真抓实干、求真务实的工作作风，广泛开展“比工作、比奉献、比业绩、看实效”的“三比一看”活动，大力推行机关内部管理改革，将部门职责、权力和义务细化量化到个人，确定相应的岗位目标责任制和标准，通过强化激励约束和监督，确保各项工作任务的落实。、完成目标任务，不折不扣地完成市委、市政府确定的各项工作任务指标，力争在市委、市政府进行的相关目标考核中取得优异成绩。同时，要努力在全省人事系统中争位次、上名次，获取省以上表彰。

24、坚持解放思想，努力建设创新型机关。明确创新目标，把创新贯穿人事人才工作的方方面面，围绕全市中心工作、人事人才业务工作进行创新。建立科学有效的创新目标、创新记录、创新考核等一系列制度。理清创新思路，组织和激励机关工作人员围绕创新开拓工作思路，增强工作创新的 主动性和自觉性。重点围绕转变机关职能，提高行政效能，进行体制创新；围绕转变机关作风，改善服务质量，进行机制创新；围绕解决工作中的热点、难点问题，进行工作方式方法创新。建立创新激励机制，建立相应的创新成果评定、考核和奖励制度。在机关内深入开展创新工作竞赛，凡能提出并实施的新工作思路、方法和措施，只要对全局和科室工作有积极推动作用的均可视为创新，局专门设立鼓励创新奖，凡被国家、省、市肯定或推广的各类创新活动成果，年终另行表彰和奖励。

25、坚持依法行政，努力建设廉洁型机关。进一步营造公开、公平、公正的人事人才法制环境，把人事法制建设作为推进人事人才工作创新发展的重要途径。按照以人才工作统领人事各项业务工作的理念，搞好局机关内设机构的职能调整，提高行政效能,规范行政行为；按照从严治局的要求，加强内部规章制度建设，坚持用制度管人、管钱、管权，强化内部工作考核激励机制。加强党风廉政建设，完善规章制度，严肃人事工作纪律，主动接受社会监督，建立健全廉政建设长效机制。积极开展反腐倡廉专题讲座、法律知识培训班、革命传统教育活动，进一步增强全局工作人员法纪意识和依法行政能力，努力塑造廉洁自律、风清气正的良好形象。进一步完善行政权力公开透明运行制度，加大行政权力网上公开力度，做到不涉密的事项一律公开。大力推行服务监督卡制度和监督员制度，进一步加大社会各界、群众、新闻媒体和纪检监察部门等对人事热点、难点工作的监督力度，树立“人诚事公”人事服务品牌形象。加大人事系统行风建设 和行政效能建设力度，确保先进位次。

26、坚持勤俭持家，努力建设节约型机关。强化节约意识，在机关深入开展资源“国情”教育和“八荣八耻”的荣辱观教育，树立节约意识、节约观念、倡导节约文化、节约文明。积极引导机关工作人员从树立良好形象、降低行政成本，密切干群关系和构建和谐机关、和谐社会的大局和高度认识节约的重大意义，让节约的观念、艰苦奋斗的意识深入到每一个机关干部的思想和内心，在机关营造节约的良好氛围，形成崇尚节俭的良好风气。落实具体措施，坚持“量入而出”，厉行节约，教育、指导和规范工作人员从自己做起、从身边点滴小事做起，加大对涉及机关会议、接待、办文、办公、车辆管理等诸多环节具体节约工作制度的管理力度，将各类节约细节落到实处，反对奢侈浪费，从管理上查缺补漏。建立长效机制，将资源节约责任分解落实到人，建立明确的岗位责任制。在机关内定期公布办公用品、水、电、燃油等消耗情况，形成定期统计对比报告制度。同时开展经常性检查活动，及时制止浪费行为，对浪费现象严重的个人予以通报批评并处一定的经济惩罚。

第四篇：五型机关

“五型”机关

今年8月，中央领导同志在中央和国家机关创先争优调研座谈会上讲话时强调指出，中央和国家机关在创先争优活动中要建设效率型、责任型、学习型、服务型、廉政型机关（以下简称“五型”机关）。加强“五型”机关建设，是机关创先争优活动本身的内在要求，更是提高党的执政能力的重要举措。中央国家机关开展创先争优活动，要以创建“五型”机关为重要载体，深刻领会、准确把握、积极探索加强“五型”机关建设的方法途径，通过创建“五型”机关，切实推进创先争优活动持续深入开展，全面提高中央和国家机关的执政能力和水平，为推动科学发展、促进社会和谐提供坚强的组织保证。

加强“五型”机关建设，要根据“五型”机关的总体要求和标准，结合各部门各单位的特点和实际，制定具体措施，总体部署、专项推进，引导机关基层党组织和党员在本职岗位上创先进、在日常工作中争优秀，通过充分发挥党组织和党员在服务大局、推动科学发展中的先锋模范作用，全面提升机关工作水平。

加强“五型”机关建设，必须切实立足业务工作和中央国家机关实际，积极探索行之有效的方法途径。具体来说，可以从以下五个方面推进：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法规的能力和水平，是提高执政水平的最为重要环节之一。制定好政策法规是中央国家机关最关键的职能职责，事关全国全局工作，必须深入调查研究，必须建立能够及时了解社情民意的政策信息机制，深化对推进事业科学发展、构建社会主义和谐社会的规律性认识，制定出科学合理、行之有效、群众拥护的政策法规。

在推动改革创新方面下功夫。创新，是时代发展的要求，也是我们破解新难题、提出新思路、开拓新事业的动力，是转变经济发展方式、实现又好又快发展的根本途径。这就要求我们必须进一步解放思想，以坚持科学发展、培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制为机关建设的目标，开拓创新，锐意进取，真正做到发展有新思路，实践有新举措，工作有新突破。

在干部队伍建设方面下功夫。加强干部队伍建设，是加强机关建设的基础，也是党的执政能力建设的重要内容。要实现事业科学发展，必须努力建设一支能够担当重任，具有较高政策理论水平和较强工作能力，经得起考验的高素质干部队伍。要针对后金融危机时代国内外面临的新情况、新问题，抓好干部的理论学习和新知识学习，切实提高干部的综合素质和能力。同时，积极推进干部人事制度改革，切实抓好对干部的管理和监督。

在转变工作作风方面下功夫。作风建设是机关建设的核心内容之一，是提高机关办公效率的根本要求，也是推进机关工作全面发展的必然选择。要进一步转变工作作风，切实解决机关作风建设方面存在的突出问题，严肃纪律观念，严格纪律要求，增强责任意识，激发工作热情，努力形成推进科学发展的强大合力。同时，要积极探索建立长效机制，完善相关规章制度，为创建“五型”机关提供制度保障。

在丰富工作载体方面下功夫。各单位各部门工作都有各自任务职能和特点，工作内容、工作性质、工作对象各有不同。这就需要我们把“五型”机关建设与创先争优活动的其他工作，与各项业务工作和日常工作有机结合，积极探索符合实际、富有特色的工作载体。通过开展丰富多彩的创建活动，最终达到提高效率、提高水平、提高质量的目标，推进创先争优活动不断深化。

学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型的国家机关~

一、以“学以立德，学以增智，学以致用”为目标，创建学习型机关

二、以群众满意为目标，完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，创建服务型机关

三、以节水、节电、节油为工作重点，从点滴小事做起，全力创建节约型机关

四、以信息建设创新、规范执法创新、队伍正规化创新为重点，建立创新型机关

五、强化民警教育监督，深入落实廉政建设责任制，创建“廉洁型”机关

第五篇：五型机关提升执行力汇报材料

五型机关提升执行力汇报材料

一、加强学习,学以致用,着力推进学习型机关建设,干部思想素质显着提升。

年初,我局就将“五型机关”建设纳入全年全局的重要工作,在更高层次上持之以恒的推进,着力培养一支党性强、业务精、素质高的干部队伍,把此项工作列入对科室(队、中心)目标责任制考核。局班子成员按照职责分工,全面抓落实。一是落实学习长效机制。坚持局党组理论学习中心组每二月一次学习制度,坚持局机关干部每周一学习制度,坚持“三会一课”制度。党组中心组成员每人做到“六个有”,即有计划、有考勤、有记录、有专用笔记、有学习体会文章、有个人学习小结。二是加强学习阵地建设。今年来我局学习的硬件环境有了明显改善,年初落实学习经费用于加强学习阵地建设,《大数据》、《统计实务》、《调查数据分析》、《统计法规汇编》等一大批书籍充实流动书屋,丰富了精神生活。三是丰富学习形式。除了原原本本地组织好学习会,我们还通过采取局领导上党课、中层干部学习论坛、邀请市党代表王国先讲课、网络视频专题教育、学习讨论、以考促学等多种形式开展学习。积极参加省局、市局统计演讲、征文比赛。四是注重理论联系实际。要求每个科室队都有调研课题,年初确定了四大课题,班子成员一人一牵头,每个干部都参与调研活动,把所学的理论应用于实践,又通过实践提升理论。五是强化宣传发动。坚持宣教常态化,多次组织主题活动,精心举办“党员活动日”,在白鹤镇红丰村开展“人人年年种树”活动。

二、建章立制,标本兼治,着力推进效能型机关建设,干部工作作风有新转变。

局领导班子一方面发扬好的传统,另一方面对各项规章制度进行完善,做到既继承又创新。完善了《县统计局财务管理制度》、《县统计局会议安排和严格公务接待工作规定》等,严格各项经费开支审批权限;完善了统计局工作规则,领导班子议事制度,服务承诺制,首问责任制,效能考核制,失职追究制,考勤制度,岗位目标责任制等制度。加强效能网管理工作,健全网上投诉办理制度,落实专人及时浏览、回复效能网投诉。对重点工作实施项目化管理,明确责任人、要求、时限等。每个科室队按工作职责,建立完善台帐,定期进行梳理汇总。今年综合科列入了县重点单位监管,以岗位责任制明确工作职责,以承诺制明确管理和服务要求,以公示制推行政务公开,以公开评议强化民主监督,以失职追究制严肃纪律的制度运行体系,党员干部的工作作风和统计行风更加提升。同时,积极承担县纪委监察局关于对全县15个乡镇(街道)的党风廉政建设满意度测评。

三、围绕中心,强化服务,着力推进服务型机关建设,统计服务水平有明显提高。

一是加强调研,不断深化分析社会经济运行状况。局领导高度重视调查研究工作,经常带领干部深入乡镇、企业等,就社会经济发展中的重大问题和领导关注、群众关心的热点、难点、焦点问题展开调研,陪同省、市局和县领导到企业、社区、农村调研23次,局里下基层调研50多次,并对全县社会经济运行状况进行认真分析,分析数据背后原因,撰写了一批有分量、有影响的统计分析,提升了统计服务层次。今年以来共编写统计分析、统计信息等共计68篇。其中撰写的统计《关于提升“平安”建设知晓率、参与率的建议》获得县委书记李志坚、县委副书记杨胜杰的批示;统计专报《关于XX年前5个月全县固定资产投资数据的专报》获得县长徐淼的批示,统计专报《从上市(拟上市)企业看我县前5月工业经济发展》获得副县长杨尧生的批示,调查报告《7月份“平安”建设与宣传成效调查报告》获得县委副书记杨胜杰的批示。同时确定调研课题6个。统计分析、调研课题的数量和质量显着提升。二是强化职能,努力做好统计监测工作。参与修订、完善XX年县目标责任制考核评价体系,及时搜集、整理、加工和报送督查评议有关数据,全力配合做好每个季度市委、市政府对我县督查评议工作。每月以短信形式在第一时间向县领导发送最新统计数据,及时向县领导和有关部门提供主要统计数据,专门为今年县“两会”编撰了有关参阅资料。三是创新方式,加大统计信息报送力度。为了让领导在第一时间了解我县专业发展运行情况,我局每月将专业生产、经济效益主要指标、专业经济目标进度完成情况,以《统计专报》形式呈送县领导;同时尽力做好为社会各界提供统计信息的服务工作,今年以来共接受统计数据咨询1450余人次,其中咨询电话接听数1030余人次,现场接待人数360余人次,其他形式咨询数50余人次,月度统计信息通过移动“e”管家向县领导及社会各界人士发送达5千多人次。我局动态信息省局录用22篇,市局录用69篇,采用量居全市各县市区前列,信息报送的数量和质量明显提升,“信息窗”作用得到进一步发挥。四是拓展广度,强化经常性统计服务工作。服务“两会”工作继续加强,及时编辑出版《XX年全县经济工作会议专辑》、发布《XX年县国民经济和社会发展统计公报》,供两会代表参阅。认真做好统计资料月度卡片、统计专报、统计年鉴等统计服务工作,积极提供统计资料,满足用户需求,统计服务范围、形式、内容、层次等都有进一步提升。五是协调沟通,提高为乡镇街道统计服务的水平。利用以会代训和专题培训的形式加强对乡镇街道、部门的工作指导和业务培训,邀请市局吴敏慧处长来我县讲课。开展各类业务培训10多次,培训学员300多人次。建立局领导联系乡镇街道工作制度,完善了统计调研联系点,建立了统计联络员制度,抽调8名中层干部挂职“三个街道五个工业镇”,此项工作在省局信息网工作交流平台上作了推广。据不完全统计,局机关上半年到基层开展调研和检查活动60多次,调研、检查单位60多家。利用省统计教育培训中心等专业力量,在杭州开展了一期乡镇领导干部和统计业务骨干培训班,努力提升基层统计人员工作水平。六是培育和扶持统计中介机构。今年委托统计诚信事务所进行统计从业资格考试培训工作,参加培训人数共35人。根据市局和相关单位安排,11月份由中介机构组织全县统计人员进行网上培训。七是在执法中提升基层单位业务水平。今年以来,我局对全县31家基层单位进行统计稽查,共立案15件。在稽查中本着以业务指导为主,惩戒处罚为辅的原则,发现统计员对业务指标理解有偏差的,现场进行指导,并对相关指标涵义、口径、取数来源、统计范畴等有针对性的开展辅导。

四、积极创新,力求实效,着力推进创新型机关建设,统计调查工作有新突破。

五型机关建设,创新是第一要务,推进是第一责任,我局坚持以创新推动工作,提高统计数据质量。一是“7上”企业全部实行“企业一套表”联网直报制度。将企业分散实施的各项调查整合统一布置报表,统一采集原生性指标数据,统一指标的涵义,全面建立便于企业填报、减轻企业负担的统一规范的企业一套表制度。

二、服务全县中心工作有新举措。9项市定督评指标全面统筹、逐项谋划;“四大会战”项目实地跟踪、全面监测,项目进程以短信形式发送到市局相关领导,进一步认知;市定考核指标未雨绸缪、参谋在先;重要经济指标实时分析、定期专报;统计指导员联系乡镇,从“闭门优势”转向“开门满意”。三是创新住户调查工作。我县的住户调查网上数据采取系统已初步建成,极大的方便记账户的记账上报工作,同时省去报表录入环节,并加强了数据质量的审核控制,实现了住户调查从手工记账到电子化记账、直报的飞跃。四是完善服务业统计工作。服务业企业“一套表”联网直报工作全面启用。对限额以上服务业企业、限额以上贸易企业和服务业小微企业等统计数据质量进行检查。建立了我县文化及相关产业单位库,为文化产业增加值核算和文化产业其他各项工作的开展奠定了良好基础。五是继续探索能源统计工作。加强对全县全社会能源消耗数据进行统一测算、集中评估。定期对企业及全社会能耗情况进行核算、分析和评估。对定期报表中的规模以上工业综合能耗、工业总产值、工业增加值、全社会能耗等主要指标进行集中评估。六是改进其他各项统计调查方法。城乡一体化住户调查新样本正式启用。目前新样本运行平稳。完善了工业经济效益评价指标体系。完成了粮食监测样本区调查地块面积核实工作。七是经济普查工作有序推进。我县三经普前期准备工作进展顺利、组织到位、人员到位、经费到位,单位基础信息规范化工作和划区绘图工作有条不紊、有序推进,并创新手段:一是建立单位基础信息收集常态队伍,涉及到普查单位基础信息的各部门特设一名联络员,二是将全县611个普查区均打印成A3彩色普查区图,将普查区图以及电子地图发到各乡镇进行实际核查。三是将多个普查小区组成的难以区分的自然村向省、市反映要求空白底图。四是利用直线分割网格化的方式,整个普查区图清楚完整,在全省也是首例。经普宣传工作有声有色、亮点纷呈。一是开通第三次经济普查办公室官方微博,打响“经普”品牌。二是建立三大官方媒体(县电视台、《天天》报社、广播电台)固定的经普通讯员制度。

五、以人为本,重视民生,着力推进和谐型机关建设,干部战斗力明显加强。

一是坚持“三会一课”。每月召开一次党小组会,每两个月召开一次支部委员会,每季度召开一次支部党员大会,每季度上一次党课,要求广大党员建言献策,开展批评和自我批评、民主评议党员等活动,互相帮助,共同提高,增进了友谊,加强了班子的凝聚力、战斗力。二是坚持民主集中制。始终坚持重大问题提交局党组会议、局长办公会议集体研究决定制度。充分利用半年一次班子成员民主生活会机会,班子成员之间主动沟通,求同存异,增进团结。加强党组对群团组织的领导,确保群团组织经费保障、活动正常。关心离退休干部的生活和身体情况,定期慰问,落实活动经费和办公桌椅等。积极推行中层干部竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优原则,让德才兼备、群众公认、实绩突出干部脱颖而出。三是重视综治工作。牵头对“平安”建设15个乡镇(街道)的参与率、知晓率、满意度的调查分析,提出建议,落实各项措施。加强内部数据和信息的保密管理,没有一例失、泄密事件发生。

加强五型机关建设、提升服务水平,是一项长期的综合性工程,不是软“尺子”,而是硬指标,只有起点,没有终点。我局的优势在业务,潜能也在业务。接受各位领导的点评,既是对我局创建工作的一次全面检阅,也是“以建设促发展、以提升促拓展”的一次难得契机。我们将以这次考核验收为新的起点,虚心接受各位领导的意见要求,在今后工作中认真贯彻落实,不断巩固建设成果,把五型机关建设和提升服务水平作为永续主题来谋划,作为搞好统计文化和统计行风来培育,努力探索更加高效的工作机制,让五型机关建设和提升执行力成为我局最靓丽的底色,最重要的发展优势!