关于对2018年汛期安全生产工作再部署、再检查、再落实的通知

第一篇：关于对2018年汛期安全生产工作再部署、再检查、再落实的通知

关于对2018年汛期安全生产工作再部署、再检查、再落实的通知

公司所属各分公司、子公司：

汛期即将来临，为认真贯彻公司安全生产业务会会议相关精神，切实做好2018年汛期安全生产工作，同时深刻吸取事故教训，举一反三，防范自然灾害引发安全隐患事故的发生，确保企业和职工安全度汛，对汛期安全生产工作进行再部署、再检查、再落实，现将有关事宜通知如下：

一、认清形势，增强做好汛期安全生产的责任心和紧迫感

进入汛期，暴雨、塌方、洪水、泥石流和雷击等自然灾害频发，容易出现河流水位陡涨、山洪暴发、滑坡等，对道路交通、建筑施工等高危行业和领域的生产安全构成了极大的威胁，可能导致重、特大事故的发生，给人民群众生命财产安全带来严重损失，安全生产任务异常艰巨。各生产单位要高度重视汛期安全生产工作，研究制定贯彻落实措施，对汛期安全生产工作进行再部署、再检查、再落实。充分认识当前安全生产的严峻形势，结合当前灾害性天气多发和自身实际情况，严格落实责任，采取针对性措施，及时化解安全风险，消除安全隐患，有效防范遏制重特大事故的发生。

二、进一步强化汛期安全检查和隐患治理

各生产单位要按照公司安全生产业务会会议相关要求，对汛期安全生产工作进行再检查再落实，凡部署不到位，责任不明确，措施不得力，工作不落实的要立即纠正。同时要组织相关人员对所辖的生产、生活、办公等及周边区域安全隐患进行拉网式大排查，突出重点，深入开展风险管控和隐患排查治理，对辨识出的安全风险进行认真梳理，分类分级管控，对排查发现的各类安全隐患，立即开展整治，严格做到管理闭环，坚决消除人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素，切实做到问题不消除，整改不销账。

三、进一步完善汛期应急工作机制

各生产单位要建立完善应急处置机制，强化部门间应急协调联动，加强汛期应急值守，严格落实领导带班制度，确保应急通讯畅通，信息报告及时准确；要加强与当地气象部门的沟通联系，密切关注天气变化和地质灾害情况，及时掌握安全生产动态，根据灾害发生发展趋势和对生产安全运行的影响，及时进行预测预警和信息报告；要进一步完善防范自然灾害引发生产安全事故的专项应急预案和现场处置方案，通过审查、培训和演练提高预案的实用性和有效性；要做好汛期生产物资、救援队伍等应急准备，确保在紧急情况下及时启动应急预案，有力有效地处置可能发生的重大事故险情，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，同时还要加强汛期防灾救灾减灾知识宣传，普及应急知识，不断提高企业员工的防灾意识和避险、自救、互救能力。

四、汛期安全检查重点

1、检查场地（生产区、办公区、生活区）选址是否合理、是否建设在滑坡体、泥石流地带及坡顶、河边，是否满足相应的安全距离要求，是否易受山洪、泥石流、山体滑坡侵袭。对于已经建设完善的区域进行全面排查，应检查场地排水设施是否完善、排水是否畅通，支护围挡设施是否牢固可靠，高边坡是否支护合格等，是否提前采取了可靠的防范应对措施，消除灾害隐患。

2、检查有防雷接地要求的设施设备、场地、临时建（构）筑物等是否按要求设置防雷接地装置。

3、对生产站内影响运输车辆通行的道路进行修缮拓宽处理，疏通排水系统，确保雨季道路能正常顺利通行。

4、对所辖的施工便道进行现场勘察，发现隐患问题要及时与施工单位和项目指挥部进行沟通协商，及时解决消除，同时加强驾驶员安全教育培训，针对特殊路段或路况对驾驶员进行相应的安全技术交底，车辆按照规定时速行驶，严格落实车辆减重运输要求，有效规范安全文明驾驶行为，确保汛期道路交通运输安全。

各生产单位于2018年5月31日前将记录资料（安全检查及隐患整改情况记录、汛期安全教育培训记录及影像资料、汛期专项应急预案演练资料）通过OA办公系统报公司安全健康环保监管部备案。

特此通知

云南建投绿色高性能混凝土股份有限公司

安全健康环保监管部 2018年5月14日

第二篇：河北省对汛期安全生产工作进行再安排再部署

河北省对汛期安全生产工作进行再安排再部署

(一)注重预测预警预报，河北省对汛期安全生产工作进行再安排再部署。有关部门要加强对恶劣天气、地质灾害及突发险情的预测、监测和监控，及时发布或通报有关天气、地质、险情等以及其他可能引发生产安全事故的预警预报信息，提醒有关部门和单位做好安全防范工作。

(二)做好应急救援准备。各级、各部门和各单位要针对暑期可能出现的自然灾害、突发险情以及可能发生的生产安全事故，认真制定工作预案和行动方案，并在人力和物力上做好充分准备，积极主动应对各类紧急情况。要制定、修订和完善应急救援预案，搞好应急救援演练，确保遇有紧急情况，应急救援队伍能够迅速出动，及时有效地进行处置和应对。

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(三)严格落实现场紧急撤人避险制度，工作总结《河北省对汛期安全生产工作进行再安排再部署》。矿山、矿井、厂房以及建筑施工工地等用人用工单位和场所，在大暴雨、飓风、泥石流等自然灾害和突发险情来临以及生产安全事故可能发生之前，要果断采取紧急措施予以应对，形势危急的情况下要立即停工撤人，紧急避险，并在确认危险消除之后恢复生产。

(四)加强应急值守工作。各级、各部门和各单位要严格落实暑期人员昼夜值班和领导带班制度，及时掌握安全生产动态，处理各方面情况，并确保信息畅通。

(五)及时上报有关情况。在暑期这一特殊时段，各级、各部门和各单位对有险情、突发事件或发生生产安全事故的，要在立即组织力量进行抢险和处置的基础上，严格按照有关程序及规定要求及时上报有关情况和信息，对违反有关信息报告规定和要求的，要严肃追究有关责任单位和责任人的责任

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第三篇：落实、落实、再落实

～十四日的”凯悦”会议上，我们根据达声公司运行的实际有针对性地提出：健全机制，转变理念，规范管理，企业文化，调整结构，解困自救等六个方面的工作。在那个会议上蓝天辅董事长和我以及其他班子成员都有过一番发言，也分小组对这些问题展开了集中的讨论，无论是我们这个层面上的讲话，抑或是各个小组的发言，我都没有听到不同的声音，这就说明大家对这些问题的认识是一致的，也就表明我们对达声公司运行中的实际困境有了一个统一的理念。因此，我们得出了这样一个结论：即通过”凯悦”会议，振奋了精神，鼓舞了士气，达到了战略总动员的效果。应该说”凯悦”会议提出的六个方面的工作，有的是关系到达声现实运行的问题，有的则涉关企业发展的长远。我们提出这些问题的根本目的是要求大家针对自己企业的实际，寻求解决问题具体的、行之有效的措施。诸如：健全机制、规范管理、转变理念、解困自救这几个问题是必须马上就要解决的问题，而企业文化、调整结构却不是一朝一夕就能够达到的，需要长时期的努力才能实现。这样我们对这六个工作的要求也是分轻重缓急的，也就是说在公司总部这个层面上对各项工作的要求是有重点，有主次，有总体考虑，有阶段性效果，要有一个系统性的思维，绝不能眉毛胡子一把抓。现在距达声上次的”凯悦”会议已经四十多天过去了。我们各级公司对上次会议提出的问题究竟解决到一个什么样的程度；近期要求有所变化或有所改进的几个必须解决的问题(理念、管理、机制、解困、自救)是否真正地落到了实处，或者说有了根本性的转变；我们提出的事关公司长远运行的问题(文化、结构)是否引起足够的重视和有步骤地摆到各级公司的议事日程；我们对下属企业产权代表授权经营后，各法人代表是否主体真正抵位，有了哪些实质性的进展；”解困自救”是我们上次会议提出所有问题的关键所在，是重中之重，其实质是要求力扼企业经营、管理、效益全面滑坡的颓势，这项工作究竟进展到一个什么样的效果；等等。四十多天过去了，我们需要对这些情况有一个基本的判断。蓝天辅董事长刚才的讲话从不同的角度，不同的程度上回答了这些问题。当然作为董事长他还是在给大家鼓劲，其苦心是在于调动大家的积极性，这是必须的，也是十分必要的。对于蓝董事长的讲话我都同意。但是作为总经理的我，职责所在则要求我必须对目前公司运行有一个清醒地认识和准确地估计。具体的蓝董事长已经做了详尽的表述。我只说一个结论性的意见：达声公司面临的局势依然十分地严峻；公司诸多的矛盾和问题并没有得到真正地缓解，历史沉淀的许多问题甚至有愈演愈烈的态势；我们明确提出的许多工作还没有真正地落到实处；尤其是作为达声总部的工作作风还没有从根本上转变，这种缺乏务实的风气必然自上而下地影响到下属的各级企业，从而导致我们全盘工作的缓慢和无序；因此，今天的这个会议就是要大家充分了解我们所面临的实际，坚定信心，把各项工作落到实处。具体的我讲几点意见，供大家参考。

第一，要强调落实、落实、再落实。在这里我在强调一下，我们提出的问题是不是准确的、大家认可的?我们提出的工作重点是不是切实可行的?我们对形势的判断是不是恰如其分的?我们对下属公司的要求是不是过分的?等等。如果是否定的，就说明我们并没有在这些重大的问题上统一理念，就需要大家明确地提出来，这样问题就出在我们公司总部这个层面；如果是肯定的，就需要大家要不遗余力地一以贯之地落实下去，一本经念到底，一件事抓出头。我认为影响公司全局性的问题，是我们业以形成统一认识的诸项工作落实的不力。这里面的原因很多，既有作风上的问题，也有方法上的问题。在这个问题上，我们尤其要强调务实的工作态度，要提倡真抓实管，死看死守，许多工作就是这样，抓而不实等于不抓。今天蓝董事长又提出了具体的工作要求，如果大家认可，就应该一抓到底，务求实效。我觉得在落实到位必须解决好六个方面的问题：

1、领导重视，亲自动手，解决理念问题；2成立专门机构，责任到人，解决组织问题；

3、选准突破口，以点带面，解决方法问题；

4、明确目标，制定标准，解决措施问题；5定期检查，抓好整改，解决务实问题；

6、运用经济手段，加强评比，解决奖惩问题。

第二，要强调紧运行。现实的问题是时不我侍。工作千头万绪，必须从一点一滴做起。若想工作的成效大，就必须抢前抓早，强调紧运行。紧运行，说到底还是个工作速度、工作效率的问题。在这方面我有个总的感觉，这里体现一种作风、一种风气、一种精神。这个问题的解决很大的程度上，还在于我们公司总部、在于各级公司中高层领导，也就是今天到会的这些人。”上有好者，下必甚焉”。作风、风气、精神都是自上而下的，要求全体员工做到的，我们这个层面上必须先做到，我们达声的”四以精神”第一条就是”以身作则”。因此，我希望通过此次会后，大家要紧急行动起来，在全公司的范围内实行紧运行。我最近到下面公司去，发现有的公司的领导根本就不存在什么星期、礼拜，由于这个公司领导的率先垂范，许多中层干部和员工也都主动放弃了休息，来到公司加班。许多事情就是这样，领导一带头，就带出了一支队伍，就带出了一种风气，就带出了一股士气，就带出了一种精神。在市场竞争日趋白热化的今天，说到底较量的是一个速度，较量的是谁先抢占制高点。我不相信一个公司松松跨跨，散散慢慢就会取得好的经营业绩?

第三，要加强跟踪检查。这个问题在上次的会议后，我就在公司总部这个层面上强调过了。我今天说的不客气一点，结果是不尽人意。这个要求并没有落实到位。当然主要责任在我这里，我曾检点过自己，是否这个要求有些不切合实际?结论当然是否定的。对于公司的每一个会议的精神，对于公司的每一次总体部署，对于公司每一个阶段性的工作要求，如果不及时地跟进、督促、追踪、检查、反愧调整，公司总部怎么会形成对局势的整体把握，没有对局势的整体把握，我们又怎能做出更进一步的决策?今天蓝董事长提议召集这个会议，实际就是对上次会议的继续跟进，就含有跟踪检查的意思。可是我们公司总部的具体职能部门却在这个方面存在缺陷，我希望通过此次会后有所改

善。

我们的形势是相当严峻的，我们面临十分重大的危机，我们可以扭转这种被动的局面，我们对公司的未来也充满信心。但是做到这一步必须要求我们加紧运行，跟踪检查，落实、落实、再落实。除此之外，别无选择。

我的讲话完了，谢谢大家。

第四篇：关于中小学幼儿园安全工作再部署、再落实的紧急通知20121217

关于中小学幼儿园安全工作再部署、再落实的紧急通知

当前，国外、国内校园暴力事件相继发生，美国发生校园枪击事件，20个孩子和8名成人遇难；河南光山县的校园伤害事件中，22个孩子被砍伤。社会治安问题校园化的趋势日益明显。为防止发生此类校园安全事件，确保中小学生、幼儿园儿童的健康成长和生命安全，现将有关事项再部署、再落实如下：

一、安全职责要再落实。

要进一步提高思想认识，学校安全涉及千家万户，维系社会稳定，关乎师生生命，要充分认识加强校园安全工作的重要性，动员一切力量确保校园安全稳定。

要进一步明确工作职责，坚持“属地负责，分级管理”原则，健全完善“一岗三责（管工作、管安全稳定、管行风作风）”责任制，落实《安全稳定工作岗位责任制》，强化安全稳定责任链，确保工作到位、责任到人，杜绝思想麻痹、心存侥幸。

要进一步落实责任追究，加强组织领导，加强检查督导，落实工作保障，对于工作不落实、人员不到位的部门和单位，要进行责任倒查，实施一票否决。

二、防范措施要再强化。

（一）要进一步加强人防。

加强门卫保安队伍，主要负责“上下学时段校门口站岗执勤，其它时段进行校园和周边治安巡逻，遇到校园突发事件时，及时与当地公安部门联系，保障师生安全。”

成立“应急护校队”，学校值周领导和值日教师在上下学时间要加强校园及周边巡视，各校要选拔身强力壮、责任心强的年轻教师组成“应急护校队”，加强应急护校技能培训，及时处置突发事件。

严格门卫管理制度，各级各类学校要完善外来人员入校、登记、引领制度，实行凭证出入；

要建立物品查验制度，禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品和管制器具等危险品带入校园；

要建立车辆准入制度，严禁校外机动车辆进入校园，因工作需要进入的，需经领导审批，按规定停放。学生中途外出要严格程序、严密把关。

（二）要进一步加强技防。

学校门口由公安部门牵头安装视频监控设施，并与公安联网。

校内重要场所、重点部位（如食堂、宿舍、运动场、校园围墙等），统一安装视频监控设施和红外线报警装置。传达室统一安装“一键式报警系统”，确保突发事件的应急处置。

（三）要进一步加强物防。学校保安要配备必要的防护器材和装备，如电警棍、辣椒水、警杈、防割手套等。

（四）要进一步加强联防。

争取公安部门的支持，在校门附近或依托学校门卫室设立“警务室”或“治安工作岗”，并在学生上下学等重点时段和周边治安复杂地段等重点部位加大巡逻密度。在交通相对拥堵的学校区域，公安部门派民警在学校门口及周边维持疏导交通，切实落实“五严”防控举措：严格排查校园附近滋衅闹事人员、严格整治校园及周边治安环境、严格管理学校治安责任落实、严格防范突发事件发生、严格打击事态苗头出现，做到“打得不能下手，防得不能落手”；

争取卫生部门的配合，对学校及周边心理或行为有异常的人员进行心理健康辅导和必要的干预治疗； 争取交通部门的合作，在已实行学生接送“公交化”的基础上，不断推进接送公交化水平。

三、排查整治要再深入。

要进一步加强校园及周边环境的隐患排查工作，加强部门联动，实行群防群治、齐抓共管。各地各校要全面开展拉网式隐患排查，不放过任何一个安全隐患，不放过任何一个特殊人员；矛盾纠纷要滚动式排查，做到“严格管理”与“思想疏导”相结合，将矛盾隐患消除在萌芽状态。

要进一步着力完善排查化解体系，坚持认识在先，防范在先，排查在先，维护校园安全稳定。

要进一步推进安全整治工作，坚持“严打”方针，始终保持对各种危害师生安全的恶性事件的高压态势，加强情报信息的收集和形势分析研判，及时掌握社情民意和社会治安动态，切实做到对校园及周边突出治安问题早发现、早控制、早整治。

要进一步提高应急处置能力，建立和完善各类突发事件的应急预案，规范突发事件的处置程序，经常开展针对性的紧急避险和自救互救演练。

各地各校要以高度的责任感，迅速行动，严格执行“积极预防、依法管理、社会参与、各负其责”的工作方针，切实开展安全保卫工作专项督查，切实把加强学校安全保卫工作作为一项当前紧迫的政治任务抓紧抓好，为少年儿童营造一个安全的成长环境。

二〇一二年十二月十七日

第五篇：对春节期间保畅工作进行再部署

对春节期间安全保畅工作进行再部署

2013年2月6日上午，二楼党员活动室处长主持召开专题会议，对春节期间安全保畅工作进行再部署。中层以上负责人参加了会议。

会上，处长首先传达了2月5日参加青岛运输委组织收看的全省春节假期免收小型客车通行费工作电视电话会议精神，特别强调：春节是我国举国欢庆、万家团圆的传统节日，期间的安全保畅工作是维护社会稳定、构建和谐社会的重要举措，关系到人民群众生命财产安全，事关社会稳定和发展。各部门负责人要进一步增强责任意识、使命意识和忧患意识，全面落实“一岗双责”，确保安全责任和措施落到实处。春节同时是第二个7座以下小型客车免费的重大节日，我们要借鉴“十一”期间的安全保畅经验，确保道路安全，站口畅通，为人民群众快捷出行提供坚强保障和优质服务。

一、全力以赴做好春节期间安全保畅和服务工作。一要认真落实小型客车免费放行政策。收费科、两收费站秉承“应免不收、应收不漏”的原则，提前备足票、卡、零钱等工作物品，高峰时刻后勤人员要及时补充到收费一线，通过开启全部车道、免费车专用通道、提前疏导、远端疏导、客货分流等方式方法，确保站口安全畅通。

二要做好安全保畅工作。收费科、监控分中心要做好设备维修保养工作，保障收费设备正常运转。同时密切关注天气变化，及时发布天气、路况和节日提醒、祝福信息，做好信息收集和上报工作。养护部门要加强春节期间的日常巡查和养护管理工作，发现问题及时采取措施处理，将不安全因素消除在萌芽状态。认真做好各种应急预案和恶劣天气物资准备工作，确保在最短时间内道路畅通。

三要切实做好文明服务工作。春节期间，路政大队、两收费站、服务区要做好真情服务和便民服务，使用节日问候语，服务台要备好修车工具、周边地图、充电器、开水等便民服务用品。要树立**良好的窗口形象，以“保畅第一，善待司乘”的原则处理一切纠纷。以贴心的服务、灿烂的笑容、温暖的关怀，使行驶在**高速上的人民群众走得顺畅、走得快捷、走得舒心、走得满意。

二、周密部署，合理安排。使全体干部职工渡过一个平安、喜庆、祥和、愉快的节日。

一是春节期间，安全工作是各项工作的重中之重。各部门特别是窗口部门在节前要进行安全生产工作综合检查。要横向到边，纵向到底，不留死角。养护科、收费科、路政大队、两收费站、监控分中心要根据各单位实际，针对重点岗位，重点部位，侧重收费站口、岗亭、财务、车辆等不同的重点，排查各种隐患。各部门负责人要高度重视，要亲自带队检查，狠抓落实。检查要有记录，有整改措施、整改结果。发现重大隐患、突出问题要及时上报管理处，提早妥善处理解决。

二是特别要做好站区安防、票款安全、收费人员自身安全等工作。加强站区安防管理，严格控制外来人员出入，相关部门如有设备维修等事项要提前通知各部门，以确保全处的安全稳定。要采取各种安全有效的措施确保票款安全。关闭车道时要将票款及时交回票证，岗亭门窗要锁好。交接班时值班站长、外勤人员要全程陪护，确保票款及收费人员自身安全。

三是要合理安排职工春节期间工作生活，使职工在单位渡过一个愉快的节日。食堂要制定丰富的节日菜谱，提前备好各种食材，让职工满意。两收费站积极组织在站职工开展包饺子等节日传统活动，丰富职工的业余生活。

四是做好节日期间值班工作和信息上报工作。要严格落实24小时领导值班制度，及时协调和处理各种问题。各部门要明确专人负责春节期间相关信息的收集、传递、上报工作，确保信息畅通。做到人员在岗不缺位，信息准确不延时。遇突发事件实行紧急上报制度，畅通信息渠道，构筑反应及时、处置有力的春运安全保畅机制。

最后，**处长代表处领导班子，提前预祝全体干部职工春节愉快、身体健康、万事如意、阖家幸福！