第一篇:职业卫生管理方针和目标
职业卫生工作方针与目标
为规范公司职业卫生管理,确保公司生产经营工作安全有序运行,现确定公司职业卫生工作方针与目标,具体内容如下:
一、安全工作方针:预防为主,防治结合,保障员工职业健康安全,创建安全文明企业。
二、职业卫生工作目标:全年安全生产实现无死亡、无重伤事故,轻伤事故控制在千分之三以下,无职业中毒事故,特殊作业持证上岗率100%。
三、具体实施办法:
1、实行职业卫生目标管理,落实安全生产责任制。职业卫生工作要切实抓紧抓好,完善各种奖惩措施,实行目标管理,落实安全责任。公司内部逐级逐人层层签订责任书。目标层层分解,工作逐月考核,把企业的职业卫生管理工作做细、做实。
2、认真落实安全生产责任制,根据公司总的发展目标与各单位签订的安全目标责任书,认真组织监督考核,单位发生职业中毒事故,除按责任制考核外,年终评先评优资格一票否决。
3、加强领导、齐抓共管、狠抓落实。职业卫生是一项系统工程,涉及公司的各个部门和车间,公司的安全生产要认真贯彻“一岗双责”的要求,各部门和车间根据各自的职能,严格履行职责,认真贯彻落实有关安全生产法律、法规、政策,积极开展预防事故的群众性活动,严格按照«职业卫病防治法»的要求,齐心协力共同把公司的安全生产和消防安全工作做好。
4、职业卫生教育常抓不懈,对新入厂员工,严格进行三级安全教育,考试合格方能上岗。在岗员工的教育,主要抓车间每周一次的职业卫生教育和公司每月一次的职业卫生教育。
6、职业卫生检查要严格细致,不留死角,用“检查表”的形式,既保证面面俱到,又做到重点突出,“元旦、春节、国庆”等节日期间,要重点进行安全检查,并确保检查出的问题整改到位。
7、利用电视、录像、黑板报等宣传工具,大力进行职业卫生宣传,营造一个全员参与职业卫生建设的良好氛围。提高职工的职业卫生意识,保证安全生产各项工作的顺利进行。
8、对危险作业(动火作业、高出作业、受限空间作业、临时用电作业、吊装作业、破土作业、断路作业、盲板抽堵作业),开停车作业,抢修作业等,要制定与职业卫生规范制度相应的安全措施,进行风险分析,并经论证,逐级签字,认真执行。
9、定期不定期的开展隐患检查,对查出的事故隐患,各单位要立即整改,对暂时不能整改的隐患,制定有确保安全的临时措施,并制定出细致的整改计划,确保安全生产。
10、事故的管理严格执行“四不放过”的原则,并按经济责任制严格考核,发生死亡事故、重大伤亡、特别重大事故,对有关责任人进行警告、撤职、开除公职、直至追究刑事责任。
11、定期组织事故应急预案演练活动。
12、做好公司职业卫生标准化档案管理完善工作。积极获取新的法规标准,对涉及的规章制度及时进行更新,并确保标准化的有序建设。
13、各单位应按照公司职业卫生管理目标,制定切合本单位实际的实施办法。
第二篇:质量管理方针和管理目标
企业的质量管理方针和管理目标
一、为明确企业经营管理的总体质量宗旨和在质量方面所追求的目标,根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规、结合本企业经营实际制定本制度。
二、企业质量方针目标管理必须建立在企业全面质量管理的基础上,作到质量方针明确,质量责任清晰,质量目标具体化,使各管理部门及各岗位都在相应的质量责任范围内,尽职尽责,有效实现质量管理的各项目标。
三、质量方针是由公司经理以文件形式发布的质量宗旨和方向,应保持相对稳定。质量目标就是企业在质量方面所追求的目标,它是可测量的,并与质量方针保持一致。
四、本公司的质量方针为“质量第一求生存,科学管理促发展”。
五、质量方针的管理为计划、执行、检查和改进四个阶段。
六、质量方针目标的计划阶段:
1、根据上企业各项指标的完成情况,结合市场形势和各级药品监督管理局对企业的要求,于每年元月份召开企业方针目标研究会,制定本质量工作方针目标。
2、质量方针的目标的草案应广泛征求意见,并经职代会讨论通过后确定。
3、质量副总经理对各部门制定的质量分解目标进行审核,经总经理批准后下达各部门实施。
七、质量方针目标的执行阶段:
1、为确保各项质量目标任务的圆满完成,在质量分解目标中必须明确时间要求,责任部门(人)以及督促检查人。
2、每季度末,各部门应将目标的完成情况上报质量管理部,对实施中存在的困难及问题,企业和部门应采取有效的措施,确保各项目标按规定完成。
八、质量方针目标的检查阶段:
1、质量管理部负责各部门质量方针目标的实施情况的日常检查、督促。
2、每半年,公司组织相关人员对各部门质量方针目标的实施效果、进行快慢进行一次全面的检查与考核,并责成相关部门对检查与考核的结果实事求是地填写“质量方针目标检查表”,交公司总经理审阅。
九、质量方针目标的改进阶段
1、质量管理部应于每末负责对质量方针目标完成情况进行总结,认真分析质量目标执行全过程中存在的问题,对未完成的项目进行分析,找出原因,提出下质量方针目标的修订意见。
2、对未按公司质量方会目标进行展开、实施、改进的部门,以及没有按时完成各阶段目标值的部门和岗位,按公司有关规定给予处罚。
第三篇:职业健康安全方针、目标
职业健康安全方针:
预防为主、控制保护;强化监督、有法可依;
以人为本、提高素质;科学管理、持续改进。
职业健康安全方针阐述:
预防为主、控制保护:施工监理现场所处的环境具有较高的职业健康安全风险,以预防为主作为基本原则,常鸣警钟,以对风险进行分级控制,加强对员工职业健康安全保护措施,使风险降到最低。
强化监督、有法可依:公司公开承诺接受员工和社会监督,遵守国家有关职业健康安全的强制性法律、法规。
以人为本、提高素质:人是最宝贵的资源和财产,以人为本的管理理念是社会发展的象征,因此要对员工提供各种职业健康安全培训、提高员工的健康安全意识和能力。
科学管理、持续改进:在职业健康安全管理中,人的因素是第一,在利益权衡时,人的安全健康是第一,不断地改进职业健康安全业绩,进而持续改进管理体系是我公司永恒追求的目标。
职业健康安全目标:
1.6.1做好火灾预防,杜绝火灾发生。
1.6.2劳动保护用品及时发放,发放率为100%。
1.6.3预防职业病,病发率为零。
1.6.4安全事故零发生率
第四篇:安全方针、目标和计划
安全方针、目标和计划
为了贯彻落实|“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目安全标准化的管理,落实安全生产责任制。特制定石厦村改造项目C座安全生产的方针、目标和计划。
一、方针
安全第一,预防为主,风险管理,全员参与,改善环境,保护健康,科学发展,持续改进。
二、目标
1、杜绝重大安全事故的发生,实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零”,千人负伤率控制在2.4‰以内。
2、三级安全教育率100%。
3、安全隐患整改率100%。
4、职业病危害事故为零。
三、安全工作计划
1、把责任落实到位,项目部从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》,形成一级抓一级,层层抓落实,各负其责,齐抓共管的安全生产责任制格局。
2、坚持以制度管理人,以制度保安全的原则,建立起约束和激励机制,极大的提升项目部的安全管理水平。对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总,进行重新补充,并积极组织员工学习、贯彻、落实。
3、为防止发生重、特大安全事故,项目部特编制了“施工现场临时用水用电专项方案”、“外脚手架施工专项方案”、“施工现场应急救援预案”、“现场文明施工专项方案”、“模板专项施工方案”、“施工现场消防防火安全专项施工方案”、“防噪音污染专项施工方案”、“项目部应急演练方案”等专项安全生产施工方案及应急救援预案下发到各有关管理人员及班组手中。项目部要进一步充实应急救援队伍,配备必要的救援器材。要定期组织演练活动,使广大员工熟练掌握启动预案程序,提高应急准备、应急反应及应急处置能力。
4、安全培训是提高工人安全素质的一项基本工作,做好安全培训才能真正提高工人实际操作能力和安全理论水平。
5、加强隐患排查治理及整改工作,落实安全检查及考核制度,强化各级安全生产责任人和主管负责人的安全职责,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的方针,有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关安全规程及安全检查进行定期和不定期的安全检查、专项检查及综合性联查,发动各生产岗位员工,从人的不安全行为和物的不安全状态两方面进行排查,对危险源点实行挂牌管理,发现安全隐患以“标本兼治,重在治本”的原则进行整改,不留尾巴,不存欠帐,不讲客观,努力创造良好的安全生产环境。
6、保证安全资金的及时投入,设立安全资金专款专用。制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划,并为全体工人交纳工伤保险。
7、认真落实项目部每周例会制度和班组班前安全活动记录,重点检查班组是否每天班前进行安全活动,内容是否充实,记录是否齐全,分管领导是否定期检查班组记录,项目部每月是否定期进行安全
检查评分,是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题,记录是否齐全等。
8、加大员工“三违”行为查处,坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。
浙江中富建筑集团股份有限公司
石厦村改造项目C座项目部
二零一一年十月二十日
第五篇:安全生产方针和目标
安全生产方针和目标
一、公司的安全方针:
安全第一,预防为主;全员参与,综合治理。安全方针的理解:
1、安全第一,预防为主
(1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。
(2)安全生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与,综合治理
(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现安全管理体系的持续改进,必须发扬、调动人的积极主动性。
(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性 和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理,实现安全生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐下,综合施治;安全生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与;要从根本上解决安全生产问题,就必须实施综合治理。
二、安全生产目标
紧紧围绕行业“安全发展”这一主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手,建章立制,切实落实企业是安全生产的责任主体,确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,创造良好经济利益,促进公司持续健康发展,特制订安全生产目标:
1、无重大生产安全责任事故:无死亡,无中伤,无急性中毒,无职业病。
2、火灾、爆炸事故为零
3、隐患整改率为100%
4、在岗职工培训率为100%
三、安全承诺
为实现安全生产方针和目标,我们承诺:
1、遵守国家部、省、州、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度;
2、切实树立“安全第一”的思想,建立健全安全管理机构,落实全员安全生产责任制;
3、建立健全安全标准化管理体系,定期制定切实可行的安全生产目标,最大限度不发生事故,不损害国家财产和驾驶员、押运员健康;
4、定期公布安全业绩,通过全体员工的努力,使我们公司的安全业绩得到持续改进,促使公司的可持续发展;
5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;
6、定期组织安全检查,对查出安全隐患,定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案;
7、以预防为主,开展风险管理,定期进行风险评价;
8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理持续改进;
9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中;
10、定期进行全体员工的培训,增强安全意识,加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的人身安全和健康;
11、加强对供应商的安全管理,杜绝违章作业行为;
12、在生产经营活动中将安全放在优先地位,加大在安全方面的投入,加强运输技术生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生;
13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。
四、实现安全工作方针与目标的措施。
1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。
3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。
4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
5、严格驾驶员、押运员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。
6、按照公司货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。
7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。
8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。
9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。
10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。
11、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
12、制定安全生产工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
13、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。
14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。
郯城县安达运输有限公司