划重点：2018年安全管理方针、目标及重点工作

第一篇：划重点：2018年安全管理方针、目标及重点工作

一、2017年安全工作回顾

2017年，公司加强安全生产责任落实，严格实施安措计划，通过各类安全检查，基本做到生产管理安全平稳，为公司生产作业的平稳运行奠定了基础。

（一）夯实基础管理。督促全员学习落实公司安全方针、目标和工作计划；规范签订了责任状、承诺书和公司级风险抵押承包书；制定并发放了2017年安全管理组织机构、培训计划、演练计划、职业卫生工作计划等安字红头文件；按照上级安监部门的要求制定完善了公司一企一档资料；制作了“网格化管理”标识牌和管理模式；组织主、安、特人员、班组长以及新进厂员工进行了安全培训学习；进行了防雷防静电、职业危害因素、特种设备的检测检验；接待省市政府、安监部门的检查工作，对查出的问题完成了整改；办理了职业卫生评价回执手续；组织1382人次员工进行了体检；申购发放了防暑降温用品、高空作业工具等；组织了公司生产工作服和棉服更换工作。

（二）落实安全检查工作。查处了人的不安全行为、物的不安全状态和管理不到位等不良现象，截止11月底共检查问题782项，全部整改落实到位。

（三）管控特殊作业。截止11月底共审批办理一级动火证558份；特级动火证223份；受限空间作业证253份；动土作业证39份；特级高处作业证48份；三级高处作业证22份。并逐次进行了跟踪监督管理。

（四）加强外施工安全管理。对外施工单位，严格审查资质，加强培训管理，进行安全交底，跟踪现场检查，截止11月底与施工队伍签订51份安全协议。对现场施工队的施工管理工作专门组织召开了外施工安全会议，强化落实外施工安全管理工作。

（五）完成安措工作。完成了二分厂粗苯苯槽及电捕平台栏杆楼梯更换和三分厂熄焦塔楼梯、栏杆修复更换、三分厂脱硫系统安装气体报警装置，一分厂脱硫系统安装气体报警装置。

二、存在问题

企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但部分员工安全意识仍不够高、有的单位未全面有效落实责任、基础仍然薄弱、专业人员缺乏、安全投入用处不当等仍是目前存在的问题。截至目前，广大员工的安全防范意识只是得到初步建立，在安全管理制度的贯彻落实上，仍存在一定的差距。

（一）由于安全管控措施不力，员工安全意识淡薄，导致发生人员受伤事件，发生了焦化一分厂员工烧伤、中毒、触电摔伤，洗备煤分厂坍塌受伤等安全事件。年负伤率为1.9‰。个别事件的发生仍暴露出工作开展不够严细，甚至局部有松懈现象。

（二）现场检查与隐患整改落实工作不到位，通过上级安监部门的检查结果，不难看出，我们的生产现场及管理资料方面还存在很大不足之处。

（三）对外施工队伍及现场施工区域监管力度不足，安全检查不全面，导致外施工现场隐患频出。

（四）特种设备日常管理、校验等工作方面仍需加强，通过长时间的梳理，发现公司内部特种设备管理方面还存在很大问题，例如生产单位对特种设备重视不足，未留存相关安全附件备件，特种设备管理、校验台账不健全，导致特种设备校验工作延后。

三、2018年度公司安全方针、目标和工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理，针对上年度存在的差距，并结合公司安全生产实际，特制定2018年安全生产方针、目标和工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓，深入贯彻落实安全生产责任制及各项安全生产规章制度，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，努力实现2018年公司安全生产管理目标。

（一）全年安全生产方针、目标

1、安全工作方针

安全第一、预防为主、综合治理、持续改进

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。具体年度目标如下：（1）重大人身伤亡事故为零（2）重大火灾爆炸事故为零（3）重大设备事故为零（4）重大责任事故为零（5）急性中毒事故为零

（6）员工安全生产教育培训率为100％（7）特种作业人员上岗持证率为100％（8）公司千人轻伤率＜3‰

（二）提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对2018年安全生产目标管理责任为指导，把安全生产责任制作为安全管理的核心，认真落实管理和生产过程中的安全职责，真正使安全生产工作制度化、规范化、科学化，以公司安全管理制度为标准，以公司安全工作方针为原则，以生产基层安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

（三）牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识

各部门要扭转上年工作开展不够严细现象，高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为特别重要的事情来抓，认真贯彻公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把安全方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全管理工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；要从思想上重视安全，责任意识真正到位，做到安全工作六到位，即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

（四）深入开展好安全生产专项检查、专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状，瞄准2018年安全生产工作的薄弱环节，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》等法律法规规定强化专项整治,依照国家“化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准”，严防公司存在重大生产安全事故隐患。具体工作，一是认真开展定期安全检查和节假日以及其他专项安全检查，并要求部门、车间认真做好整改工作，暂时不能整改的，要严密监控，落实五定措施，限期完成整改。二是加强对危险场所的管理工作以及重要部位的安全防范，做好专项整治工作。三是加大外施工队伍现场施工区域监管力度，加强安全检查，彻底消除外施工现场安全隐患。四是加强特种设备安全管理，确保特种设备及安全附件的及时检测检验，完善台账建立，特种设备技术资料齐全，并要有完善的运行记录、故障记录、事故隐患排查台账、日常维修保养记录等。

（五）完善安全教育培训工作

新的形势对公司的安全教育提出了新的要求，2018年将对安全教育工作进行深化，使之更加制度化、规范化，以提高全体员工的安全意识和安全生产管理水平。

班组在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中安全质量及操作上存在的问题，要一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，要不断学习先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现公司安全生产整体平稳。

（六）扎实抓好职业卫生工作

强化源头治理与过程控制，重点抓好现有职业危害防治设备设施的使用与维护、工作制度的执行与考核，杜绝有毒有害气体及粉尘积聚、飞扬。切实提高综合防范水平，把治理作业场所职业病危害因素作为重点，跟踪整改质量和实际效果，实行综合治理目标责任主体管理。加强职业卫生培训工作，严格落实职业卫生管理制度，搞好职业危害因素监测，严格实行上岗前、在岗期间、离岗时的健康体检和职业健康监护档案的规范。

（七）认真抓好应急规范化管理工作

一是紧密结合应急管理工作实际，明确应急演练目的，真正起到事故防范、事故救援的实际作用；二是对应急演练活动要着眼实战，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好的经验，及时整改存在的问题；三是精心组织，确保安全，按照上级应急规范化管理要求，精心策划应急规范化管理工作内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，建立健全应急规范化管理制度，训练好应急救援队伍，配足并维护好应急救援设备器材，完善应急规范化管理档案。

（八）安全投入到位，资金使用规范

为纠正上年度安全投入用处不当问题，为了保障生产安全和职工健康，要针对特定危险以及职业危害而进行活动，产生具体费用。一是完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；二是重大危险源和事故隐患的评估、整改、监控支出；三是劳动防护与保健投入，如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等费用，保健费主要指职工体检费用、职业病预防费用、消暑饮料品等费用；四是应急救援投入，为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用，应急救援设施、设备、用具或用品等费用，应急救援组织办公费用，应急救援培训及演练费用；五是安全宣传教育投入，对职工进行安全培训（包括三级教育、安全管理和特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用；六是安全生产例会、安全活动费用；七是安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、书籍等费用；八是日常安全管理投入，生产安全管理部门正常开展工作所需的投入，应包括安全员人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系建立及运行维护费用；九是保险投入，特别是企业安责险、职工保险和职工工伤保险的安全投入等；十是安全生产检查与评价支出；十一是安全奖励基金投入，安全先进集体和安全先进个人的奖励等。十二是意外事故投入，在突发事故发生后，为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。

2018年，公司为进一步全面有效实施自动化技术措施，以改善现有的设备技术性能，使之达到高效的安全水平，公司投资215万元计划了5项重点安全技改技措项目，我们必须按照公司制定的安措计划，认真抓落实，推进项目的进展，确保按时完工，达到安全效果。2018年，公司将出台《安全生产费用投入及使用管理细则》，安全部定期组织检查落实情况，相关责任部门要每月向公司领导汇报，确保投入到位，使用妥当。

（九）工作要求

公司安全部将按照各部门、分厂安全职责监督落实并检查考核，各部门、分厂在元月5日前完成部门年度安全工作目标、计划，于5日下班前交公司安全部。

2018年，我们要以党的十九大精神为指导，狠抓全面责任制落实，强化基层安全生产源头管理，在遏制安全事故、实施治本之策等方面实现新的突破，建立安全生产长效机制，有效防范各类安全生产事故，推动公司安全生产状况的持续稳定好转。

第二篇：安全方针目标

“关于印发公司危货运输安全生产工作方针、目标和保障措施的通知

一、安全生产工作方针

1.加强教育，注重防范，消除隐患，落实措施，强化责任，确保安全。

2.注重教育，加强防范，细化措施，落实责任。

3.强化责任，细化措施，标本兼治，务求实效。

4.教育先导，技术保障，强化基础，消除隐患，落实责任，确保安全。

5.加强教育，强化责任，夯实基础，确保安全。

6.以人为本，预防为主，标本兼治，确保安全。

二、安全生产目标：

加强安全综合整治，消除人为责任事故，确保不发生重特大交通运输和污染事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员财产损失。

三、安全生产控制指标：

全年危货运输重特大责任事故为“0”，事故起数降低２０%、死亡人数为“０”直接经济损失下降３０%，火灾事故为“0”，污染泄漏事故控制为“0”，隐患治理整达１００%。

四、保障措施：

1.培训教育，提高素质；

2.制度建设，夯实基础；

3.注重整改，消除隐患；

4.齐抓共管，动态监管；，5.经费保障，持续发展；

6.加强考核，注重落实。

1近期至2015年（三五年），中期至2020年（十年左右），长期至2030年（二十年及以上）；要围绕国家和本企业的安全生产工作方针，制定中长期规划要有明确的阶段性目标；（中长期规划需评审）

2、制定跨专项工作方案应包含：“双基”建设（3年）、安全生产标准化建设（至2015年）、“平安交通”（5年）及隐患排查（打非治违3-5年）等理治活动和专项整治行动；

3、围绕本企业安全工作方针和目标，结合上述几个跨专项活动内容分别制定工作方案。

4、以文件形式，下发基层一线学习和贯彻。

一、安全生产工作方针：

安全第一，预防为主；

全员参与，综合治理。

安全方针的理解：



1、安全第一，预防为主

(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理

(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部

门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

二、安全生产目标

紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标：

1、全年危货运输重特大责任事故为为零。

2、火灾、爆炸事故为零

3、无伤亡、无中毒、无职业病。

3、隐患整改率为100%

4、在岗职工培训率为100%

三、安全承诺

为实现安全生产方针和目标，我们承诺：



1、遵守国家有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；



2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；



3、建立健全安全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，控制发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；



4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展； 

5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；



6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案；



7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价； 

8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进； 

9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；



10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康； 

11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为； 

12、在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；



13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。

四、实现安全工作方针与目标的措施。

1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。

6、按照公司危货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。

10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。

11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。

第三篇：质量管理方针和管理目标

企业的质量管理方针和管理目标

一、为明确企业经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标，根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规、结合本企业经营实际制定本制度。

二、企业质量方针目标管理必须建立在企业全面质量管理的基础上，作到质量方针明确，质量责任清晰，质量目标具体化，使各管理部门及各岗位都在相应的质量责任范围内，尽职尽责，有效实现质量管理的各项目标。

三、质量方针是由公司经理以文件形式发布的质量宗旨和方向，应保持相对稳定。质量目标就是企业在质量方面所追求的目标，它是可测量的，并与质量方针保持一致。

四、本公司的质量方针为“质量第一求生存，科学管理促发展”。

五、质量方针的管理为计划、执行、检查和改进四个阶段。

六、质量方针目标的计划阶段：

1、根据上企业各项指标的完成情况，结合市场形势和各级药品监督管理局对企业的要求，于每年元月份召开企业方针目标研究会，制定本质量工作方针目标。

2、质量方针的目标的草案应广泛征求意见，并经职代会讨论通过后确定。

3、质量副总经理对各部门制定的质量分解目标进行审核，经总经理批准后下达各部门实施。

七、质量方针目标的执行阶段：

1、为确保各项质量目标任务的圆满完成，在质量分解目标中必须明确时间要求，责任部门（人）以及督促检查人。

2、每季度末，各部门应将目标的完成情况上报质量管理部，对实施中存在的困难及问题，企业和部门应采取有效的措施，确保各项目标按规定完成。

八、质量方针目标的检查阶段：

1、质量管理部负责各部门质量方针目标的实施情况的日常检查、督促。

2、每半年，公司组织相关人员对各部门质量方针目标的实施效果、进行快慢进行一次全面的检查与考核，并责成相关部门对检查与考核的结果实事求是地填写“质量方针目标检查表”，交公司总经理审阅。

九、质量方针目标的改进阶段

1、质量管理部应于每末负责对质量方针目标完成情况进行总结，认真分析质量目标执行全过程中存在的问题，对未完成的项目进行分析，找出原因，提出下质量方针目标的修订意见。

2、对未按公司质量方会目标进行展开、实施、改进的部门，以及没有按时完成各阶段目标值的部门和岗位，按公司有关规定给予处罚。

第四篇：安全方针、目标和计划

安全方针、目标和计划

为了贯彻落实|“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目安全标准化的管理，落实安全生产责任制。特制定石厦村改造项目C座安全生产的方针、目标和计划。

一、方针

安全第一，预防为主，风险管理，全员参与，改善环境，保护健康，科学发展，持续改进。

二、目标

1、杜绝重大安全事故的发生，实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零”，千人负伤率控制在2.4‰以内。

2、三级安全教育率100%。

3、安全隐患整改率100%。

4、职业病危害事故为零。

三、安全工作计划

1、把责任落实到位，项目部从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责，齐抓共管的安全生产责任制格局。

2、坚持以制度管理人，以制度保安全的原则，建立起约束和激励机制，极大的提升项目部的安全管理水平。对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总，进行重新补充，并积极组织员工学习、贯彻、落实。

3、为防止发生重、特大安全事故，项目部特编制了“施工现场临时用水用电专项方案”、“外脚手架施工专项方案”、“施工现场应急救援预案”、“现场文明施工专项方案”、“模板专项施工方案”、“施工现场消防防火安全专项施工方案”、“防噪音污染专项施工方案”、“项目部应急演练方案”等专项安全生产施工方案及应急救援预案下发到各有关管理人员及班组手中。项目部要进一步充实应急救援队伍，配备必要的救援器材。要定期组织演练活动，使广大员工熟练掌握启动预案程序，提高应急准备、应急反应及应急处置能力。

4、安全培训是提高工人安全素质的一项基本工作，做好安全培训才能真正提高工人实际操作能力和安全理论水平。

5、加强隐患排查治理及整改工作，落实安全检查及考核制度，强化各级安全生产责任人和主管负责人的安全职责，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关安全规程及安全检查进行定期和不定期的安全检查、专项检查及综合性联查，发动各生产岗位员工，从人的不安全行为和物的不安全状态两方面进行排查，对危险源点实行挂牌管理，发现安全隐患以“标本兼治，重在治本”的原则进行整改，不留尾巴，不存欠帐，不讲客观，努力创造良好的安全生产环境。

6、保证安全资金的及时投入，设立安全资金专款专用。制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划，并为全体工人交纳工伤保险。

7、认真落实项目部每周例会制度和班组班前安全活动记录，重点检查班组是否每天班前进行安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录，项目部每月是否定期进行安全

检查评分，是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题，记录是否齐全等。

8、加大员工“三违”行为查处，坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。

浙江中富建筑集团股份有限公司

石厦村改造项目C座项目部

二零一一年十月二十日

第五篇：安全生产方针目标

安全生产方针目标

安全生产方针与目标管理制度

为贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，规范员工操作和确保车辆安全为目标，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，不断致力改善作业环境，为职工提供安全健康的作业环境，并以零工伤，零职业病的安全健康为目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)，特制定本制度。

一、职责 安全生产管理领导小组制定目标;2 部门负责人制定本单位的分目标;3 经理负责审批安全生产目标。

二、内容与要求 2.1 安全生产方针

遂溪县德鑫矿业有限公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

2.2 安全生产目标

公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等几项目标指标。

2.3 目标分解

公司在安全总体目标下，根据各基层单位的实际状况，将安全生产目标分解到各基层单位，各部门对安全生产目标的实现要制定相应的控制指标。

责任事故频率: 0次 责任事故死亡率: 0人 责任事故受伤率: 0人

责任事故直接经济损失率:0万元 安全教育率: 100% 员工持证率: 100% 车辆年检率 100% 2.4 主要措施

1)明确岗位安全职责，签订安全生产保证书，责任落实到岗。2)完善安全生产管理机构，充实安全管理人员队伍。3)制定安全培训计划，增强培训的针对性。

4)完善和修订安全生产管理制度，加强制度合理性。5)开展人、设备、环境等层面的危险源辨识和风险控制工作。6)开展隐患排查和治理工作，每月至少进行一次。7)开展从业人员职业健康检查，营造安全文化氛围。8)适时投入安全生产费用，改善安全生产条件。

9)开展应急演练活动。

10)开展安全生产标准化自评和管理评审活动。3.安全生产目标的评价和考核

成果的评价工作采取自我评价和领导评价相结合的方式。安全管理部门先对 整体安全目标的实现情况进行整体评价，之后各部门执行者进行自我评价，评价 的内容包括以下三项: 1)目标的完成程度;((2)目标的难易程度;(3)完成目标的主观努力程度。