“五个好”党委汇报（5篇）

第一篇：“五个好”党委汇报

先进基层党组织事迹材料

——莱芜市莱城区凤城街道党委

（2008年5月）

凤城街道位于市、区两级驻地，现辖20个村（居），其中城外农村5个，城内居委会15个，16个党总支，28个党支部，1699名党员，总面积28平方公里，村（居）人口2.9万人，辖区人口13.2万人，耕地面积3986亩。近年来，街道党委按照市、区两级的要求，紧紧围绕“抓示范、树典型、建机制、创特色、上水平”的整体思路，突出“城乡一体化”这一目标，以“三级联创”为载体，紧紧围绕发展这个第一要务，在服务发展、促进发展、加快发展中开展“五个好”乡镇党委创建，促进了全处经济和社会各项事业的又好又快发展。2007年全处地方财政收入达到1.3亿元,同比增长42%，是全市第一个地方财政收入过亿元的乡镇。

2008年，我们根据市区的部署和要求，按照“突出镇域经济发展和信访稳定工作两个重点，抓好城市社区、新农村和基层组织三项建设，实现服务业和财政收入两个快速增长”的思路，坚持好字当头，好中求快，又好又快发展，努力开创全处各项工作的新局面。特别是按照全市领导干部会议和镇域经济工作会议等一系列会议精神，突出镇域经济这个主题，2008年地方财政收入在2007年增长42%的基础上，计划再增长35%，达到1.75亿元。

在创建活动中，我们主要把握了以下几点：

一、以创建“五个好”街道党委为目标，不断加强党委自身建设

街道党委把创建“五个好”街道党委作为目标，努力建设精干高效、坚强有力、民主团结的党委领导班子。在工作中，不断加强学习，充分发扬民主，认真落实党的民主集中制原则，按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的要求去落实，充分调动每个同志工作的积极性，党委自身建设不断加强。一是强化学习意识，提高理论素质。坚持党委中心组学习制度，认真学习三个代表重要思想、《江泽民文选》、科学发展观、中央《关于加强党员经常性教育活动的意见》和十七大报告等5个文件和省、市、区委关于加强党的基层组织建设的有关文件精神，学习社区管理、经济管理、依法行政、廉洁勤政等方面的知识，从而提高了党委成员的理论、政策水平。二是强化抓党建的责任意识，提高解决实际问题的能力。坚持党建工作定期研究和随时研究，每个季度都召开一次基层党建专题会议，集中研究和解决党建工作中存在的突出问题和薄弱环节，同时，组织委员每周都要向党委扩大会汇报本周的基层党建工作情况，做到有问题随时解决。坚持领导成员包村包点包项目制度，党委成员每年都要到自己的包村点蹲点30天以上，切实帮助村里解决发展、稳定等方面的问题，提高了所包村（居）党组织的战斗力。三是强化民主意识，形成团结干事的工作氛围。我们坚持遇事多商量，多沟通，大事讲原则，小事讲风格，增强了班子内部的团结。党委在决策前都要认真听取基层组织和党员的意见，发扬民主，集思广益，科学 决策。一旦集体做出决定，做到坚决执行，坚持一个声音、一个口径对外。党委会、党委扩大会坚持经常，做到了重大问题集体研究。认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，让每位领导同志有职、有权、有责，最大限度地调动每位领导成员的积极性。同时，自觉遵守上级制定的有关规章制度，公道正派地对事对人；带头落实《党风廉政建设责任制》，规范从政行为，自觉接受各方面的监督；从自身做起，坚持求真务实的工作态度，弘扬真抓实干的工作作风。积极开展机关干部作风整顿活动，制定完善了《机关工作制度》，每年两次对机关干部进行百分制考核，规范机关干部的言行，在全处营造“重学习、讲团结、树形象、强作风”的浓厚氛围，大力倡导“马上就办，干就干好”的工作作风。对每项工作都明确分工，明确责任，明确时限，调动了机关干部工作的主动性和创造性，机关干部精神面貌焕然一新。四是强化大局意识，坚定不移地完成好市区两级安排的各项工作重点。在思想上，坚决与上级党委保持高度一致，在行动上，坚决维护市区做出的正确决策，服从服务好全市、全区发展的大局，思想一致，步调一致，行动一致，不折不扣地完成好市区交办的各项任务。汶河大道拆迁、东方红片区改造、牟汶河治理、长勺路拓宽、莱城大道开通、鲁中西大街拓宽、六小工程治理、多城联创以及今年铺开的青草河水系治理，硬性工作一个接着一个，锻炼出了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。办事处负责同志和广大的机关干部起早贪黑，披星戴月，牺牲休息时间摽在工作上，攻坚破难，从不叫苦喊累，表现出了较高的素质，保证了各 项艰、难、急、重等各项任务的顺利完成。

二、以创建“五个好”党支部为目标，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力

我们从办事处实际情况出发，多措并举，狠抓村（居）班子及非公有制党建工作，提高了基层党组织的战斗力。

1、强化村（居）班子建设，提高干事创业能力。我们突出社区党组织、居委会和村两委一班人的思想、组织、作风、制度和执政能力五个方面的建设，进一步完善了议事和决策制度，增强了班子的团结和活力。建立了村（居）党总支（支部）班子成员联系群众工作制度，使班子成员能够经常深入群众了解民意，切实帮助解决实际问题，进一步增强服务意识，提高服务水平。像是西关居委会以居委会物业管理中心为依托，积极倾听居民意见，高标准、高质量搞好西苑小区的建设和美化。2006年投资130多万元，硬化小区道路1300平方米，栽植各类绿化苗木3万余株，种植草皮3000平方米，设臵垃圾池10个，购臵新型垃圾箱20个，把小区建成了一个环境优美、设施完善的新型小区。同时，办事处每年都采取请进来、走出去的方法，搞好对村（居）两委成员的教育培训。2006年度，我们共举办先进党支部书记事迹报告会4场，组织村（居）干部到临沂、菏泽等地市参观学习。2007年3月9日—13日又举办了为期五天的村（居）两委成员培训班，并组织参观了济南市双前办事处小街小巷治理及我市高新区程故事“飞地”经济、寨里镇卞官庄新农村建设等，开阔了眼界，增长了见识，提高了素质。2007年12月5日—2008年1月5日，乘 着两委换届圆满结束的东风，举办了为期一个月的村（居）两委成员集中培训，就十七大精神、如何转变工作作风、如何当好村（居）干部等问题开展讨论以及辅导，收效明显。通过近年来一系列的村（居）两委干部培训活动，增强了村（居）班子加快发展的紧迫感和责任感，提高了干事创业的能力。如在今年城内小街小巷改造建设上，我们街道需治理完成小街小巷472条，总长56193米，总治理面积37万平方米，其中新建市场面积32000余平方米。承担任务的15个村（居）党组织不怕困难，积极筹措资金，现已铺开硬化面积20多万平方米，并且进度较快，群众非常满意。在抓经济发展上，如董花园社区通过旧城旧村改造，帮助居民建起了自己的门头房，形成了独具特色的名牌服饰街等主导产业，增加了居民的现金收入。吕花园、任花园社区积极建设工业小区，引进了一大批工业项目，既增加了集体积累，又为广大居民提供了就业岗位，形成了自己的特色。

2、建立健全基层干部激励机制，激发干部工作热情。首先，我们严格落实上级文件要求，建立健全了村干部的激励机制。年终通过对各村（居）党组织的千分制考核，加大了对党组织和干部奖励力度，设立了工作实绩突出奖、招商引资奖、自主发展民营经济奖、工业小区建设奖等，对于排名位居前列、工作开展情况较好的村（居）实行经济奖励。如在去年的招商引资考核中，实施一票否决制度，凡完不成确定的目标任务的单位，年终一律不准评为先进单位或先进个人。对完成目标任务的不奖不罚，在此基础上每超额完成100万元，奖励村（居）1000元，其中三职 责任人（书记、主任、招商办主任）各奖励20%，调动了各村招商引资工作的积极性，加快了经济发展。其次，关心老党员生活。办事处按照市、区组织部门的要求，认真抓好老党员的管理工作，关心老党员、困难党员的生活，认真落实老党员的待遇，每年年底前都将补贴按时足额发放到老党员手中，使他们感受到上级党委、政府对他们的关怀。各村（居）也都结合各自的实际，对老党员、困难党员给予一定的补贴，进一步增强了基层党组织的凝聚力。15个社区有11个对老党员进行补助。如吕花园社区居委会每月都对55周岁以上的老党员、群众发放生活补贴60元以上。西关居委会坚持为65岁以上老人发放生活补助金，年发放金额达22万元，让广大老人共享发展成果。

3、强化非公有制企业党建工作，发挥好党员在经济发展中的作用。在非公有制企业党建工作中，我们坚持做到了“三抓”，即无党员企业抓发展，有党员企业抓组建，有党组织企业抓规范。近年来，我们在抓好已建立党支部的金缔大厦、信联建设集团有限公司的党建工作的同时，高度重视非公有制企业中党组织的组建工作，2007年5月份，我们在凤城工业小区部分非公有制企业建立党支部已经比较成熟的条件下，又成立了华润工贸、恒润邦和等三个党支部，其中一个联合支部，从而使这些企业党组织在积极促进企业发展、协调劳资关系、提高党员职工素质、开展企业文化和加强思想政治工作等方面发挥了积极作用。在具体工作中，一是帮助这些企业先把工会、共青团等组织建起来，为建立党组织创造条件。二是帮助企业培养纳新对象。我们坚持在非公 有制企业中发展党员，经推荐考察后符合条件的，及时培养发展为预备党员，确保非公有制党组织不断输入新鲜血液。三是对已建立企业党组织的重点抓好企业党组织的规范化建设。企业党组织在积极促进企业发展、协调劳资关系、提高党员职工素质、开展企业文化和加强思想政治工作等方面发挥了积极作用。

4、开展党建工作结对帮扶，统筹经济发展。为解决我处一些薄弱村的发展问题，办事处党委从实际出发，从2003年春天开始在全处范围内开展了经济强村结对帮扶落后村活动，按照“双方自愿、强弱联姻、优势嫁接、共同发展”的原则，通过强帮弱、富帮穷、大帮小，切实改变了经济落后村的面貌。在帮扶工作中，经济强村在认真了解经济薄弱村的基本情况后，都制定了切实可行的帮扶措施，并积极处理好治标与治本的关系，坚持以治本为主，变“输血”为“造血”，在从资金、项目、技术、信息、市场等方面给予强有力的支持和服务的基础上，侧重帮助经济薄弱村走出一条自我发展、脱贫致富的新路子。2005年城内的东风村与城外的姚家岭村结成帮扶对子后，姚家岭修出村的水泥路，东风帮助投了50吨水泥，外加修路租赁机械费5000余元，帮助姚家岭村修通了出村的道路；同时，还帮助这个村通过外出参观学习的等形式，开拓思路，调整农业种植结构，逐步在全村形成了以土豆为主的经济作物种植新格局，每亩土豆每年可为农户增加收入5000余元。

5、认真搞好村（居）两委换届选举和基层组织活动场所建设工作。按照省、市、区委的统一部署，我处积极稳妥地做好村（居）两委换届选举工作，及早研究，周密部署，广泛宣传，精心组织，自2007年9月25日开始至10月26日，全处村（居）两委换届选举工作圆满结束。换届工作呈现出了稳定、有序、符合民意等良好局面。共选举出村（居）两委成员114人，其中党（总支）支部成员113人，村（居）委会成员110人；交叉兼职109人，占95.6%；书记主任一人兼19人，占95%；女性23人，占20.2%；“双高双强”型人才113人，占99%；高中（中专）及以上文化程度91人，占79.8%。为丰富基层党员干部的精神文化生活，寓教于乐，各村居把活动场所建设作为一项基础性工程和载体工程来抓，建起了高标准的党员活动室，配备了体育设施，集学习、教育、娱乐为一体，各类教育活动有声有色，富有成效，同时带动了社区文化阵地、文化队伍建设，为和谐社区建设奠定了基础。

三、以发挥好党员作用为目标，切实抓好党员队伍管理

1、强化教育，提高党员素质。思想教育是行动的先导。工作中坚持深入抓好学习教育，着力提高广大党员的思想认识水平。一是抓好理论学习，注重提高党员的思想觉悟。近年来，结合开展先进性教育活动等，在组织党员学习“三个代表”重要思想教材、《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》等有关内容的基础上，发挥党员现代远程教育网的作用，学习致富信息及一些创业典型的工作事迹；同时还结合实际学习了发展社区经济、社区服务等许多新的知识，提高了党员的思想素质。城北埠社区为每位党员每年订一份莱芜日报，及时掌握上级精神，捕捉信息，寻找致富门路。2006年又为每位党员购买了一套《江泽民 文选》，系统学习“三个代表”重要思想，提高党员的理论素养。二是搞好党员民主评议。结合先进性教育活动中的开展，党委制定了“合格党员的标准条件、不合格党员的主要表现”统一印发到了每一位党员手中，使党员能够对照标准进行学习和提高。每年“七一”前后我们都组织对党员的民主评议活动，结合评议的情况，办事处党委都要召开全处党员大会对优秀党员进行表彰奖励。通过评议活动的开展，党员的先锋模范作用得到进一步发挥，促进了村里工作的顺利开展。像北十里铺村的党员在新农村建设中，带头参加对本村村南沟的清淤。2006年1月5日，该村党员自发捐款救助困难户，一上午的时间30名党员共捐款2520元，救助本村的困难户，得到了群众的好评。董花园村在进行木地板街建设的拆迁过程中，广大党员自己树立榜样，带头先拆，并积极登门入户做拆迁户的工作，整个拆迁群众拥护，进展顺利。5月12日汶川发生里氏8.0级大地震之后，全处上下从机关社区到非公企业，从机关党员干部到农村、社区党员群众，踊跃为灾区人民献爱心，截至5月20日中午，全处累计捐款355185元，已通过市、区部门，转交到灾区人民手中，为灾区人民做出自己的一份贡献。83岁的离休干部李善文同志，有六个孩子，由于企业效益不好，均下岗在家，没有稳定的经济来源，家庭生活拮据，再加上自己的一个儿媳妇又患上了重病，多年来根本没有什么积蓄，家庭生活比较困难，四川灾害发生后，每每看到电视报道，老李都会情不自禁的以泪洗面，寝食难安，和家人商议后，先提前预支下个月的工资，东挪西借凑齐1000元钱，5月19日上午交 到组织手中，书写了一个有着60年党龄的老干部对党对灾区人民的一片深情。

2、完善措施，切实发挥党员的模范带头作用。一是发挥党员民主决策的作用。近年来，结合社区建设的进行，我们对村（居）集体资产实行了股份制改制，在改制过程中，广大党员积极参与制定改制方案及分红方案。集体资产改制以后，各村（居）积极挖掘增收潜力，增加集体收入，实现了年底分红，居民真正从资产改制中得到了实惠。去年城内15个村（居）都实现了分红。二是无职党员设岗定责。我们认真贯彻落实省委《关于规范完善无职党员“设岗定责”制度的意见》，设立党建工作岗、经济发展岗、参政议政岗等，让党员做到了“有岗有职”。像是城内小街小巷的治理、社区的安全保卫、卫生保洁等都设臵相应岗位，让普通党员参与到这些岗位上来。三是实行党员联户制度。认真落实省委《关于规范完善基层党组织、党员公开承诺制度的意见》，实行了党员联户制度，每位党员都联系1-2户群众，在年内为所联系群众解决1—2件实事，保证结对群众在生产、生活等方面的水平得到提高。四是开展活动，发挥好党员的桥梁纽带作用。通过开展各类丰富多彩的文体活动，形成了“党员带头、人人参与”的良好风尚。董花园社区居委会，每年都组织锣鼓队、筛子舞等文艺活动，让广大党员群众参与其中。城北埠、东升、吕花园、西关、北十里铺等村（居）也都组织了不同形式的文体活动，这些活动都成为党联系群众、凝聚群众的重要桥梁和纽带。

3、注重结合，发挥党员现代远程教育网的作用。坚持管、学、用相结合，一是做到专人管理。各站点都有明确的专职管理员，具体负责远程教育设备的管理和使用。二是抓好管理员培训。办事处把孙花园社区站点作为管理员培训基地，通过聘请技术专家开办讲座和自己辅导相结合的办法，定期不定期的对村（居）站点管理员进行培训，提高管理人员的操作技能。三是成立维护小分队。自05年初，办事处就成立了由5-7人组成的维护小分队，具体负责各站点设备的维护维修，确保每个站点正常运转。四是组织好学习，确保使用效果。在学习上采取集中播放和群众点播相结合的方式，按不同层次，不同行业、不同知识需求，实行个性化教育，集中播放一些政策法规、政治理论、计划生育、致富向导、实用技术等方面的内容，使广大群众较快的了解国家的方针政策和时政动态；同时按照群众需求，播放一些群众喜欢的乡村剧场、文化体育、科普知识等方面的节目，寓教于乐，形式多样，既满足普遍性要求，又适合个性化需要。五是积极开展好“争五好、创十佳”活动。按照“五好”管理员条件和“十佳”站点标准要求，通过检查、考核、评比、奖惩，激发各站点管理员的工作积极性，不断提高和创新站点管理员的整体水平和工作方法。石花园、吕花园、董花园等社区借鉴远程教育中“小城镇建设巡礼”栏目的典型经验，积极加快旧村改造步伐。去年石花园社区对市财政局以东、地税游园以北的平房实施拆迁改造，通过党员及拆迁工作班子耐心细致的思想工作，仅用半个月的时间完成了63户居民的拆迁，拆除房屋170间3450平方米，投资1000万元，在此建设了4栋12000平方米的安臵楼，并已全部投入使用。

4、多措并举，确保党代表在闭会期间发挥作用。一是搭建平台，畅通沟通渠道。针对党代表居住分散、沟通不变的实际，凤城街道党委及时开通党代表专用电子信箱（fengchengdangdaibiao@126.com），落实专人负责，定期将党代表提出建议归纳整理上报党委，并及时将党委研究的意见反馈给党代表。同时街道党委还定期通过电子信箱，对重要事项和问题向党代表通报，使他们能够及时了解掌握街道党委的有关举措和部署，切实发挥党代表的知情权和监督权。今年以来，各级党代表围绕小街小巷综合治理、新农村建设、困难党员群众帮扶等工作，先后提出合理化建议65条，推动了街道党委各项工作开展。二是结对联系，发挥党代表作用。建立结对联系工作机制，街道党委委员每人联系5至10个党代表，定期与党代表沟通联系，听取党代表对街道党委工作的建议，为街道党委决策提供依据。今年以来，先后就08年工作总体思路及规划、小街小巷综合治理等重大问题，并组织党代表深入现场，开展调查研究，改进工作，促进了重点工作的顺利进行。同时，积极引导党代表发挥作用，广泛联系党内外群众，了解社情民意，畅通民主渠道，积极主动宣传党的路线方针政策，激发干部群众支持服务街道党委中心工作的热情。

5、严格标准，做好党员发展工作。坚持做好每年的党员纳新工作。每年要对纳新对象进行摸底排查，通过“两推一公示”，把那些要求上进、入党态度明确、入党动机端正的先进分子列入纳新对象范围之内。2007年全处共发展了44名预备党员，其中包 括16名女同志，占36.36%，少数民族1名，为党组织注入了新鲜的血液。

四、抓好经济和民生保障工作，实现经济和各项社会事业协调发展

工作中，我们把党建工作与经济发展相结合，与民生保障相结合，与社会事业发展相结合，各项工作相互促进，经济和各项社会事业呈现出和谐发展的良好势头。

（一）招商引资稳步推进。2007年全处共引进项目36个，项目计划总投资6.4亿元，外方计划总投资5.8亿元，到位4.1亿元，形成固定资产3.1亿元，完成区分配任务的243%。同时，努力搞好境外资金的引进工作，完成外资265万美元，完成区分配任务的102%。一是坚持主要领导带头抓招商、推介招商、以商招商的形式，促进了招商引资工作的开展。二是分解落实任务，发挥每个村（居）的作用抓招商。三是以园区为龙头抓招商。与此同时，全力搞好钢铁博览会的招商工作，共邀请到会客商16名，签约项目7个，签约金额6.5亿元，其中在市签约现场签约项目1个，签约额1.6亿元。

（二）园区建设顺利进行，飞地经济呈现新亮点。在园区建设上，坚持发展原有园区与建设新园区发展飞地经济相结合。一是积极推进凤城工业小区发展。在进一步完善园区各项基础设施建设的同时，加大了为各企业服务的力度，2007年，小区企业新增固定资产投资5400万元，企业实现销售收入5.4亿元，实现税收1200万元。二是发展“飞地经济”，加快莱城工业区凤城工业 园建设。目前，已引进了莱芜市电力工程安装、耀达工贸等4个项目，计划总投资2.58亿元，并全部开工建设。其中电力工程安装、耀达工贸的车间已全部建设完成，正在安装设备。另外两个项目正在建设车间。四个项目投产后年可实现产值2.68亿元，利税3100万元。三是积极推进村级吕花园、任花园工业小区建设。两个园区进一步加大力度，投资4000余万元，建设标准车间3.7万平方米，新引进企业12 家。任花园工业小区是继吕花园工业小区之后建设一个规模较大、档次较高的村级工业园区。现在基础设施投入已达到400多万元，新修道路2.5万平方米，小区已实现了“四通一平”，已建设标准车间3.4万平方米。

（三）民营经济实现快速发展，服务业重点项目建设快速推进。继续把大力推进民营经济发展作为提升办事处经济发展活力的关键措施来抓，强化服务，加强培训，促进了民营经济的快速发展。2007年全处新增个体工商户1850家，新增私营企业460家，分别完成任务的138%和163%；民营经济实现税收1.8亿元，占年计划的113%，同比增长44%。同时大力培植以西关商贸城为重点的服务业发展。现正在建设的西关商贸城占地面积2.4万平方米，建筑面积2.8万平方米，总投资5000万元，是一个集汽车展销、配件销售、商业零售、会议于一体的商贸中心，现已部分竣工营业。项目全部建成后将成为莱城西部一个重要的商贸中心，将极大提升办事处服务业发展水平，同时也将进一步优化莱城西部的服务业资源。特别是随着商贸城的建成，已吸引我市商业零售业的龙头企业十八乐超市入驻，十八乐超市西关店已于08年元 旦前顺利开对外营业，方便了周边居民的生活。

（四）突出民生保障，实现了全处上下和谐发展

认真落实市委、市政府确定的十大民生保障体系，加快城乡一体化工程的实施，给城乡居民送去实实在在的利益。一是积极落实城市低收入家庭“双补”工作。经过认真排查和上报各项申报材料，2007年全处共有136户居民申请“双补”，已有93户领取了补贴，领取补贴23.4万元，有16户申请购买经济适用房补贴。二是积极加快敬老院建设。为切实解决好办事处五保老人的供养问题，2007年办事处投资200余万元新建了一座建筑面积2400平方米的4层老年公寓楼，去年老人节前老人已搬入新居，今年继续搞好院落游园的建设工作，确保敬老院的五保老人住得安心，颐养天年。三是认真完成了新农合工作。全处参合人数21826人，参合率为95.48%，参合率全市最高。四是认真搞好了农村基本养老保险工作。全处应参保人数1915人，实际参保1768人，参保率92.32%，参合率全区最高。五是认真搞好了城镇基本医疗保险工作，很好地解决了群众的后顾之忧，真正让人民享受到发展的成果。另外，教育、计划生育、卫生等各项社会事业都呈现出良好的发展势头。

近几年来，我们按照市、区两级的要求，扎实做好基层党建工作，党组织的凝聚力、战斗力明显增强，党员队伍整体素质有了普遍提高。但是，离上级党组织和广大人民群众的要求还有一定的差距，我们将进一步强化工作措施，加大工作力度，在创新创优上下工夫，进一步提高街道党委工作的整体水平。

第二篇：社区“五个好”党委汇报材料2

社区“五个好”党委汇报材料

2创新思路改善民生凝聚党员共建和谐

在社区创建“五个好”社区党委工作中，我们的工作思路是：以社区党建为龙头，以班子建设为核心，以服务载体为依托，以凝聚民心为重点”，把“以人为本、为民服务”作为工作宗旨，切实解决居民实际困难，努力强化社区干部的服务意识、责任意识、创新意识，有效

地推动了社区各项工作健康有序的发展。现将创建工作向领导作一简单汇报：

一、加强思想建设，不断提高整体素质

社区辖区面积16.1公顷，总户数共计2652户，常住人口6469人，辖区内共有党员195名，党委成员5人，下设四个党支部。

社区党委以能力建设为基础，以作风建设为保障，不断加强和改进社区党建工作，努力提高班子成员的整体素质，在学习中切实做到“五有”和“三落实”，（即：学习有计划、有制度、有考勤、有记录、有检查和时间、人员、内容三落实。）落实谈话谈心制度，促进班子和谐，营造互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的工作氛围。在党建工作上，严格落实支部“三会一课”制度，定期召开民主生活会，学习实践科学发展观，通过学习，使党员能够充分认识到实践科学发展观的重要意义。同时发挥党组织生活对党员的教育、管理、监督作用。根据社区实际情况，不定期召开党员研讨会，广泛收集群众的意见和需求，并分轻重缓急予以解决，此举得到了党员、群众的认可。有了广大党员的共同参与，得以使社区党委换届选举工作圆满成功。在学习实践科学发展观的同时，发展了1名新党员，2名预备党员如期转正。

二、加强组织建设，创新机制丰富内涵

社区坚持党委领导，对党员采取分类管理，即：对年老体弱党员突出“服务型管理”，对下岗失业党员突出“救助型管理”，对在职党员突出“参与型管理”，对流动党员突出“动态型管理”。对党员采取“四上门、四调动、四领先”的管理机制。“四上门”：即对困难党员关心上门，对生病党员慰问上门，对新接转党员了解上门，对流动党员送学上门。“四调动”即：调动有号召力党员的积极性，调动有文体特长党员的积极性，调动有专业技能党员的积极性，调动有乐于助人党员的积极型。“四领先”即：社区党委组织领先，党委支部思想领先，社区工作者业绩领先，党员干部奉献领先。鼓励引导社区老党员、老干部积极参与社区活动。社区党委针对党员年龄偏大，社区卫生服务站远离社区的原因，组建了由社区退休医生组成的社区义务医疗队，在社区人员较密集的楼区口，为广大居民就近提供测量血压服务并让居民学习简单的自救知识。社区还成立了党员志愿者服务队，积极关注居民的“大事、小事、家务事”，认真解决社区居民所反映的热点难点问题，及时反馈解决情况，做到件件有回音、事事有着落。

社区党委还充分发挥领导核心作用，坚持把创建特色支部、服务社区党员作为社区党建的工作要点。针对党员水平不均、内在素质不同的现状，社区党委将下设的四个支部极力创建成为“团结型、服务型、学习型、活动型”的四型支部，进一步增强社区党组织的凝聚力、渗透力。

三、深化民心工程，改善居民居住环境

1、体民情，改造社区道路

社区道路大多建设于80年代，居民自入住后从未进行过修补，道路破损严重，坑洼不平，遇到雨雪天气，积水浮冰到处都是，给社区居民出行带来不便，社区多次向办事处反映，得到了办事处领导的高度重视，今年社区被列为环境整治重点，办事处投入大量人力物力加大社区改造力度，从7月份起，共改造道路11682平米，清理绿地5000余平方米，安装便民椅35套，居民们走在平整的道路上，无不拍手称赞。

2、化民怨，消除居民后顾之忧

社区30号楼冒水一事已有十年之久，经社区多方协调于4月底由物业出资予以解决，已有一年多未发生冒水。但在今年7、8月份，因天降大雨，再次发生冒水现象，房主王贵齐情绪非常激动，声称：“不流血解决不了问题，要引爆天然气管道，”社区党委成员冒雨到达现场安抚事主情绪，并及时向上级部门进行反映，同时社区多次与物业沟通，让物业出具切实可行的方案，经过紧张的施工，此事终于得到妥善解决。

再有甘西里1号楼化粪池年久失修，地下排污管道堵塞，导致该楼一层居民家中厕所经常冒污水，居民表示要上访解决此事。该楼隶属工具厂管理，但该单位已经倒闭，没有能力进行维修，为了维护社区稳定，社区特向办事处领导汇报并得到办事处的大力支持，将该楼污水井重新规划施工，解决了居民生活问题。

3、排民忧，为30、32、西里一号楼安装天然气

社区有3栋楼入住10多年来一直没有管道天然气，并且这三栋楼的居民隶属17家单位，居住比较混杂。要为这3栋楼单独铺设天然气管道，每户要缴纳高昂的费用，对于住在这儿的大多数老年人和下岗失业人员来说是个不小的负担。针对这种情况，社区及地区办事处做了大量协调沟通工作，促使

第三篇：创建“五个好”党委汇报材料

各位领导：

现我代表乡党委将红星乡“五个好”党委创建情况做以简要汇报，请予以指正。

红星乡位于市区南部，现有12个党支部，407名党员。几年来，我们按照创建“五个好”党委的标准，以构建和谐社会为目标，在三个文明建设上取得了一定的成绩。2004年全乡社会总产值完成8.21亿元，实现销售收入8亿元，实现税金0.5亿元，比上年分别增长11％、11％和10％。财政税收完成1,073万元，同比增长11.5％，农民人均纯收入达到3,319.80元，同比增长10.5％，均创历史最高水平。多次被市委、市政府命名为农业和农村工作先进乡、发展乡镇企业先进乡、农业和农村工作标兵乡等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、以“三级联创”活动为契机，提高乡村两级干部的战斗力

去年以来，我们按照“五个好”的标准，深入开展了“三级联创”活动。对乡党政班子成员，一是加强教育，利用中心组学习、参加市区培养等方式，使班子成员能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚定不够地贯彻执行党的路线方针和政策。二是认真贯彻执行《地方党委工作条例》和《党委议事规则》，凡是重大事项都通过党委会决定，在坚持党委统一领导的基础上做到了集思广益。三是以民主生活会作为突破口，深入开展两风建设。乡党委于今年1月26召开了警示教育专题民主生活会，会中大家能够畅所欲言，从自身出发，实事求是的认真剖析，制定整改措施，并对他人提出中肯的意见，促进了乡党政班子的团结，提高了党政班子的战斗力。四是在坚持党务公开、政务公开和财务公开的同时完善了民主监督制度，去年末组织全体机关干部、村干部和部分村民代表对班子成员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行测评，既密切了干群关系，又对班子成员起到了激励作用。五是提倡调查研究，乡党委要求党政班子成员每人每年至少安排两个调研题目，为所包村选出一条好的发展路子，使乡党政班子成员都能深入基层搞调查研究，并根据每个村的具体情况帮助研究发展思路，确定发展方向。鸡兴村是远近闻名的青玉米专业村，但是长期以来农户分散经营，恶意竞争，导致效益很不理想，根据这一实际情况，党委班子经调研后认为应该以致富联合体的形式将各青玉米种植户组织在一起，成立了青玉米生产销售集团，申请了国家级无公害标识，形成了集约经营，大大降低了成本，提高了农户的经济效益，使青玉米种植由鸡兴村向全乡推广，产品不但占领了鸡西市场，而且远销韩国及南方大中城市。在机关干部管理上，一是利用创建学习型机关、培养学习型人才活动，狠抓了机关干部政治理论学习，要求每名机关干部制定学习计划，并为每人建立了学习档案。同时坚持选派优秀干部参加市委党校的本科班学习，提高了全体机关干部的政治修养和理论素质，现在，乡机关干部全部达到了大专以上学历，其中，本科学历占40％以上。二是完善了各项制度。我们制定了严格的干部考核办法，将考核结果做为评选先进、推荐后备干部的重要条件，从制度上对机关干部进行了约束。三是加强了管理，为提高机关干部的服务意识，我们严格执行《六项制度》，实行每周三天下乡工作制，要求机关干部工作期间必须佩带胸卡上岗，并不定期进行检查，对违反规定人员一次批评、二次罚款、三以上停职反省，严肃了机关风纪。以上措施的实施提高了机关干部的服务意识，使大家能够自觉转变工作作风，受到了群众的好评。对村干部，我们采取动态管理方法，建立了村干部档案，与村干部签订了目标管理责任状，下发了《红星乡村干部2005年考核方案》，将工作成绩与工资挂钩，2004年11月末在全区率先开展了针对村级两委班子的“双投双评”和“村官述职”活动。把党员、村民代表请上来，让他们听取村两委班子一年来的工作汇报，与村干部一同总结本村一年来的工作，提出意见和建议，并由村主要领导现场解答，通过此项活动拉近了村干部与村民间的距离，村民对村干部的满意率达到85%以上。2004年12月，又召开了全体村干部述职大会，8个村的村官进行了公开述职，乡党委成立了考评小组，根据述职情况进行了现场评分。今年又按照区委组织部的要求为各村配备了专职副书记，加强了基层党组织力量，从而大大提高了村干部的责任心和紧迫感，增强了他们工作的主动性和积极性。红星村党总支书记刘福友经常带领两委班子成员深入村民之中，听取村民对本村发展的意见和建议，集思广益后一举解决了困扰红星村多年的70亩荒山发包、3－4组200户村民吃水难等问题，为红星村创建了稳定的发展环境，朝阳村两委班子在广泛征求党员意见后，确定了本村的发展思路，在先后创办了工业小区、养牛小区后又创建了朝阳村小杂粮生产销售集团，使朝阳村一跃站在了乡里的排头。备春耕生产期间，各村干部都能深入到田间地头，深入到农户家中，了解村民备春耕生产的实际困难，努力寻求解决办法，前进村支部委员迟挂芝用自家的房照贷款两万元，解决了7户村民的资金问题，在大家的共同努力下，克服了今年低温寡照，春播时间短等实际困难，到5月末大田种植已全部结束。现在，我乡已基本形成了“一村一品、一村多业”的发展格局，如鸡兴的青玉米、东太的奶牛、西太的大煎

饼、红胜的肉食品加工、红星的家具、花卉等。

二、以“党员教育”为起点，加强党员干部队伍建设

我们历来把党员干部队伍建设做为工作的重点来抓，通过以支部为基础，坚持“三会一课”制度，定期召开各种会议，组织党员，积极分子学习党的十六大、十六届三中、四中全会和市区乡各次会议精神，既为开展党员先进性教育打下了基础，又发挥了党员的服务意识，西太村37名党员自发组织起来义务献工三天，为贫困户张学龙一家盖了60平方米的砖瓦房，使张学龙一家生活有了保障，黑龙江日报、鸡西日报纷纷对此进行了报道。朝阳村党员每月都集中起来义务劳动，清运垃圾，插柳植树，修建村路，为村委会节省了大量资金。84岁的老党员王德棉更是一次都没有落下，今年5月，一场大风掀翻了村民裴英杰家的4栋蔬菜大棚，朝阳村40余名党员在总支书记张纯学的带领下帮助裴英杰一家一起检修大棚，直到夜里12点钟，终于将4栋大棚的棚盖重新扣上，为其挽回经济损失3万余元。红太村党员王乃山自费聘请八一农大畜牧专家定期在自己创办的牛羊繁改所内为全乡的养殖户授课，进一步促进了全乡养殖业的发展。现在，全乡已经建立起了各类党员与村民致富联合体8个，共有200余名农民党员作为致富示范户参与其中，带动了大批群众走上富裕的道路。

三、以“招商引资”工作为重点，促进乡域经济社会健康协调“快发展、大发展”

几年来，我们充分利用红星乡的地缘优势，按照“你投资、你受益，我发展”的原则，加大政策扶持力度，在工业上相继引进了红星新型木制品加工厂、龙城花园饭店、红太冷藏库、红胜型煤厂、朝阳铜锭厂、新北方食品有限公司等几十个大项目，这些项目与原有的企业联在一起，构筑了红星乡的经济体系，使红星乡的财政税收有了可靠保障，保证了乡政府各项事业的正常发展和机关干部工资的按时发放。在农业上，新建了山葡萄套种圆葱生产园区，青玉米生产园区、棚室蔬菜生产园区、朝阳养牛小区、红胜养殖小区等多个农业质量效益园区，积极推广了大豆行间复膜技术、山药种植技术等科技种植项目，同时全力推动农业产业化进程，现在青玉米、大煎饼、小杂粮和寒带果品已成为我乡的四大特色产业，其中青玉米已通过“无公害”产品标识。今年又由乡企服务中心牵头，向省商标办注册了“绿缘”农字号产品商标，预计年末即可注册成功。经济的发展在增加农民收入的同时也促进了红星乡社会的全面进步。我们抓住“国家通县乡”公路的有利契机，相继修建了东环乡路11.5公里水泥路面和红太乡路7.5公里水泥路面，今年又向国家争取到东柳乡路修建匹配资金，路总长10.175公里，宽6米，修建的前期准备工作已经就绪，近期即可施工。在环境美化上，完成绿化道路3万延米，栽树2.7万棵，栽花29万株，红星、朝阳两个村已建成花园式样板村，今年又按照市委建设旅游风景线的要求，粉刷了201国道鸡兴村段房屋。在治理水土流失上，共治理各类侵蚀沟52条。共计1.7万延米。电话、有线电视、自来水入户率分别达到99％、98％和97％。几年来累计举办村民文体活动130余次，极大的活跃了农民的文化生活，在精神文明建设上取得了佳绩。

虽然，我们在工作中取得了一定的成绩，但是对照“五个好”的标准可能还有一定的差距，请各位领导予以批评帮助。

第四篇：乡镇五个好党委自查报告

**乡按照“五个好”党委的要求，紧密结合党员先进性教育活动，以加强党的建设为根本，以服务群众为宗旨，紧紧围绕经济建设这一中心，通过优化能力强班子、学习教育带队伍，上下联动形机制，开拓创新奔小康，民主服务联群众，有力的促进了农村基层组织建设和全乡各项事业的发展，使安定团结的社会政治局面得到了进一步巩固，为经济社会健康发展提供了有力保障。现将自查情况汇报如下：

一、统一思想，明确职责

为确保党建工作的扎实推进，乡党委在多次专题研究基层组织建设工作中逐步形成了“三抓”的工作思路和机制。一是强化组织领导，紧紧抓住党要管党这个根本。在工作中坚持把创建“五好”工作纳入重要议事日程，成立了书记任组长，主要领导任副组长，组织、纪检、宣传干事为成员的“五好”活动领导小组，具体负责争创活动的组织、协调工作，确保了创建活动的有序开展。二是明确目标任务，切实抓住工作到位这个基础。党委多次召开联席会议，并在党建工作责任书中将任务、责任全部明确，使基层工作有明确的工作标准和参照依据，确保了党建计划和目标的如期实现。三是完善工作制度，牢牢抓住工作落实这个要害。建立了定期汇报制度和党建督查督办制度。党委每季度召开一次联席会议，对上季度的“三级联创”工作情况进行总结，对本季度工作作出安排，并要求每项工作要责任到人。对没有正当理由完不成工作的，提出严厉批评，并限期整改。通过采取上述措施，全乡上下形成了农村基层组织建设乡党委主抓，部门联动，分级负责，分项实施，整体推进，狠抓落实的良好工作局面。

二、提高班子执政能力，巩固党在农村的领导核心地位

为始终保持领导班子思想的先进性，提高领导水平和科学决策能力。我乡以提高领导班子的执政能力为重点，狠抓领导班子的思想政治建设、组织建设和作风建设，使各级领导班子的执政水平进一步提高。一是抓学习，努力提高乡村两级领导班子成员的综合素质。近年来，乡党委不断创新学习的方式和方法，树立了“学理论，议工作，转观念，找路子，建班子”的学习理念，认真落实中心组学习制度和政治学习制度，围绕“三个代表”重要思想和保持党员先进性教育活动进行集中学习和辅导，有效提高了乡村领导班子成员的政治理论水平。同时坚持请进来与走出去相结合，先后邀请县党校、农广校教师到我乡授课，提高了领导干部的综合业务素质，鼓励乡村班子成员到各级党校参加函授学习和到上级部门挂职锻炼，开拓了班子成员的视野和更新了思想观念。二是抓建设，进一步优化基层单位领导班子的结构。我乡按照《农村基层组织工作条例》的规定，以“精干高效、服务基层”为目标，按政治上靠得住、工作上有本事、愿意为群众服务的标准，选齐配强了站所负责人，健全了村两委、团、妇联、民兵、综治等配套组织，虽有交叉任职，但岗位齐全，活动正常，作用发挥较好。同时采取跟踪问效的督察和考核办法，以班子的优化促进了工作效能的提高。三是抓机制，增强乡村领导班子的整体战斗力。乡党委始终把贯彻执行民主集中制作为增强班子整体战斗力的根本。积极推行“四大块、五部门”工作机制，进一步修订完善了《党委政府议事规则》，做到集体领导和个人分工负责相结合，党政主要领导经常以碰头会的形式，研究工作、沟通思想、及时交流情况、交换意见和看法、协调解决存在的问题，使工作始终保持一种和谐有序的状态，重大问题始终坚持集体讨论决策，努力实现决策的科学化、民主化。对党政班子及成员进行测评和广泛征求意见，有力地促进了班子建设。形成了事事有压力，人人有动力，时时有推力的良好工作格局。

三、改善党员队伍结构，加强治理教育，永葆党员队伍的先进性

一是坚持党员发展方针，规范发展程序，改善党员队伍结构。党员发展工作中，我们在坚持党员标准，狠抓党务工作者业务培训，规范党员发展工作程序的基础上，针对党员队伍年龄偏大、文化结构偏低等问题，明确了“三个重点，一个倾向于”的发展党员工作思路，重点在村队发展党员，重点在生产、教学一线发展党员，重点在35岁以下的青年和妇女中发展党员，倾向于从率先致富又能带领和帮助群众致富的致富带头人中发展党员。不断向党组织输送新鲜血液，壮大党的队伍，使党员队伍从年龄结构、文化程度、民族比例上都趋于年青化、知识化、合理化。二是落实党员教育培训制度，开展先进性教育活动，坚定党员队伍理想信念。我乡根据各个层面党员的特点，在坚持落实“四会一课”、党员目标治理、民主评议党员等项制度确保党员正常参加党组织生活的基础上。采取经常性教育与阶段性教育相结合、专题教育和见缝插针相结合、学习培训和讨论相结合、党校主阵地教育与参观见学相结合，集中学习和自我教育相结合的方法，重点在党员队伍、入党积极分子队伍中进行了党的基础知识、“三个代表”重要思想、党在农村的方针、政策、法规等知识的学习教育。在党员先进性教育活动中注重联系实际，拓展学习效果。

引导党员运用所学的理论成果，从保持先进性的高度，谈熟悉、查问题、看危害、找根源，促使大家带着问题学理论，对照标准找差距，运用观点挖根源，确保了查找问题的高度和深度，进一步坚定了立党为公、执政为民的信念。三是深化“双培双强双带”，无职党员“设岗定责”活动，发挥党员队伍先锋作用。为给农牧民无职党员在农村经济发展、保持社会稳定中提供发挥先锋模范作用的平台，构建起无职党员履职尽责和自我教育、自我治理、自我提高的长效机制，我乡根据工作需要和无职党员的自身实际状况，通过自我认岗、支部定岗、公示明岗等程序，开展了无职党员设岗定责和“双培双带双强”活动。立足岗位，从身边小事做起，认真履行党支部所赋予的职责，使党员教育治理收到较好效果，党员先进性的要求在具体工作中得到体现，在群众中树立了党员的良好形象。

加强干部队伍治理，健全激励约束机制，深化为农服务意识。一是强化学习教育培训，增强干部为农服务的意识和本领。我乡紧密结合开展的保持党员先进性教育活动，努力创建“学习”型机关，坚持组织干部进行天天半小时的集中理论业务学习，定期检查干部的学习笔记，支持鼓励干部参加各类业务培训和学历教育，有效强化了干部的责任意识、服务意识和奉献意识，提高了干部综合素质。为推动我乡三个文明建设提供了智力支持。二是建立激励约束机制，强化干部安心为农服务的自觉性。在乡村干部的治理上，我们积极推行乡“五室一部”、“村级三办”治理运行机制，在政治待遇上给予适当的考虑，经济待遇上给予必要保障的同时，每月从思想政治、为民服务、工作主动性、创新性、理论业务学习、工作完成情况等方面进行量化考核，增强了乡村干部的责任意识，调动了工作的积极性，同时施行机关效能建设，今年对名不遵守单位工作纪律，完不成工作任务的同志进行了告诫，促进了他们的转化，有效教育了全体干部，现机关站所干部能做到严于律已，自我加压，贯彻执行上级的工作部署不打折扣不走样，自觉经常深入农户田间地头进行服务，重树了政府形象。三是建好后备干部队伍，着力解决了乡村干部后续乏人的问题。我乡始终重视后备干部的培养、选拔、推荐、考核和任用工作，尤其是村队干部的培养和选拔任用。党委年初以政治上靠得住、工作上有本事、愿意为群众服务为标准，制定培养措施，向他们给任务、压担子，使其尽快成熟。

四、健全工作运行机制，不断创新加快发展的工作局面

为规范乡村机构运行，明晰乡党政之间、村“两委”之间的职责权限，确保各项工作的落实，我乡认真推行了“四大块、五部门”乡镇机构改革并做好与村级“三办”的衔接，下派干部联系村队，深化政务公开，加强乡村办公阵地建设，着力解决了履行职责不到位，开展工作难等问题。一是完善奖惩措施，全面规范“四大块、五部门”运行机制。乡党委健全了机关考勤、理论学习和量化治理制度，为使各项目标任务落到实处，乡党委分别与支部、村委会签订了《党建目标治理责任书》、《综合治理目标治理责任书》、《计划生育目标治理责任书》、《经济工作目标治理责任书》等，并建立相应的奖惩细则，将履行职责情况纳入干部考核的机制，使各项工作有序开展。二是加快乡镇机构改革的步伐，精简机关充实基层。针对当前村队干部少，村级“三办”设置后，只有架子，缺少人手落实工作的问题，将乡站所干部全部下派联系村队，了解群众的生产生活情况，帮助理清发展思路，切实为群众排忧解难，形成了一个上下联动的机制，既解决了村队工作“难落实”的问题，又密切了党群干群关系。三是积极推行政务公开、村务公开进一步规范了乡村级治理。建立健全了财务公开制度和乡村两级财务审计监督制度，重大事项以公示、公告、公开的形式接受群众的举报、监督，对群众关心的热点、难点问题，做到办事政策、办理程序和办理结果公开，规范了机构的运行。四是加大办公阵地建设，为各项工作顺利开展夯实基础。今年我乡在县委、政府和组织部的关心支持下，争取资金完善了政务公开栏等便民服务配套设施。使乡党政办公阵地达到功能齐全、硬化美观的基本标准，为更好的服务群众打下了良好的基础。

五、工作成效

目前，该乡政治安定，群众安居乐业，经济快速发展，出现了风正、气顺、心齐、劲足的良好局面。全乡已形成了以六环生物科技有限公司、天天乐有限公司、聊城美奥布业有限公司、怡香园有限公司、乐味食品厂、莘县诺信钢网厂等为代表的民营工业群体。在省道临观路旁形成了工业聚集区，并加强了工业区的基础设施建设，建成了配套功能楼房，架设了专用高压线路，安装了路灯，修建了下水道，做到了水、电、通讯等功能齐全。农村经济蓬勃发展。培育出“绿安”牌无公害韭菜、苗木花卉、“蜜天下”牌礼品西瓜、蛋鸡养殖四大主导产业。全乡蔬菜面积常年保持在3万亩以上。其中“绿安”牌无公害韭菜1.8万亩，顺利通过了iso9001质量管理体系认证。韭菜质量明显提高，品牌效益更加突出。该乡先后被命名为山东省无公害蔬菜生产基地、山东省科普示范基地、国家农业标准化示范区、山东省科普模范乡镇、聊城市蔬菜生产明星乡镇等称号。发展壮大了无公害韭菜、粮食和禽蛋三大贸易市场，市场带动作用日益增加。涌现出主卜营韭菜、申庄苗木、土陈粮食贸易、八大庄西瓜等一批村容整洁、乡风文明、经济快速发展的特色村庄，加快了新农村建设步伐。计划生育管理取得显著效果，合法生育率、晚婚晚育率、出生婴儿性别比等各项指标均趋于正常值，教育、卫生、综合治理工作均走在了全县前列。

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第五篇：创建“五个好”党委汇报材料

创建“五个好”党委汇报材料

各位领导：

现我代表乡党委将红星乡“五个好”党委创建情况做以简要汇报，请予以指正。红星乡位于市区南部，现有12个党支部，407名党员。几年来，我们按照创建“五个好”党委的标准，以构建和谐社会为目标，在三个文明建设上取得了一定的成绩。2004年全乡社会总产值完成亿元，实现销售收入8亿元，实现税金亿元，比上年分

别增长11％、11％和10％。财政税收完成1,073万元，同比增长％，农民人均纯收入达到3,元，同比增长％，均创历史最高水平。多次被市委、市政府命名为农业和农村工作先进乡、发展乡镇企业先进乡、农业和农村工作标兵乡

等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、以“三级联创”活动为契机，提高乡村两级干部的战斗力

去年以来，我们按照“五个好”的标准，深入开展了“三级联创”活动。对乡党政班子成员，一是加强教育，利用中心组学习、参加市区培养等方式，使班子成员能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚定不够地贯彻执行党的路线方针和政策。二是认真贯彻执行《地方党委工作条例》和《党委议事规则》，凡是重大事项都通过党委会决定，在坚持党委统一领导的基础上做到了集思广益。三是以民主生活会作为突破口，深入开展两风建设。乡党委于今年1月26召开了警示教育专题民主生活会，会中大家能够畅所欲言，从自身出发，实事求是的认真剖析，制定整改措施，并对他人提出中肯的意见，促进了乡党政班子的团结，提高了党政班子的战斗力。四是在坚持党务公开、政务公开和财务公开的同时完善了民主监督制度，去年末组

织全体机关干部、村干部和部分村民代表对班子成员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行测评，既密切了干群关系，又对班子成员起到了激励作用。五是提倡调查研究，乡党委要求党政班子成员每人每年至少安排两个调研题目，为所包村选出一条好的发展路子，使乡党政班子成员都能深入基层搞调查研究，并根据每个村的具体情况帮助研究发展思路，确定发展方向。鸡兴村是远近闻名的青玉米专业村，但是长期以来农户分散经营，恶意竞争，导致效益很不理想，根据这一实际情况，党委班子经调研后认为应该以致富联合体的形式将各青玉米种植户组织在一起，成立了青玉米生产销售集团，申请了国家级无公害标识，形成了集约经营，大大降低了成本，提高了农户的经济效益，使青玉米种植由鸡兴村向全乡推广，产品不但占领了鸡西市场，而且远销韩国及南方大中城市。在机关干部管理上，一是利用创建学习型机关、培养学习型人才活动，狠抓了

机关干部政治理论学习，要求每名机关干部制定学习计划，并为每人建立了学习档案。同时坚持选派优秀干部参加市委党校的本科班学习，提高了全体机关干部的政治修养和理论素质，现在，乡机关干部全部达到了大专以上学历，其中，本科学历占40％以上。二是完善了各项制度。我们制定了严格的干部考核办法，将考核结果做为评选先进、推荐后备干部的重要条件，从制度上对机关干部进行了约束。三是加强了管理，为提高机关干部的服务意识，我们严格执行《六项制度》，实行每周三天下乡工作制，要求机关干部工作期间必须佩带胸卡上岗，并不定期进行检查，对违反规定人员一次批评、二次罚款、三以上停职反省，严肃了机关风纪。以上措施的实施提高了机关干部的服务意识，使大家能够自觉转变工作作风，受到了群众的好评。对村干部，我们采取动态管理方法，建立了村干部档案，与村干部签订了目标管理责任状，下发了《红星乡

村干部2005年考核方案》，将工作成绩与工资挂钩，2004年11月末在全区率先开展了针对村级两委班子的“双投双评”和“村官述职”活动。把党员、村民代表请上来，让他们听取村两委班子一年来的工作汇报，与村干部一同总结本村一年来的工作，提出意见和建议，并由村主要领导现场解答，通过此项活动拉近了村干部与村民间的距离，村民对村干部的满意率达到85以上。2004年12月，又召开了全体村干部述职大会，8个村的村官进行了公开述职，乡党委成立了考评小组，根据述职情况进行了现场评分。今年又按照区委组织部的要求为各村配备了专职副书记，加强了基层党组织力量，从而大大提高了村干部的责任心和紧迫感，增强了他们工作的主动性和积极性。红星村党总支书记刘福友经常带领两委班子成员深入村民之中，听取村民对本村发展的意见和建议，集思广益后一举解决了困扰红星村多年的70亩荒山发包、3－4组200户村民吃水难等问

题，为红星村创建了稳定的发展环境，朝阳村两委班子在广泛征求党员意见后，确定了本村的发展思路，在先后创办了工业小区、养牛小区后又创建了朝阳村小杂粮生产销售集团，使朝阳村一跃站在了乡里的排头。备春耕生产期间，各村干部都能深入到田间地头，深入到农户家中，了解村民备春耕生产的实际困难，努力寻求解决办法，前进村支部委员迟挂芝用自家的房照贷款两万元，解决了7户村民的资金问题，在大家的共同努力下，12全文查看